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Photo©Joseph Kiesecker Ph.D€ü '€ü 'Adobe Photoshop CS2 Macintosh2006:05:05 16:43:50Joseph Kiesecker Ph.D.Joseph Kiesecker Ph.D0220‘ 0100  _ { RpÏ×(ßëHHÿØÿÀ ÿÛ„   (!%"/#%)*,-,!140+4(+,+  ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ÿÄ¢ }!1AQa"q2‘¡#B±ÁRÑð$3br‚ %&'()*456789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyzƒ„…†‡ˆ‰Š’“”•–—˜™š¢£¤¥¦§¨©ª²³´µ¶·¸¹ºÂÃÄÅÆÇÈÉÊÒÓÔÕÖרÙÚáâãäåæçèéêñòóôõö÷øùú w!1AQaq"2B‘¡±Á #3RðbrÑ $4á%ñ&'()*56789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyz‚ƒ„…†‡ˆ‰Š’“”•–—˜™š¢£¤¥¦§¨©ª²³´µ¶·¸¹ºÂÃÄÅÆÇÈÉÊÒÓÔÕÖרÙÚâãäåæçèéêòóôõö÷øùúÿÚ ?áMÎömØ#¶kî½u/¹Û< 2#àûU)%£%ŽR!’)"W=j•™.ëAÌ¿6ëIÆ,¤‚[™$f8¡SHVÉ,§hÆ7pN0jjA2éÔhØŠÚ©æ¹}‹“¹Ôë¨+¿ÚNÎÅÀ9<Jèö lsýaßR ff µfæÊ…FsWc;Š-îœzŠRÑY«mh"Ü ôõ®iJú#¦¶¬¾c·¼@ ¨±÷ ÍýÚˆÖѬ|…UÞJû×=jœÆô©òèkܺ"méšÂm›JI1H&S’cÆq]1µŒw4bä® ʹäÕÍ’v+I$‘9&6ÛôªI5¹-´3x~œ1éE¬¸ª¦S·¸©nÅ%s–Ô4é-æ$FÞ^{•íRª¤·<Š´œe¶„öw ˜ä 튉ӾȺu-»4 V·èÆ1²A×­sóN›×c~XUZnd›)–Bޤ¯­u{Hµtr{)'fW¼²xOÎŒfÇZ¸MKb*SqÜ©å‘Íjd>(%•öÆ –ÒZ)IÙf]ÚCzÔûX^×/ØÎ×±pÈç*‘)6+[:õVÇÒ…$Õ¡ð£GÎ8¥$™Qm™‰M§'ñ¨öz—í4H­ò“íD ˜£6Ž£MšAvàvÁR ö= sv»4b„ÜŒ¹ÏèÊ•~ÇÙN¤ã©ÉRœ%¡™mhl™•H`zÒ¤½¦¦tãìô4¬Êyx˜nlúW%DïîPjÚ“ßà Փ €8©¥)BeTŒg”öá®ÀÄ÷W± ]\òg;þÒÒæsžÆyë\˜ÊÎéÁÑRw;©4[y­ü²01ÔWޱ2Œ®z΄Z±•?ƒ¢fF·“Ëù¸®¨fÞò9¥‚W÷Hoü#<ù–ò$€ àÖ”ñÑ“´•ˆžIhÎb@ì•k½.¨áo£+ý–"ÙØ3Zs;ÉÍn½ãÖª/¹Šè[µGX@f<Îv¹¬.•™§m,ȹäÍ8Eœ‘qu¶äÍ`ð÷‘ª¯h‘Ûê‡p.O4ç…VÐQÄw4â¸I+’Ojä•&ž§Tj'±³ìa‘G³¾ÁÏmÉà‘\wÍa(´h¥sÿÙÿÀ{_ÿÛ„   (!%"/#%)*,-,!140+4(+,+  ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ÿÄ¢ }!1AQa"q2‘¡#B±ÁRÑð$3br‚ %&'()*456789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyzƒ„…†‡ˆ‰Š’“”•–—˜™š¢£¤¥¦§¨©ª²³´µ¶·¸¹ºÂÃÄÅÆÇÈÉÊÒÓÔÕÖרÙÚáâãäåæçèéêñòóôõö÷øùú w!1AQaq"2B‘¡±Á #3RðbrÑ $4á%ñ&'()*56789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyz‚ƒ„…†‡ˆ‰Š’“”•–—˜™š¢£¤¥¦§¨©ª²³´µ¶·¸¹ºÂÃÄÅÆÇÈÉÊÒÓÔÕÖרÙÚâãäåæçèéêòóôõö÷øùúÿÚ ?æî%Î }ŒbÏ›“¹È;š«ÌCv›ˆ+Í8²&®24 }*®J ¸MØö«‹±2W ÙÒ®äXiŸ»Fà5ÙGn´Ñ-¢ŒûU~‚皘ךA¤sÅ1Ä8æ¡—ì I¬¤bìC$ͼóÅZŽ„Êzгü¦“€)‰ö€03Í€æJ³d=*\ çÐi–éÆ(åBæ’+œ´4ÐÓLxL?N KzŘ™W¬Ú¹ª’,+÷õæ¦Ì´Èš|¾3ÅRŽ„¹êG3åG5QDÊ]J6sÏ¢‹™YœžsV‘ ²?>A«H†ËÖ·,#ÚMc(+›Bl³ ÓnëPàc=K[‹Œ÷¬­cT(àzLd*äHrI®Ú{=KÖ’©<ÊQfÐ’èhG†‹¹¢w$b‘ZÁ†”óVˆdDñ’zUX›»†â¬- œþµJä¶5ŽÔîÄÐÒ€j«’Ò!l@«D2·¾)Ø‹è4 6A¦$9Ф†ÑNáü«X™KB¯^;Ö„jЇ4n)Šàh@"â€y cXp (àPŠ@è9†qŠCàó@DžaÅKvW,Çlæ¡ÈµE¸,ish>K– ¶%†g)šÆž¥Õ¶Æ295‹‘·(ç¶’8¡LNê9QÅk ÎŒÛ˜ÛŒÞ òLªc`:Ó˜‹Á÷†GCS-†›9à\ÓG\5 mÇ"°hèL½ãÜVOrÑ4c'¥Kj$Î*-"m½*nU‡#¥+ŒS@H3Úš%IÞ© îäÖç)¡2¸Ç­G©7!Wäšh‡aÍ12ä @éQ$Š‹-Å’F›-þuƒŽ)&; (vœÓOQXˆ. æÄ„ÜP+13Ž(°Ç©ëRÐÉàÒhhB¹P2ÿÕMÑ☀t b14ÄÀEEzV Î=© ôÁ\k¨4lFÜ6sMIŠÈ¯%¨S‘ZFd8˜Ò°É9®ôŽ)JÚË‚À犵>bubWÚ¦ÅÞãYÈ)¤&ï©*€À);‚!tÀªL›Ï9íT™ ™z»Ñ ~ÕH†&:J`Ä=qHzP4>/½ÍØqÜ”¿8-²3¼žÕkc'¸›Ç§4Xbp}¨ç·X.Ç,„QJÃR&Æwd}*eã.¤¾x<ô¨ä/œ œ’håbW™Š‡Š•}Jres! 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To load this data, use the latest v6 workbook. To download the latest version of this workbook: - Click the 'ConserveOnline Help' link found in the top right corner of the Home screen header. The actual address is: http://conserveonline.org/workspaces/cbdgateway/cap - Select the 'CAP Resources' link. - Select the 'CAP Excel Tool v6' link found in the 'CAP Handbooks and Excel Tools' column.YEl libro de trabajo (o paquete de datos) fuente es la versión 6, y este libro de trabajo es la versión 5. Para cargar estos datos, utilice la última versión de este libro de trabajo. Para descargar la última versión de este libro de trabajo: - Haga clic en el vínculo 'ConserveOnline Help' en la esquina superior derecha del encabezado de la pantalla de inicio). La dirección es: http://conserveonline.org/workspaces/cbdgateway/cap - Seleccione el vínculo 'CAP Resources'. - Seleccione el vínculo 'CAP Excel Tool v6' en la columna 'CAP Handbooks and Excel Tools'.?°°Tºe"20 µµÉ0 YÚ2Z 2? 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Si tiene preguntas sobre el operación de este libro de trabajo, escriba un correo electrónico a Warren Lockwood a: wlockwood@tnc.org. 2009-07-14Ÿ <0AB5@5 « 0=68@>20=85 !B@0B5388» ?>;L7>20B5;L 2K18@05B, =0 :0:85 H5AB=04F0BL 254CI8E #3@>7 8 =0 :0:85 >1J5:BK, =0E>4OI85AO ?>4 2>7459AB285< MB8E #3@>7, =0?@02;5=> !B@0B538G5A:>5 59AB285 ?@54?>;0305BAO ;8, GB> MB> 59AB285 C<5=LH8B @0=3 #3@>7K =0 >48= 8;8 1>;55 @0=3>2 (=0?@8<5@ «G5=L 2KA>:89» -> «KA>:89», «KA>:89» -> «!@54=89», «KA>:89» -> «87:89» 8 B.4). 59AB28N ?@8A208205BAO >F5=:0 A=865=8O C3@>7K, M:2820;5=B=0O B5:CI5<C @0=3C C3@>7K 4;O 4< 0==>9 #3@>7K 4;O 40==>3> 1J5:B0. "0:8< >1@07><, 459AB28N, >B :>B>@>3> >6840NB, GB> >=> ?>=878B @0=3 C3@>7K «G5=L 2KA>:89» =0 >48= 8;8 1>;55 @0=3>2 4;O 1J5:B0 #1 ?@8A208205BAO @0=3 ?>;L7K «G5=L 2KA>:89» 4;O 1J5:B0 #1, 0 4@C3>9 AB@0B5388, :>B>@0O, :0: >68405BAO, ?>=878B @0=3 C3@>7K >B «!@54=89» 4> @0=30 «87:89», ?@8A208205BAO @0=3 ?>;L7K «!@54=89». 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Ordenar os indicadores para cada objetivo no Passo 3 do assistente de Identificação de Estratégias.¥Sort actions for each objective in Step 2 of the Strategy Identification wizard. Sort indicators for each objective in Step 3 of the Strategy Identification wizard.ÉOrdenar las acciones de cada objetivo en el Paso 2 del Asistente de Identificación de Estrategias. Ordenar los indicadores de cada objetivo en el Paso 3 del Asistente de Identificación de Estrategias.¤BA>@B8@C9B5 459AB28O 4;O :064>9 7040G8 2 (035 2 <0AB5@0 ?@545;5=85 !B@0B5388. BA>@B8@C9B5 ?>:070B5;8 4;O :064>9 7040G8 2 (035 3 <0AB5@0 ?@545;5=85 !B@0B5388. 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If, after going to the standard version, you want to return to the BLM version, hit Ctrl-Shift-B (type the letter 'b' while holding down the Ctrl and Shift keys). Continue?r06<8B5 =0 8:>=:C ?5@5E>40 =0 A;54CNICN AB@0=8FC ¼% =0 ?0=5;8 8=AB@C<5=B>2 A?@020, GB>1K ?>?0ABL =0 B01;8FC #3@>7K.#3@>7K 4;O 40==>3> >1J5:B0:£ ²%-- 'B>1K 225AB8 8;8 ?@>A<>B@5BL 4@C385 C3@>7K, 42064K =06<8B5 =0 703>;>2>: B01;8FK. >O28BAO D>@<0 D>@<0B0 B01;8FK. 5@5948B5 : A;54CNI8< C3@>70<.¥ ²%-- 'B>1K 225AB8 8;8 ?@>A<>B@5BL 4@C385 AB@5AAK, 42064K =06<8B5 =0 703>;>2>: B01;8FK. >O28BAO D>@<0 D>@<0B0 B01;8FK. 5@5948B5 : A;54CNI8< AB@5AA0<.2545=85(7<5=5=85 CAB0=>2>: <0AHB010 87>1@065=8O0G0;L=K9 @01>G89 ;8AB$ 01>G89 ;8AB F5=:0 687=5A?>A>1=>AB8_Add new Indicators -- type here. Click the button to add new indicator to the list below. mAgregue nuevos indicadores  escriba aquí. Oprima el botón para agregar un nuevo indicador a la lista abajo.jAdicione novos Indicadores  digite aqui. Clique na tecla para adicionar o novo indicador à lista abaixo.>102LB5 =>2K5 ?>:070B5;8 - - =0?5G0B09B5 745AL. 06<8B5 =0 :=>?:C, GB>1K 4>1028BL =>2K9 ?>:070B5;L : ?><5I5==><C =865 A?8A:C.<<@54K4CI85 2>A5<L AB@5AA>2!;54CNI85 2>A5<L AB@5AA>2>><<@54K4CI85 425=04F0BL C3@>7!;54CNI85 425=04F0BL C3@>7>>…06<8B5 =0 8:>=:C ?5@5E>40 =0 A;54CNICN AB@0=8FC ¼% =0 ?0=5;8 8=AB@C<5=B>2 A?@020 , GB>1K ?@>A<>B@5BL AB@5AAK 9 - 16 2 B01;8F5 C3@>7.'Terrestre / Marina / Agua dulce: Región(Terrestre / Marinha / Água doce: Domínio)075<=K9 / >@A:>9 / @5A=>2>4=K9: 538>=/>1KG0 ?>;57=KE 8A:>?05<KE =0 H0EB0E 8 :0@L5@0E>7>1=>2;O5<0O M=5@38O>@>38 8 65;57=K5 4>@>38 8=88 M;5:B@>?5@540G 8 A>>1I5=8O!C4>E>4=K5 ?CB8>74CH=K5 ?CB8E>B0 8 A1>@ =075<=KE 682>B=KE!1>@ =075<=KE @0AB5=89$ K1>;>2AB2> 8 4>1KG0 2>4=KE @5AC@A>2?@545;5=85 - #@>25=L 1•#3@>7K >B D5@<5@AB20 8 A:>B>2>4AB20 2 @57C;LB0B5 A5;LA:>E>7O9AB2< 5==>9 M:A?0=A88 8 8=B5=A8D8:0F88, 2:;NG0O ;5A>@072545=85, <0@8:C;LBC@C 8 0:20:C;LBC@C/#3@>7K >B ?@>872>4AB20 =518>;>38G5A:8E @5AC@A>2Ã#3@>7K >B ?>B@518B5;LA:>3> 8A?>;L7>20=8O «48:8E» 18>;>38G5A:8E @5AC@A>2, 2:;NG0O ?>A;54AB28O :0: =0<5@5==>9, B0: 8 =5=0<5@5==>9 4>1KG8, B0:65 ?@5A;54>20=85 >?@545;5==KE 284>2 8;8 :>=B@>;L 70 =8<8?@545;5=85 - #@>25=L 2k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Š'B>1K C25;8G8BL >1J5< A8AB5<=>9 ?0<OB8, A>E@0=8B5 MB>B D09; ?>4 =>2K< =0720=85<, 70:@>9B5 Excel, 8 A=>20 >B:@>9B5 Excel 8 MB>B =>2K9 D09;.5@5703@C7:0 <5=N 8 M:@0=>25@52>4 @01>G8E ;8AB>2903@C7:0 40==KE 87 ?0:5B0 40==KE 8;8 4@C3>9 @01>G59 :=838G>60;C9AB0, C:>@>B8B5 MBC AB@>:C. (=0 4>;6=0 1KBL <5=55 255 A8<2>;>2).?>60;C9AB0, 2K15@8B5 :0B53>@8N 8 G5@BC, ?@5645 G5< ?@>4>;68BL. D>60;C9AB0, 2K15@8B5 AB@0B538G5A:>5 459AB285, ?@5645 G5< ?@>4>;68BL.3>60;C9AB0, 2K15@8B5 7040GC, ?@5645 G5< ?@>4>;68BL.8>60;C9AB0, 2K15@8B5 C3@>7C 87 A?8A:0, GB>1K ?@>4>;68BL.^>60;C9AB0, 2K15@8B5 :0B53>@8N, 0 B0:65 2?5G0B09B5 G5@BC, :>B>@CN 2K E>B8B5 4>1028BL : A?8A:C.3>60;C9AB0, 2K15@8B5 >1J5:B, ?@5645 G5< ?@>4>;68BL.7>60;C9AB0, 2K15@8B5 ?>:070B5;L, ?@5645 G5< ?@>4>;68BL.0;O MB>3> >1J5:B0 =5 22545=K 40==K5 ?> AB@5AA0<.ôThis automatically loads the Viability data from another selected workbook to this workbook. Rows in the Assessment of Target Viability table of the other workbook will be loaded into this workbook only if the target name exactly matches a target that already exists in this workbook . If the target name does not match exactly with a target name in this workbook, the Viability row will not be loaded into this workbook. (To edit a target name, double-click on the target name in the Home worksheet, or use the Target Identification wizard.) If a viability row in the other workbook has the same target, key attribute, and indicator, it can either replace the matching row in this workbook or not be loaded. Select your preference in the box below.&Workbook Setup&Establecer libro de trabajo&Organização do ProgramaStartWorkSetupForm,&Priority Species/Comm Identification Wizard&Health Assessment Wizard&HealthOverall Health Summary Nested Species or CommunitiesDo not use this button6Altered KEAs and Sources of Altered KEAs (stand. meth)2Impacts without Altered KEAs (non-standard method):Select Associated Countries, Operating Units, and Projects Countries:Operating Units:.Associated Ecoregions, Countries, and Projects!Operating Units: (field programs)&Check if approved to share within BLM.'Check if approved to share outside BLM.,Priority Species or Community IdentificationHealth AssessmentlDefine and order the species or communities, types, habitat associations, and nested species or communities.UDefine or modify the Key Attributes in the Assessment of Species or Community Health.)Select Management Strategies Table FormatGUser-defined list of objectives for Management Strategies table formatsDDocument the selection of this impact for this species or community.Nested Species or Community.Altered KEAs Source of alteration to KEAsImpacts - Common Taxonomy7Assessment of Priority Species/Community Health - Step ¼!>E@0=8BL 87<5=5=8O, A45;0==K5 4;O ?@54K4CI53> AB@0B538G5A:>3> 459AB28O? (A;8 2K =06<5B5 "5B", ;N1K5 87<5=5=8O, A45;0==K5 4;O ?@54K4CI53> 459AB28O A ?><>ILN H03>2 <0AB5@0 1C4CB CB5@O=K)‹-B> C40;8B A2O7L <564C 40==K<8 AB@0B538G5A:8< 459AB285< 8 7040G59. K E>B8B5 ?>;=>ABLN C40;8BL MB> AB@0B538G5A:>5 459AB285 87 107K 40==KE?_-B> C40;8B 40==>5 AB@0B538G5A:>5 459AB285 8 ;N1K5 H038 459AB289, A2O70==K5 A =8<. @>4>;60BL?ŒK1@0==0O 7040G0 1C45B C40;5=0. N1>5 AB@0B538G5A:>5 459AB285 8/8;8 ?>:070B5;8, ?>445@6820NI85 40==CN 7040GC,  1C4CB C40;5=K. @>4>;60BL?}-B> C40;8B A2O7L <564C AB@0B538G5A:8< 459AB285< 8 7040G59. -B> =5 C40;8B AB@0B538G5A:>5 459AB285 87 107K 40==KE. @>4>;60BL?3-B> C40;8B B>;L:> 40==K9 H03 459AB289. @>4>;60BL?c0==0O ?@>F54C@0 <>65B 70=OBL <8=CBC 8;8 1>;LH5, 2 7028A8<>AB8 >B A:>@>AB8 :><?LNB5@0. @>4>;60BL?x-B> C40;8B ! A>740==K5 ?>;L7>20B5;5< 70?8A8, 2:;NG0O 4>:C<5=B0F8N ?>;L7>20B5;O, 2> !% @01>G8E B01;8F0E. @>4>;60BL?¶!>E@0=8BL 87<5=5=8O, A45;0==K5 4;O ?@54K4CI53> ?>:070B5;O? (A;8 2K =06<5B5 "5B", ;N1K5 87<5=5=8O, A45;0==K5 4;O ?@54K4CI53> ?>:070B5;O A ?><>ILN 2 - 7 H03>2 <0AB5@0 1C4CB CB5@O=K.)¬!>E@0=8BL 87<5=5=8O, A45;0==K5 4;O ?@54K4CI59 7040G8? (A;8 2K =06<5B5 "5B", ;< N1K5 87<5=5=8O, A45;0==K5 4;O ?@54K4CI59 7040G8 A ?><>ILN 2 - 4 H03>2 <0AB5@0 1C4CB CB5@O=K.)i-B> 70<5=8B 2A5 40==K5 ?>;L7>20B5;O 2 MB>9 @01>G59 :=835 40==K<8 87 2K1@0==>9 @01>G59 :=838. @>4>;60BL?CAdd Health Data from Another Workbook (Same Species or Communities)Switch to Standard VersionGClick the button to switch to the standard version of the CAP workbook:<Change to the Standard (non-BLM) Version of the CAP WorkbookDate of Desired Rating'Alterations to KEAs and Sources of Alt.)Alterations to Key Ecological Attributes Impacts - Sources of AlterationsImpact to System RankImpact3Altered KEA #.. Rank..Impact Rank (override) Impact Rankh<-- To change priority spp/comm, click on the name (current priority spp/comm input will be saved).IHealth assessment for this priority species/community (double click here)QClick the page-down icon ¼%on the toolbar to the right to reach the Impacts table.(Impacts - Sources of Alterations to KEAsSeverity of ImpactScope of ImpactImpact Magnitude?<-- To enter or edit an impact, double-click on the cell.#Impacts for this priority spp/comm:A¼%-- To enter or edit an impact, double-click on the desired cell.” ²%-- To enter or view other impacts, double-click on the table header. A table format form will appear. Scroll to the next impacts.j1. Adicionar novo Indicador  digite aqui. Clique na tecla para adicionar o novo indicador às listas.j1. >102LB5 =>2K9 ?>:070B5;L -- ?5G0B09B5 745AL. 06<8B5, GB>1K 4>1028BL =>2K9 ?>:070B5;L : A?8A:0<.W1. Add new Actions -- type here. Click the button to add new action to the lists.\2. List of Strategic Actions Click on an action to add to or remove from the above list:j1. Agregar acciones nuevas  escriba aquí. Oprima el botón para agregar una nueva acción a las listas.¢ ²%-- To enter or view the other altered KEAs, double-click on the table header. A table format form will appear. Scroll to the next altered KEA.ƒ<-- To enter or view other impacts, double-click on the table header. A table format form will appear. Scroll to the next impact.Summary of ImpactsImpacts Across SystemsOverall Impact RankD addressing each impact First column: Qty Other columns: IndexAltered KEA Matrix5?@028;L=0O 70?8ALC>60;C9AB0, 2K15@8B5 >48= 87 20@80=B>2 22>40 87 2K?040NI53> A?8A:0.å-B0 >1;0ABL 70I8I5=0. /G59:8 A 70?8AO<8 2 3>;C1>< F25B5 - MB> 548=AB25==K5 OG59:8, ?@8=8<0NI85 :><0=4C "AB028BL" 8 ?@O<>9 22>4 40==KE. @C385 >1;0AB8 40==KE ;81> O2;ONBAO D>@<C;0<8, ;81> 4>;6=K 87<5=OBLAO A ?><>ILN <0AB5@0. CB<5BLB5 A>>B25BAB2CNI89 D;06>: 8;8 D;06:8, ?@5645 G5< ?@>4>;68BL. ­B@540:B8@>20==0O C3@>70 A>2?0405B A 4@C3>9 C3@>7>9. 'B>1K 87<5=8BL 55 =0 4@C3CN C3@>7C, ?>60;C9AB0, ?5@5948B5 =0 B@5B89 @01>G89 ;8AB 8 87<5=8B5 C3@>7C 4;O =C6=>3> >1J5:B0. 0?8AL 4>;6=0 1KBL 40B>9. 0?8AL 4>;6=0 1KBL F5;K< G8A;><.PK1@0==K9 D09; =5 O2;O5BAO‚ƒ„…†‡ˆ‰Š‹ŒŽ‘’“”•–—˜™š›œžŸ ¡¢£¤¥¦§¨©ª«¬­®¯°±²³´µ¶·¸¹º»¼½¾¿ÀÁÂÃÄÅÆÇÈÉÊËÌÍÎÏÐÑÒÓÔÕÖרÙÚÛÜÝÞßàáâãäåæçèéêëìíîïðñòóôõö÷øùúûüýþÿ 25@A859 5 @01>G59 :=838 8;8 25@A859 5 ?0:5B0 40==KE. æ> <5=LH59 <5@5, >48= >1J5:B 2 2K1@0==>9 @01>G59 :=835 8<55B B0:>5 65 =0720=85, :0: >1J5:B 2 40==>9 @01>G59 :=835. #40;8B5 ;N1K5 ?>2B>@ONI85AO >1J5:BK, ?@5645 G5< 4>102;OBL 40==K5 87 2K1@0==>9 @01>G59 :=838 : 40==>9 @01>G59 :=835.J0==>5 =0720=85 >1J5:B0 C65 8<55BAO 2 A?8A:5 >1J5:B>2 4;O 40==>3> ?@>5:B0.p'B>1K 225AB8 :><<5=B0@89, =06<8B5 ?@02>9 :;028H59 =0 OG59:C 8 2K15@8B5 >?F8N "><<5=B0@88". 06<8B5 "B<5=8BL"šThis wizard will guide you through the process of identifying key ecological attributes and indicators, and specifying their predicted and desired status.9First, select a prioirty species/community from the list:(Enter the predicted and desired ratings.+Document the predicted and desired ratings.25@59B8 : 1J5:B0< (8<55BAO 1>;55 2>AL<8 >1J5:B>2)8@5:B>@8O 5=N0AB5@0 !B@0B5388-?@545;8BL ?@>5:B, 53> A>45@60=85 8 :>=B0:BK.y?@545;8BL 040G8 8 !B@0B538G5A:85 459AB28O 8 ?5@5G8A;8BL 59AB28O 8 >:070B5;8 >=8B>@8=30, :>B>@K5 ?>445@6820NB 040G8.5?@545;8BL 8;8 <>48D8F8@>20BL >:070B5;8 >=8B>@8=30.#3@>70!B@5AA / AB>G=8:N!B@0B538G5A:85 459AB28O 8 ?>:070B5;8, >B=>AOI85AO : 40==>9 C3@>75 8;8 >1J5:BC:8G53>D!B@0B538G5A:85 459AB28O 8 ?>:070B5;8, >B=>AOI85AO : 40==><C >1J5:BC:B!B@0B538G5A:85 459AB28O 8 ?>:070B5;8, >B=>AOI85AO : 40==>9 C3@>75:;O 2K1>@0 M:>@538>=0: 1. K15@8B5 =075<=K9, <>@A:>9 8;8 ?@5A=>2>4=K9. 2. K15@8B5 @538>= (5A;8 =075<=K9 8;8 <>@A:>9). 3. > 65;0=8N: K15@8B5 >A=>2=>9 B8? <5AB>>18B0=8O, GB>1K A>:@0B8BL A?8A>: M:>@538>=>2 8;8 2K15@8B5 "2A5". 4. 0B5< 2K15@8B5 ?>4E>4OI89 M:>@538>=(K) 87 A?8A:0.WK15@8B5 AB@0=C 8;8 AB@0=K ?@>5:B0 8 >?5@0B82=K5 548=8FK, ?>445@6820NI85 40==K9 ?@>5:B.¹1. K15@8B5 AB@0=K, =0 :>B>@K5 @0A?@>AB@0=O5BAO 459AB285 40==>3> ?@>5:B0 87 A?8A:0 A;520 =865. 2. K15@8B5 >?5@0B82=CN 548=8FC(K), ?>445@6820NICN 40==K9 ?@>5:B, 87 A?8A:0 2=87C A?@020..0B0 703@C7:8 87 107K 40==KE (5A;8 ?@8<5=8<>):< ;2548B5 @07<5@K ?@>5:B0, :><<5=B0@88 8 A2O70==K5 8=8F80B82KAA=>2=>9 :>=B0:B, >@30=870F8O 8 :><<5=B0@89 :><0=4K ?;0=8@>20=8O.=D>@<0F8O ConPro:.@>25@8BL, <>6=> ;8 @0A?@>AB@0=OBL 2=CB@8 TNC.4@>25@8BL, <>6=> ;8 @0A?@>AB@0=OBL 70 ?@545;0<8 TNC.6A?>;L7C9B5 H038 40==>3> <0AB5@0 4;O >?8A0=8O ?@>5:B0.r!B0@09B5AL 4020BL >1J5:B0< :>@>B:85 =0720=8O (<5=55 35 7=0:>2), GB>1K >1;53G8BL G8B05<>ABL B01;8F 2 @01>G59 :=835.-0720=85 >1J5:B0 4;O B@5BL53> @01>G53> ;8AB0:°'B>1K 87<5=8BL =0720=85 B@5BL59 2:;04:8 2 =86=59 G0AB8 M:@0=0 =0 =0720=85 >1J5:B0, 22548B5 745AL =>2>5 =0720=85. 0720=85 2:;04:8 87<5=8BAO, :>340 2K 2K15@5B5 65;05<K9 >1J5:B. 0(8A?>;L7C9B5 4;O CB>G=5=8O A?8A:0 <5AB>>18B0=89)(@5645 2A53>, 2K15@8B5 >1J5:B 87 A?8A:0:%K15@8B5 87 ?@82545==>3> =865 A?8A:0.^K15@8B5 87 A?8A:0 :;NG52KE G5@B 2 =86=5< >:>H:5 8;8 =0?5G0B09B5 =>2CN G5@BC 2 25@E=5< >:>H:5.31>A=>20=85 4;O 2K1>@0 :;NG52>9 G5@BK 8 ?>:070B5;O:#0?8H8B5 B5:CICN 8 65;05<CN >F5=:8.  0=3 AB@5AA05@5>?@545;5=85 ?>;L7>20B5;O/!B@5AAK #.. 0=3..g<-- ;O 87<5=5=8O >1J5:B>2, =06<8B5 =0 =0720=85 >1J5:B0 (1C45B A>E@0=5=0 B5:CI0O 8=D>@<0F8O ?> >1J5:BC)>F5=:0 687=5A?>A>1=>AB8 40==>3> >1J5:B0 (42064K =06<8B5 745AL)!:0;8ABK5 @8DK >@A:85 B@02K3;C1>:>2>4=K5 :@0B5@K (A:2068=K/<5AB0 ?@>A0G820=8O)5;:;>2>4=0O ;8B>@0;L >=B8=5=B0;L=K9 H5;LD>=B8=5=B0;L=K5 A:;>=K':50=8G5A:89 >AB@>2=>9 H5;LD 8;8 A:;>=K18AA0;L=K5 @02=8=K18AA0;L=K5 3>@K/E>;<K!;C1>:>2>4=K5 >:50=8G5A:85 65;>1K>42>4=K5 3>@K!:0;8ABK5 15@530@8;82=K5 702>48 >@A:85 A:0;K5@53>2K5 ?5I5@K5AG0=K5 15@530 8/8;8 ?;O68+@0289=K5 8/8;8 30;5G=K5 15@530 8/8;8 ?;O68@81@56=K5 ?5AG0=K5 4N=K%;8ABK5 15@530 8 <56?@8;82=K5 B5@@0AK !>;O=K5 <0@H8.@81@56=K5 A>;>=20B>2>4=K5/A>;>=>2>4=K5 ;03C=K@81@56=K5 ?@5A=>2>4=K5 ;03C=K0=3@>2K5 70@>A;8-ABC0@885A!020==0 CAB0@=8:C3=CB@5==85 A:0;8ABK5 CG0AB:8+5I5@K 8 ?>475<=K5 <5AB>>18B0=8O (=52>4=K5)CABK=O/@84=0O 5:8, @5G:8, @CGL8@81@56=K5 CG0AB:801>;>G5==K5 75<;8@5A=>2>4=K5 >75@0@5A=>2>4=K5 @5G:8 8 >078AK>AB>O==K5 2=CB@5==85 45;LBK9!>;5=K5, A>;>=>20B>2>4=K5 8;8 A>;>=F520BK5 >75@0 8 >B<5;820@AB 8 4@C385 ?>475<=K5 2=CB@5==85 2>4=K5 A8AB5<K>=B8=5=B0;L=K9 ;54 8;8 ;54=8:8 5;038G5A:89 5=B8G5A:89 8B>@0;L=K9#3@>70 - #@>25=L 18;8I=>5 8 B>@3>2>5 @0728B85!!5;LA:>5 E>7O9AB2> 8 0:20:C;LBC@01@>872>4AB2> M=5@388 8 4>1KG0 ?>;57=KE 8A:>?05<KE(>@84>@K 4;O B@0=A?>@B8@>2:8 8 A>>1I5=8O$A?>;L7>20=85 18>;>38G5A:8E @5AC@A>2 03@O7=5=85.7<5=5=8O :;8<0B0 8 AC@>2>ABL ?>3>4=KE CA;>289#3@>70 - #@>25=L 28;K5 8 3>@>4A:85 @09>=K">@3>2K5 8 ?@><KH;5==K5 @09>=K]@54>AB02;O5B 8=AB@C:F88 ?> B5<0<, >B=>AOI8<AO : B01;8F0<, 2848<K< 2 40==K9 <><5=B =0 M:@0=5.~@54>AB02;O5B "70?8A=CN :=86:C" 4;O 22545=8O :><<5=B0@852 ?> B5<0<, >B=>AOI8<AO : B01;8F0<, 2848<K< 2 40==K9 <><5=B =0 M:@0=5.[05B 4>ABC? : <0AB5@0<, 8A?>;L7C5<K< 4;O 22>40 8=D>@<0F88 2 1>;LH8=AB25 <5AB @01>G59 :=838.d@54>AB02;O5B 2>7<>6=>ABL ?5@5=>A0 40==KE 87 B01;8F 8 87 A>E@0=5==KE :><<5=B0@852 2 Microsoft Word.3>72>;O5B 20< ?5@59B8 2 ;N1>5 <5AB> @01>G59 :=838. #5@5E>4 225@E =0 A;54CNICN AB@0=8FC"5@5E>4 2=87 =0 A;54CNICN AB@0=8FCD>1028BL 40==K5 87 4@C3>9 @01>G59 :=838 : 40==K< MB>9 @01>G59 :=838.!>740BL ?0:5B 40==KE  K1@0BL <5B>4 @0=68@>20=8O C3@>7 &G8AB8BL&>;C1>9 >AAB0&=>28BL &4=>@>4=K9&0AB5@0&87=5A?>A>1=>ABL&17>@ !&B@0B5388 &>=8B>@8=3 &=AB@C:F88 &><<5=B0@88&>8A:&03@C78BL 2 Microsoft Word &8@5:B>@8O >?8@>20BLAB028BL (7=0G5=85)B<5=8BLKE>4I>60;C9AB0, 70?>;=8B5 2A5 =86=85 ?>;O, ?@5645 G5< A>74020BL ?0:5B 40==KE.><>IL ?> 0=5;8 8=AB@C<5=B>2:<O:$0<8;8O:F5 ?>:07K20BL MBC D>@<C 02B><0B8G5A:8, :>340 >B:@K205BAO @01>G0O :=830c2. Lista de acciones estratégicas Click en una acción para agregar o borrar de la lista arriba:006<8B5 745AL, GB>1K ?>?@>1>20BL 4@C3CN :=>?:C. "0&1;8FK 59AB28O >;8G5AB2> ;5B 4;O ?>:070.5@2K9 3>4 B01;8FK..A5 7040G8 @0AA>@B8@>20=K 2 0;D028B=>< ?>@O4:5'?@545;5==K9 ?>;L7>20B5;5< A?8A>: 7040G5K1@0BL 7040G8 4;O >?@545;5==>3> ?>;L7>20B5;5< A?8A:09?@545;5==K9 ?>;L7>20B5;5< A?8A>: AB@0B538G5A:8E 459AB2897K1@0BL 459AB28O 4;O >?@545;5==>3><  ?>;L7>20B5;5< A?8A:02(7<5=8BL ?>@O4>: A?8A:0 A ?><>ILN :=>?>: A?@020.)!B5?5=L C25;8G5=8O:PA;8 :=>?:0 =5 A@01>B0;0, ?>?KB09B5AL A=>20. A;8 A=>20 =5 ?>;CG8;>AL, 22548B5:•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ost Roll-up >B H03>2 40==>3> 459AB28O7A?>;L7C9B5 the Roll-up, GB>1K 2KG8A;8BL @0=3 AB>8<>AB8 :>=G0=85:0?;0=8@>20==>5 025@H5==>5 lblTable16c lblHeader3a(Objectives -- check the items to display+Objetivos - marque los artículos a mostrar.,Objetivos - selecione os itens para mostrar.$040G8 - K1@0BL M;5<5=BK 4;O ?>:070Objectives, ActionsObjectives, Actions, StepsObjectives, IndicatorsObjectives, Indicator DetailObjectives, Actions, Indicators&Objectives, Actions, Steps, Indicators%Objectives, Actions, Indicator DetailåIdentifique un indicador que le informará directamente sobre el estatus del atributo ecológico clave. Seleccione de la lista de indicadores anteriormente introducidos al cuadro inferior, o escriba uno nuevo en el cuadro superior.ØDepois, identifique um indicador que o informará diretamente sobre a situação do atributo ecológico chave. Selecione da lista de indicadores previamente inseridos na caixa de baixo ou digite um novo na caixa de cima.×?@545;8B5 ?>:070B5;L, :>B>@K9 1C45B =0?@O<CN 8=D>@<8@>20BL 20A > AB0BCA5 :;NG52>9 M:>;>38G5A:>9 G5@BK. K15@8B5 87 A?8A:0 ?>:070B5;59, 2=5A5==KE 2 =53> @0=55, 2 =86=5< >:>H:5 8;8 =0?5G0B09B5 =>2K9 2 25@E=59 OG59:5.]Add new Indicators -- type here. Click the button to add new indicator to the list below. Viability Ranks 0=38 687=5A?>A>1=>AB8jK15@8B5 H03 459AB28O 87 A?8A:0 A?@020. ;O :064>3> H030 459AB28O 22548B5 =865 A>>B25BAB2CNICN 8=D>@<0F8N.#0:>2 AB0BCA 40==>3> H030 459AB28O?gK15@8B5 H03 459AB28O 87 A?8A:0 A?@020. ;O :064>3> H030 459AB28O 22548B5 =865 8=D>@<0F8N > AB>8<>AB8.B>A;54=89 >1=>2;5==K9 >17>@=K9 / 0=0;8B8G5A:89 >BG5B (40B0+AAK;:0) >B>1@065==K5 ?>:070B5;8> >:070B5;8 "-DD5:B82=>ABL" (?>:070B5;8, A2O70==K5 A 7040G0<8): >:070B5;8 "!B0BCA" (?>:070B5;8, =5 A2O70==K5 A 7040G0<8)èUn rango global para una acción estratégica se calcula a partir de los siguientes factores, todos los cuales se introducen en el asistente de jerarquización de estrategias. Valor global del Beneficio Método de jerarquización Contribución Directamente por el usuario Mitigación de la amenaza Calculado Mejora de la viabilidad Calculado Duración Directamente por el usuario Influencia Directamente por el usuario Valor global de la Factibilidad Método de jerarquización Individuo o institución líder Directamente por el usuario Facilidad de ejecución Directamente por el usuario Habilidad de motivar Directamente por el usuario Valor global del Costo Método de jerarquización Costo Calculado o directamente por el usuario”²%-- 'B>1K ?@>A<>B@5BL 4@C385 AB@5AAK, =06<8B5 42064K =0 703>;>2>: B01;8FK. >O28BAO D>@<0 D>@<0B0 B01;8FK. 5@5948B5 : A;54CNI8< AB@5AA0<. 040G8 8 !B@0B538G5A:85 59AB28O/040G8, !B@0B538G5A:85 59AB28O 8 (038 59AB289 !B@0B538G5A:85 59AB28O A (030<89040G8, ?>445@68205<K5 40==K<8 !B@0B538G5A:8<8 59AB28O<8$!AK;:8 ?> ;NG52K< '5@B0< ?> 1J5:BC@>4>;68B5;L=>ABL;8O=85>;L70 50;8AB8G=>ABL>4KuK15@8B5 87 2K?040NI53> A?8A:0, 70B5< >B<5BLB5 >1J5:BK, : :>B>@K< MB> >B=>A8BAO, 8 22548B5 B5:CI89 AB0BCA ?>:070B5;O.q<-- 06<8B5 A>>B25BAB2CNICN :=>?:C [*] , GB>1K 225AB8 B5:CI89 AB0BCA ?>:070B5;O 4;O :064>3> 2K1@0==>3> >1J5:B0. A=>20==K9 =0 C3@>70E:A=>20==K9 =0 4@C38E D0:B>@0E:+2548B5 3>4>2CN AB>8<>ABL 2 <5AB=>9 20;NB5.8025@H5= ;8 ?>4@>1=K9 ?;0= <>=8B>@8=30? (40B0 + AAK;:0)>>A;54=89 >1=>2;5==K9 >BG5B ?> >17>@C/0=0;87C (40B0 + AAK;:0)N48#3@>70 - #@>25=L59AB285 - #@>25=L?@545;5=85 - #@>25=L>4!B@0=0.Objetivos, acciones estratégicas e indicadores5Objetivos, acciones estratégicas, pasos e indicadores:Objetivos, Ações Estratégicas e seus Passos, e Indicadores+Objetivos, Ações Estratégicas e Indicadores040G8, 59AB28O 8 >:070B5;8.040G8, 59AB28O 8 (038 59AB289, 8 >:070B5;87Objectives, Strategic Actions with Steps and Indicators,Objectives, Strategic Actions and Indicators8Objectives, Strategic Actions with Steps, and IndicatorswSelect a threat from the common taxonomy list that best matches the project-specific threat, then click 'Save and Exit'mIntroduzca comentarios, luego oprima 'Grabar y salir' para actualizar la base de datos de la hoja de cálculo.‘Seleccione l< a amenaza de la lista de taxonomía común que mejor se ajuste a la amenaza específica de este proyecto, luego oprima 'Grabar y salir'.†Selecione uma ameaça da lista de taxonomia comum que melhor combine com a ameaça específica do projeto, depois clique  Salvar e Sair .j>:C<5=B0F8O AB@5AA0 8 8AB>G=8:0 (1C45B ?5@5=5A5=0 2 :><<5=B0@88 ?> AB@5AAC 8 C3@>70< 4;O :064>3> >1J5:B0) ><<5=B0@89:,@C3>9 M;5<5=B 1C45B >AB02;5= =570?>;=5==K<.#A;>285 07<5@!K1@0BL :><<5=B0@88 4;O ?@>A<>B@0 ><<5=B0@88: < :;04 >< @>4>;68B5;L=>ABL > cbActionscbSteps cbIndicatorscbIndicatorDetailIndicator DetailDetalle sobre indicador/=2$520@?@N=N;23!5=:B>O5: <@54K4CI89 !;54CNI89>@0B:> >?8H8B5 ?@8@>4>>E@0==K9 ?@>5:B 8 ?@8G8=C 2K1>@0 :;NG52>3> ?@8@>4>>E@0==>3> >1J5:B0 4;O 40==>3> ?@>5:B0. K <>65B5 A2O70BL 4@C385, =5 2K1@0==K5, >1J5:BK A :;NG52K<8 ?@8@>4>>E@0==K<8 >1J5:B0<8, >?@545;5==K<8 2 40==>9 @01>G59 :=835 2 >B45;L=>9 B01;8F5 ";>65==K5 1J5:BK".Associated Initiatives:Iniciativas asociadas:Iniciativas Associadas:!2O70==K5 =8F80B82K:YAdd new Targets -- type here. Click the button to add new target to the list below. k0==0O @01>G0O :=830 5ABL =0 0=3;89A:><, 8A?0=A:><, ?>@BC30;LA:>< 8 @CAA:89; =06<8B5 A>>B25BAB2CNICN :=>?:C 2=87C, GB>1K ?5@525AB8 @01>GCN :=83C 8 ;N1K5 ACI5AB2CNI85 70?8A8 >F5=>:, A45;0==K5 ?>;L7>20B5;5<, =0 65;05<K9 O7K:. >:C<5=B0F8O ?>;L7>20B5;O 8 >?F88 <5=N 4;O AB@5AA>2, 8AB>G=8:>2 8 AB@0B5389 =5 ?5@52>4OBAO. ('B>1K ?5@5CAB0=>28BL <5=N 8AB>G=8:>2 =0 >?F88 ?> C<>;G0=8N, 848B5 2 @01>G89 ;8AB 5=N 8 =06<8B5 :=>?:C "5@5CAB0=>28BL A?8A>: 8AB>G=8:>2 ?> C<>;G0=8N".) This workbook is in English, Spanish, Portuguese and Russian; click the appropriate button below to translate the workbook and any existing user entries of rankings to the desired language. User documentation and the menu options for stresses, sources, and strategies will not be translated. Este modelo existe en inglés, español, portugués y ruso. Para traducir el modelo y los valores jerárquicos introducidos por el usuario, oprima el botón apropiado abajo. La documentación y opciones de menú introducidas por el usuario no se traducirán. Este modelo está em inglês, espanhol, português e russo. Para traduzir o modelo e quaisquer inserções do usuário existentes para classificações, clique na tecla apropriada abaixo. As documentações do usuário e as opções das listas de estresses, fontes e estratégias não serão traduzidas. (O português para as Instruções ainda não foi atualizado para esta versão.)<Change Language Mudar idioma Cambiar idioma ><5=OBL O7K:7Add Viability Data from Another Workbook (Same Targets)hWorkbook Setup (Establecer libro de trabajo) (Organização do Programa) (#AB0=>2:0 @01>G59 :=838)kEstablecer libro de trabajo (Workbook Setup) (Organização do Programa) (#AB0=>2:0 @01>G59 :=838)nOrganização do Programa (Workbook Setup) (Establecer libro de trabajo) (#AB0=>2:0 @01>G59 :=838) H# >;8G5AB2> "%>@>H8E" C;CGH5=89 >1J5:B0, ?@8=>AOI8E "87:CN " ?>;L7C845@ = KA>:89845@ = !@54=89845@ = 87:89 0=3 0=38LCreate the list of objectives to display in the Management Strategies tables5Objectives to display in Management Strategies tables<7C 87 >1I53> B0:A>=><8G5A:>3> A?8A:0, :>B>@0O ;CGH5 2A53> A>>B25BAB2C5B C3@>75 :>=:@5B=>3> ?@>5:B0, 70B5< =06<8B5 '!>E@0=8BL 8 2K9B8'.b1. Add new Objectives -- type here. Click the button to add new objective to the list below. m1. Agregue nuevos objetivos  escriba aquí. Oprima el botón para agregar un nuevo objetivo a la lista abajo.k1. Adicionar novos Objetivos  digite aqui. Clique na tecla para adicionar o novo objetivo à lista abaixo.t2. !?8A>: AB@0B538G5A:8E 459AB289 06<8B5 =0 459AB285, GB>1K 4>1028BL 8;8 C40;8BL 87 C:070==>3> 2KH5 A?8A:0. s1. >102LB5 =>2K5 7040G8 -- ?5G0B09B5 745AL. 06<8B5 =0 :=>?:C, GB>1K 4>1028BL =>2CN 7040GC : A?8A:C =865. o1. >102LB5 =>2K5 459AB28O -- ?5G0B09B5 745AL. 06<8B5 =0 :=>?:C, GB>1K 4>1028BL =>2>5 459AB285 : A?8A:0<. Z1. Add new Indicator -- type here. Click the button to add new indicator to the lists.m1. Agregar indicador nuevo  escriba aquí. Oprima el botón para agregar un indicador nuevo a las listas.mSelect an impact from the common taxonomy list that best matches the project-specific impact, then click OK. Select Impacts Table Format)Add the nested species or community here.+Scroll to Impacts (there are eight or more)ÛSelect the Priority Species/Community for each Impact that are addressed by this Strategic Action. Click each Impact below, then check to see that the Priority Species/Community at the bottom are appropriately checked.Addressing Impact RankAddressing Impact%Impacts selected from the above list:tPriority Species/Community: Check the Priority Species/Community where the Strategic Action Abates the above Impact:(Priority Species/Community affected by: §Below are the Key Attributes from the Health table. Select those that will improve the key ecological attribute by one or more rank levels for a species or community.Minimizing Impact: (Step 3)Health Enhancement (Step 4)Health Enhancement[The rest of the data, however, is not identical. Here are the differences: Existing Row: gThis workbook already contains a Viability row with the following target, key attribute and indicator: = Would you like to replace the existing row with the new row?Confirm Row Replace cmdYestoAll Yes to All Si para todosSim para todosConfirme reemplazar de filaConfirme reemplazar de linhas Health Ranks BLMVersion(Priority and Nested Species/ CommunitiesYUse this table to store useful key ecological attributes (some suggested attributes are already listed below). Each row must contain both a category and a key attribute. The limit of this table is 50 attributes; however, all attributes used in the Health table are automatically available in the attribute drop-down lists in the Health wizard.Operating Units (OU's)Species/Community TypesImpacts - Common taxonomyImpact - Level Project-specific impact: ,Select Altered KEAs and Impacts Table Formatc'B>1K >15A?5G8BL B>G=K9 22>4 40==KE, 2K15@8B5 :0B53>@8N 87 2K?040NI53> A?8A:0. 06<8B5 "B<5=8BL".Œ-B> C40;8B 2A5 7040G8, AB@0B538G5A:85 459AB28O 8 H038 459AB28O 87 40==>9 @01>G59 :=838. (-B> =5 C40;8B ?>:070B5;8 <>=8B>@8=30.) @>4>;60BL?p0==K5 1C4CB 703@C65=K 2 4>:C<5=B Word. A;8 4>:C<5=B Word C65 >B:@KB, 1C45B >B:@KB =>2K9 4>:C<5=B. @>4>;60BL?j-B> C40;8B A2O7L <564C ?>:070B5;5< 8 7040G59. -B> =5 C40;8B 40==K9 ?>:070B5;L 87 107K 40==KE. @>4>;60BL?£0BK 4;O AB@0B538G5A:>3> 459AB28O @0AAG8BK20NBAO =0 >A=>20=88 40B H03>2 459AB28O. %>B8B5 ;8 2K >B:@KBL <0AB5@ (038 459AB28O, GB>1K 225AB8 40BK 4;O H03>2 459AB28O?Ã-B> A>740AB ?0=5;L 8=AB@C<5=B>2, :>B>@0O 4C1;8@C5B ?0=5;L 8=AB@C<5=B>2, @0A?>;>65==CN 2 ?@02>9 G0AB8 M:@0=0. A?>;L7C9B5 55, GB>1K C7=0BL, GB> 45;05B "=0AB>OI0O" ?0=5;L 8=AB@C<5=B>2. @>4>;60BL?60 A;54CNI5< @01>G5< ;8AB5 (-0E) ?@8ACBAB2CNB 40==K5: K E>B8B5 C40;8BL MB8 40==K5?EInitial Benefits Rank = f ( Impact Abatement and Health Enhancement )2<---- Impact Ab. x Health En. x Contribution ---->JThird Benefits Rank = f (Impact Abt, Health En, Contribution and Duration)'<---- Impact Abatement x Duration ---->]2. Lista de Ações Estratégicas Clique numa ação para adicionar ou remover da lista acima:E Haga clic en un indicador para agregar o borrar de la lista arriba:A Clique num indicador para adicionar ou remover da lista acima:S 06<8B5 =0 ?>:070B5;L, GB>1K 4>1028BL 8;8 C40;8BL 87 C:070==>3> 2KH5 A?8A:0: B Click on an indicator to add to or remove from the above list:h1. Add new Strategic Actions -- type here. Click the button to add new action to the list below. f2. List of Strategic Actions Select an action from the list to go to the next steps of the wizard.n1. Agregue nuevas acciones - escriba aquí. Oprima el botón para agregar una nueva acción a la lista abajo.i2. Listas de acciones Seleccione una acción de la lista para ir a los siguientes pasos del asistente.s1. Adicionar novas Ações Estratégicas  digite aqui. Clique na tecla para adicionar a nova ação à lista abaixo.j2. Lista de Ações Estratégicas Selecione uma ação da lista para ir para os próximos passos do wizard. ‚1. >102LB5 =>2K5 AB@0B538G5A:85 459AB28O -- ?5G0B09B5 745AL. 06<8B5 =0 :=>?:C, GB>1K 4>1028BL =>2>5 459AB285 : A?8A:C =865. l2. !?8A>: AB@0B538G5A:8E 459AB289 K15@8B5 459AB285 87 A?8A:0, GB>1K ?5@59B8 : A;54CNI8< H030< <0AB5@0. !B>8<>ABL!B0BCA(03 459AB289 # ?>:070==K5 7040G8# ?>:070==K5 AB@0B53< 8G5A:85 459AB28O!B>8<>ABL 459AB289095B>4K1J548=8BL 425 C3@>7K 2 >4=C.÷K15@8B5 425 C3@>7K, :>B>@K5 2K E>B8B5 >1J548=8BL, 87 A?8A:0 =865, 70B5< =06<8B5 . 5@20O C3@>70, =0 :>B>@K9 2K =06<5B5, 1C45B 2K1@0==>9 ?> C<>;G0=8N C3@>7>9 --C3@>7>9, GL8 7=0G5=8O 1C4CB A>E@0=5=K, 5A;8 5ABL @07=8F0 <564C 42C<O 70?8AO<8 C3@>7./K1@0==>5 ?> C<>;G0=8N AB@0B538G5A:>5 459AB285:B>@>5 AB@0B538G5A:>5 459AB285:!?8A>: AB@0B538G5A:8E 459AB289:K1@0==0O ?> C<>;G0=8N C3@>70:B>@0O C3@>70: !?8A>: C3@>7:?8A0=85 2K1@0==>3> M;5<5=B0. 0B53>@88: >4:0B53>@88:#1@0BL 87 5=N#1@0BL 87 "01;8FK#40;8BL 70?8AL 87 B01;8FK!B@5AAK040G0:&!AK;:8: 06<8B5 =0 ?>:070B5;L 2 A?8A:5>>:070BL AAK;:8 ?> G5@B0< 8 C3@>70< 4;O 2K1@0==>3> ?>:070B5;O.ÐIdentify an indicator that will directly inform you of the status of the key ecological attribute. Select from the list of previously entered indicators in the bottom box or type in a new one in the top box.<>4<>BScroll to Priority Species/Communities (there are more than eight)/Scroll to Impacts (there are more than sixteen)4Scroll to Altered KEAs (there are more than sixteen)Sort Altered KEAs:8Display the following in the Species or Community table:kThis workbook is in English, Spanish, Portuguese and Russian; click the appropriate button below to translate the workbook and any existing user entries of rankings to the desired language. User documentation and the menu options for stresses, sources, and strategies will not be translated. Este modelo existe en inglés, español, portugués y ruso. Para traducir el modelo y los valores jerárquicos introducidos por el usuario, oprima el botón apropiado abajo. La documentación y opciones de menú introducidas por el usuario no se traducirán. Este modelo está em inglês, espanhol, português e russo. Para traduzir o modelo e quaisquer inserções do usuário existentes para classificações, clique na tecla apropriada abaixo. As documentações do usuário e as opções das listas de estresses, fontes e estratégias não serão traduzidas. (O português para as Instruções ainda não foi atualizado para esta versão.) 0==0O @01>G0O :=830 5ABL =0 0=3;89A:><, 8A?0=A:><, ?>@BC30;LA:>< 8 @CAA:89; =06<8B5 A>>B25BAB2CNICN :=>?:C 2=87C, GB>1K ?5@525AB8 @01>GCN :=83C 8 ;N1K5 ACI5AB2CNI85 70?8A8 >F5=>:, A45;0==K5 ?>;L7>20B5;5<, =0 65;05<K9 O7K:. >:C<5=B0F8O ?>;L7>20B5;O 8 >?F88 <5=N 4;O AB@5AA>2, 8AB>G=8:>2 8 AB@0B5389 =5 ?5@52>4OBAO. ('B>1K ?5@5CAB0=>28BL <5=N 8AB>G=8:>2 =0 >?F88 ?> C<>;G0=8N, 848B5 2 @01>G89 ;8AB 5=N 8 =06<8B5 :=>?:C "5@5CAB0=>28BL A?8A>: 8AB>G=8:>2 ?> C<>;G0=8N".)VOverall Benefits Rank = f (Impact Abt, Health En, Contribution, Duration and Leverage)5<-Impact Ab. x Health En. x Contribution x Duration->CMagnitude - Irreversibility Ranking (for alternate impact ranking)'Press Arrow for list of Species or Comm'Switch to this spp or comm's attributesThis spp or comm's attributes: <><>HealthAltered KEAs, SourceMgmt Strategies Goes to the Health worksheet.,Goes to the Altered KEAs, Sources worksheet.==D>@<0F8O, 8A?>;L7C5<0O 2 :0G5AB25 ?@8<5@0, 8 :0: 55 C40;8BLC0I8B0 @01>G59 :=838, 157>?0A=>ABL @01>G59 :=838 8 A>E@0=5=85 D09;0>2>5 (?@>4>;65=85)$C=:F88 <5=N ""01;8FK"$$C=:F88 <5=N ""01;8FK" (?@>4>;65=85)8$C=:F88 <0AB5@0 8 2K?040NI53> <5=N "0=5;L 8=AB@C<5=B>2"4A?>;L7>20=85 A?5F80;878@>20==>9 0=5;8 =AB@C<5=B>2 01>G89 ;8AB «0G0;>».=>?:8 2 25@E=59 G0AB8 @01>G53> ;8AB0 «0G0;>»:"01;8FK 8 22>4 40==KE: 2>4 40==KE 2 @01>G89 ;8AB «0G0;>»F5=:0 A=>2=KE 57C;LB0B>2 & 01>G89 ;8AB «F5=:0 87=5A?>A>1=>AB8»4>AB@>5=85 B01;8FK «F5=:0 87=5A?>A>1=>AB8 1J5:B0»UA?>;L7>20=85 >?F89 <5=N 4;O A>740=8O 8;8 C40;5=8O AB@>: 2 B01;8F5 «87=5A?>A>1=>ABL»72>4 40==KE 2 B01;8FC «F5=:0 87=5A?>A>1=>AB8 1J5:B0»20?8AL @5H5=89 ?> 87=5A?>A>1=>AB8 A :><<5=B0@8O<8$>@<0BK B01;8F4A?>;L7>20=85 <0AB5@0 «87=5A?>A>1=>ABL»: (038 1 8 23A?>;L7>20=85 <0AB5@0 «87=5A?>A>1=>ABL» - (038 3-7 01>G89 ;8AB «!B@5AA, AB>G=8:»( 0=68@>20=85 AB@5AA0 8 8AB>G=8:0 AB@5AA02>4 8AB>G=8:>2 AB@5AA0';LB5@=0B82=0O <5B>4>;>38O @0=68@>20=8O6$>@<0BK B01;8F 8 ?5@5E>4 : 4@C38< AB@5AA0< 8;8 C3@>70<` 0=68@>20=85 BO65AB8 8 <0AHB010 (4;O @0=68@>20=8O AB@5AA0 8 0;LB5@=0B82=>3> @0=68@>20=8O C3@>7K);0AA8D8:0F8O C3@>7$ 01>G89 ;8AB «17>@», D>@<0BK B01;8F 17>@ C3@>7*=45:A AB@0B538G5A:8E 459AB289/?>:070B5;590B@8F0 !B@5AA>2&"01;8F0 «1I89 >17>@ 687=5A?>A>1=>AB8»*"01;8F0 «>4@>1=K9 17>@ 87=5A?>A< >1=>AB8» 01>G89 ;8AB «!B@0B5388»&2>4 40==KE 2 @01>G89 ;8AB «!B@0B5388»0AB5@ «?@545;5=85 !B@0B5388»0AB5@ « 0=68@>20=85 !B@0B5388»-0AB5@ « 0=68@>20=85 !B@0B5388» (?@>4>;65=85)0AB5@ «(038 459AB289»,#A:>@5==K9 22>4 40==KE 2 B01;8FK «!B@0B5388»$>@<0B B01;8FK 0=38 AB@0B538G5A:8E 459AB289 >;L7K: 2:;04>;L7K: A=865=85 C3@>7!>;L7K: CA8;5=85 687=5A?>A>1=>AB8$>;L7K: ?@>4>;68B5;L=>ABL @57C;LB0B0>;L7K: 2;8O=85( 50;8AB8G=>ABL: 254CI55 ;8F>/>@30=870F8O&0?5G0B09B5 745AL, 0 70B5< =06<8B5 . G5=L 2KA>:89KA>:89!@54=8987:89!AK;:8B06<8B5 =0 :=>?:C, GB>1K 4>1028BL AAK;:C 8 >?8A0=85 : A?8A:C =865.@8<5@: Pullin & Knight 2003ª@8<5@: Pullin, A. S., and T. M. Knight. 2003. Support for decision making in conservation practice: an evidence-based approach. Journal for Nature Conservation 11:83 90.:1JOA=8B5 ?@8G8=C 2K1>@0 MB>9 :;NG52>9 G5@BK 8 ?>:070B5;O.Q1JOA=8B5 ?@8G8=C @5H5=8O B>3>, :0: 1K;8 >?@545;5=K >B45;L=K5 >F5=:8 ?>:070B5;59.OK1>@ AB>G=8:0 !B@5AA0: 0?8H8B5 2K1>@ 8AB>G=8:>2 AB@5AA0 4;O 40==>3> >1J5:B0.#G0AB=8:8 ><0=4K ?;0=8@>20=8OºB> 1K; CG0AB=8:0<8 :><0=4K ?;0=8@>20=8O 4;O 40==>3> ?@8@>4>>E@0==>3> ?@>5:B0? >60;C9AB0, 2:;NG8B5 8<O >A=>2=>3> :>=B0:B=>3> ;8F0, 4>;6=>ABL, 04@5A M;5:B@>==>9 ?>GBK 8 =><5@ B5;5D>=0.N><<5=B0@88 (?@54?>AK;:8, <5B>4, >?8A0=85 8;8 ?@8G8=0 ?@8=OB8O 8;8 =5?@8=OB8O)70:>2 8AB>G=8: 8=D>@<0F88 > B5:CI5< AB0BCA5 ?>:070B5;O?o06<8B5 =0 8:>=:C ?5@5E>40 =0 4@C3CN AB@0=8FC ¼%=0 ?0=5;8 8=AB@C<5=B>2 A?@020, GB>1K ?5@59B8 : 4@C38< B01;8F0<. %AB>G=8: = f ( :;04 8 =5>1@0B8<>ABL)< 5>1@0-B8<>ABL>'!2O7L <564C A>>1I5AB20<8 8 M:>A8AB5<0<87>60@=K9 @568< (A@>:8, G0AB>B0, 8=B5=A82=>ABL, AB5?5=L)>84@>;>38G5A:89 @568< (A@>:8, ?@>BO65==>ABL, G0AB>B0, AB5?5=L)*%0@0:B5@ (<>708G=K9) 8 AB@C:BC@0 ;0=4H0DB0+>=F5=B@0F8O 8 48=0<8:0 ?8B0B5;L=KE 25I5AB2%!B018;L=>ABL 8 42865=85 ?>G2K/>A04:>2!B@C:BC@0 8 E8<8O ?>G2K/>A04:>2"5<?5@0BC@0 2>4K/?>G2K%8<8G5A:89 A>AB02 2>4K>;510=8O C@>2=O 2>4K@>4=K9 @568< (A57>==>ABL, ?@>BO65==>ABL, 8=B5=A82=>ABL, AB5?5=L)>;8G5AB2> ?8I52KE @5AC@A>28>;>38G5A:>5 =0A;5485@E8B5:BC@0 >1I5AB20AB@51;5=85 8 ?0@078B87<?K;5=85!B@C:BC@0 8 70=OB>ABL =0A5;5=8O10;8G85/>BACBAB285 :;NG52KE DC=:F8>=0;L=KE A>N7>2!0;8G85/>BACBAB285 :;NG52KE 284>25@28G=0O ?@>4C:B82=>ABL84>2>9 A>AB02/4><8=8@>20=85!C:F5AA8>==0O 48=0<8:0"@>D8G5A:0O AB@C:BC@0 '8A;5==>ABL 8 48=0<8:0 ?>?C;OF8830;8G85 :;NG52KE A>>1I5AB2 8;8 AC:F5AA8>==KE AB04890 07<5@K/25;8G8=0 E0@0:B5@=KE A>>1I5AB2/M:>A8AB5<-:>;>38G5A:0O A8AB5<0"B45;L=K9 284: A>AC48AB>5 @0AB5=85%B45;L=K9 284: 15AA>AC48AB>5 @0AB5=8584>2>5 A>>1I5AB2>: 0AB5=8O84>2>5 A>>1I5AB2>: 82>B>=K5B45;L=K9 284: B8F0B45;L=K9 284: ;5:>?8B0NI55B45;L=K9 284: K10B45;L=K9 284: @5A<K:0NI55AOB45;L=K9 284: 5<=>2>4=>5&B45;L=K9 284: 075<=>5 15A?>72>=>G=>5$B45;L=K9 284: >4=>5 15A?>72>=>G=>5 B45;L=K9 284: @81 8;8 ;8H09=8:$84>2>5 A>>1I5AB2>: 82>B>=K5: B8FKfAgregue nuevos objetos  escriba aquí. Oprima el botón para agregar un nuevo objeto a la lista abajo.`Adicionar novos Alvos  digite aqui. Clique na tecla para adicionar o novo alvo à lista abaixo.r>102LB5 =>2K5 1J5:BK - ?5G0B09B5 745AL. 06<8B5 :=>?:C, GB>1K 4>1028BL =>2K9 >1J5:B : ?@82545==><C =865 A?8A:C.¡!>>1I5AB20 5AB>>18B0=89: 1. K15@8B5 >1J5:B 87 A?8A:0 >1J5:B>2. 2. K15@8B5 <5AB>>18B0=85, :>B>@>5 A>>B25BAB2C5B 2K1@0==><C >1J5:BC, 87 A?8A:0 <5AB>>18B0=89.•"8?K 1J5:B>2: 1. K15@8B5 >1J5:B 87 A?8A:0 >1J5:B>2. 2. K15@8B5 B8? >1J5:B0, :>B>@K9 A>>B25BAB2C5B 2K1@0==><C >1J5:BC, 87 A?8A:0 B8?>2 >1J5:B>2._A?>;L7C9B5 ?5@2K9 H03 40==>3> <0AB5@0, GB>1K A>740BL A?8A>: :;NG52KE ?@8@>4>>E@0==KE >1J5:B>2.^A?>;L7C9B5 H038 40==>3> <0AB5@0, GB>1K >?@545;8BL 8 >?8A0BL :;NG52K5 ?@8@>4>>E@0==K5 >1J5:BK.‡;>65==K5 1J5:BK: 1. 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JUse this wizard to identify and describe the priority species/communities.XType here to add new Priority Spp/Comm and click button to add it to the list below. JList of Priority Species/Communities (Reorder list with buttons at right)*Go to Priority Species/Community worksheet*Add New Priority Species/Community to List(Edit Selected Priority Species/Community­Priority Species/Community Types: 1. Select a priority species/community from the list. 2. Select a type that defines the selected priority species/community from the list.%List of Priority Species/Communities:#Type of Priority Species/Community:'Priority Species/Community Description:¡Habitat Associations: 1. Select a priority species/community from the list. 2. Select habitats that define the selected priority spp/comm from the habitat list.ŸNested Species or Communities: 1. Select a priority species/community from the list. 2. Add nested species or communities for each selected priority spp/comm.jAdd Nested Species or Communities: Click the button to add nested species or community and comment ---->DList of Nested Species or Commun. for highlighted Priority Spp/Comm:+Add Nested Species or Community and Comment-B>B M;5<5=B C65 5ABL 2 A?8A:5.<K1@0==K9 D09; =5 O2;O5BAO @01>G59 :=83>9 25@A88 2, 3 8;8 4.)C@A>@ 4>;65= =0E>48BLAO 2=CB@8 B01;8FK. *;O 2K1@0==>3> >1J5:B0 =5 8<55BAO 70?8A59.* MB>9 B01;8F5 :><<5=B0@88 =5 ?@8:@5?;5=K.=0==K9 M;5<5=B A?8A:0 =5 2AB@5G05BAO =8 2 >4=>< 87 >1J5:B>2. >B@540:B8@>20==K9 M;5<5=B A>2?0405B A 4@C38< M;5<5=B>< A?8A:0.@C385 @01>G85 :=838 =5 >B:@KBK. !=0G0;0 >B:@>9B5 @01>GCN :=83C, 87 :>B>@>9 2K E>B8B5 703@C78BL 40==K5, 70B5< ?>?KB09B5AL A=>20. =0==K9 M;5<5=B A?8A:0 =5 >1=0@C65= 2 2K1@0==>< @01>G5< ;8AB5.G"01;8FK A MB>3> @01>G53> ;8AB0 =5 <>3CB 1KBL 703@C65=K 2 Microsoft WordR>60;C9AB0, 409B5 =0720=85 :064><C H03C, ?@5645 G5< ?5@5E>48BL : A;54CNI8< H030<. />60;C9AB0, 22548B5 H03, ?@5645 G5< ?@>4>;68BL.S"01;8F0 =0 MB>< @01>G5< ;8AB5 =5 8<55B 0;LB5@=0B82=KE 20@80=B>2 D>@<0B0 8;8 ?>:070.0K15@8B5 420 M;5<5=B0 87 A?8A:0 4;O >1J548=5=8O.U-B>B AB@5AA C65 ?5@5G8A;5= :0: AB@5AA 4;O 40==>3> >1J5:B0. 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Impact-based: Select the priority species/community below informed by this indicator if the indicator is either Impact-based or Other-based (neither Health or Impact-based)."Priority Species/Community - Step }!B@5AAK 4>;6=K 1KBL 22545=K 4> 8AB>G=8:0 @0=3>2 AB@5AA0. AB>G=8: @0=3>2 AB@5AA0 =5 A>E@0=O5BAO, 5A;8 AB@5AA =5 1K; 22545=. ¹ -B> A>740AB ?@>1;5<C A >BA;56820=85< 2 1075 40==KE, 5A;8 ?0:5B 40==KE 1K; 703@C65= 2 ConPro. >60;C9AB0, 87<5=8B5 >4=> 87 ?>;59 (>1J5:B, G5@BC 8;8 ?>:070B5;L), ?@5645 G5< ?@>4>;60BL. ;-B> C40;8B 40==CN 70?8AL 4;O !% ?>:070B5;59. @>4>;60BL?v-B> C40;8B 2A5 A>740==K5 ?>;L7>20B5;5< 70?8A8, 2:;NG0O :><<5=B0@88 ?>;L7>20B5;O, 2 40==>< @01>G5< ;8AB5. @>4>;60BL?4Scroll to Impacts (there are twelve or more impacts)gClick the page-down icon ¼%on the toolbar to the right to view altered KEAs 9 - 16 in the impacts table.HDelete Indicators not used in the Health or Management Strategies tablesjThis will delete impact-based and other indicators not used in the Health or Management Strategies tables.THealth ranks and documentation (will be transferred to new rows in the Health table)ŸAltered key ecological attributes and source of altered KEAs documentation (will be transferred to each species or community's altered KEAs and impact comment)fManagement Strategy documentation (will be transferred to the Management Strategies worksheet comment)5Copy the selected Health row to one or more new rows.Copy Health RowvAltered Key Ecological Attribute Selection: Document the selection of the altered KEAs for this species or community.ySource of altered KEA Selection: Document the selection of the sources of the altered KEA for this species or community.ˆWho were the planning team participants for this project? Please include primary contact's name, title, email address and phone number.Health SummaryÁUse this comment for documentation related to the Monitoring program for this Indicator. Questions about the usefulness or the ratings of the Indicator should be described in the Health table.DDocument the selection of the impacts for this species or community.Social/Legal Framework Next eight impacts>>!Sources of Altered KEAs (Impacts)0Scroll to Altered KEAs (there are eight or more)`This workbook contains different sets of terminology for the standard version and for the BLM. To switch to the standard version of the CAP workbook, click the 'Switch to Standard Version' button below. To return to the BLM version, hit Ctrl-Shift-B (type the letter 'b' while holding down the Ctrl and Shift keys.) User entries will not change. )<---------------- :;04 ----------------> < !B@5AA>0<---------------- AB>G=8: ---------------->G>?>;=8B5;L=K9 ?@>F5=B 4;O ?@02ýÿÿÿ      !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|~ýÿÿÿ€8;0 ?5@5>?@545;5=8O @0=30 1>;LH8=AB20: 1>;55 <;8O=85> < 53:>ABL > < !B>8<>ABL >6<------------------ 50;8AB8G=>ABL ------------------> !<5AB8BLAO 225@E =0 >4=C C3@>7C:!<5AB8BLAO 2=87 =0 >4=C C3@>7C:8 0=38 C3@>7 8 :><<5=B0@88 4;O 2K1@0==>9 C3@>7K 8 >1J5:B05@5>?@545;5=85(><<5=B0@89 4;O 40==>9 C3@>7K 8 >1J5:B0:  0=38 C3@>7K>B<5BLB5 >1J5:BK, :>B>@K5 A;54C5B C40;8BL, 8 70B5< =06<8B5 .KB<5BLB5 >1J5:BK, 2 :>B>@K5 A;54C5B A:>?8@>20BL 40==K5, 8 70B5< =06<8B5 .e06<8B5 =0 8:>=:C ?5@5E>40 =0 A;54CNICN AB@0=8FC ¼% A?@020, GB>1K ?@>A<>B@5BL 1>;LH5 >17>@=KE B01;8F.=!B@5AAK (7<5=5==K5 ;NG52K5 -:>;>38G5A:85 '5@BK) ?> 1J5:B0< 0AAG8B0==K9 @0=3 5AŒ<-- 'B>1K ?@>A<>B@5BL 4@C385 >1J5:BK, =06<8B5 42064K =0 703>;>2>: B01;8FK. >O28BAO D>@<0 D>@<0B0 B01;8FK. 5@5948B5 : A;54CNI8< >1J5:B0<. в%-- 'B>1K ?@>A<>B@5BL 4@C385 C3@>7K, =06<8B5 42064K =0 703>;>2>: B01;8FK. >O28BAO D>@<0 D>@<0B0 B01;8FK. 5@5948B5 : A;54CNI8< C3@>70<.0Altered Key Ecological Attributes Across Systems Health RankProject Area Health Rank with Strategic Action IndexŒ<-- To view other species or comms, double-click on the table header. A table format form will appear. Scroll to the next spp or comm.ƒ²%-- To view the other impacts, double-click on the table header. A table format form will appear. Scroll to the next impact.²%-- To view the other altered KEAs, double-click on the table header. A table format form will appear. Scroll to the next altered KEA.Project-specific impacts*Project-specific impacts (Common taxonomy)+Key Attribute References by Species or CommImpact ReferencesAddressing ImpactsHealth Enhancement Rank"Key Ecological Attribute or Impact@Impact References by Spp or Comm (w/ current indicator status)PKey Attribute References by Species or Community (w/ current indicator status)Nested Species or CommPriority Species/Comm 9Add Viability Data from Another Workbook to This WorkbookAAgregar datos de viabilidad de otro libro de trabajo a este libroAAdicionar Dados de Viabilidade de Outro Arquivo Para Este Arquivo<Strategic actions to display in Management Strategies tablesSCreate the list of strategic actions to display in the Management Strategies tableshChoose between the following formatting choices for the Assessment of Species or Community Health table:VAlphabetically by Species or Community, then by Category and Key Ecological Attribute.(Display all priority species/communities0Display selected priority species/community only0Select the priority species/community to display5Select format for nested species or commun< ities tableSelect Health Table Format/Sort by Priority Species/Community and CategoryÐSort by Category Type. Indicators supporting the Assessment of Priority Species/Community Health categories are at the top of the table. The impact-based and other indicators are at the bottom of the table.DBy Priority Species/Community, Category and Key Ecological AttributeFBy Priority Species/Community, Category and Key Ecological Attribute: /Summary of Impacts with Strategic Action Index'Summary of Impacts with Indicator IndexImpacts to display: -<>D!B@0B538G5A:85 459AB28O 8 ?>:070B5;8, >B=>AOI85AO : 40==><C ?@>5:BC::;NG52K5 M:>;>38G5A:85 G5@BK 4;O 40==>9 :0B53>@88 8 @0=30:(>:070B5;8 4;O 40==>9 :0B53>@88 8 @0=30:V;NG52K5 M:>;>38G5A:85 G5@BK 4;O 2A5E :0B53>@89 4;O 40==>3> >1J5:B0 4;O 40==>3> @0=30:D>:070B5;8 4;O 2A5E :0B53>@89 4;O 40==>3> >1J5:B0 4;O 40==>3> @0=30:E;NG52K5 G5@BK 8 ?>:070B5;8 4;O 40==>3> >1J5:B0 4;O 40==>9 :0B53>@88:4A5 :;NG52K5 G5@BK 8 ?>:070B5;8 4;O 40==>3> >1J5:B0:K15@8B5 M;5<5=B 4;O C40;5=8O.$K15@8B5 M;5<5=B 4;O @540:B8@>20=8O. A5 >1J5:BK A5 C3@>7K#3@>70:*>1028BL / #40;8BL !B@0B538G5A:85 59AB28O>1028BL / #40;8BL >:070B5;8@>A<>B@5BL A?8A>:+03@C78BL AAK;:8 ?> G5@B0< 2 Microsoft Word !>E@0=8BLEK1@0BL G5@BK, 70B@>=CBK5 2;8O=85< 40==>9 C3@>7K 4;O 40==>3> >1J5:B0.U;NG52K5 M:>;>38G5A:85 G5@BK, 70B@>=CBK5 2;8O=85< 40==>9 C3@>7K 4;O 40==>3> >1J5:B0..K1@0BL B01;8FK 4;O 703@C7:8 2 4>:C<5=B Word.g-B8 40==K5 1C4CB 703@C65=K 2 4>:C<5=B Word. 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The lists in this worksheet are: Species or Comm Types, Habitat Associations, Key Ecological Attributes, Impacts  Common Taxonomy, Strategic Actions  Common Taxonomy, Ecoregions, Operating Units, and Countries..Matrices for calculating Overall Impact ScoresQSecond Benefits Rank = f ( Impact Abatement, Health Enhancement and Contribution)$<-------- Impact Abatement -------->< Health Enhancement >3<---- Impact Abatement and Health Enhancement ---->>Goes to the Summary of Impacts table in the Summary worksheet.,Goes to the Management Strategies worksheet.mLaunches a search utility for finding attributes, impacts, objectives and indicators throughout the workbook.?V&iability: Create Rows for each Priority Spp/Comm and Category9* Present Value: future years' costs are discounted at 0% 0B53>@8O:1J5:B:a-B> C40;8B 2K1@0==CN AAK;:C. -B> =5 C40;8B 40==CN AAK;:C 87 :0:8E-;81> :><<5=B0@852. @>4>;60BL?h-B> C40;8B 2A5 A>740==K5 ?>;L7>20B5;5< 70?8A8, 2:;NG0O :><<5=B0@88, 4;O 2K1@0==>3> >1J5:B0. @>4>;60BL?ò'B>1K ?5@59B8 : 22>4C 8;8 ?@>A<>B@C 1>;LH53> :>;8G5AB20 C3@>7, =06<8B5 42064K =0 703>;>2>: B01;8FK. >O28BAO D>@<0 D>@<0B0 B01;8FK. 06<8B5 :=>?:8 ?@>:@CB:8, GB>1K ?5@59B8 : A;54CNI8< C3@>70<. %>B8B5 ;8 2K A59G0A ?5@59B8 : A;54CNI8< C3@>70<?tK 2K1@0;8 >?@545;O5<K9 ?>;L7>20B5;5< A?8A>:, => >= ?CAB. !;54>20B5;L=>, =8G53> =5 ?>O28BAO =0 M:@0=5. @>4>;60BL?>2>5 !B@0B5388 >=8B>@8=3 5AC@AK5=NÅ-B> 107>2K5 <0B@8FK 8 ?>@>38 >F5=:8, 8A?>;L7C5<K5 4;O >1J548=5=8O 8 @0=68@>20=8O 40==KE @07=KE @01>G8E ;8AB>2. ?8A0=8O A>?@>2>640NB :064CN <0B@8FC 8;8 B01;8FC ?>@>30 >F5=:8 2 40==>< @01>G5< ;8AB5./G8AB8BL @01>GCN :=83C >B 22545==>9 8=D>@<0F88L03@C78BL 40==K5 87 4@C3>9 @01>G59 :=838 (A?5@20 >G8AB8BL MBC @01>GCN :=83C)ñ0AB>OI55 C:>2>4AB2> ?>;L7>20B5;O A>45@68B B5E=8G5A:85 8=AB@C:F88 ?> 8A?>;L7>20=8N >A=>20==>9 =0 Excel @01>G59 :=838 «;0=8@>20=85 ?@8@>4>>E@0==>9 45OB5;L=>AB8», GB>1K >1;53G8BL 4;O 20A ?@8<5=5=85 ?@>F5AA0 ?;0=8@>20=8O ?@8@>4>>E@0==>9 45OB5;L=>AB8 4;O @07@01>B:8 8 >F5=820=8O MDD5:B82=>AB8 ?@8@>4>>E@0==KE AB@0B5389 8 >F5=:8 MDD5:B82=>AB8 ?@8@>4>>E@0==>9 45OB5;L=>AB8, 1078@CNI59AO =0 ?@>5:B0E. #4>AB>25@LB5AL, GB> 2K 8A?>< ;L7C5B5 ?>A;54=NN 25@A8N @01>G59 :=838. 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A;8 2K =0945B5 A5@L57=CN >H81:C 2 ?@>3@0<<5 8;8 =54>AB0B>: 2 55 @01>B5, 8 2K 8A?>;L7C5B5 ?>A;54=NN 4>ABC?=CN 25@A8N A 2KH5C?><O=CB>3> 251-A09B0, ?>60;C9AB0, A>>1I8B5 =0<, 8 <K 8A?@028< 8E. 0?8H8B5 Warren Lockwood ?> 04@5AC wlockwood@tnc.org. kEste modelo existe en inglés, español, portugués y ruso. Para traducir el modelo y los valores jerárquicos introducidos por el usuario, oprima el botón apropiado abajo. La documentación y opciones de menú introducidas por el usuario no se traducirán. This workbook is in English, Spanish, Portuguese and Russian; click the appropriate button below to translate the workbook and any existing user entries of rankings to the desired language. User documentation and the menu options for stresses, sources, and strategies will not be translated. Este modelo está em inglês, espanhol, português e russo. Para traduzir o modelo e quaisquer inserções do usuário existentes para classificações, clique na tecla apropriada abaixo. As documentações do usuário e as opções das listas de estresses, fontes e estratégias não serão traduzidas. (O português para as Instruções ainda não foi atualizado para esta versão.) 0==0O @01>G0O :=830 5ABL =0 0=3;89A:><, 8A?0=A:><, ?>@BC30;LA:>< 8 @CAA:89; =06<8B5 A>>B25BAB2CNICN :=>?:C 2=87C, GB>1K ?5@525AB8 @01>GCN :=83C 8 ;N1K5 ACI5AB2CNI85 70?8A8 >F5=>:, A45;0==K5 ?>;L7>20B5;5<, =0 65;05<K9 O7K:. >:C<5=B0F8O ?>;L7>20B5;O 8 >?F88 <5=N 4;O AB@5AA>2, 8AB>G=8:>2 8 AB@0B5389 =5 ?5@52>4OBAO. ('B>1K ?5@5CAB0=>28BL <5=N 8AB>G=8:>2 =0 >?F88 ?> C<>;G0=8N, 848B5 2 @01>G89 ;8AB 5=N 8 =06<8B5 :=>?:C "5@5CAB0=>28BL A?8A>: 8AB>G=8:>2 ?> C<>;G0=8N".),Objectives, Actions, Steps, Indicator DetailÏ! G53> =0G0BL @5645 G5< >B:@K20BL @01>GCN :=83C, 70:@>9B5 :0: <>6=> 1>;LH5 ?@8;>65=89, :>B>@K5 2 MB>B <><5=B 2K?>;=ONBAO =0 20H5< :><?LNB5@5. -B> >A>15==> 206=>, 5A;8 C 20A 1>;55 AB0@K9 :><?LNB5@ (=0?@8<5@, A F5=B@0;L=K< ?@>F5AA>@>< < 200 MHz) A >3@0=8G5==K< >1J5<>< ?0<OB8 (=0?@8<5@, A >1J5<>< >?5@0B82=>9 ?0<OB8 < 128MB). "5:CI0O @01>G0O :=830 8<55B @07<5@ 1>;55 5MB 8 >?B8<0;L=0O ?@>872>48B5;L=>ABL 1C45B 4>AB83=CB0, 5A;8 1>;LH0O G0ABL 8<5NI8EAO A8AB5<=KE @5AC@A>2 1C45B 4>ABC?=0 4;O Excel. 0==0O ?@>3@0<<0 =5 8<55B DC=:F88 02B><0B8G5A:>3> A>E@0=5=8O, ?>MB><C >1O70B5;L=> !% /" 20H8 70?8A8 '!", GB>1K 871560BL ?>B5@8 22545==>9 8=D>@<0F88. @8 >B:@KB88 @01>G59 :=838 ?>O28BAO @01>G89 ;8AB «0G0;>» A> A;>20<8 ?@825BAB28O, :>B>@K9 405B =5:>B>@CN =0G0;L=CN 8=D>@<0F8N > @01>G59 :=835. 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User documentation and the menu options for stresses, sources, and strategies will not be translated. Este modelo existe en inglés, español, portugués y ruso. Para traducir el modelo y los valores jerárquicos introducidos por el usuario, oprima el botón apropiado abajo. La documentación y opciones de menú introducidas por el usuario no se traducirán. 0==0O @01>G0O :=830 5ABL =0 0=3;89A:><, 8A?0=A:><, ?>@BC30;LA:>< 8 @CAA:89; =06<8B5 A>>B25BAB2CNICN :=>?:C 2=87C, GB>1K ?5@525AB8 @01>GCN :=83C 8 ;N1K5 ACI5AB2CNI85 70?8A8 >F5=>:, A45;0==K5 ?>;L7>20B5;5<, =0 65;05<K9 O7K:. >:C<5=B0F8O ?>;L7>20B5;O 8 >?F88 <5=N 4;O AB@5AA>2, 8AB>G=8:>2 8 AB@0B5389 =5 ?5@52>4OBAO. ('B>1K ?5@5CAB0=>28BL <5=N 8AB>G=8:>2 =0 >?F88 ?> C<>;G0=8N, 848B5 2 @01>G89 ;8AB 5=N 8 =06<8B5 :=>?:C "5@5CAB0=>28BL A?8A>: 8AB>G=8:>2 ?> C<>;G0=8N".)” This automatically combines data from another version 5a workbook or data pack (called the 'source' workbook below) to the data in this workbook (called the 'active' workbook). To transfer information, you must have both the source workbook or data pack and the active workbook open simultaneously. The data import procedure is executed from the active workbook. Requirements: " The source workbook (or data pack) must be version 5a. " THE SPECIES OR COMMUNITIES IN THE SOURCE WORKBOOK MUST ALL BE DIFFERENT than the species or communities in the active workbook. - If the two workbooks share species or communities, remove the duplicates from one of the workbooks. Go to step 1 of the Species or Community Wizard to remove a species or community. " Since the workbooks must have different species or communities, the health information, the impact rankings, and the nested species or community data from the source workbook will simply be added to the active workbook. " Impacts (and altered key ecological attributes) that have the exact same spelling between the two workbooks will be considered the same impact and altered KEA. - You can edit impact names for all species or communities in a workbook by double-clicking on the impact name in column B of the Summary of Impacts table in the Summary worksheet. (This feature is not available for altered KEAs. Altered key ecological attributes must be edited in the Altered KEA / Source of altered KEAs worksheet for individual species or communities.) " Objectives, strategic actions and indicators that have the exact same spelling between the two workbooks will be considered the same. - Use the Management Strategy Identification wizard to make changes to the objectives and to adjust any links with actions and indicators as necessary. - You will have the opportunity to merge two strategic actions into one strategic action and two indicators into one indicator during the clean-up phase, explained below. " Citations that have the exact same spelling (in the citation abbreviation) will be considered the same citation. - Select  Update Citations from the Tables menu to modify the list of citations after the merge is complete. " Project resource data is not merged. Clean-up phase: " Check the results of the transfer! " After merging two wo< rkbooks, you may find it necessary to merge some data rows that are similar but were spelled differently. Do the following: - In the Tables menu, the  Create/Copy/Merge Rows... selection contains two options: o Monitoring: Merge Two Indicators o Strategies: Merge Two Strategic Actions - Use these options to combine indicators and strategic actions as necessary. †TABLES: At the Home worksheet, three different tables can be displayed: 1. Project Information: This table displays the project-level information. 2. Project and Priority Species/Communities: This table displays the project and the priority species/communities. If desired, the species/community description, species/community type, habitat association, and nested species/communities can also be displayed for each species/community. 3. Citation List: The table lists whatever citations you want to store in the workbook. The citation abbreviations may be easily appended to comments throughout the workbook. DATA ENTRY: To enter the data that is displayed in the above tables, use the following forms. (Each form will appear if you double-click on the respective tables.): 1. Use the Project wizard to enter project-level information. 2a. Use the Priority Species/Community wizard to enter, reorder, and remove priority species/communities. Use this wizard to also enter species/community descriptions, species/community types, habitat associations, and nested species/communities. You may also enter priority species/community descriptions and nested species/communities directly into the Priority Species/Community worksheet (the eighth tab at the bottom of the workbook). 3. Type citations directly into the Citation List table, or use the Citations form to create a list of citations.ÏThe Assessment of Species or Community Health Worksheet is where you enter assessments of health for each species or community. Here you define and categorize the key ecological attributes of each species or community, identify the indicators that measure the attributes, rate the health of each attribute, and document your decisions. Health assessment is facilitated by the use of a wizard. What's New: §ð Health data may be displayed for selected species or communities if desired. §ð Indicators must be entered via the Health wizard, rather than typed in directly (this is to maintain data integrity througout the workbook). Simply double-click on the desired indicator cell for the form to appear.õThe Altered KEA / Source of Altered KEA worksheet is where you rank the altered key ecological attributes and sources of alteration (or impacts) for each priority species or community. All priority species/communities may be viewed and ranked from the one worksheet. What's new: §ð There is no longer a limit to the number of altered KEAs or impacts per priority species/community. The tables are still displayed in groups of eight altered KEAs and twelve impacts; however, a user may 'page' to the next set of eight altered KEAs or twelve impacts as needed/desired. The 'paging' feature doesn't appear until the table of altered KEAs has eight altered KEAs or the table of impacts has twelve sources of alterations to KEAs. §ð An alternative impact ranking methodology has been added. This feature is triggered from the  Workbook Setup button on the Home worksheet. It allows the user to select a simpler impact-ranking methodology that removes the step of identifying and ranking altered key ecological attributes. This method enables the user to rank impacts directly for severity, scope, and irreversibility of the impact. In place of altered key ecological attributes, the new method allows the user to add a linking reference between impacts to a priority species/community and its key attributes. The alternative impact table displays eight impacts at a time: when eight impacts have been entered, a user may 'page' to the next set of eight impacts. §ð The common taxonomy impact list has been enhanced.°The Summary worksheet contains four primary tables: §ð Summary of Impacts §ð Altered Key Ecological Attribute (KEA) Matrix §ð Overall Health Summary §ð Detailed Health Summary What's new for the Summary worksheet: §ð Table Format form: Double-click on a summary table header to launch the table format form for the Summary worksheet. All of the various table formats are displayed on the form. Summary of Impacts: This table contains various formats. The basic format summarizes and ranks the top impacts (sources of alterations to KEAs) across species or communities. Impacts may be ranked by either their project-specific name or by their common taxonomy name. What's new for the Summary of Impacts table: §ð Strategic actions and indicators can be < linked to impacts from the Summary of Impacts table (if you have already entered the strategic actions and indicators). Double-click on the impact rank in the cell that defines the desired impact and species or community, then select from the lists of strategic actions and indicators. §ð All impacts in the workbook may be displayed. (The format of the table is the same. A user may 'page' to the next set of sixteen impacts as needed/desired.) §ð Impacts per species or community may be quickly linked to strategic actions and to indicators via a pop-up form from the Summary of Impacts table. §ð A summary of the common taxonomy impact ranks has been added. ySummary of Impacts with Strategic Action Index: Summarizes and ranks the top impacts for the project, and indexes the strategic actions that have been identified to address each impact. Summary of Impacts with Indicator Index: Summarizes and ranks the top impacts for the project, and indexes the indicators that monitor each impact. What's new: §ð All impacts in the workbook may be displayed. (The format of the table is the same. A user may 'page' to the next set of sixteen impacts as needed/desired.) §ð Impacts per species or community may be quickly linked to strategic actions and to indicators via a pop-up form from the Summary of Impacts table. Double-click on the rank cell that intersects the desired impact and species or community to launch the form for linking actions and indicators. §ð A summary of the common taxonomy impact ranks has been added. ¢Altered Key Ecological Attribute (KEA) Matrix: This table shows a matrix of altered KEAs across species or communities. It may be sorted alphabetically or by rank. What's new: §ð Altered KEAs may be sorted alphabetically or by rank. §ð All altered KEAs in the workbook may be displayed. (The format of the table is the same. A user may  page to the next set of sixteen altered KEAs as needed/desired.)rOverall Health Summary: This table summarizes the indicator ratings from the Assessment of Species or Community Health table in the Health worksheet. What's new: §ð Species or communities are displayed in groups of eight. If there are more than eight species or communities, a user may 'page' to the next set of eight species or communities as needed/desired.0Detailed Health Summary: This table provides a more detailed summary of the attribute and indicator ratings. What's new: §ð Species or communities are displayed in groups of eight. If there are more than eight species or communities, a user may 'page' to the next set of eight as needed/desired.;In this worksheet you enter the details of the monitoring programs that support objectives, ecological health assessments, and impact-based or other monitoring. The definition of each of the monitoring programs, as defined by the Indicator, is facilitated by the use of a wizard. What's new: §ð A table format that displays the Indicator column only has been added. Use this format when you are working in other parts of the workbook to speed up the refresh operation of the workbook. §ð Monitoring data may be displayed for selected indicators if desired.gIn the Priority Species/Community (Priority Spp or Comm) worksheet, you can link other, non-selected, species or communities to the selected priority species or communities identified in this workbook. You can also describe each priority species or community. What's New: §ð Priority species/communities are displayed in groups of eight. If there are more than eight priority species or communities, a user may 'page' to the next set of eight as needed/desired. Double-click on the table header to page to the next set of priority species or communities. §ð All data entered into the Priority Species/Community worksheet may also be entered via the Priority Species/Community Wizard. §ð Both priority species/community descriptions and nested species/communities may be displayed in the Project and Priority Species/ Community table in the Home worksheet.< iThe Menus worksheet contains the lists used to create the pull-down menu options for the workbook. The lists are: §ð Species or Community Types §ð Habitat Associations §ð Key Ecological Attributes §ð Impacts -- Common Taxonomies §ð Strategic Actions -- Common Taxonomies §ð Ecoregions §ð TNC Operating Units ('OU's') §ð Countries What's new: §ð Lists of operating units (OU's) and countries have been added. These are linked to the project in the Project wizard. §ð Standard taxonomies for habitat associations, target types, impacts and strategic actions have been expanded and enhanced. bWelcome to the 'Action Alternative Version' of the BLM Planning for Biological Resources Workbook )The Action Alternative Workbook Explained-Altered KEA / Source of Altered KEA worksheet1Summary of Impacts table in the Summary worksheet:Summary of Impacts with Strategic Action / Indicator IndexOverall Health SummaryDetailed Health SummarySpecies or Community worksheetÅThis automatically transfers data from another workbook into this workbook. User data in this workbook -- except the list of citations, if it exists -- will be automatically cleared before the data from another workbook is transferred. (If this workbook contains a citation list, you will be asked if you want it cleared.) This workbook will accept data from version 5 workbooks and data packs. It will also accept data from all prior versions of the CAP workbook. The Archive worksheet, which is found in previous versions, has been eliminated in this version. If the other workbook contains user entries in an Archive worksheet, you will be asked if you want that data transferred to this workbook. Ž At the top of the Home worksheet, there are five buttons: 1. Welcome This is the button that launched this introduction. 2. Adjust Screen Size This button enables you to rescale the image size on your monitor using a different "Zoom" setting to maximize the ease of use for your own computer. 3. Workbook Setup This button takes you to the following functions: §ð CLEAR WORKBOOK INPUT This removes ALL user input (including user documentation) from all of the worksheets. (This button asks for confirmation before clearing input.) §ð LOAD DATA FROM ANOTHER WORKBOOK (Clears this workbook first) This automatically transfers data from another workbook into this workbook. §ð ADD DATA FROM ANOTHER WORKBOOK TO THE DATA IN THIS WORKBOOK This automatically combines data from another workbook or data pack to the data in this workbook. §ð CHANGE VERSIONS This workbook is available in two versions: BLM 'language' and TNC 'language'. §ð CREATE DATA FILE This automatically creates a separate Excel file that contains all of the user entries in this workbook. This 'data pack' file may be uploaded into ConPro as well as loaded into other workbooks. The data pack is a much smaller file than the workbook and is a convenient way to email user data to another workbook user. §ð SELECT IMPACT RANKING METHOD There are two different impact ranking methods that may be used in the third worksheet: §ð Altered key ecological attributes / sources of altered key ecological attributes ranking (this is the standard ranking method), or §ð Impact ranking that does not use altered key ecological attributes (a non-standard ranking method). The ranking method selected in the workbook setup is applied uniformly for all priority species/communities. 4. Reset Menus When you open this workbook, Excel should automatically create the menus and toolbars and reset each worksheet to a top-of-the-page view. The 'Reset Menus button also performs this task. 5. Switch to Full / Basic Version Use this button to change between the two versions of the workbook. Users may select the basic version of the workbook to limit the number of data fields, tables, table formatting options and wizards that they see to the essential core of the workbook s functionality. In the basic version, parts of the workbook are hidden  not deleted. Users may quickly switch from one version to the other without loss of data.½A customized toolbar menu appears on the right hand edge of the worksheet area. This toolbar contains 17 buttons that provide convenient navigation to different areas of the workbook or perform frequently needed functions. A brief description of each of these buttons is provided below [button shape is in brackets]. [House] Takes you directly to the Home worksheet [Globe] Takes you directly to the Health worksheet [Lightning] Takes you directly to the Altered Key Ecologial Attribute, and Source of Altered KEAs worksheet [Sigma] Takes you directly to the Summary worksheet [1, 2, 3] Takes you directly to the Management Strategies worksheet [Magnifying glass] Takes you directly to the Monitoring worksheet [Exclamation] Refreshes Data for all tables in the workbook [Table] Creates, or takes you to, the desired Table Formats [Circle - i] Provides context specific help Information [Memo] Opens a Comment box for user documentation [< Binoculars] Launches a Search utility for finding key attributes, impacts, objectives, and indicators [Magic wand] Opens a Wizards menu to select among five available wizards [Printer] Opens a Print Preview utility [Table - W] Opens an Import-to-Word utility [ < A > ] Opens a Directory tool that provides a one-click jump to a particular table or worksheet [Up Arrow] Pages Up within a worksheet [Down Arrow] Pages Down within a worksheetŠWelcome to the 'Action Alternative' BLM Reource Management Planning Workbook. This is the second of two workbooks available to help revise Resource Management Plans. The Action Alternative Workbook uses the biological information collected in the No Action Alternative Workbook. To load the data from the No Action Alternative Workbook, go to the Home Tab and select the Workbook Set-Up button. Then select the Load Data from Another Workbook tab and follow the instructions. The purpose of this workbook is to enable users to view potential changes to the overall health of priority species and communities as a result of implementing an Action Alternative. It is also possible to view potential changes to impacts to priority species and communities as a result of implementing an Alternative. Specifically, the user assigns a predicted rating for each key ecological attribute indicator associated with the Action Alternative. The overall health summary table represents a summary of those predicted ratings. The user can compare the predicted overall health summary with the current health summary generated in the 'No Action Alternative' Workbook. This same logic is applied to rating impacts. The user assigns a predicted rating for each impact to priority species and community that would occur if the management activities associated with the Alternative were implemented. As with the overall health summary tables, the user can compare the predicted impact summary table generated in the Action Alternative Workbook with the impact summary table generated in the No Action Alternative Workbook. Other workbook capabilities are listed below: §ð PRIORITY SPECIES/COMMUNITY DATA ARE EASY TO MANAGE: §ð The contents of one workbook may be added to another workbook if the two workbooks priority species or communities are different. §ð A priority species or community may be removed from the entire workbook with one button click. (This also is helpful in preparing a workbook before it is combined with another workbook.) §ð There is no limit on the number of priority species or communities that can be entered. (Summary tables are displayed in groups of eight. A user may  page to the next set of eight priority species or communities as needed/desired.) §ð HEALTH: Health data may be displayed for selected species or communities if desired. §ð ALTERED KEAY ECOLOGICAL ATTRIBUTES, AND SOURCES OF ALTERATIONS (IMPACTS): §ð There is no limit on altered key ecological attributes per species or community. (The altered key ecological attribute table is displayed in groups of eight; however, a user may  page to the next set of eight altered key ecological attributes as needed/desired.) §ð There is no limit on impact per priority species or community (The impact table is still displayed in groups of twelve impacts; however, a user may  page to the next set of twelve impacts as needed/desired.) §ð An alternative impact ranking methodology has been added (see below). §ð THE SUMMARY OF IMPACTS TABLE HAS NEW FEATURES: §ð All impacts in the workbook may be displayed. (The format of the table is the same. A user may  page to the next set of sixteen impacts as needed/desired.) §ð Impacts per species or community may be quickly linked to strategic actions and to indicators via a pop-up form from the summary of impacts table. §ð A summary of the common taxonomy impacts ranks has been added. §ð THE ALTERED KEY ECOLOGICAL ATTRIBUTES MATRIX TABLE HAS NEW FEATURES: §ð Altered key ecological attributes may be sorted alphabetically or by rank. §ð All altered key ecological attriubtes in the workbook may be displayed. (The format of the table is the same. A user may  page to the next set of sixteen altered KEAs as needed/desired.) §ð OBJECTIVES, STRATEGIC AC< TIONS, AND MONITORING DATA ARE MORE FLEXIBLE: §ð Objectives may be linked to an unlimited number of strategic actions. §ð Objectives may be linked to an unlimited number of indicators. §ð Strategic action data may be displayed for selected actions if desired. §ð Monitoring data may be displayed for selected indicators if desired. §ð THE WORKBOOK EXCHANGES ITS DATA WITH ConPro: Users may automatically create a  data pack  a separate Excel file that contains only the user data. This small file (usually less than 200 kb) may be imported into ConPro and may also be imported into another workbook. ConPro also creates a data pack that can be imported into this workbook. §ð AN ALTERNATIVE IMPACT RANKING METHODOLOGY HAS BEED ADDED: A new feature, triggered from the  Workbook Setup , allows the user to select a simpler impact-ranking methodology that removes the step of identifying and ranking impacts directly for severity, scope, and irreversibility of the impactst. In place of altered k‚ƒ„…†‡ˆ‰Š‹ŒŽ‘’“”•–—˜™š›œžŸ ¡¢£¤¥¦§¨©ª«¬­®¯°±²³´µ¶·¸¹º»¼½¾¿ÀÁÂÃÄÅÆÇÈÉÊËÌÍÎÏÐÑÒÓÔÕÖרÙÚÛÜÝÞßàáâãäåæçèéêëìíîïðñòóôõö÷øùúûüýÿýÿÿÿey ecological attributes, the new method allows the user to add a linking reference between a species or community's impacts and its key ecological attributes. §ð WHEN IN DOUBT, DOUBLE-CLICK A CELL OR A TABLE. SOMETHING USEFUL USUALLY HAPPENS! The double-click and right-click access to desired entry forms, table display forms, comments and instructions has been retained and expanded. §ð OTHER: Standard taxonomies for habitat associations, impacts and strategic actions have been expanded and enhanced. Also, a citation list may be stored in the workbook, and citation abbreviations may be easily appended to all comments. Belizian Pine Forests!Central American Pine-Oak ForestsCuban Pine ForestsHispaniolan Pine ForestsMesopotamian Shrub Desert"North Saharan Steppe And WoodlandsParopamisus Xeric Woodlands#Persian Gulf Desert And Semi-DesertQaidam Basin Semi-DesertRed Sea Coastal Desert4Red Sea Nubo-Sindian Tropical Desert And Semi-Desert$Registan-North Pakistan Sandy Desert Sahara Desert.South Iran Nubo-Sindian Desert And Semi-Desert1Iberian Sclerophyllous And Semi-Deciduous ForestsAscension Scrub And Grasslands"Central Zambezian Miombo WoodlandsEast Sudanian SavannaEastern Miombo WoodlandsGuinean Forest-Savanna MosaicItigi-Sumbu Thicket"Kalahari Acacia-Baikiaea WoodlandsMandara Plateau Mosaic1Northern Acacia-Commiphora Bushlands And Thickets(Northern Congolian Forest-Savanna MosaicSahelian Acacia SavannaSerengeti Volcanic Grasslands/Somali Acacia-Commiphora Bushlands And ThicketsWest Sudanian Savanna'Western Congolian Forest-Savanna MosaicWestern Zambezian GrasslandsZambezian And Mopane WoodlandsZambezian Baikiaea WoodlandsAlbertine Rift Montane Forests)Central China Loess Plateau Mixed ForestsCentral European Mixed ForestsHorn of AfricaHuang He Great BendIceland - Jan MayenIguassu$Indian Ocean Slope of Sumatra & JavaIndus Himalayan Foothills Inle LakeInner Mongolia Endorheic BasinsInner Niger DeltaIonian Drainages Irgyz -TurgaiIsthmus CaribbeanItalian Peninsula & Islands Jordan RiverJuan Fernandez IslandKafueKalahariKamchatka & Northern KurilsKapuasKarooKarstveld Sink HolesKasaiKavir & Lut DesertsKhorat Plateau (Mekong) KimberleyKolymaKoryakiaKretie - Stung Treng (Mekong)KubanKura - South Caspian DrainagesLaguna dos PatosLahontan Lake Baikal Lake ChadLake Issyk Kul - Upper Chu Lake Lanao Lake MalawiLake Onega - Lake Ladoga Lake Poso Lake Rukwa Lake TanaLake Tanganyika Lake TurkanaLake VanLake Victoria BasinLaurentian Great LakesLenaLerma - ChapalaLesser Sunda IslandsLiao HeLlanos El SaladoLord Howe IslandLower & Middle IndusLower & Middle SalweenLower & Middle Syr Darya Lower Amur Lower Brahmaputra - Arakan Coast Lower CongoLower Congo RapidsLower Huang HeLower Lan Cang (Mekong)Lower MackenzieLower MississippiLower Niger - Benue Lower Nile Lower ParanaLower Rio Grande - Bravo$Southern Cook/Austral Islands MarineTuamotus Marine"Amundsen/Bellingshausen Sea Marine%Northern Triangle Subtropical Forests%Northern Vietnam Lowland Rain ForestsOrissa Semi-Evergreen ForestsPalawan Rain Forests)Peninsular Malaysian Montane Rain Forests'Peninsular Malaysian Peat Swamp Forests!Peninsular Malaysian Rain Forests"Red River Freshwater Swamp Forests1South China-Vietnam Subtropical Evergreen Forests!South Taiwan Monsoon Rain Forests+South Western Ghats Moist Deciduous Forests(South Western Ghats Montane Rain Forests'Southern Annamites Montane Rain Forests)Southwest Borneo Freshwater Swamp ForestsSri Lanka Lowland Rain ForestsSri Lanka Montane Rain ForestsSulu Archipelago Rain Forests!Sumatran Freshwater Swamp ForestsSumatran Lowland Rain ForestsSumatran Montane Rain ForestsSumatran Peat Swamp ForestsSundaland Heath Forests#Sundarbans Freshwater Swamp Forests$Taiwan Subtropical Evergreen Forests5Tenasserim-South Thailand Semi-Evergreen Rain ForestsWindward & Leeward IslandsXi YiangXingu#Atlantic Equatorial Coastal ForestsCameroonian Highlands Forests!Central Congolian Lowland ForestsComoros ForestsCross-Niger Transition Forests"Cross-Sanaga-Bioko Coastal ForestsEast African Montane ForestsÏThis will clear all impact ranks and comments for this species or community. It will also remove links between this species or community and strategic actions and indicators. This will not remove the species or community completely from the workbook. To remove a species or community completely, go to Step 1 of the Species or Community Wizard. This will not remove Impacts from the workbook. To remove impacts, go to Step 1 of the Impacts Wizard. Continue?ÕTo scroll to enter or view more impacts, double-click on the table header. A table format form will appear. Click the scroll buttons to scroll to the next impacts. Do you want to scroll to the next impacts now?cbDisplayDescriptors>Display attribute and threat references for selected indicatorIMostrar referencias del atributo y amenaza para el indicador seleccionado/Northern Khorat Plateau Moist Deciduous Forests.Northern Thailand-Laos Moist Deciduous ForestsôThis will delete this indicator and all monitoring program data tied to this indicator from the Monitoring table. If applicable, this will ALSO DELETE THIS INDICATOR FROM THE MANAGEMENT STRATEGIES < TABLE AND FROM THE HEALTH TABLE. Continue?Bajío Dry ForestsBalsas Dry ForestsBolivian Montane Dry ForestsCauca Valley Dry ForestsCentral American Dry ForestsChiapas Depression Dry ForestsChiquitano Dry ForestsCuban Dry ForestsEcuadorian Dry ForestsHispaniolan Dry ForestsIslas Revillagigedo Dry ForestsJalisco Dry ForestsJamaican Dry ForestsLara-Falcón Dry ForestsLesser Antillean Dry ForestsMagdalena Valley Dry ForestsMaracaibo Dry ForestsMarañón Dry ForestsPanamanian Dry ForestsPatía Valley Dry ForestsPuerto Rican Dry Forests"Changjiang Plain Evergreen Forests'Crimean Submediterranean Forest Complex Daba Mountains Evergreen ForestsDinaric Mountains Mixed ForestsEast European Forest Steppe#Eastern Anatolian Deciduous ForestsDMarque os alvos para os quais vai copiar os dados, depois clique OK.ViaTransferForm%Copy Viability Rows to another Target8Copiar filas seleccionadas a otro objeto de conservación*Copiar Linhas Selecionadas para outro Alvo†If a viability assessment row already exists with matching target, key attribute, and indicator, data for that row will not be copied.Northern Baltic DrainagesNorthern British Isles Northern Central Asian Highlands+Northern Central Sumatra - Western MalaysiaNorthern Deccan PlateauNorthern Eastern Rift)Northern Gulf of Guinea Drainages - BiokoNorthern Hormuz DrainagesNorthern Philippine IslandsNorthern Upper GuineaNorthwestern BorneoNorthwestern MadagascarNorwegian Sea DrainagesOb%Ogasarawa Islands - Kazan Archipelago!Ogooue - Nyanga - Kouilou - NiariOkavango Okhotsk CoastOman Mountains$Oregon & Northern California Coastal Oregon Lakes!Orinoco Delta & Coastal DrainagesOrinoco Guiana ShieldOrinoco High AndesOrinoco LlanosOrinoco PiedmontOrontesOrumiyehOuachita HighlandsKerguelen Islands MarineMacquarie Island MarinePeter the First Island MarinePrince Edward Islands MarineAuckland Island Marine#Bounty and Antipodes Islands MarineCampbell Island MarineManning-Hawkesbury Marine%Sierra Madre Del Sur Pine-Oak Forests,Trans-Mexican Volcanic Belt Pine-Oak Forests Mekong DeltaMiddle Amu Darya Middle AmurMiddle BrahmaputraMiddle MissouriMiddle SaskatchewanMiddle YangtzeMiddle Zambezi - LuangwaMindanao Mobile Bay Mosquitia Mount NimbaMulanjeMurray - DarlingNamak Namuda - TapiNew Guinea Central MountainsSierra De La Laguna Dry ForestsSinaloan Dry ForestsSinú Valley Dry ForestsSouthern Pacific Dry ForestsTumbes-Piura Dry ForestsVeracruz Dry ForestsYucatán Dry Forests Beni Savanna Campos Rupestres Montane Savanna%Clipperton Island Scrub And GrasslandGuianan SavannaUruguayan SavannaAlto Paraná Atlantic ForestsAraucaria Moist ForestsAtlantic Coast RestingasBahia Coastal ForestsLower Tigris & Euphrates Lower Uruguay Lower Yangtze Lower ZambeziMadagascar Eastern HighlandsMadagascar Eastern LowlandsMadeira ArchipelagoMadeira Brazilian Shield Mae KhlongMagdalena - Sinu Mai NdombeMalagarasi - MoyowosiMalay Peninsula Eastern SlopeMaldives - Lakshadweep Malebo PoolMalukkuMamore - Madre de Dios PiedmontMar Chiquita - Salinas Grandes MaracaiboMarquesas Islands MascarenesMatano - Southern Malili LakesMayran - ViescaMediterranean Northwest AfricaMalpelo Island Xeric ScrubMotagua Valley ThornscrubParaguana Xeric ScrubSan Lucan Xeric ScrubSechura DesertSt. Peter And St. Paul RocksTehuacan Valley MatorralCentral Mexican WetlandsCuban WetlandsEnriquillo WetlandsGuayaquil Flooded GrasslandsOrinoco WetlandsParaná Flooded Savanna"Southern Cone Mesopotamian Savanna+Amazon-Orinoco-Southern Caribbean MangrovesBahamian-Antillean Mangroves%Mesoamerican Gulf-Caribbean Mangroves'Northern Mesoamerican Pacific Mangroves South American Pacific Mangroves%Tunisian Plateau/Gulf of Sidra MarineWestern Mediterranean MarineBaltic Sea MarineCeltic Seas MarineFaroe Plateau MarineNorth Sea Marine#Northern Norway and Finnmark MarineSouth and West Iceland MarineSouthern Norway MarineCarolinian MarineNorthern Gulf of Mexico MarineAleutian Islands Marine"Marine: Temperate Northern PacificMariana Islands MarineOgasawara Islands MarineWest Caroline Islands Marine4Oregon, Washington, Vancouver Coast and Shelf Marine!Puget Trough/Georgia Basin Marine Kamchatka Shelf and Coast MarineNortheastern Honshu MarineOyashio Current MarineSea of Japan MarineSea of Okhotsk MarineYellow Sea MarineCortezian MarineMagdalena Transition Marine Southern California Bight MarineCentral Kuroshio Current MarineEast China Sea Marine'Juan Fernandez and Desventuradas Marine Juan Fernandez and DesventuradasMarine: Temperate South America,Channels and Fjords of Southern Chile MarineChiloense MarineMalvinas/Falklands MarineNorth Patagonian Gulfs MarinePatagonian Shelf MarineTristan Gough MarineAraucanian MarineCentral Chile MarineCentral Peru MarineHumboldtian MarineRio de la Plata MarineRio Grande MarineSoutheastern Brazil Marine!Uruguay-Buenos Aires Shelf MarineAgulhas Bank Marine!Marine: Temperate Southern Africa Natal MarineAmsterdam-St Paul MarineNamaqua MarineBenguela Namib MarineAngolan MarineGulf of GuineaÛThis will clear the selected indicator. It will not remove this indicator from the workbook (to remove the indicator from the workbook, go to step 3 of the Health wizard or step 1 of the Monitoring wizard). Continue?ýStress Ranking (Severity-Scope): Each stress is ranked Very High, High, Medium or Low. The rank of each stress is typically a combination of the Severity ranking for the stress and and Scope ranking for the stress. The stress rank is calculated automatically from the first matrix below; for example, if the Scope of the stress is Very High and the Severity of the stress is Medium the overall rank of the stress is Medium. Users can directly enter an alternative stress rank in the "User Override" cells.¼Use as teclas abaixo para percorrer os passos para cima e para baixo. Até dez passos podem ser inseridos. Favor assegurar-se de que o nom de passo não são o mesmo que os de outros passos.This will clear the monitoring program descriptions (ie. the 'Methods' column and, if used, all other columns to the right of 'Methods') for all indicators in this workbook. This will also delete impact-based and other indicators NOT used in the Health or Management Strategies tables. (To delete indicators used in the Health and Strategies tables, first go to the Health and Management Strategies worksheets and clear the indicator from those tables, then clear the indicator from the Monitoring table.) Continue?tThis will delete the project-level data displayed in the Project Information table of the Home worksheet. It will not delete species or communities or other data displayed in the other worksheets. (To delete a species or community, open the Species or Community Wizard and use the Remove Selected Species or Community button on the first page of the wizard.) Continue?1Please select an impact from the list to proceed.^This will delete impact-based and other indicators NOT used in the Health or Management Strategies tables. (To delete indicators used in the Health and Management Strategies tables, first go to the Health and Management Strategies worksheets and clear the indicator from those tables, then clear the indicator from the Monitoring table.) Continue?¹To change the name of the third tab at the bottom of the screen to the name of the target, enter the new name here. The name on the tab will change when you select the desired target. ÎPara cambiar el nombre de la tercera lengüeta en la parte inferior de la pantalla a nombre de objeto, escriba aquí el nuevo nombre. El nombre en la lengüeta cambiará cuando Ud. seleccione el objeto deseado.¨Para modificar o nome da terceira guia da parte de baixo da tela por nom do alvo, digi< te o novo nome aqui. O nome na guia mudará quando você selecionar o alvo desejado.¢The edited threat is the same as another threat. To change this to another threat, please go to the third worksheet and change the threat for the desired target.ºLa amenaza editada es igual a otra ya existente. Para cambiar ésta a otra amenaza, por favor vaya a la tercera hoja de cálculo y cambie ahí la amenaza del objeto de conservación deseado.˜A ameaça editada é igual a outra ameaça. Para modificá-la para outra ameaça, favor ir até a terceira planilha e modificar a ameaça para o alvo desejado.$Lord Howe Island Subtropical Forests"Louisiade Archipelago Rain Forests,New Britain-New Ireland Lowland Rain Forests/of, or, comment: words inserted in labels, etc.9CellsTgt: used in the Stress/Source or Threats worksheet.(CellsSum: used in the Summary worksheet.ViewIndexes (formulas)Combinar dois ameaças em uma.lblMerge*Ir a formulario para combinar las amenazas%Nombre de la tercera hoja de cálculo:Meseta Central MatorralNA1209NA0421)Cumberlands And Southern Ridge And ValleyBorneo HighlandsNortheastern Brazil Restingas#Northwestern Andean Montane ForestsOaxacan Montane ForestsOrinoco Delta Swamp ForestsPantanos De CentlaPernambuco Coastal ForestsPernambuco Interior ForestsPetén-Veracruz Moist ForestsPuerto Rican Moist Forests Purus VarzeáEyre And York Mallee"Jarrah-Karri Forest And ShrublandsMount Lofty Woodlands#Murray-Darling Woodlands And MalleeNaracoorte WoodlandsSouthwest Australia SavannaSouthwest Australia Woodlands'Swan Coastal Plain Scrub and Woodlands "Australian Alps Montane Grasslands#Central Range Sub-Alpine GrasslandsSouth Island Montane Grasslands Chatham Island Temperate Forests$Eastern Australian Temperate ForestsFiordland Temperate ForestsManchurian Mixed ForestsCanadian Arctic ArchipelagoCanadian Atlantic IslandsCantabric Coast - Languedoc Cape FoldCaspian HighlandsCaspian MarineCentral & Eastern JavaCentral & Western EuropeCentral AnatoliaCentral Andean Pacific SlopesCentral Arctic Coastal+Sao Tome And Principe Moist Lowland Forests1Southern Zanzibar-Inhambane Coastal Forest MosaicWestern Congolian Swamp ForestsWestern Guinean Lowland ForestsTerrestrial: AntarcticaMarielandia Antarctic TundraMaudlandia Antarctic DesertScotia Sea Islands Tundra$Southern Indian Ocean Islands TundraCarnarvon Xeric ShrublandsTerrestrial: AustralasiaCentral Ranges Xeric Scrub Gibson DesertGreat Sandy-Tanami DesertGreat Victoria Desert!Nullarbor Plains Xeric ShrublandsPilbara ShrublandsSimpson DesertTirari-Sturt Stony Desert#Western Australian Mulga ShrublandsNew Guinea MangrovesCoolgardie WoodlandsEsperance Mallee&Eastern Java-Bali Montane Rain ForestsEastern Java-Bali Rain Forests!Greater Negros-Panay Rain Forests"Hainan Island Monsoon Rain Forests'Himalayan Subtropical Broadleaf Forests"Irrawaddy Freshwater Swamp Forests!Irrawaddy Moist Deciduous Forests&Jian Nan Subtropical Evergreen Forests Kayah-Karen Montane Rain Forests-Lower Gangetic Plains Moist Deciduous Forests"Luang Prabang Montane Rain ForestsLuzon Montane Rain ForestsLuzon Rain ForestsMalabar Coast Moist Forests>Maldives-Lakshadweep-Chagos Archipelago Tropical Moist ForestsMeghalaya Subtropical ForestsMentawai Islands Rain ForestsMindanao Montane Rain Forests%Mindanao-Eastern Visayas Rain ForestsMindoro Rain Forests#Mizoram-Manipur-Kachin Rain ForestsMyanmar Coastal Rain Forests,Nansei Islands Subtropical Evergreen ForestsNicobar Islands Rain Forests+North Western Ghats Moist Deciduous Forests/Northern Grand Banks - Southern Labrador MarineSt. Lawrence - Champlain ValleyViability Worksheet TextWWillamette Valley - Puget Trough - Georgia Basin: Temperate Broadleaf And Mixed ForestsNA0402East Cascades - Modoc Plateau'Gulf Of Alaska Mountains And FjordlandsNA0568/S.E. Alaska - B.C. Coastal Forest And MountainsNA1323NA0581KWillamette Valley - Puget Trough - Georgia Basin: Temperate Conifer Forests+Crosstimbers And Southern Tallgrass PrairieFescue-Mixed Grass PrairieÌThis will delete the Health row or rows highlighted by the cursor. (It will not delete the monitoring program data found in the Monitoring table for the indicator(s) from the selected row(s).) Continue?Marine: Temperate AustralasiaTweed-Moreton MarineKermadec Island MarineNortheastern New Zealand MarineThree Kings-North Cape MarineBassian MarineCape Howe MarineWestern Bassian MarineCentral New Zealand MarineChatham Island MarineNorthern Annamites Rain Forests&Northern Indochina Subtropical Forests Rakiura Island Temperate ForestsRichmond Temperate ForestsSouth Island Temperate Forests%Southeast Australia Temperate Forests"Tasmanian Central Highland ForestsTasmanian Temperate Forests Tasmanian Temperate Rain ForestsWestland Temperate Forests"Cantebury-Otago Tussock Grasslands"Eastern Australia Mulga Shrublands%Southeast Australia Temperate Savanna#This will delete the row highlighted by the cursor. This will also delete this indicator from the appropriate row in the Health table. This will not delete this indicator from the Monitoring table, from the Management Strategies table or from any other rows of the Health table. Continue?$Northeast India-Myanmar Pine ForestsSumatran Tropical Pine Forests,Central Deccan Plateau Dry Deciduous ForestsCentral Indochina Dry Forests#Chhota-Nagpur Dry Deciduous Forests!East Deccan Dry-Evergreen ForestsCoral Sea MarineFiji Islands MarineNew Caledonia MarineTonga Islands MarineVanuatu MarineÜTo delete a threat entry for selected targets, go to the third worksheet and select the desired target and threat. To delete a threat from the entire workbook, click the 'Remove Selected Threat from All Targets' button.component ranksstress-source rankcbComponentRanks cbThreatRank1Contribution, Irreversibility, and Override RanksCommon threat taxonomy fraSource1Threat Status for the Entire Conservation Project7Estado de amenaza para todo el proyecto de conservaciónvRows may be inserted into the Health, Altered Key Ecological Attributes, and Nested Species or Community tables only. ‹To delete a sppecies or community from the entire workbook, click the 'Open Wizard' button and use the Species or Comm Wizard to remove it.+Chao Phraya Lowland Moist Deciduous Forests,New Britain-New Ireland Montane Rain Forests!Terai-Duar Savanna And GrasslandsAndaman Islands Rain ForestsBorneo Lowland Rain ForestsBorneo Montane Rain ForestsBorneo Peat Swamp Forests)Brahmaputra Valley Semi-Evergreen ForestsCardamom Mountains Rain Forests$Chao Phraya Freshwater Swamp Forests&Chin Hills-Arakan Yoma Montane Forests,Christmas And Cocos Islands Tropical Forests1Drakensberg Alti-Montane Grasslands And Woodlands5Drakensberg Montane Grasslands, Woodlands And ForestsEast African Montane Moorlands0Eastern Zimbabwe Montane Forest-Grassland Mosaic*Ethiopian Montane Grasslands And WoodlandsEthiopian Montane MoorlandsHighveld Grasslands#Jos Plateau Forest-Grassland MosaicMadagascar Ericoid Thickets*Maputaland-Pondoland Bushland And Thickets#Ruwenzori-Virunga Montane Moorlands Upper SalweenUpper Saskatchewan Upper SnakeUpper Tigris & Euphrates Upper UruguayUpper Usumacinta Upper Yangtze Upper YukonUpper Zambezi FloodplainsUS Southern PlainsValdivian LakesVardarVegas - VirginVogelkop - BomberaiNew Caledonia Rain Forests"Norfolk Island Subtropical Forests=Northern New Guinea Lowland Rain And Freshwater Swamp Forests(Northern New Guinea Montane Rain Forests Queensland Tropical Rain ForestsSeram Rain ForestsSolomon Islands Rain Forests Southeastern Papuan Rain Forests,Southern New Guinea Freshwater Swamp Forests(Southern New Guinea Lowland Rain ForestsSulawesi Lowland Rain ForestsSulawesi Montane Rain ForestsTrobriand Islands Rain Forests< Vanuatu Rain ForestsVogelkop Montane Rain Forests!Vogelkop-Aru Lowland Rain Forests%Antipodes Subantarctic Islands TundraDeccan Thorn Scrub ForestsTerrestrial: Indo-MalayIndus Valley DesertSnares Island MarineSouth New Zealand MarineGreat Australian Bight MarineLeeuwin MarineSouth Australian Gulfs MarineHoutman MarineShark Bay MarineBlack Sea Marine#Marine: Temperate Northern Atlantic!Gulf of Maine/Bay of Fundy Marine3Gulf of St. Lawrence - Eastern Scotian Shelf MarineScotian Shelf Marine0Southern Grand Banks - South Newfoundland MarineVirginian MarineAzores Canaries Madeira MarineSaharan Upwelling Marine$South European Atlantic Shelf MarineAdriatic Sea MarineMediterranean SeaAegean Sea Marine-Jerarquización y comentario para esta amenaza+Classificação e Comentário para este AmeaçaGTo enter new stresses or threats, go to the Stress/Source worksheet.'Stress/Source Worksheet for this Target;Threat ranks and comment for the selected threat and target3Ir para a planilha de Estresse/Fonte para este Alvo lblAddThreats!Threats Worksheet for this TargetIrrawaddy Dry Forests"Khathiar-Gir Dry Deciduous Forests$Narmada Valley Dry Deciduous ForestsNorthern Dry Deciduous Forests*South Deccan Plateau Dry Deciduous Forests,Southeastern Indochina Dry Evergreen ForestsTubuai IslandsTumba Turan PlainMontane Fynbos And Renosterveld'Angolan Montane Forest-Grassland MosaicMontane Grasslands & Shrublands#Angolan Scarp Savanna And WoodlandsBaluchistan Xeric WoodlandsCaspian Lowland Desert(Central Afghan Mountains Xeric WoodlandsCentral Asian Northern Desert Central Asian Riparian WoodlandsCentral Asian Southern DesertCentral Persian Desert BasinsEastern Gobi Desert SteppeGobi Lakes Valley Desert SteppeGreat Lakes Basin Desert SteppeJunggar Basin Semi-DesertKazakh Semi-DesertKopet Dag Semi-DesertSouthern Upper Guinea(Southwest New Guinea - Trans-Fly LowlandSouthwestern Arabian CoastSouthwestern AustraliaSri Lanka Dry ZoneSri Lanka Wet Zone St.LawrenceSudanic Congo - OubangiSulawesiTaimyrTana, Athi & Coastal DrainagesTapajos - JuruenaTarimTeays - Old OhioThrace"Tibetan Plateau Endorheic DranagesèUse this first step of this wizard to create a list of Strategic Actions. Then, select one strategic action from the list, and complete the remaining steps of this wizard to define and rank the action. You may edit steps 2 - 7 for multiple strategic actions without ever leaving the wizard. After editing an action, return to step 1 and switch to a different action -- the wizard will ask you if you want to save your changes for the prior action before switching to the next action.Annual Other CostsOtros costos anualesOutros custos anuais+ Other Costs per Year+ Outros custos anuais£The dates for a strategic action are calculated from the dates of its action steps. Would you like to open the Action Step wizard to enter dates for action steps?JComments: (Method, Prerequisites, Descriptions or Rationale for Rejection)JComentarios: (método, prerrequisitos, descripciones o razones del rechazo)Ir para Plano de Ação$Ir para Classificação de EstratégiaslComplete lo siguiente, luego oprima  Grabar y salir para actualizar la base de datos de la hoja de cálculo.^Complete o seguinte, depois clique  Salvar e Sair para atualizar a base de dados da planilha.MComentários: (Método, Pré-requisitos, Descrições ou Raciocínio para Rejeição)lblRankFValores jerárquicos de amenazaClassificações de Ameaça Threat ranks6Scroll to Stresses (there are more than four stresses)Next four stresses>><>< ] Opens a Directory tool that provides a one-click jump to a particular table or worksheet [Up Arrow] Pages Up within a worksheet [Down Arrow] Pages Down within a worksheet PROJECT_OU_IDIV&iabilidad: copiar filas seleccionadas a otro objeto de conservación ...:Custos podem ser previstos neste nível ou para cada passo.-Forecast the Costs for this Strategic Action.2Presupueste los costos de esta acción estratégica.-Previsão de Custo para esta Ação Estratégica.'&Viabilidade: Copiar Linha Selecionada& #Stress/Source: Merge Two &Threats& 'Presión/Fuente: combinar dos &amenazas& %Estresse/Fonte: Fundir duas &Ameaças& "M&onitoring: Merge Two Indicators& %M&onitoreo: combinar dos indicadores& Southern Java MarineEastern Arc ForestsEastern Congolian Swamp ForestsEastern Guinean ForestsEthiopian Montane ForestsGranitic Seychelles ForestsGuinean Montane ForestsKnysna-Amatole Montane Forests"Kwazulu-Cape Coastal Forest MosaicMadagascar Lowland ForestsMadagascar Subhumid Forests Maputaland Coastal Forest MosaicMascarene Forests(Mount Cameroon And Bioko Montane ForestsNiger Delta Swamp ForestsNigerian Lowland Forests&Northeastern Congolian Lowland Forests1Northern Zanzibar-Inhambane Coastal Forest Mosaic&Northwestern Congolian Lowland Forests Central Korean Deciduous Forests Changbai Mountains Mixed ForestsBiwa KoBonaerensean Drainages BonnevilleNorthern Labrador MarineWest Greenland Shelf MarineWhite Sea MarineBismarck Sea MarineMarine: Central Indo-PacificSolomon Archipelago MarineSolomon Sea MarineMonitoring Worksheet TextResources Worksheet Text'Targets (Nested Targets) Worksheet TextMenus Worksheet TextScoring Worksheet TextWestern Red Sea DrainagesWestern TaiwanWestern TranscaucasiaIndOld1gViaOld, IndOld1: Do not translate. These are labels referenced for importing data from prior versions.Chimalapas Montane ForestsChocó-Darién Moist ForestsCocos Island Moist Forests#Cordillera La Costa Montane Forests#Cordillera Oriental Montane ForestsBanda Sea MarineEastern Philippines MarineHalmahera MarineLesser Sunda MarineNortheast Sulawesi MarinePalawan/North Borneo Marine Papua Marine#Sulawesi Sea/Makassar Strait MarineLine Islands MarineMarine: Eastern Indo-Pacific,Phoenix/Tokelau/Northern Cook Islands MarineSamoa Islands MarineEaster Island Marine Hawaii MarineMarquesas MarineGilbert/Ellis Islands MarineMarshall Islands MarineRapa-Pitcairn MarineSociety Islands MarineEnglish Lowlands Beech Forests Euxine-Colchic Broadleaf ForestsHokkaido Deciduous ForestsHuang He Plain Mixed ForestsMadeira Evergreen Forests,Yunnan Plateau Subtropical Evergreen Forests Arctic Desert Bering TundraCherskii-Kolyma Mountain TundraChukchi Peninsula Tundra+Kamchatka Mountain Tundra And Forest TundraKola Peninsula Tundra!Northeast Siberian Coastal Tundra&Northwest Russian-Novaya Zemlya Tundra!Novosibirsk Islands Arctic Desert0Scandinavian Montane Birch Forest And GrasslandsTaimyr-Central Siberian Tundra!Trans-Baikal Bald Mountain TundraWrangel Island Arctic DesertYamal-Gydan Tundra Baffin Bay - Davis Strait MarineMarine: Arctic1Beaufort Sea - continental coast and shelf Marine5Beaufort-Amundsen-Viscount Melville-Queen Maud MarineChukchi Sea MarineEast Greenland Shelf MarineEast Siberian Sea MarineEastern Bering Sea MarineHigh Arctic Archipelago MarineHudson Complex MarineKara Sea MarineLancaster Sound MarineLaptev Sea Marine!North and East Barents Sea MarineNorth and East Iceland MarineNorth Greenland Marine“Si el objeto de conservación, atributo clave e indicador para una fila es todos iguales a los de otra fila, datos para esta fila no serán copiadas.þThis will clear all user entries, including user comments, in the Health worksheet. If applicable, it will also remove links between key attributes and indicators, but it will not delete the indicators or other data in the Monitoring table. Continue?This will remove this key attribute from the list here and in the Menus worksheet. It will not delete any key attributes from the Health table. Continue?nThis will clear all user entries, including user comments, for the selected species or community. Continue?ØAt least one species or comm in the selected workbook has the same name as a species or comm in this workbook. Delete any duplicate species or communities before adding the selected workbook's data to this workbook.\This species or community name is already listed as a species or community for this project.Floridian MarineGreater Antilles MarineSouthern Caribbean MarineSouthern Gulf of Mexico MarineSouthwestern Caribbean MarineWestern Caribbean MarineEastern Brazil Marine.Fernando de Naronha and Atoll das Rocas MarineNortheastern Brazil Marine&Sao Pedro and Sao Paulo Islands Marine&Trindade and Martin Vaz Islands MarineCape Verde MarineSahelian Upwelling Marine Eastern Galapagos Islands Marine Marine: Tropical Eastern Pacific!Northern Galapagos Islands Marine Western Galapagos Islands MarineChiapas-Nicaragua MarineTropical East PacificClipperton MarineCocos Islands MarineGuayaquil MarineMexican Tropical Pacific Marine Nicoya MarinePanama Bight MarineRevillagigedos Marine$Southern Vietnam Lowland Dry Forests(Sri Lanka Dry-Zone Dry Evergreen Forests#Bermuda Subtropical Conifer Forests(Sierra Madre Occidental Pine-Oak Forests&Sierra Madre Oriental Pine-Oak Forests2Sonoran-Sinaloan Transition Subtropical Dry ForestGulf Coast Prairies And MarshesBering Sea And Aleutian Islands#Kalaallit Nunaat High Arctic Tundra"Kalaallit Nunaat Low Arctic TundraAraya And Paria Xeric ScrubTerrestrial: NeotropicsAtacama DesertCaribbean ShrublandsCuban Cactus Scrub"Galápagos Islands Scrubland Mosaic Guajira-Barranquilla Xeric ScrubLa Costa Xeric Shrublands&South China Sea Oceanic Islands MarineSouthern China MarineSouth Kuroshio MarineGulf of Thailand MarineMalacca Strait MarineSouthern Vietnam MarineSunda Shelf/Java Sea MarineEast Caroline Islands Marine Volga - Ural(Volga Delta - Northern Caspian DrainagesVolta Wake IslandWallis - FutunaWest Florida GulfWest Texas GulfWestern Amazon PiedmontWestern AnatoliaWestern Caspian DrainagesWestern Equatorial Crater Lakes Western Ghats< Western Hudson BayWestern IberiaWestern MadagascarWestern MongoliaWestern Orange]ProjectRange -- ProjectForm: supports the Project Identification Wizard at the Home worksheet;CellsHome: used in the Home worksheet (mainly via VB code).WMonRange -- MonitoringForm: supports the Monitoring Wizard at the Monitoring worksheet.Strategies Worksheet TextŒSizing column widths and row heights is available only for the Health, Management Strategies, Monitoring, and Nested Spp or Comm worksheets.TiticacaTocantins - AraguaiaTramandai - MampitubaTuamotu Islands"Andaman and Nicobar Islands MarineMarine: Western Indo-PacificAndaman Sea Coral Coast MarineWestern Sumatra MarineEastern India MarineNorthern Bay of Bengal Marine Chagos MarineMaldives MarineGulf of Aden Marine#Northern and Central Red Sea MarineSouthern Red Sea MarineGuianan Highlands Moist ForestsGuianan Moist Forests*Guianan Piedmont And Lowland Moist Forests Gurupa VarzeáHispaniolan Moist ForestsIquitos VarzeáIsthmian-Atlantic Moist ForestsIsthmian-Pacific Moist ForestsJamaican Moist Forests#Japurá-Solimoes-Negro Moist ForestsJuruá-Purus Moist ForestsLeeward Islands Moist ForestsMadeira-Tapajós Moist Forests Magdalena Valley Montane ForestsClear Entry from this TargetMagdalena-Urabá Moist Forests Marajó VarzeáMaranhao Babaçu ForestsMato Grosso Seasonal ForestsMonte Alegre VarzeáUcayali - Urubamba PiedmontUeleUpper Amu DaryaUpper Brahmaputra Upper CongoUpper Congo Rapids Upper DanubeUpper Huang HeUpper Huang He Corridor Upper Indus Upper IrtyshUpper Lan Cang (Mekong) Upper LualabaUpper MackenzieUpper MississippiUpper Missouri Upper Niger Upper Nile Upper ParanaUpper Rio Grande - Bravo¹To enter, edit, or remove data in this cell, double-click on it. A wizard will appear. To enter a comment, right-click on the cell, and select the 'Comments' option. Click 'Cancel'. uThis will reset weights to 1.0, clear all user overrides, and clear all comments for the Health Summary. Continue?Nenjiang River GrasslandNile Delta Flooded SavannaSaharan Halophytics)Suiphun-Khanka Meadows And Forest Meadows$Tigris-Euphrates Alluvial Salt MarshYellow Sea Saline Meadow:Aegean And Western Turkey Sclerophyllous And Mixed Forests-Anatolian Conifer And Deciduous Mixed Forests(Canary Islands Dry Woodlands And Forests,Corsican Montane Broadleaf And Mixed ForestsCrete Mediterranean ForestsCyprus Mediterranean Forests>Eastern Mediterranean Conifer-Sclerophyllous-Broadleaf ForestsIberian Conifer ForestsEthiopian HighlandsEtosha FluminenseFouta - DjalonGalapagos IslandsGambier IslandsGanges Delta & PlainGanges Himalayan FoothillsGilaGreat Artesian BasinGrijalva - UsumacintaGuapore - ItenezGuianas%Gulf of St.Lawrence Coastal DrainagesGulf of Venice DrainagesGuzman - SamalayucaHainanIllyrian Deciduous Forests1Italian Sclerophyllous And Semi-Deciduous ForestsAMediterranean Acacia-Argania Dry Woodlands And Succulent Thickets&Mediterranean Dry Woodlands And Steppe#Mediterranean Woodlands And Forests/ '. Links to objectives, impacts and to key attributes will be combined. Data from the secondary item will transfer to the default item if there is no corresponding data for the default item. Data from the secondary item will be lost if there IS corresponding data for the default item. Continue?Nelson Coast Temperate ForestsNorth Island Temperate Forests!Northland Temperate Kauri Forests Pontic SteppeSayan Intermontane SteppeSelenge-Orkhon Forest SteppeSouth Siberian Forest SteppeTian Shan Foothill Arid Steppe+Guizhou Plateau Broadleaf And Mixed ForestsSan Juan (Nicaragua/Costa Rica)Sangha Santa MariaScotia - FundySenegal - GambiaShebelle - Juba Shilka (Amur)Sierra Madre del SurSinaiSinaloaSitang - IrawaddySocotra Song Hong Songhua JiangSonora,South America Caribbean Drainages - TrinidadSouth Andean Pacific SlopesSoutheastern BorneoSoutheastern GhatsSoutheastern Korean PeninsulaSoutheastern Mata AtlanticaSouthern AnatoliaSouthern AnnamSouthern Baltic Lowlands-Southern California Coastal - Baja CaliforniaSouthern Central SumatraSouthern Deccan PlateauSouthern Eastern Rift!Southern Gulf of Guinia DrainagesSouthern Hudson BaySouthern IberiaSouthern KalahariSouthern MadagascarSouthern Sumatra - Western JavaSouthern TasmaniaSouthern Temperate HighveldArabian (Persian) Gulf MarineCentral Somali Coast MarineGulf of Oman MarineWestern Arabian Sea Marine South India and Sri Lanka MarineWestern India Marine"Bight of Sofala/Swamp Coast Marine'Cargados Carajos/Tromelin Island MarineDelagoa MarineEast African Coral Coast MarineMascarene Islands Marine%Northern Monsoon Current Coast MarineSeychelles MarineBight DrainagesBismarck ArchipelagoNapo Moist ForestsNegro-Branco Moist ForestsID1ID2AcehþDo you want to go to the Species or Community worksheet to update the nested species or communities? Click 'No' to view the Species or Community Wizard, where you can update species or community information (but not the nested species or communities).!Trinidad And Tobago Moist ForestsUatuma-Trombetas Moist ForestsUcayali Moist Forests Venezuelan Andes Montane ForestsVeracruz Moist ForestsVeracruz Montane ForestsWestern Ecuador Moist ForestsWindward Islands Moist Forests&Xingu-Tocantins-Araguaia Moist ForestsYucatán Moist ForestsFiji Tropical Dry ForestsTerrestrial: OceaniaMarianas Tropical Dry ForestsYap Tropical Dry ForestsNorthwestern Hawaii Scrub Carolines Tropical Moist Forests)Central Polynesian Tropical Moist Forests#Cook Islands Tropical Moist Forests)Eastern Micronesia Tropical Moist ForestsFiji Tropical Moist Forests*Kermadec Islands Subtropical Moist Forests Marquesas Tropical Moist Forests#Ogasawara Subtropical Moist ForestsPalau Tropical Moist ForestsSoutheast Madagascar Marine&Western and Northern Madagascar MarineNorthern Appalachian / AcadianCentral PrairieChacoChagres Chao PhrayaChesapeake BayChiapas - FonsecaChiriquiChristmas IslandChuya Coastal AmurCoastal East AfricaCoastal Fujian - ZeijangCoastal Levant CoatzacoalcosCocos Island (Costa Rica)Columbia GlaciatedColumbia UnglaciatedComoros - MayotteCrimea PeninsulaCuanzaCuatro CienegasÝPara las filas seleccionadas de amenazas, sólo se copiará al objeto(s) seleccionado(s) el nombre de la amenaza y, si aplica, el nombre de la taxonomía común y el comentario de la amenaza. Las jerarquías no serán copiadas.[TargetRange -- TargetForm: supports the Target Identification wizard at the Home worksheet.Home Worksheet TextSummary Worksheet Text'Stress/Source or Threats Worksheet Text3General Workbook Text: used throughout the workbook!Southeast Papua New Guinea Marine%Cocos-Keeling/Christmas Island Marine¨The alternative threat rank is calculated from the combination of the two matrices below. The first matrix combines the Severity ranking for the threat and Scope ranking for the threat to yield a Threat Magnitude rank. The second matrix below is combines the Threat Magnitude rank calculated in the first matrix with the Irreversibility rank for the threat. There is no user override option for alternative threat ranking.XMetodología alternativa de jerarquización (combinación fuente-presión-irreversibilidad) Project CommentslblHomelblStratNested Target #%Objeto de conservación relacionado: #Entry must be a date.Debe anotarse una fecha. A inserção precisa ser uma data.$Lord Howe and Norfolk Islands Marine.Central and Southern Great Barrier Reef Marine0Torres Strait Northern Great Barrier Reef MarineExmouth to Broome MarineNingaloo MarineArafura Sea Marine*Arnhem Coast to Gulf of Carpenteria MarineBonaparte Coast MarineGulf of Papua MarineGulf of Tonkin MarineAlboran Sea < MarineIonian Sea MarineLevantine Sea Marine)Eastern Highlands Moist Deciduous ForestsPurus-Madeira Moist ForestsRio Negro CampinaranaSanta Marta Montane ForestsSerra Do Mar Coastal ForestsSierra De Los Tuxtlas%Sierra Madre De Chiapas Moist ForestsSolimoes-Japurá Moist ForestsSouthwest Amazon Moist ForestsTalamancan Montane ForestsTapajós-Xingu Moist ForestsTocantins/Pindare Moist Forests,Trindade-Martin Vaz Islands Tropical Forests(North Western Ghats Montane Rain ForestsóAlternative Threat Ranking (Severity-Scope combined with Irreversibility) The alternative threat rank is calculated from the combination of the two matrices below. The first matrix combines the Severity ranking for the threat and Scope ranking for the threat to yield a Threat Magnitude rank. The second matrix below is combines the Threat Magnitude rank calculated in the first matrix with the Irreversibility rank for the threat. There is no user override option for alternative threat ranking.:Valores jerárquicos de las presiones (severidad y alcance)Este acción estratégica esta señalada 'No se seleccionó para toma de acción'. Los pasos deben introducir para los acciónes estratégicas que estan señaladas 'Seleccionada para toma de acción'. ¿Desea cambiar este acción a 'Seleccionada para toma de acción'?œ¿Grabar los cambios hechos a la acción estratégica anterior? (Si escoge  No , se perderá cualquier cambio a la acción anterior en los pasos del asistente) Northwestern Thorn Scrub Forests Thar Desert!Rann Of Kutch Seasonal Salt MarshGoadavari-Krishna MangrovesIndochina Mangroves'Indus River Delta-Arabian Sea MangrovesMyanmar Coast MangrovesSunda Shelf MangrovesSundarbans MangrovesKinabalu Montane Alpine Meadows#Eastern Himalayan Broadleaf Forests#Northern Triangle Temperate Forests#Western Himalayan Broadleaf Forests+Eastern Himalayan Subalpine Conifer Forests+Western Himalayan Subalpine Conifer Forests"Himalayan Subtropical Pine Forests)Tropical & Subtropical Coniferous ForestsLuzon Tropical Pine Forests"2. Selecione um domínio (marinha): obRealmM1M1 obRealmM2Central Indo-PacificM2 obRealmM3Eastern Indo-PacificM3 obRealmM4Southern OceanM4 obRealmM5Temperate AustralasiaM5 obRealmM6Temperate Northern AtlanticM6 obRealmM7Temperate Northern PacificM7 obRealmM8Temperate South AmericaM8&Society Islands Tropical Moist ForestsTongan Tropical Moist ForestsTuamotu Tropical Moist ForestsTubuai Tropical Moist Forests)Western Polynesian Tropical Moist ForestsEast Siberian TaigaTerrestrial: PalearcticCuba - Cayman Islands obRealmM9Temperate Southern AfricaM9 obRealmM10Tropical AtlanticM10 obRealmM11M11 obRealmM12Western Indo-PacificM12allAldabra Island Xeric ScrubDeserts & Xeric ShrublandsTerrestrial: AfrotropicsT$Arabian Peninsula Coastal Fog Desert$East Saharan Montane Xeric WoodlandsEritrean Coastal Desert)Ethiopian Xeric Grasslands And Shrublands#Gulf Of Oman Desert And Semi-DesertHobyo Grasslands And ShrublandsKalahari Xeric SavannaKaokoveld DesertMadagascar Spiny ThicketsMadagascar Succulent Woodlands%Masai Xeric Grasslands And Shrublands Namib DesertÎThis menu option inserts rows into the Health and Nested Species or Comm tables only. To insert new objectives, strategic actions, or indicators into a Management Strategies table, use the Management Strategy Identification wizard. To insert new action steps, use the Action Steps wizard. To insert indicator rows into the Monitoring table, either use the Monitoring wizard or click the 'Tables, Create/Copy Rows, Monitoring:Copy Selected Row' menu options.aRows may be deleted from the Health Strategy, Monitoring and Nested Species or Comm tables only. RTo access the Altered KEA Matrix table, you must first switch to the full version.OTo access the Detailed Health table, you must first switch to the full version.9There is no record for the selected species or community.9This listing is not in any of the species or communities.East African MangrovesGuinean MangrovesMadagascar MangrovesSouthern Africa MangrovesAlbany Thickets(Mediterranean Forests, Woodlands & ScrubLowland Fynbos And RenosterveldAl Hajar Montane Woodlands+Temperate Grasslands, Savannas & Shrublands5Amsterdam And Saint-Paul Islands Temperate Grasslands3Tristan Da Cunha-Gough Islands Shrub And GrasslandsCape Verde Islands Dry Forests,Tropical & Subtropical Dry Broadleaf Forests Madagascar Dry Deciduous Forests#Zambezian Cryptosepalum Dry ForestsAngolan Miombo Woodlands8Tropical & Subtropical Grasslands, Savannas & ShrublandsAngolan Mopane Woodlands Death ValleyDnieper - South BugDniester - Lower DanubeDonDrakensberg - Maluti Highlands Dry Sahel Dzungaria East ChukotkaEast Texas GulfEastern BorneoEastern Coastal Australia"Eastern Gulf of Thailand DrainagesEastern Hudson Bay - UngavaEastern Iberia2Referencias: Haga clic en un indicador de la listaProject-specific threat #"Amenaza específica del proyecto ##Ameaça específica ao projeto No.!-ÆYou are trying to enter a threat (source of stress) that is already listed as a threat for this target. If there are more than twelve threats for this target, the threat may be on the next (or previous) 'page' of threats. (To scroll to view another page of twelve threats for this target, double-click on the threat table header. A table format form will appear. Click the scroll buttons to scroll to the next (or previous) page of twelve threats.)Southern Atlantic Mangroves'Southern Mesoamerican Pacific MangrovesChilean MatorralCentral Andean Dry PunaCentral Andean PunaCentral Andean Wet PunaCordillera Central PáramoCordillera De Merida PáramoNorthern Andean PáramoSanta Marta PáramoSouthern Andean SteppeLake: NeotropicNT9898Namibian Savanna WoodlandsSocotra Island Xeric ShrublandsSomali Montane Xeric Woodlands&Southwestern Arabian Foothills Savanna&Southwestern Arabian Montane WoodlandsEast African HalophyticsFlooded Grasslands & SavannasEtosha Pan Halophytics!Inner Niger Delta Flooded SavannaLake Chad Flooded SavannaSaharan Flooded Grasslands!Zambezian Coastal Flooded SavannaZambezian Flooded GrasslandsZambezian HalophyticsCentral African Mangroves.Iceland Boreal Birch Forests And Alpine Tundra+Kamchatka-Kurile Meadows And Sparse ForestsKamchatka-Kurile TaigaNortheast Siberian TaigaOkhotsk-Manchurian TaigaSakhalin Island TaigaScandinavian And Russian TaigaTrans-Baikal Conifer ForestsUral Montane Forests And TundraWest Siberian TaigaAfghan Mountains Semi-DesertAlashan Plateau Semi-Desert7Arabian Desert And East Sahero-Arabian Xeric ShrublandsAtlantic Coastal Desert"Azerbaijan Shrub Desert And SteppeBadghyz And Karabil Semi-Desert"South Saharan Steppe And WoodlandsTaklimakan Desert-Tibesti-Jebel Uweinat Montane Xeric Woodlands$West Saharan Montane Xeric WoodlandsAmur Meadow SteppeBohai Sea Saline Meadow CumberlandCuvette CentraleCuyan - DesaguaderoDalmatia<Northeastern Spain And Southern France Mediterranean Forests!Northwest Iberian Montane ForestsPindus Mountains Mixed Forests$South Appenine Mixed Montane Forests)Southeastern Iberian Shrubs And Woodlands8Southern Anatolian Montane Conifer And Deciduous Forests@Southwest Iberian Mediterranean Sclerophyllous And Mixed Forests4Tyrrhenian-Adriatic Sclerophyllous And Mixed ForestsAltai Alpine Meadow And Tundra%Central Tibetan Plateau Alpine Steppe*Eastern Himalayan Alpine Shrub And MeadowsGhorat-Hazarajat Alpine MeadowHindu Kush Alpine Meadow,Karakoram-West Tibetan Plateau Alpine SteppeKhangai Mountains Alpine Meadow1Southern Acacia-Commiphora Bushlands And ThicketsSouthern Africa Bushveld(Southern Congol< ian Forest-Savanna MosaicSouthern Miombo WoodlandsSt. Helena Scrub And Woodlands$Victoria Basin Forest-Savanna Mosaic Yunnan LakesZambezian HeadwatersZambezian HighveldZambezian Lowveld'tropical and subtropical coastal riverstemperate coastal riverspolar freshwatersmontane freshwaterslarge river deltas&tropical and subtropical upland rivers@tropical and subtropical floodplain rivers and wetland complexes(temperate floodplain rivers and wetlands/xeric freshwaters and endorheic (closed) basins large lakestemperate upland rivers(Terrestrial / Marine / Freshwater: Realm Freshwater T / M / F obFreshwater"Tonle Sap Freshwater Swamp Forests#Tonle Sap-Mekong Peat Swamp Forests-Upper Gangetic Plains Moist Deciduous Forests!Western Java Montane Rain ForestsWestern Java Rain ForestsTerrestrial: NearcticNA0612NA0611Yukon Plateau And FlatsBaja California DesertCentral Mexican MatorralGulf Of California Xeric ScrubHamgyong - SanmaekHelmand - Sistan HispaniolaHonshu - Shikoku - KyushuMarine: Southern Ocean(East Antarctic Dronning Maud Land Marine"East Antarctic Enderby Land Marine!East Antarctic Wilkes Land MarineRoss Sea MarineWeddell Sea MarineAntarctic Peninsula MarineSouth Georgia MarineSouth Orkney Islands MarineSouth Sandwich Islands MarineSouth Shetland Islands MarineBouvet Island MarineCrozet Islands Marine"Heard and Macdonald Islands MarineBahia Interior ForestsCaatinga Enclaves Moist ForestsCaqueta Moist ForestsCatatumbo Moist ForestsCauca Valley Montane Forests5Cayos Miskitos-San Andrés & Providencia Moist Forests'Central American Atlantic Moist Forests Central American Montane F      !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~€ýÿÿÿorestsChiapas Montane ForestsApure-Villavicencio Dry ForestsAtlantic Dry ForestsTaiheiyo Evergreen Forests"Taiheiyo Montane Deciduous Forests(Tarim Basin Deciduous Forests And Steppe"Ussuri Broadleaf And Mixed Forests"Western European Broadleaf Forests#Western Siberian Hemiboreal ForestsZagros Mountains Forest SteppeAlps Conifer And Mixed Forests&Altai Montane Forest And Forest SteppeCaledon Conifer ForestsCarpathian Montane Forests,Da Hinggan-Dzhagdy Mountains Conifer Forests#East Afghan Montane Conifer ForestsElburz Range Forest Steppe!Helanshan Montane Conifer Forests,Hengduan Mountains Subalpine Conifer Forests Hokkaido Montane Conifer ForestsHonshu Alpine Conifer Forests!Khangai Mountains Conifer Forests'Mediterranean Conifer And Mixed Forests0Northeastern Himalayan Subalpine Conifer Forests0Northern Anatolian Conifer And Deciduous Forests7Nujiang Langcang Gorge Alpine Conifer And Mixed ForestsLesser Sundas Deciduous ForestsNew Caledonia Dry ForestsSumba Deciduous Forests!Timor And Wetar Deciduous ForestsArnhem Land Tropical SavannaBrigalow Tropical Savanna$Cape York Peninsula Tropical SavannaCarpentaria Tropical SavannaEinasleigh Upland SavannaKimberly Tropical SavannaMitchell Grass Downs Trans Fly Savanna And Grasslands Victoria Plains Tropical Savanna&Admiralty Islands Lowland Rain Forests)Banda Sea Islands Moist Deciduous ForestsBiak-Numfoor Rain ForestsBuru Rain Forests"Central Range Montane Rain ForestsHalmahera Rain Forests#Huon Peninsula Montane Rain ForestsJapen Rain ForestsKazakh Forest Steppe Kazakh Steppe Kazakh UplandMiddle East SteppeMongolian-Manchurian Grassland(M&onitoramento: Fundir duas indicadores& )S&trategies: Merge Two Strategic Actions& 1&Estrategias: combinar dos acciónes estratégicas& -E&stratégias: Fundir duas Açãos Estratégicas& Update Citations& Actualizar citas& Atualizar Referências& StartViaTransferForm3Check the targets to copy the data to and click OK.\Marque los objetos de conservación a los cuales se van a copiar los datos y luego oprima OK.Š Usted puede automáticamente combinar datos de otro libro de trabajo o paquete de datos versión 5a (denominado libro  fuente abajo) con los datos de este libro de trabajo (denominado libro  activo ). Para transferir información, usted debe tener abiertos simultáneamente ambos libros de trabajo, el libro fuente y el activo. El procedimiento de importación de datos se ejecuta desde el libro activo. Para cargar los datos: 1. En la hoja de cálculo de Inicio haga clic en Establecer el libro de trabajo. Aparecerá un formulario. 2. Haga clic en Cargar datos de otro libro de trabajo a los datos de este libro. Si otro u otros más libros de trabajo están abiertos, aparecerá una lista de los libro de trabajo en Excel que están abiertos (aparte de éste). 3. Seleccione el libro de trabajo con los datos que usted desea cargar a este libro. 4. Haga clic en  Cargar datos del libro de trabajo seleccionado . Requisitos: §ð El libro de trabajo (o paquete de datos) fuente debe ser de la versión 5a. §ð LOS OBJETOS EN EL LIBRO FUENTE DEBEN SER TODOS DIFERENTES a los objetos en el libro activo. o Si los dos libros de trabajo comparten objetos, borre de uno de los libros los objetos duplicados. Para borrarlos vaya al paso 1 del asistente de Objetos. §ð Ya que los libros de trabajo deben contener objetos de conservación diferentes, la información de viabilidad, los valores jerárquicos y los datos sobre objetos relacionados del libro fuente, simplemente serán agregados al libro activo. §ð Las amenazas (y presiones) que se escriben exactamente igual en los dos libros de trabajo serán consideradas como una misma amenaza (presión). o Usted puede editar los nombres de las amenazas de todos los objetos en un libro de trabajo mediante un doble-clic en el nombre de la amenaza en la columna B de la tabla de Resumen de amenazas de la hoja de cálculo de Resumen. §ð Los objetivos, las acciones estratégicas y los indicadores que se escriben exactamente igual en los dos libros de trabajo se considerarán como iguales. o Utilice el A< sistente de identificación de estrategias para hacer cambios a los objetivos y ajustar cualesquier vínculos con las acciones e indicadores según sea necesario. o Usted tendrá la oportunidad de unir dos acciones estratégicas en una sola y dos indicadores en uno solo durante la fase de  limpieza que se explica a continuación. §ð Las citas que se escriben exactamente igual (en la abreviación de la cita) serán consideradas como la misma cita. o Seleccione  Actualizar citas en el menú de Tablas para modificar la lista de citas después de completar la importación de datos. §ð Los datos sobre recursos del proyecto no se combinan. Fase de limpieza: §ð ¡Revise los resultados de la transferencia! §ð Después de unir los libros de trabajo puede ser necesario unir algunas filas de datos que son similares pero se anotaron de forma distinta. Haga lo siguiente: o En el menú de Tablas, la selección  Crear/copiar/unir filas&  contiene dos opciones - Presión/Fuente: Unir dos amenazas - Monitoreo: Unir dos indicadores - Estrategias: Unir dos acciones estratégicas o Use estas opciones para combinar amenazas, indicadores y acciones estratégicas según sea necesario. ” You can automatically combine data from another version 5a workbook or data pack (called the 'source' workbook below) to the data in this workbook (called the 'active' workbook). To transfer information, you must have both the source workbook and the active workbook open simultaneously. The data import procedure is executed from the active workbook. To load the data: 1. On the Home worksheet, click the Workbook Setup button. A form will appear. 2. Click the 'Add Data from Another Workbook to the Data in This Workbook' button. If one or more other workbooks are open, a list of the open Excel workbooks (other than this workbook) will appear. 3. Select the workbook with the data that you want loaded into this workbook. 4. Click the 'Add Data from Selected Workbook' button. Requirements: " The source workbook (or data pack) must be version 5a. " THE TARGETS IN THE SOURCE WORKBOOK MUST ALL BE DIFFERENT than the targets in the active workbook. - If the two workbooks share targets, remove the duplicate targets from one of the workbooks. Go to step 1 of the Target wizard to remove a target. " Since the workbooks must have different targets, the viability information, the threat rankings, and the nested target data from the source workbook will simply be added to the active workbook. " Threats (and stresses) that have the exact same spelling between the two workbooks will be considered the same threat (stress). - You can edit threat names for all targets in a workbook by double-clicking on the threat name in column B of the Summary of Threats table in the Summary worksheet. (This feature is not available for stresses. Stresses must be edited in the Stress/Source worksheet for individual targets.) " Objectives, strategic actions and indicators that have the exact same spelling between the two workbooks will be considered the same. - Use the Strategy Identification wizard to make changes to the objectives and to adjust any links with actions and indicators as necessary. - You will have the opportunity to merge two strategic actions into one strategic action and two indicators into one indicator during the clean-up phase, explained below. " Citations that have the exact same spelling (in the citation abbreviation) will be considered the same citation. - Select  Update Citations from the Tables menu to modify the list of citations after the merge is complete. " Project resource data is not merged. Clean-up phase: " Check the results of the transfer! " After merging two workbooks, you may find it necessary to merge some data rows that are similar but were spelled differently. Do the following: - In the Tables menu, the  Create/Copy/Merge Rows... selection contains three options: o Stress/Source: Merge Two Threats o Monitoring: Merge Two Indicators o Strategies: Merge Two Strategic Actions - Use these options to combine threats, indicators and s< trategic actions as necessary. ãEl menú desplegable de las tablas (cont.) proporciona una variedad de funciones del libro de trabajo que se describen a continuación. Crear/copiar/unir filas  Hace que aparezca el siguiente sub-menú con cinco opciones: Viabilidad: Crear filas para cada categoría de objeto de conservación  Esto creará un conjunto de filas de plantilla para cada objeto de conservación y categoría de viabilidad (contexto paisajístico, condición y tamaño). Por ejemplo, si usted aplica esta opción de menú a un libro de trabajo que tiene un total de tres objetos de conservación focales, al final tendrá nueve filas tipo plantilla en su tabla de viabilidad. Si esta opción de menú se ejecuta cuando ya se han introducido datos en la tabla de viabilidad, el programa verificará cuáles combinaciones de objeto de conservación y categoría de viabilidad no están representadas y únicamente agregará estas filas adicionales. Viabilidad: Copiar fila seleccionada  Esto copiará el contenido de una fila en la tabla de viabilidad donde se encuentra el cursor a una nueva fila inmediatamente abajo de la fila seleccionada. Esa función es útil si un solo indicador apoya a múltiples atributos clave. Para evitar registros idénticos, todos los campos, excepto el del atributo clave, se copian a la fila siguiente. Presión/Fuente: Copiar datos a otro objeto de conservación& Le permite copiar los datos sobre presiones y fuentes de un objeto de conservación a otro u otros objetos de conservación. Puede copiar todos los datos o solamente las filas de presión o fuente seleccionadas. Elija el objeto de conservación (y si lo desea, las filas) que usted va a copiar, luego seleccione esta opción de menú para elegir a cuál objeto u objetos de conservación desea copiar la información. Presión/Fuente: Unir dos amenazas  Esta opción de menú le permite combinar los datos de dos amenazas en una sola. Usted selecciona las dos amenazas que van a combinarse: el primero que seleccione será la amenaza predeterminado  sus datos se van a preservar cuando haya una diferencia entre los datos de esta amenaza y los de la amenaza secundaria. Se combinan los vínculos a otras áreas del libro de trabajo para que no se pierdan ni dupliquen. Monitoreo: Copiar fila seleccionada  Esto copiará el contenido de una fila en la tabla de monitoreo donde se encuentra el cursor a una nueva fila inmediatamente abajo de la seleccionada. El nombre del indicador de la nueva fila será el mismo que el nombre en la fila original, excepto que se agregará un número al final del nombre ( 1 para la primera copia,  2 para la segunda, etc.) Esa función es útil si el tipo de monitoreo para un indicador particular es similar al empleado para otro indicador. Usted puede crear y editar la copia y evitar la introducción de datos repetidos. Monitoreo: Unir dos indicadores  Esta opción de menú le permite combinar los datos de dos indicadores en uno solo. Ver el anterior  Presión/Fuente: Unir dos amenazas ; funciona de manera similar. Estrategias: Unir dos acciones estratégicas  Esta opción de menú permite combinar los datos de dos acciones estratégicas en una sola. Ver el anterior  Presión/Fuente: Unir dos amenazas ; funciona de manera similar. Insertar filas  Sirve para insertar una fila en blanco en la tabla de viabilidad, en las tablas de presiones y fuentes de presión, y en la de objetos de conservación relacionados. En la tabla de viabilidad y las tablas de presiones y fuentes de presión, la fila en blanco se inserta inmediatamente arriba de la fila donde se localiza el cursor. En la otra tabla la fila se inserta al final. Borrar filas seleccionadas& .  Esto borrará la fila o filas seleccionadas en las tablas de viabilidad, estrategias, monitoreo y objeto de conservación relacionados. Pueden seleccionarse múltiples filas en la tabla de viabilidad y en la de objeto de conservación relacionados. En las tablas de monitoreo y estrategias sólo puede borrarse una fila con esta función (aunque borrar una sola acción estratégica también borrará los pasos vinculados a dicha acción).Ä Tables pull-down menu options (continued): Create/C< opy/Merge Rows  Brings up the following submenu with six options: §ð Viability: Create Rows for each Target and Category  This will create a set of template rows for each target and viability category (landscape context, condition and size). Thus, if you run this menu option with a workbook that has a total of three focal targets entered, you will end up with nine template rows in your viability table. If this menu option is executed when there is already some data entered in the viability table, the program will check to see which target and viability category combinations are not represented and only add these additional rows. §ð Viability: Copy Selected Row  This will copy the contents of a row in the viability table where the cursor is residing into a new row immediately below the selected row. This utility is helpful if a single indicator supports multiple Key Attributes. To avoid identical records, all fields except the Key Attribute field are copied to the next row. §ð Stress/Source: Copy Data to another Target& Allows you to copy stress and source data from one target to one or more other targets. You may copy all of a target s data or only selected stress or source rows. Select the target (and if desired the rows) that you want copied, then select this menu option to choose which target or targets you want to copy the information to. §ð Stress/Source: Merge Two Threats  This menu option allows you to combine the data of two theats into one. You select the two threats to be merged together: the first threat selected is the default threat  its data is preserved whenever there is a difference between the default threat s data and the secondary threat s data. Links to other areas of the workbook are combined so that no links are lost or duplicated. §ð Monitoring: Copy Selected Row  This will copy the contents of a row in the monitoring table where the cursor is residing into a new row immediately below the selected row. The indicator name of the new row will be the same as the indicator name of the original row except that a number will be added to the end of the name ('1' for the first copy, '2' for the second copy, etc.) This utility is helpful if the monitoring approach for a particular indicator is similar to the approach used for another indicator. You can make and edit the copy and avoid repetitive data entry. §ð Monitoring: Merge Two Indicators  This menu option allows you to combine the data of two indicators into one. See the above 'Stress/Source: Merge Two Threats;' it works similarly. §ð Strategies: Merge Two Strategic Actions  This menu option allows you to combine the data of two strategic actions into one. See the above 'Stress/Source: Merge Two Threats;' it works similarly. Insert Rows  This will insert a blank row into either the Viability or the Nested Targets tables. In the Viability table, the blank row is inserted immediately above the row where the cursor is residing. In the Nested Targets table, the blank row is added to the bottom of the table. Delete Selected Rows& .  This will delete selected row or rows in the Viability, Strategy, Monitoring and Nested Targets tables. Multiple rows can be selected and deleted in the Viability or Nested Targets table. Only single rows can be deleted with this utility from the Monitoring or Strategy tables (although deleting a single Strategic Action will also delete any Action Steps linked to the Strategic Action).cmdInsertThreat Insert RowsInsertar filasInserir LinhasMerge two threats into one.óSelect the two threats that you want merged from the list below, then click OK. The first threat that you click will be the default threat -- the threat whose values will be retained if there is a difference between the two threats' entries.Seleccione los dos amenazas que usted desea combinar de la lista abajo, luego oprima OK. La primera amenaza que usted oprima será la amenaza predeterminada la amenaza cuyos valores serán retenidos si hay una diferencia entre los datos para las dos amenazas.êSelecione da lista abaixo as dois ameaças que você quer combinar, depois clique OK. A primeira ameaça que você selecionar será a ameaça padrão  aquele cujos valores serão mantidos se houver diferença entr< e os dados dos dois ameaças.Default threat:Second threat:List of threats:Amenaza predeterminada:Segunda amenaza:Ameaças padrão:Segunda ameaças:Lista de ameaças:Esta sección y la sección 3.4 describen cómo introducir datos en la tabla de viabilidad sin utilizar el Asistente de Viabilidad. La sección 3.6 describe cómo introducir los mismos datos en la tabla de viabilidad con ayuda del Asistente. Los primeros cuatro elementos de la tabla de viabilidad  objetos, categorías, atributos clave e indicadores  aparecen sombreados si vacías ou en letra negra, lo cual significa que estos campos están protegidos. No pueden escribirse datos directamente en estas celdas, sino que deben introducirse mediante el uso de menús desplegables y formularios. Los objetos y categorías pueden introducirse a la tabla de viabilidad mediante menús desplegables. Para estas columnas seleccione primero la celda apropiada. Aparecerá un menú desplegable: realce y seleccione el artículo apropiado del menú desplegable. Los atributos clave se introducen mediante un formulario de captura de datos. Seleccione una celda dentro de la tabla en la columna del atributo clave (columna D) y aparecerá el formulario. Éste contiene un cuadro de texto para el atributo clave y botones de opciones para seleccionar la categoría del atributo clave. Si usted elige una celda de atributo clave en blanco, introducir un dato ahí afectará solamente a esa fila. Puede usted introducir un nuevo atributo y seleccionar su categoría o escribir (o pegar) un atributo existente (la categoría se introducirá automáticamente). Presione OK para introducir el atributo clave y la categoría en la fila seleccionada. Para seleccionar de una lista un atributo clave existente, presione el botón  Abrir el asistente . Si usted selecciona una celda que ya contiene un atributo clave (o cualquier texto), cualquier cambio del atributo existente o de su categoría cambiará el atributo y categoría en todas las filas de la tabla de viabilidad que contengan a ese atributo. (Sin embargo, si usted REEMPLAZA el nombre del atributo con el nombre de otro atributo existente, el cambio se aplicará a esa fila solamente.) Para cambiar el atributo existente en esta fila por un nuevo atributo sin cambiar las otras filas donde también aparece, haga clic en el botón  Borrar este dato de la tabla para borrar primero los datos existentes y luego escribir el nuevo nombre del atributo. Cada atributo clave puede tener solamente una categoría. Por lo tanto, si un atributo clave se introduce en filas múltiples de la tabla de viabilidad, la categoría siempre será la misma en cada una de esas filas. Los indicadores se introducen con un formulario de captura de datos. Elija una celda dentro de la tabla en la columna del indicador (columna E) y aparecerá el formulario. Éste contiene un cuadro de texto para introducir o editar el indicador y un botón de  Abrir el asistente que lo lleva a la página del indicador en el Asistente de Viabilidad. Si usted elige una celda de indicador en blanco, introducir un dato ahí afectará solamente a esa fila. Anote el nuevo indicador. Presione OK para introducir el indicador en la fila seleccionada. Para seleccionar de una lista un indicador existente, presione el botón  Abrir el asistente . Si usted selecciona una celda que ya contiene un indicador, puede utilizar el formulario para editarlo, cambiarlo por otro, borrarlo o abrir el asistente. Al igual que con el atributo clave, cualquier cambio al indicador afectará cada lugar donde aparezca ese indicador en el libro de trabajo. (Sin embargo, si usted REEMPLAZA el nombre del indicador con el nombre de otro indicador existente, el cambio se aplicará a esa fila solamente.) Para cambiar el indicador existente en esta fila por un nuevo indicador sin cambiar las otras filas donde también aparece, haga clic en el botón  Borrar este dato de la tabla para borrar primero los datos existentes y luego escribir el nuevo nombre del indicador. Los indicadores en la tabla de viabilidad se agregarán automáticamente a la lista de indicadores mostrada en la tabla de monitoreo en la hoja de cálculo de monitoreo (ver la Sección 7< .1). Para otras columnas, tecleé los datos directamente en las celdas apropiadas de la tabla.ProtectEmpty Shade: All#Change Protected Empty Cell Shading4Cambiar sombreado de las celdas &vacías y protegidas/Mudar Sombreamento Células &Vazias e ProtegidasTurnonProtectedEmptyShadingTurnoffProtectedEmptyShading9Please name each step before scrolling to the next steps.&Please enter a step before proceeding..Favor de introducir un paso antes de proceder.+Favor inserir um passo antes de prosseguir.GPara inserir um novo item, use o wizard. Clique em 'Abrir Assistente.'Melhores Práticas de CAP=Mostrar lo siguiente en la tabla de Mejores Prácticas de CAP:9Mostrar o seguinte na tabela de Melhores Práticas de CAP:ANALYZE, LEARN, ADAPT AND SHAREKTo switch to another item, use the wizard. Click the 'Open Wizard' button.YPara cambiar a otro artículo, utilice el asistente. Oprima el botón 'Abra el Asistente.'UPara substituir este iten por outro, use o assistente. Clique em 'Abrir Assistente.'7Tipo Principal de Habitat / Província (marinha somente).Conservation Target: Enter a new target here.FObjeto de Conservación: Escriba aquí un nuevo objeto de conservación.0Alvo de Conservação: Inserir aqui um novo alvo. The CAP Basic Practices table is designed to show project staff the strengths and weakness of their project, and give them a list of best practices to aim for in their planning. It is hoped that the table will: (1) Facilitate peer-review conservation audits. TNC has launched a peer-review conservation audit program where staff voluntarily request an external review of their project relative to the CAP Basic Practices. Audit teams and project staff have requested a CAP assessment tool to help facilitate the peer-review process. By showing specific criteria for achieving the highest rating, it may assist auditors with developing valuable recommendations to improve each project. (2) Empower local projects to improve their application of CAP. This tool may help guide and track the application of the CAP process at the local (project) level. The tool outlines each of the 10 steps of the CAP process, going beyond a simple checklist to describe four different levels for applying each step. By showing a higher level of CAP application, it should provide goals and motivation for steady improvement for those staff assessing their own projects. It may be used in an iterative fashion to motivate continual improvement as their CAP plan evolves. (3) Focus training and support. If project staff from throughout the Conservancy report on their progress in applying CAP, training and support can be directed at those state and country programs that need it most. Tracking the degree of application of each of the 10 steps may also help focus attention on the steps that most need additional support and training. As you go through the assessment, the focus should not be on the final rating for each section, but on careful consideration of the criteria (each bullet item). Consider which items the project is strongest at achieving, and document which ones need improvement. The table contains ten steps of the Conservation Action Planning process. Each step has the following: §ð The descriptive heading of the step, followed by a cell where the score (1, 2, 3, or 4) is entered. §ð Key questions that the auditors or project managers should be able to answer as a result of their assessment. §ð Four sections which describe the criteria for each of the four scores. A project must meet all the criteria (each bulleted item) in the section describing a score in order to receive that score. A rating of 1 indicates the project needs significant improvement in that area, 2 indicates they are making progress toward meeting CAP standards, 3 indicates the project meets CAP standards, and 4 indicates an outstanding example. The bulleted items describing each rating are arranged by similar subject (e.g. objectives or strategic actions). As you progress up the scale from a rating of 1 to a rating of 4, new bullet points are added at the end of the list for each subject. For example, a new bullet point for objectives in the section for rating 3 will follow all the previous bullet points for objectives that carried over from the section for rating 2. XGetting Started Prior to opening the Workbook, close as many of the software applications currently running on your computer as you can. This is particularly important if you have an older computer (e.g., < 200 MHz central processing unit) with a limited amount of memory (e.g., < 128MB RAM). This Workbook is more than 5MB in size and optimal performance will be achieved if most available system resources are made available for Excel. This program does not have auto-save functions, so be sure to SAVE your work FREQUENTLY to avoid losing entered information. When opening the workbook, the Home worksheet will appear, with a welcome message that provides some initial orientation to the workbook. You can scroll through this introduction by clicking on the Next >> button and< then click Cancel when you want to close it. Example information and how to clear it The workbook contains information from a Nature Conservancy project to serve as an example. To delete this information from the workbook: 1. Select the Workbook Setup button on the Home worksheet. 2. Select the Clear Workbook Input button.óPara iniciar Antes de abrir el Libro de Trabajo cierre todas las aplicaciones de software actualmente activas en su computadora que le sea posible cerrar. Esto es particularmente importante si su computadora es vieja (por ejemplo, unidades de procesamiento con menos de 200 MHz) con una cantidad limitada de memoria (menos de 128MB RAM). Este libro de trabajo tiene un tamaño aproximado de 4MB y se logrará una funcionalidad óptima cuando la mayoría de los recursos del sistema estén disponibles para Excel. Este programa no tiene funciones de auto-grabación, así que asegúrese de GRABAR su trabajo CON FRECUENCIA para evitar perder información. Al abrir el libro de trabajo aparecerá la hoja de cálculo inicial, con un mensaje de bienvenida que ofrece orientación preliminar para el uso del libro de trabajo. Usted puede desplazarse en el texto de esta introducción al oprimir el botón Siguiente >> y luego oprimir Cancelar cuando desee cerrarlo. Ejemplo de información y cómo borrarla El libro de trabajo contiene información de un proyecto de TNC como ejemplo. Para borrar esa información del libro de trabajo: 1. Seleccione el botón Establecer libro de trabajo en la hoja de cálculo inicial. 2. Seleccione el botón Borrar información del libro de trabajo.ŠUse the Home worksheet to: 1. Setup the workbook: Go to section 2.1 of these instructions to learn about the setup options. 2. Enter and display the 'core' information of the workbook, including: §ð Project information (description, goals, associated projects, etc.) §ð Contact information (contact name, email, planning team, etc.) §ð Focal conservation targets and target-level information (description, target types, habitat associations, nested targets) §ð Citation lists §ð CAP Basic Practices scores Go to sections 2.2 and 2.3 of these instructions to learn more about the information entered and displayed in the Home worksheet.HInicio: Los botones en la parte superior de la hoja de cálculo de inicio¡Para crear filas para cada combinación de objeto de conservación y categoría de viabilidad: Del menú para Tablas seleccione Crear/copiar/unir filas... y luego el artículo del menú Viabilidad: Crear filas para cada objeto y categoría. Esto creará filas para cada objeto de conservación y categoría de viabilidad (contexto paisajístico, condición y tamaño). Si esta opción de menú se ejecuta cuando ya existen datos en la tabla de viabilidad, el programa revisará qué combinaciones de objeto y categoría de viabilidad no están representados y agregará solamente esas filas adicionales. Para copiar datos de una fila a otra nueva fila: Del menú para Tablas seleccione Crear/copiar/unir filas... y luego el artículo del menú Viabilidad: Copiar fila seleccionada.. Aparecerá un formulario. Elija si desea que quede en blanco el campo del atributo clave o del indicador en las filas nuevas (para evitar registros idénticos). Elija cuántas filas nuevas crear (un máximo de seis), luego oprima OK. Todos los datos, excepto el atributo clave o el indicador, serán copiados a una o más filas nuevas inmediatamente debajo de la fila seleccionada. Para crear filas en blanco en la tabla: Del menú para Tablas seleccione Insertar filas. La fila en blanco se inserta inmediatamente arriba de la fila donde se encuentra el cursor. Para borrar filas de la tabla: Del menú para Tablas seleccione Borrar filas seleccionadas. La fila o filas seleccionadas en la tabla serán borradas  siempre y cuando no haya filas relacionadas con estas filas en la tabla de Monitoreo. Los registros en la hoja de cálculo de Monitoreo están ligados a los registros en la hoja de cálculo de Viabilidad a través del indicador. Cuando usted borra registros en la hoja de Viabilidad, el libro de trabajo removerá los vínculos entre el indicador y la fila borrada; sin embargo, el indicador y sus datos de monitoreo, si los hay, no serán borrados de la tabla de Monitoreo.Asistente de ViabilidadViability WizardAssistente de Viabilidade,§ð Threats are poorly identified if at all. *§ð A comprehensive list of stresses is given for some focal conservation targets. §ð A comprehensive list of sources of stress is given for some focal conservation targets. §ð Sources of stress /stresses may not be separated/distinguished by the Project Team. §ð Some sort of determination of which threats are most critical has been made, although it may not be a formal or systematic ranking. §ð Severity, scope, contribution, and irreversibility ratings may be inconsistently applied. Stresses and sources may not be directly linked to each focal target.]§ð A comprehensive list of str< esses is given for each focal conservation target. §ð A comprehensive list of sources of stress is given for each focal conservation target (or at least a distinction between stresses and sources of stress). §ð At least one source is given for each stress. §ð A ranking of the sources of stress affecting each focal target and a determination of the critical threats affecting the overall project is made. §ð Rankings are clearly agreed to by the Project Team, including partners, etc. §ð Documentation of information and assumptions made is presented in the workbook or plan text. Key QuestionsDisplay Key QuestionsDisplay Explanations Select ScoreCAPGrade8Getting Started, Example information and how to clear it4Para iniciar, Ejemplo de información y cómo borrarlaà En la parte superior de la hoja de cálculo de inicio hay cinco botones: Bienvenida  Este botón lanza el sistema de ayuda Ajustar el tamaño de la pantalla  Este botón le permite cambiar la escala del tamaño de la pantalla utilizando un  Zoom diferente para facilitar al máximo el uso en su propia computadora. Establecimiento del libro de trabajo - Este botón lleva a las siguientes funciones: o BORRAR INFORMACIÓN DEL LIBRO DE TRABAJO  Borra TODA la información introducida por el usuario (incluyendo la documentación del usuario) en todas las hojas de cálculo. (Este botón pide confirmación antes de borrar los datos.) o CARGAR DATOS DE OTRO LIBRO DE TRABAJO (Primero borra este libro)  Transfiere automáticamente datos de otro libro de trabajo o paquete de datos a este libro de trabajo. o AGREGAR DATOS DE OTRO LIBRO DE TRABAJO A LOS DATOS DE ESTE LIBRO  Combina automáticamente datos de otro libro de trabajo o paquete de datos con los datos de este libro. o CAMBIAR LENGUAJES  Este libro de trabajo está en inglés, español y portugués. Esto automáticamente convierte el libro de trabajo al lenguaje deseado. o CREAR ARCHIVO DE DATOS CAP  Crea automáticamente un archivo Excel separado que contiene todos los datos introducidos por el usuario en este libro de trabajo. Este archivo o  paquete de datos puede cargarse a ConPro y a otros libro de trabajo CAP. El paquete de datos es un archivo más pequeño que el libro de trabajo y es una forma conveniente de enviar por correo electrónico los datos introducidos por el usuario a otro usuario del libro de trabajo CAP. o SELECCIONAR MÉTODO DE JERARQUIZACIÓN DE AMENAZAS  Son dos los métodos que pueden utilizarse en la tercera hoja de cálculo para asignar jerarquías a las amenazas: Jerarquización de presiones y fuentes de presión (este es el método estándar), o Jerarquización de amenazas que no utiliza presiones (una metodología no estándar de jerarquización). El método de jerarquización seleccionado se aplica uniformemente a todos los objetos. Reajustar menús  Cuando usted abre este libro de trabajo, Excel debe automáticamente crear los menús y barras de herramientas y reajustar cada hoja de cálculo a una vista de la parte superior de la página. El botón  Reajustar menús también ejecuta estas acciones. Cambiar a la versión Completa / Básica  Utilice este botón para alternar entre las dos versiones del libro de trabajo. El usuario puede seleccionar la versión básica para limitar el número de campos de datos, tablas, opciones de formateo de tablas y asistentes visibles a la funcionalidad central y esencial del libro de trabajo. En la versión básica algunas partes del libro de trabajo están escondidas  no borradas. El usuario puede cambiar rápidamente de una a otra versión sin perder datos. ‹A customized Toolbar menu appears on the right hand edge of the worksheet area. This toolbar contains 17 buttons that provide convenient navigation to different areas of the workbook or perform frequently needed functions. A brief description of each of these buttons is provided below [button shape is in brackets]. [House] Takes you directly to the Home worksheet [Globe] Takes you directly to the Viability worksheet [Lightning] Takes you directly to the Stress, Source worksheet [Sigma] Takes you directly to the Summary worksheet [1, 2, 3] Takes you directly to the Strategies worksheet [Magnifying glass] Takes you directly to the Monitoring worksheet [Exclamation] Refreshes Data for all tables in the workbook [Table] Provides resorting/reformatting options for some tables [Circle - i] Provides context specific help Information [Memo] Opens a Comment box for user documentation [Binoculars] Launches a Search utility for finding key attributes, threats, objectives, and indicators [Magic wand] Opens a Wizards menu to select among the available wizards [Printer] Opens a Print Preview utility [Table - W] Opens an Import-to-Word utility [ < A > ] Opens a Directory tool that provides a one-click jump to< a particular table or worksheet [Up Arrow] Pages up within a worksheet [Down Arrow] Pages Down within a worksheetðEn la orilla derecha del área de la hoja de cálculo aparece una barra de herramientas a la medida de las necesidades del usuario. Ésta contiene 19 botones que proporcionan una navegación conveniente a distintas áreas del libro de trabajo o que realizan funciones de uso frecuente. A continuación se ofrece una breve descripción de cada uno de estos botones. [Inicio] Lleva directamente a la hoja de cálculo de inicio [Viabilidad] Lleva directamente a la hoja de cálculo de Viabilidad [Presion, Fuente] Lleva directamente a la hoja de cálculo de Presiones y Fuentes [Resumen] Lleva directamente a la hoja de cálculo de Resumen [Estrategias] Lleva directamente a la hoja de cálculo de Estrategias [Monitoreo] Lleva directamente a la hoja de cálculo de Monitoreo [Calcular] Reajusta los datos de todas las tablas del libro de trabajo [Formato de la tabla] Ofrece opciones de re-ordenamiento y re-formateo de algunas tablas [Instrucciones] Proporciona información de ayuda específica a un contexto [Comentarios] Abre un cuadro de comentarios para documentación por el usuario [Buscar] Inicia una función de búsqueda para atributos clave, amenazas, objetivos, e indicadores específicos [Asistentes] Abre un menú de asistentes para seleccionar e‚ƒ„…†‡ˆ‰Š‹ŒŽ‘’“”•–—˜™š›œžŸ ¡¢£¤¥¦§¨©ª«¬­®¯°±²³´µ¶·¸¹º»¼½¾¿ÀÁÂÃÄÅÆÇÈÉÊËÌÍÎÏÐÑÒÓÔÕÖרÙÚÛÜÝÞßàáâãäåæçèéêëìíîïðñòóôõö÷øùúûüýþÿntre siete disponibles [Imprimir] Abre una función de Vista preliminar [Cargar a Microsoft &Word] Abre una función Importar-a-Word [Directorio] Abre una herramienta de Directorio que permite saltar con un solo clic a una tabla u hoja de cálculo particular [Retroceder página] Retrocede por páginas dentro de una hoja de cálculo [Avanzar página] Avanza páginas dentro de una hoja de cálculo cEl menú desplegable de las tablas (cont.) proporciona una variedad de funciones del libro de trabajo que se describen a continuación. Escribir una nota&  Esto abre un cuadro de memorando para capturar cualquier tipo de texto. A diferencia de un campo de comentarios, el cual proporciona documentación para decisiones individuales en el libro de trabajo, la función  Nota es un solo memorando para registrar temas estacionarios para el libro de trabajo en su totalidad (es decir, sólo hay un campo  Nota ). Elija Grabar nota para grabarla y salir del cuadro de nota. Haga clic en Borrar nota para borrar todo el texto de la nota. Actualizar citas  Esto abre el formulario de Citas, el cual permite introducir una lista de citas a utilizar cuando se documentan los comentarios. Cambiar el color del encabezado de la tabla  Utilice esta opción para cambiar el color del encabezado de cada tabla. Éste puede ser blanco, amarillo pálido o acuamarino. Cambiar color  Hay muchas celdas en las tablas que usan color para indicar información sobre jerarquías. Si el color le distrae o quiere imprimir una tabla sin colores, usted puede utilizar esta opción del menú para Cambiar color > Borrar de todas las celdas de la actual hoja de cálculo. Las celdas permanecerán sin color hasta que usted ejecute la opción Cambiar color > Restaurar para restaurar el color en todas las celdas de la hoja de cálculo en uso. La función Reajustar datos NO restaura el color en las tablas del libro de trabajo. Cambiar sombreado de comentarios  Hay muchas celdas en las tablas de hojas de cálculo que tienen un campo correspondiente de texto para introducir explicaciones adicionales o las razones que apoyan un valor particular. Cuando se introduce texto en un campo de comentarios, la celda correspondiente en la tabla adquiere un sombreado azul claro. Esto indica visualmente cuáles celdas de una tabla tienen comentarios detrás de ellas. Si usted desea borrar el sombreado azul de todas las celdas de una hoja de cálculo (por ejemplo, si desea imprimir la tabla sin colores), ejecute la opción Cambiar sombreado de comentarios > Borrar. Para desplegar todo el sombreado de comentarios, ejecute la opción Cambiar sombreado de comentarios > Restaurar. La función Reajustar datos NO restaura el sombreado de comentarios en las tablas del libro de trabajo. Cambiar altura de las filas  Este menú ofrece dos opciones para determinar la altura de las filas de una tabla de la hoja de cálculo. La opción Cambiar altura de las filas > Uniforme asigna la misma altura a todas las celdas de una tabla en la hoja de cálculo, independientemente del texto que las mismas contienen. La opción Cambiar altura de las filas > Autoajuste ajustará la altura de cada fila de tal forma que se muestre todo el texto en todas las celdas de cada fila. Crear herramienta para ajuste de tamaño  La selección de esta opción del menú hará aparecer una barra de herramientas que le permitirá hacer una sola columna más ancha o angosta, o hacer una sola fila más alta o más corta. Esta barra de herramientas puede moverse a cualquier lugar de la pantalla mediante un clic-izquierdo y arra< strándola a la nueva posición. La herramienta permanecerá en la pantalla hasta que usted la cierre, lo cual le permitirá mover el cursor a distintas columnas y filas para hacer los ajustes deseados a la tabla. Borrar información del usuario  Hay dos selecciones de menú asociadas con esta opción. Borrar información del usuario > Borrar esta tabla... removerá toda la información introducida por el usuario, incluyendo los comentarios, de una sola hoja de cálculo. Mientras que Borrar información del usuario > Borrar toda la información del usuario& borrará esta información del libro de trabajo en su totalidad. Al seleccionar cualquiera de las dos opciones, aparecerá primero un mensaje de advertencia para confirmar que usted realmente desea borrar estos datos. (Debido a vínculos entre los datos en la tabla de Viabilidad y la de Monitoreo, usted no puede borrar datos introducidos por el usuario en la primera, si hay datos correspondientes en la segunda. Si usted intenta borrar datos de la tabla de Viabilidad bajo estas circunstancias, aparecerá un mensaje indicando que  Hay por lo menos una entrada de datos de monitoreo vinculada a las filas que ha seleccionado para borrar. Borre primero los datos en la hoja de Monitoreo antes de borrar los datos en esta hoja de cálculo. ) ïEn la parte superior de la pantalla hay tres menús desplegables a la medida  Tablas, Asistentes, y Barra de Herramientas El menú del Asistente le permite seleccionar uno de los asistentes para la introducción de datos (es la misma función del icono del asistente, descrita para la barra de herramientas a la medida). El menú desplegable de la barra de herramientas le permite seleccionar de entre todos los artículos que también aparecen en la barra de herramientas descrita anteriormente. El menú desplegable de las tablas también se muestra en la Figura 2 y proporciona una variedad de funciones del libro de trabajo que se describen a continuación. Reajustar datos  Reajustar datos para todas las tablas del libro de trabajo (también en la barra de herramientas a la medida). Elegir el formato de la tabla& - Proporciona opciones para reordenar y cambiar el formato de las hojas de cálculo de viabilidad, estrategias, monitoreo y objetos de conservaci on (también en la barra de herramientas a la medida). Elegir el Zoom  Le permite seleccionar distintos tamaños de imagen en su monitor para facilitar el uso del libro de trabajo en su computadora particular (también se encuentra en un botón de la hoja de cálculo inicial). Versión completa o básica  Le permite elegir la versión  básica del libro de trabajo en la pantalla de inicio y, de esa manera, limitar a la funcionalidad esencial del libro el número de campos de datos, las tablas, las opciones de formatos de tablas y los asistentes. En la versión básica algunas partes de libro de trabajo están ocultas  no borradas. Usted puede intercambiar rápidamente entre la versión completa y la básica sin perder datos. Nota: esta guía para el usuario describe la funcionalidad de la versión completa.S LA TABLA DE RESUMEN DE AMENAZAS TIENE NUEVOS RASGOS: o Se pueden desplegar todas las amenazas que contiene el libro de trabajo. (El formato de la tabla es el mismo. El usuario puede "avanzar de página" para ir al siguiente grupo de 16 amenazas según lo necesite o desee.) o Las amenazas por objeto de conservación pueden vincularse rápidamente a las acciones estratégicas e indicadores mediante un formulario desplegable de la tabla de resumen de amenazas. o Se ha agregado un resumen de las jerarquías de amenaza de la taxonomía común. LA TABLA DE MATRIZ DE PRESIONES TIENE NUEVOS RASGOS: o Las presiones pueden ordenarse alfabéticamente por jerarquía. o Pueden desplegarse todas las presiones que contiene el libro de trabajo. (El formato de la tabla es el mismo. El usuario puede "avanzar de página" para ir al siguiente grupo de 16 presiones según lo necesite o desee.) LOS OBJETIVOS, ACCIONES ESTRATÉGICAS Y DATOS DE MONITOREO SON MÁS FLEXIBLES: o Los objetivos pueden vincularse a un número ilimitado de acciones estratégicas. o L< os objetivos pueden vincularse a un número ilimitado de indicadores. o Los datos sobre acciones estratégicas pueden desplegarse para acciones selectas si se desea. o Los datos sobre monitoreo pueden desplegarse para indicadores selectos si se desea. EL LIBRO DE TRABAJO CAP INTERCAMBIA SUS DATOS CON ConPro: o Los usuarios puede crear automáticamente un "paquete de datos"  un archivo Excel por separado que contiene sólo los datos del usuario. Este pequeño archivo (usualmente menos de 200 kb) puede importarse a ConPro y también a otro libro de trabajo CAP. Además, ConPro crea un paquete de datos que puede importarse a este libro de trabajo. SE AGREGÓ UNA METODOLOGÍA ALTERNA DE JERARQUIZACIÓN DE AMENAZAS: o Un nuevo rasgo, que se inicia desde 'Establecer el libro de trabajo', permite al usuario seleccionar una metodología de jerarquización de amenazas más simple que elimina el paso de identificar y asignar jerarquías a las presiones. Permite al usuario jerarquizar las amenazas directamente en cuanto a severidad, alcance e irreversibilidad de la amenaza. En lugar de las presiones, que son atributos clave típicamente alterados, el nuevo método permite al usuario añadir una referencia que vincula las amenazas de un objeto con sus atributos clave. CUANTO TENGA DUDAS, HAGA DOBLE-CLIC EN UNA CELDA O TABLA. ¡USUALMENTE SUCEDE ALGO ÚTIL! o Se ha mantenido y expandido el acceso--mediante un doble clic o un clic-derecho--a los formularios para introducir datos, para desplegar tablas y para mostrar comentarios e instrucciones. OTROS: o Las taxonomías estándar para asociaciones de hábitat, tipos de objetos de conservación, amenazas y acciones estratégicas han sido ampliadas y mejoradas. Además, puede almacenarse en el libro de trabajo una lista de referencias y pueden fácilmente adjuntarse abreviaciones de citas a todos los comentarios.Society IslandsSouthern New Zealand Sunda Shelf Tristan GoughWest Caroline Islands Lusitanian Cold Temperate Northeast PacificNorth Brazil ShelfContinental High AntarcticAndaman Scotia SeaSomali/Arabian#Warm Temperate Southeastern Pacific Sahul ShelfSubantarctic New ZealandArcticTropical Northwestern AtlanticNorthern European SeasWestern Coral TriangleSoutheast Australian ShelfWestern Indian OceanEastern Coral TriangleSubantarctic IslandsWest African Transition!Warm Temperate Northwest AtlanticNortheast Australian Shelf Warm Temperate Northwest PacificCentral Indian Ocean Islands MagellanicTropical Eastern PacificJava TransitionalSoutheast PolynesiaTropical Southwestern Pacific Warm Temperate Northeast PacificTropical Northwestern PacificTropical Southwestern Atlantic Galapagos Bay of BengalNorthwest Australian Shelf#Marshall, Gilbert and Ellis IslandsSouthwest Australian ShelfRed Sea and Gulf of Aden!Cold Temperate Northwest AtlanticSouth China SeaWest Central Australian Shelf Cold Temperate Northwest PacificNorthern New ZealandCentral PolynesiaLord Howe and Norfolk IslandsEast Central Australian Shelf$Warm Temperate Southwestern AtlanticWest and South Indian ShelfSouth Kuroshio St. Helena and Ascension Islands TerrestrialAN9999Rock And Ice: AntarcticNT9999Rock And Ice: NearcticNA9999Rock And Ice: NeotropicPA9999Rock And Ice: Palearctic-Major Habitat Type / Province (marine only)9 position important¯To change this indicator to another indicator, select 'Tables', 'Create/Copy/Merge Rows' and 'Monitoring: Merge Two Indicators' from the menu options at the top of the screen.Project Biodiversity GradeTarget-Cat KeyTarget Category Grade$ (& go to Indicator Ratings comment)7 (& vaya al comentario de calificaciones del indicador)8 (& vá para o comentário da classificação do indicador) lblEco1F2]Select from the list of key attributes in the bottom box or type in a new one in the top box.USelecione da lista de atributos na caixa de baixo ou digite um novo na caixa de cima.KSelect a key ecological attribute and its category for the selected target.RSelecione um atributo ecológico chave e categoria para o alvo que você selecionou. lblEco1D2$To select an existing Key Attribute: lblEco1D3 Remove Selected Unused AttributeEditAttLineFormSelect from the below list.2Selecione da lista de atributos na caixa de baixo.gA lista pode ser organizada pelas categorias de viabilidade: contexto da paisagem, condição e tamanho.cLa lista puede ordenarse por categorías de viabilidad: contexto paisajístico, condición y tamaño.^The list can be sorted by the viability categories of landscape context, condition, and size. EditViaForm2Key Attributes: Edit the selected attribute here.7Atributos claves: Edite aquí el atributo seleccionado.6Atributos Chaves: Edite aqui um atributo selecionado. Action stepPassoAtributo claveLTo select an existing item, use the wizard. Click the 'Open Wizard' button.NPara a seleção um item existente, use o wizard. Clique em 'Abrir Assistente.'>Please select both a category and attribute before continuing.¬Para substituir este ação por outro, selecione  Tabelas ,  Criar/Copiar/Fundir Linhas e  Estratégias: Fundir duas Açãos Estratégicas nas listas de opções do topo da tela.°To change this action to another action, select 'Tables', 'Create/Copy/Merge Rows' and 'Strategies: Merge Two Strategic Actions' from the menu options at the top of the screen.31321864765188221102103183209891691291302083315626001171941625787125381312062142071957380323270013317039202171909817320316017417161320321162105145136532158185222223224137408131561867581571001181072800681385914619160163669348757677787991< 1322211011311915521631894172341684114217199515192120147135218541099917519713914814982164184Pacific Northwest CoastLand Pre Target#Ranges: ViaSummaryCalc9this table calculates the Overall Viability Summary ranks used by Viability Summary tablesProject Threat RankEsta versión se verá muy similar a la versión 4b. No se hicieron cambios mayores de estructura y contenido, pero sí hay mejoras considerables  especialmente en lo que respecta a facilitar la entrada de datos. Los cambios a esta versión (5a) en comparación con la versión anterior 4b, son principalmente el resultado de sugerencias de los usuarios. Los cambios principales son: LOS DATOS DEL USUARIO SE MANEJAN CON MAYOR FLEXIBILIDAD: o La estructura del libro de trabajo CAP ha sido rediseñada para actuar más como una base de datos relacionada. Estos cambios permiten lo siguiente: LOS DATOS SOBRE OBJETOS SON MÁS FÁCILES DE MANEJAR: o El contenido de un libro de trabajo CAP puede agregarse a otro libro de trabajo CAP si los objetos de conservación de ambos libros son diferentes. o Puede borrarse un objeto de todo el libro solamente con un clic en un botón. (Esto también ayuda a preparar el libro de trabajo antes de combinarlo con otro libro.) o Ya no hay un límite de ocho objetos de conservación. (Las tablas de resumen todavía aparecen en grupos de ocho. El usuario puede "avanzar de página" para ir al siguiente grupo de ocho objetos según lo necesite o desee.) VIABILIDAD: o Los datos de viabilidad pueden mostrarse para objetos seleccionados si así se desea. PRESIÓN, FUENTE: o Ya no hay un límite de ocho presiones por objeto. (La tabla de presiones todavía aparece en grupos de ocho. El usuario puede "avanzar de página" para ir al siguiente grupo de 8 presiones según lo necesite o desee.) o Ya no hay un límite de doce amenazas por objeto. (La tabla de amenazas todavía aparece en grupos de doce. El usuario puede "avanzar de página" para ir al siguiente grupo de 12 amenazas según lo necesite o desee.) o Se ha añadido una metodología alterna para jerarquización de amenazas (ver abajo).*To remove a key attribute that is not being used in the Viability table, click the 'Remove Selected Unused Attribute' button. To remove a key attribute that IS being used in the Viability table, you can do one of the following: - Replace the key attribute with another attribute. (Once the key attribute is no longer being used in the Viability table, click the 'Remove Selected Unused Attribute' button.) - Delete the selected row in the Viability table. To delete rows from the table, select Delete Selected Rows from the Tables menu.185187140165108120290110176290012169422009410131715863147861201324141433181221661231772191502201511671781792253574152702344458319020415312612790219311436002109611621121221384128180316611152462106205300095111637212411220114213471182154198181143226144118892196641599737104120346AAANIMNANTOCPAAgulhasAmsterdam-St Paul Black Sea Cape VerdeChagos Cocos IslandsEast Caroline Islands Easter IslandMariana Islands MarquesasMarshall IslandsNamibÅPara cambiar este indicador a otro indicador, seleccione 'Tablas', 'Crear/copiar/combinar filas' y 'Monitoreo: combinar dos indicadores' de las opciones de menú en la parte superior de la pantalla.¬Para substituir este indicador por outro, selecione  Tabelas ,  Criar/Copiar/Fundir Linhas e  Monitoramento: Fundir duas indicadores nas listas de opções do topo da tela.ËPara cambiar este accion a otro accion, seleccione 'Tablas', 'Crear/copiar/combinar filas' y 'Estrategias: combinar dos acciónes estratégicas' de las opciones de menú en la parte superior de la pantalla.ÃYou can automatically transfer data from another workbook into this, the 'active' workbook. User data in this workbook -- except the list of citations, if it exists -- will be automatically cleared before the data from another workbook is transferred. (If this workbook contains a citation list, you will be asked if you want it cleared.) This workbook will accept data from version 5a workbooks and data packs, and from all prior versions of the CAP workbook. To transfer information from a previous workbook (the  source workbook) into the newest version of the workbook (the active workbook), you must have both the source workbook and the active workbook open simultaneously. The data import procedure is executed from the active workbook. To load the data: 1. On the Home worksheet, click the Workbook Setup button. A form will appear. 2. Click the 'Load Data from Another Workbook (Clears this workbook first)' button. If one or more other workbooks are open, a list of the open Excel workbooks (other than this workbook) will appear< . 3. Select the workbook with the data that you want loaded into this workbook. 4. Click the 'Load Data from Selected Workbook' button. 5. If the selected workbook is an older version that contains user entries in an Archive worksheet, you will be asked if you want that data transferred to this workbook. (The Archive worksheet, which is found in previous versions, has been eliminated in this version.) Check the results of the transfer! Best attempts have been made to transfer as much data from a previous version of the workbook as accurately as possible. However, if the source workbook has been altered significantly, the active workbook may not find what it is looking for. If that is the case, you may need to reenter some parts of the previous workbook by hand. The load function will replace data that may be in the active workbook with the data from the source workbook. (If a v2 workbook is loaded, data may be preserved in the parts of the active workbook where loading does not occur: the Viability, Strategies and Monitoring worksheets. If the workbook detects data in any of these three worksheets, it will ask the user if the data should be deleted or left intact.)œEverything in the Targets worksheet may be entered directly into the table in the Targets worksheet or via the Targets wizard (Steps 2 and 4) from the Home worksheet. Enter a brief description of the focal conservation target (system) under the appropriate focal conservation target heading (row 6). Targets are automatically displayed in the table. Identify the type of target (individual species, ecological system, major grouping of species, etc.). Other relevant information to include is the scientific name (if appropriate), Natural Heritage Program rank, Federal Endangered Species Act rank. Enter the name of each nested species or natural community in a Nested Conservation Targets row under the appropriate focal conservation target name. Nested conservation targets list the species, natural communities, species assemblages, and species groups that should be conserved if the broader "focal conservation targets" or "systems are effectively conserved. To add additional nested targets to the table or delete nested targets from the table, select the Insert Rows option or the the Delete Selected Rows option from the Tables menu at the top of the screen. The Targets table stores comments for documenting focal target descriptions and nested targets. To enter documentation, select the relevant cell in the table; then select the Comments toolbar button. A Comment form will appear. Enter your documentation and save.g Open the Monitoring Wizard by clicking on the wizard icon on the custom tool bar along the right side of the screen, select the Monitoring radio button (if it is not already highlighted), and select OK. You may also open the wizard by simply double-clicking any cell with black font within the Monitoring table. 1. In Step 1 of the wizard, select one of the indicators from the List of Indicators. To add a new indicator, type the indicator in the Add new Indicators box, then click the Add New Indicator to Monitoring Table button. Use the Remove Selected Indicator and the Edit Selected Indicator buttons to manage the list of indicators. Select the Next >> button when you are ready to move on. 2. In Step 2 of the wizard, specify what the monitoring indicator informs (key attributes, threats, or other factors), which targets are addressed, and what the current indicator status is. 3. In Step 2 when key attributes are selected, the list at the top will display all key attributes from the Viability table where either: §ð The accompanying indicator field matches the selected indicator. In this case the row in the list is highlighted in blue, or §ð The accompanying indicator field is blank. In this case the key attribute will appear in the list, but will not be highlighted. 4. In the middle of the form in Step 2 is a drop-down list. Use this to select which key attribute to address at the bottom of the form if there are multiple key attributes in the list at the top (in the below example there is only one). 5. At the bottom of the form in Step 2 is each target. The checks show which targets are referenced in the Viability table for this key attribute and indicator. Check the box, then click the button to the right of the checked box to activate the text box for entering the current indicator status of the indicator for each target. 6. Select the Threats radio button to record similar information for threats. Here, you may select any of the listed threats. Again, use the drop-down list to look at the target information for a speci< fic threat. A single indicator can inform both viability AND threat information  for example, a % cover indicator could track information for both native and non-native plant species. 7. Click the Other radio button to create a list of other factors that may be tracked by indicators. These may also be tracked by target. 8. In Step 3 of the wizard, designate which objectives are supported by this indicator, if applicable. Select the Next >> button when you are ready to move on. 9. In steps 4, 5, and 6 of the wizard, briefly describe the monitoring approach for this indicator. Enter information as best you are able for as many fields as you can. Select the Next >> button, at each step, when you are ready to move on. 10. When finished, click the Save and Exit button. 11. Select the top table sort option, By Indicator, when presented with the table format options for the most concise format option for the monitoring table. The By Target monitoring table sort options are useful when you want to see monitoring information grouped by focal target. Select OK to exit the wizard.ñThere are eleven different table formats supported in the Strategies worksheet. Once the objectives, strategic actions and/or action steps are entered, choose the Select Table Format option in the Tables menu or select the Table Format toolbar button to choose from the various table formats. You may also open the format options by simply double-clicking any cell in the Strategies worksheet that is not within the Strategies table. Note that two of the table formats shown in the form, 'Actions and Steps Detail' and 'Ranking Detail,' are in blue, signifying that these are editable formats. Most data that describes or ranks the strategic actions may be directly entered into the 'Ranking Detail' table. All data that describes the action steps may be directly entered into the 'Actions and Steps Detail' table. For some table formats, additional formatting option boxes will appear to enable the user to further define the table format. For example in the above form, when the 'Timeline' format option is selected, the user may select (1) to sort the strategic actions by overall rank or alphabetically, (2) to sort the action steps by time order by start date or alphabetically, and (3) how many years to display and what is the first year of the table.4.6.a4.6.b6.7.a6.7.b6.7.c6.7.d6.7.e6.7.f6.7.g6.7.h6.7.iThe Monitoring table stores brief comments for documenting the approach for measuring a particular monitoring indicator. To enter documentation, select the relevant row in the table; then select the Comments toolbar button. A Comment form will appear. Enter your documentation and save. Documentation of the rationale for selecting a particular indicator for a key attribute should be stored in the appropriate indicator cell within the Assessment of Target Viability table in the Viability worksheet -- not in the Monitoring worksheet. You may also enter the comment in Step 7 of the Monitoring Wizard (see below). If a comment is entered, the corresponding Indicator cell in the table will be shaded. If there is no text, the shading will disappear. To clear the shading from the cells (for example, while printing) select Change Comment Shading and Clear from the Tables menu at the top of the screen.µThere are various monitoring table format options. §ð By Indicator without Detail: This table format displays the Indicator column only. Use this format when you are working in other parts of the workbook to speed up the refresh operation of the workbook. §ð Alphabetically by Indicator: This table format selection provides the most concise view of all the monitoring data because indicators that serve multiple targets or key ecological attributes are shown on the same row. This format also allows for some data entry to be made directly into the table instead of through the Monitoring wizard. §ð By Target, Category, and Key Ecological Attribute: This table format is similar to that of the Assessment of Target Viability table. Only in this format can you enter the current indicator status. To enter the current indicator status, double-click on a cell in the Current Indicator Status column; a form will appear. For the first two formats, monitoring data may be displayed for selected indicators if desired. For all formats, the user may choose to display all indicators,  status indicators (those unlinked to objectives), or  effectiveness indicators (those linked to objectives).yUse this wizard to define the specific action steps for each strategic action, and to describe the cost, timing and responsibility for each step. This wizard creates the work plan with time-lines for action. Costs for a strategic action may be defined for each step of a strategic action in the Action Steps wizard OR at the strategic action level in the Strategy Ranking wizard; costs do not need to be entered at both levels. 1. Open the Action Steps wizard by selecting the wizard icon on the custom tool bar along the right side of the screen, selecting the Action Steps radio button and selecting OK. Or you may select the Action Steps wizard from the Wizards option of the main menu. You may also open the wizard by simply double-clicking any cell with black font in an action step row within the Strategies table. 2. In Step 1 of the wizard, select a particular Strategic Action (if one you want is not already highlighted). Select the Next >> button when you are ready to move on. Data entries in Step 2 and all entries in Steps 3 and 4 in the Action Steps wizard may be directly entered into the 'Actions and Steps Detail' table in the Strategies worksheet. The wizard does not need to used to enter this data. 3. In Step 2 of the wizard, enter one or more Action Steps and use the date spinners to select the start and < end date for this action. Up to 10 Action Step can be entered. Select the Next >> button when you are ready to move on. 4. In Step 3 of the wizard, select an Action Step from the list at the top, and then enter more detail to the methods needed to accomplish this action step or additional comments and enter the name of the person responsible for implementing the action step. Select the Next >> button when you are ready to move on. 5. In Step 4 of the wizard, estimate costs for each Action Step. 6. Select Save and Exit. 7. Select the Objectives, Actions and Steps radio button when presented with the table format options. 8. Select OK to exit the wizard. To view your Strategic Action and Action Steps with an implementation time-line, select the Table format icon on the custom toolbar, select Timeline and select OK. _ Use this wizard to set objectives, identify strategic actions and link them to specific objectives, and identify the monitoring indicators that will measure progress towards achieving the objectives. 1. Open the Strategy Identification wizard by selecting the wizard icon on the custom tool bar along the right side of the screen; select the Strategy Identification radio button and OK. You may also open the wizard by simply double-clicking any cell in an objective row within the Strategies table. 2. In Step 1 of the wizard, enter a new objective in the top box then select the Add New Objective to List button. Use the Remove Selected Objective and the Edit Selected Objective buttons to manage the list of objectives. Select the Next >> button when you are ready to move on. 3. In Step 2 of the wizard, enter a new strategic action and select the Add New Action to Lists button. Click on the strategic actions in the List of Strategic Actions to link them to the selected objective. Use the Move Up and Move Down buttons to select the order that you want the strategic actions displayed in for the selected objective. Use the Remove Action and the Edit Action buttons to manage the list of actions. (Note: Because multiple actions are selected from the list of actions in step 2, when you select the Remove Action and the Edit Action buttons, a new list of the strategic actions will appear allowing you to select only one action to remove or edit.) Select the Next >> button when you are ready to move on. 4. Use Step 3 of the wizard to link indicators to this objective. Select indicators from the list of indicators or type in a new indicator in the Add new indicators box then click the Add new indicators to Lists button. Click on the indicators from the List of Indicators to link them to the selected objective. Target, Category, and Key Attribute References are displayed to the right of the list for the last indicator to be clicked on the list. 5. Use the Remove Indicator and the Edit Indicator buttons to manage the list of indicators. (Note: Because multiple indicators are selected from the list of indicators in step 2, when you select the Remove Indicator and the Edit Indicator buttons, a new list of the indicators will appear allowing you to select only one indicator to remove or edit.) Select the Next >> button when you are ready to move on. 6. In Step 4 of the wizard, add any comments you want to add to this objective. 7. Select the Save and Exit button. 8. Select any of the desired table formats that include Objectives when presented with the table format options. 9. Select OK to exit the wizard.Ÿ With no data entered, the table includes only the header row. Rows are added to the table as data is added. Wizards: There are three wizards to use to build the tables in the Strategies worksheet: the Strategy Identification, Strategy Ranking, and Action Steps wizards, which are described below (sections 6.2, 6.3, 6.4). In the basic version, only the Strategy Identification wizard (section 6.2) is used. Some data may be directly entered into some of the tables (see section 6.5 below); however, the wizards must be used to create the three fundamental components to conservation strategies -- objectives, strategic actions and action steps -- and to link these components both to each other and to other data elements in the workbook (such as indicators, threats, and key attributes.) The three fundamental components to conservation strategies -- objectives, strategic actions and action steps -- cannot be entered directly into the Strategies worksheet. A wizard must be used to define these components and to link them to each other. Once the components are created, descriptive data for strategic actions and action steps can be directly entered into the Strategies worksheet tables. Shortcuts for Entering Data into the Strategies Tables: Several shortcuts are available to bypass the step-by-step wizard process. §ð Double-click editing of component names: Once objectives, strategic actions and indicators have been created, they may be edited in the Strategies and Monitoring worksheets without using the wizards. Double-click on any objective, strategic action or indicator in the Strategies or Monitoring table and an edit box will appear containing the selected component. Edit the text and click OK. The change will become effective for wherever that component is referenced in the Viability, Strategies and Monitoring worksheets. §ð Direct entries into tables: Most data that describes or ranks the strategic actions and all data that describes the action steps may be directly entered into the Strategies worksheet IF the table is in either the 'Actions and Steps Detail' format or the 'Ranking Detail' format (see the Table Formats section below for details). §ð Shortcut Wizard Access: If you double-click cells that are displayed in black font (protected cells) within any of the tables in the Strategies worksheet, a wizard will op< en at the appropriate step for immediate data entry. See section 6.5 for more explanation of the above shortcuts. Monitoring indicator data is displayed in tables in both the Strategies worksheet and the Monitoring worksheet. You connect monitoring indicators to objectives via the Strategy Identification wizard. You may enter monitoring indicator data into the workbook either with the Monitoring wizard, or directly into the Monitoring table, which is described in the Monitoring worksheet section. To open a wizard select the Wizard button from the toolbar, the menu or from right-clicking the mouse.,There are five tables in the Summary worksheet: §ð Summary of Threats: Summarizes and ranks the top threats (sources of stress) across targets. §ð Summary of Threats with Strategic Action / Indicator Index: Summarizes and ranks the top threats for the project, and indexes the strategic actions and/or indicators that have been identified to address each threat. §ð Stress Matrix: Displays the stresses associated with each target. §ð Overall Viability Summary: Summarizes the indicator ratings from the Assessment of Target Viability table in the Viability worksheet. §ð Detailed Viability Summary: Provides a more detailed summary of the attribute and indicator ratings. Table Formats: The Table Format form will help you navigate through the various summary tables and their options. Use the Table Format form if you want to: §ð Move between the different tables, §ð Scroll to the next set of eight targets in all of the tables when the workbook has more than eight targets, §ð Select either project-specific threats or common taxonomy threats for the Summary of Threats table, §ð Scroll to the next set of sixteen threats when the when the Summary of Threats table has more than sixteen threats, §ð Scroll to the next set of sixteen stresses when the Stress Matrix table has more than sixteen stresses. To launch the Table Format form, do one of the following: §ð Choose the Select Table Format option in the Tables menu §ð Select the Table Format toolbar button §ð Right-click the mouse to select the Table Format §ð or simply double-click the header of any table. The Stress Matrix table provides a view of the Stresses or altered Key Ecological Attributes and their ranks across the targets. Stresses can be displayed alphabetically or by rank from the Table Format form. Stress ranks must be changed at the Stress/Source worksheet, not here. Select the Comments button in the toolbar to activate a comment box to enter observations, interpretations, or any other comments regarding the Stress Matrix table. If you select a cell in the Stress Matrix that contains a rank, then click the Search toolbar button (the binoculars), you will go directly to the selected stress for the selected target in the Stress,Source worksheet.O An alternative threat ranking methodology has been added to this version of the CAP workbook. This method allows the user to select a simpler threat-ranking methodology that removes the step of identifying and ranking stresses. The user ranks threats directly for severity, scope, and irreversibility of the threat. In place of stresses, which are typically altered key attributes, the new method allows the user to add a linking reference between a target s threats and its key attributes. To switch to the alternative threat ranking methodology: 1. In the Home worksheet, click the  Workbook Setup button. 2. Click the 'Select Threat Ranking Method' button. 3. Choose the 'Threats without Stresses (non-standard method). 4. Click 'Save and Exit'. A Threats table will replace the Stresses table in the third worksheet, and the Threats - Source of Stress table used in the standard method will be hidden. To enter threats: 1. The first column of the Threats table after the number is for the project-specific name of the threat. To enter the data for a threat, double-click on the appropriate cell. The form described in Section 4.2 will appear. Follow the steps described in the previous page. 2. Rankings: Rank each threat for Severity, Scope and Irreversibility: Very High, High, Medium or Low. 3. Common taxonomy: Enter each threat's common taxonomy classification in the next-to-last column of the Threats table. Double-click on the appropriate cell. The Threat Taxonomy form will appear that offers you the list of the common taxonomy of threats with descriptions and examples. See Appendix E for more about the taxonomy of threats. 4. Key ecological attribute links: Link key attributes to each threat in the last column of the Threats table. Double-click on the appropriate cell. A form will appear that offers you the list of the key ecolo< gical attributes that have been entered in the Assessment of Target Viability table for this target. Highlight the key attributes that are impacted by this threat, then click the 'Save and Exit' button. A number will appear in the cell for that threat in the last column of the table that tells how many key attributes are linked to that threat. 5. Comments: Select the Comments button in the toolbar to activate a comment box to document your input. Comments may be entered for each threat. Š 8. In Step Three of the Viability Wizard, specify the indicator that will directly inform you of the status of the key ecological attribute. There are two options for selecting an indicator: §ð Type a new indicator into the text box and click the Add New Indicator to List button to add the indicator to the list of indicators. §ð Select an indicýÿÿÿ      !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|~ýÿÿÿ€ator from the list of indicators. 9. Use the Remove Selected Indicator and Edit Selected Indicator buttons to change the list as appropriate. (Remember that removing and editing indicators in the list will remove or change those indicators throughout the workbook, if they have been used elsewhere in the workbook.) 10. Select the Next >> button when ready to move on. If you start the wizard with data from a selected row in the Viability table, then select a new indicator from another row of the Viability table, you will be asked whether you want the rating information text boxes to be cleared. 11. In Step Four of the Viability Wizard, enter the rationale behind selecting the key ecological attribute and indicator. This entry is one of the five text entries in the wizard that is stored in the comments of the Viability table. 12. In Step Five of the Viability Wizard, enter Indicator Rating descriptions for Poor, Fair, Good, Very Good indicator status (this step is not included in the basic version). Enter the basis for the indicator rating descriptions, and the confidence and reliability of the ratings. 13. Select the Next >> button when ready to move on. 14. In Step Six of the Viability Wizard, enter the current and desired indicator rating and use the date spinners to assign current and desired rating dates and explain the basis for making these rating assignments. Select the Next >> button when ready to move on. 15. In Step Seven of the Viability Wizard, document the rationale behind selecting current status and the desired status. These entries are two of the five text entries in the wizard that are stored in the comments of the Viability table. 16. In Step Eight, enter any additional comments regarding this key attribute and indicator combination. 17. Make sure the correct 'Save in:' radio button is checked: 'New Row' means the data will be saved in a new row. 'Selected Row' means that the data will be saved in the row in the Viability table that the cursor was in when the wizard was launched. Select Save and Exit when finished.Open the viability wizard by clicking on the Wizard icon on the custom tool bar along the right side of the screen (you may also right-click the mouse to select the wizard), selecting the Viability radio button (if it is not already highlighted), and selecting OK. If the cursor is on a row within the Viability table when you open the wizard, the data from that row will be loaded into the wizard. You may also open the wizard by simply double-clicking a cell in column B within the Viability table. Note: The basic version of the Viability wizard has seven steps instead of eight: step 5 of the full version is not included in the basic version. 1. On the first screen (Step One) of the Viability wizard, select a focal conservation target. 2. Select the Next >> button when you are ready to move on. 3. In Step Two, select a category and key ecological attribute from the drop-down list of key attributes. The list contains the standard list of key ecological attributes from the Menus worksheet, plus any key attributes that have already been added to the Viability table. 4. To add new key attributes to the list, select a category and type in a new attribute in the text box above the list of key attributes. Then click the  Add New Attribute to List button. 5. Use the drop-down list of  Categories listed that is located above and to the right of the list of key attributes to refine the list t< o show only the key attributes of a selected category. 6. Use the Remove Selected Attribute and Edit Selected Attribute buttons to change the list as appropriate. (Remember that editing key attribute selections in the list will change those attributes in the Viability table, if they have been used in the table.) 7. Select the Next >> button when you are ready to move on.ÿ Tables pull-down menu options (continued): Write a Note&  This opens up a memo box to capture any kind of text entry. Unlike the comments field, which provide documentation for individual decisions in the workbook, the NOTE function is a single memo-pad to capture "Parking Lot" issues for the entire workbook (i.e., there is only one NOTE field). Select Save Note to save and exit the Note box. Click Delete Note to delete all text from the Note. Select the Cancel button to exit from the Note box WITHOUT saving any changes made to the text. Update Citations - This opens the Citation form which enables you to enter a list of citations to use when documenting comments. Change Table Header Color - Use this option to change the color of each table header. The color of the headers can be white, pale yellow, or aqua. Change Rank Colors  There are many cells within tables that are color coded to convey ranking information. If you find the coloring distracting or want to print a table without the colors, select Change Rank Colors > Clear. The cells will remain without color until you execute the Change Rank Colors > Restore option to restore color to all cells within the current worksheet. The Refresh Data utility does NOT restore color to tables within the workbook. Change Comment Shading  There are many cells within worksheet tables that have a corresponding text comment field to capture additional explanation or the rationale behind a particular rating value. When text has been entered into a comment field, the corresponding table cell becomes shaded with light blue shading. This conveys at-a-glance which cells in a table have underlying comments. To clear the light blue shading from all cells within a worksheet (for example, to print a table without shading), run the Change Comment Shading > Clear option. To display all comment shading, run the Change Comment Shading > Restore option. The Refresh Data utility does NOT restore comment shading to tables within the workbook. Change Row Height  This menu provides two options for setting the height of rows within a worksheet table. The Change Row Height > Uniform sets the same fixed row height for all cells in the worksheet table, independent of any text within cells of the table. The Change Row Height > AutoFit will adjust the height of each row in a table so that all text is displayed in all cells of each row. Create Sizing Toolbar  Selecting this menu option will bring up a small  Size Toolbar that allows you to make a single column narrower or wider or to make a single row taller or shorter. The Size Toolbar can be moved anywhere on screen by left-clicking on the Size Toolbar and dragging it to a new location. The Size Toolbar will remain on the screen until you close it allowing you to move the cursor among different columns and rows to make custom adjustments to a table. Clear User Input  There are two menu selections associated with this menu option. Clear User Input > Clear this Table& will remove all user input, including user comments, from a single worksheet. The Clear User Input > Clear All User Input& will remove all user input from the entire workbook. Executing either of the menu selections will first present you with a warning message to confirm that you do indeed want to remove all user input. ePara borrar una amenaza, haga doble-clic en la celda. Aparecerá un formulario para introducir datos. Para borrar una amenaza de este objeto de conservación, haga clic en el botón 'Borrar este dato de la tabla'. Para borrar una amenaza de todo el libro de trabajo, haga clic en el botón 'Borrar amenaza seleccionada de todos los objetos de conservación'.Para apagar uma ameaça, clique duas vezes na célula. Um formulário para inserções aparecerá. Para apagar uma ameaça para este alvo, clique em 'Remover Inserção da Tabela'. Para apagar uma ameaça do arquivo todo, clique em 'Remover Ameaça Selecionada de Todos os Alvos'.lblWordANão podem editar diretamenteNo pueden editarse directamenteDatos inválidos-doesn't use Message sub; error title max = 32)Nombre de amenaza específica del proyecto$Nome da ameaça específica ao projetoGrabar y continuarMover para cima uma ameaça:Mover para baixo uma ameaça:*Nombre de la amenaza en la taxonomía comúnCommon taxonomy threat name!Nome da ameaça na taxonomia comum`To enter a comment, right-click on the cell, and select the 'Comments' option. Click 'Cancel'. Para introducir un comentario, h< aga un clic-derecho en la celda y seleccione la opción 'Comentarios'. Haga clic en 'Cancelar'.}Para adicionar um comentário, clique com o botão direito na célula e selecione a opção de 'Comentários'. Clique 'Cancelar'. Floresta Sub-árctica Sub-antártica Temperada Subtropical/Tropical Seca,Subtropical/Tropical Úmida de Baixa AltitudeSubtropical/Pântano Tropical"Subtropical/Tropical Úmida MontanaÚmidaSecaSub-antártica Subtropical/Tropical Úmida!Subtropical/Tropical de Altitude %Vegetação Arbustiva Tipo Mediterrânea Sub-ártica&Subtropical/Tropical de Baixa Altitude8Subtropical/Baixada Tropical Sazonalmente Úmida/InundadaÁreas Rochosas Interioranas0Cavernas e Habitats Subterrâneos (Não aquáticos)Cavernas Secas"Outros Habitats Subterrâneos Secos Deserto/ÁridoQuente TemperadoFrioRios, Regatos, RiachosSazonal/Intermitente/IrregularÁreas Ripárias Terras ÚmidasDominada por Arbustos.Charcos, Banhados, Pântanos, Brejos, Turfeiras'Banhados/Lagos Permanentes de Água Doce2Banhados/Lagos Sazonais/Intermitentes de Água Doce:Banhados/Lagos Permanentes Salinos, Salobros, ou AlcalinosEBanhados/Lagos Sazonais/Intermitentes Salinos, Salobros, ou AlcalinosLagos de Água Doce PermanentesSazonais/IntermitentesNascentes e Oásis de Água DoceDeltas Interioranos Permanentes;Lagos e Planícies Paludosas Salinos, Salobros, ou Alcalinos<Carste e Outros Sistemas Aquáticos Subterrâneos InterioranosGelo Continental ou GeleirasOceânicoMeso-pelágico (200-1000 m) RessurgênciaGeloBênticoRochaCascalhoAreiaLama EndobênticoEpibêntico (séssil)Bêntico-Epibiótico#Fundo macio abaixo da linha de maréMacroalgas/Leitos de AlgasRecifes de CoralRecifes RochososGramas Marinhas)Chaminés Submarinas (fendas/infiltrações)Infra Litoral RasoPlataformas ContinentaisTaludes Continentais)Plataformas ou Taludes de Ilhas OceânicasPlanícies AbissaisMontanhas/Morros AbissaisFalhas SubmarinasMontanhas SubmarinasLitoralCostas Rochosas Poças de MaréPenhascos SubmarinosCavernas CosteirasLitoral Arenoso e/ou Praias+Litoral e/ou Praias de Seixos e/ou CascalhoDunas Costeiras de Areia2Litoral Lodoso e Planícies Lodosas do Meso LitoralBanhados Salinos"Lagunas Costeiras Salobras/SalinasLagunas Costeiras de Água DoceMangues EstuáriosP<-- Para introducir o editar una amenaza haga doble-clic en la celda.(Agregar nuevo objeto de cons. a la lista©<-- Para ver otros objetos, haga doble-clic en el encabezado de la tabla. Aparecerá un formulario para formateo de tabla. Recorra el cursor hacia los siguientes objetos.¯²%-- Para ver las otras amenazas, haga doble-clic en el encabezado de la tabla. Aparecerá un formulario para formateo de tabla. Recorra el cursor hacia las siguientes amenazas.¸²%-- Para ver las otras presiones, haga doble-clic en el encabezado de la tabla. Aparecerá un formulario para formateo de tabla. Recorra el cursor hacia las siguientes presiones."Presiones #.. Jerarquía..%Cargar datos de otro libro de trabajo/Combinar dos acciones estratégicas en una sola.ZLa tabla en esta hoja de cálculo no tiene formatos alternativos ni opciones de ordenación.5Seleccione dos artículos de la lista para combinarse. Los dos artículos se unirán en 'sSólo pueden insertarse filas a las tablas de viabilidad, fuentes de presión y objetos de conservación relacionados.µPara borrar un objeto de conservación de todo el libro de trabajo, haga clic en el botón 'Abrir Asistente' y utilice el Asistente de Objetos para eliminar el objeto de conservación.>Marque el cuadro o los cuadros que aplican antes de continuar.Debe anotarse un número entero.jEl archivo seleccionado no se reconoce como libro de trabajo versión 5 ni como paquete de datos versión 5.âPor lo menos un objeto de conservación en el libro de trabajo seleccionado tiene el mismo nombre que otro en este libro de trabajo. Borre cualquier duplicado antes de agregar los datos del libro de trabajo seleccionado a éste.SEste nombre de objeto de conservación ya está listado como objeto de este proyecto.8Cargando datos de un paquete o de otro libro de trabajo.7Transferir lista da taxonomia comum para Microsoft Word Para inserir, editar ou apagar dados nas células protegidas (com letra preta), clique duas vezes na célula. Um formulário para inserções aparecerá. Para mudar o formato da tabela, clique duas vezes no cabeçalho da tabela. Um formulário de formato de tabela aparecerá.ûIntroduzca nuevas citas en las filas en blanco. Oprima 'Reajustar menús' si todas las filas en blanco han sido llenadas. Para cambiar el formato de la tabla haga doble-clic en el encabezado de la misma. Aparecerá un formulario para formateo de tabla.Insira novas referências nas linhas vazias. Clique em 'Atualizar Listas de Opções' se todas as linhas vazias tiverem sido preenchidas. Para mudar o formato da tabela, clique duas vezes no cabeçalho da tabela. Um formulário de formato de tabela aparecerá.XTo ensure an accurate entry, select a category from the drop-down list. Click 'Cancel'.cmdAddAttribute}You have selected the user-defined list, but the user-defined list is empty. Therefore nothing will be displayed. Continue?StepsPassosValor jerárquicoñPara copiar todos os dados a um alvo, o alvo precisa estar vazia. Se ter os dados, apenas o nome da ameaça e, se pertinente, o nome na taxonomia comum, serão copiados para o(s) alvo(s) selecionado(s), e as classificações não serão copiadas.TTo copy all stress and source of stress data to a target, the receiving target must be empty. If the receiving target contains data, all stress data will be copied; however, for sources of stress, only the threat name and, if applicable, the common taxonomy name, will be copied to the selected target(s) -- threat ranks will not be copied.This will clear all stresses and sources of stress, and their comments, for this target. It will remove ALL stress ranks and threat ranks (for BOTH threat ranking methods if both were used). It will also remove the threat links between this target and strategic actions and indicators. This will not remove the target completely from the workbook. To remove a target completely, go to Step 1 of the Target wizard. This will not remove threats from the workbook. To remove threats, go to Step 1 of the Threats wizard. Continue?Visión del proyectoVisão do Projeto0Descripción del Sitio, Visión del proyecto, etc.)Descrição da Área, Visão do Projeto, etc.Describa la visión del proyecto. Una buena visión cumple los siguientes criterios: - Visionaria: Es una fuente de inspiración cuando describe el estado deseado para la biodiversidad en el área de conservación. - Relativamente general: Tiene una definición amplia que abarca la suma de todas las actividades del proyecto. - Breve: Simple y sucinta para que todos los participantes del proyecto puedan recordarla. - Mensurable: Se define en términos de la suma de los atributos clave deseados de todos los objetos de conservación focales.ËDescreva a visão do projeto. Uma visão atende aos seguintes critérios: - Visionária: Inspira por esboçar o estado desejado da biodiversidade na área de conservação. - Relativamente Geral: Definida em termos amplos que abrangem a soma de todas as atividades do projeto. - Breve: Simples e sucinta de forma que todos os participantes do projeto possam lembrá-la. - Mensurável: Definida em termos da soma dos atributos chave desejados para todos os alvos focais.TFavor de llenar todos los campos mostrados abajo antes de crear un paquete de datos."Cargar datos en el nuevo documento'Agregar datos al documento seleccionadoCopiar la fila de viabilidad< Ir hacia la amenaza arriba:Ir hacia la amenaza abajo:BCopiar la fila de viabilidad seleccionada a una o más filas nuevasPara asegurar que los datos se introduzcan correctamente, seleccione una categoría de la lista desplegable. Presione 'Cancelar'.=Utilice la taxonomía común para los nombres de ambas amenazasJNo mostrar este formulario automáticamente al abrir este libro de trabajo.kPara evitar registros duplicados, sólo se copiará el atributo clave o el indicador a la nueva fila o filas.Número de filas nuevas$El otro elemento se dejará en blancoESeleccione el campo de las filas nuevas que deberá dejarse en blanco:HCargar datos de otro libro de trabajo (borrar primero los de este libro)QEscriba o edite aquí la amenaza seleccionada o selecciónela de la lista de abajo.ÿEl cuadro del nombre de la amenaza está en blanco. Para borrar una amenaza de este objeto de conservación, haga clic en el botón 'Borrar este dato de la tabla'. Para borrar una amenaza de todo el libro de trabajo, haga clic en el botón 'Borrar amenaza sÿEsa amenaza ya está listada como tal para este objeto. Si hay más de 12 amenazas para este objeto, la amenaza podría encontrarse en la 'página' de amenazas siguiente (o anterior). Para recorrer el cursor y ver otra página de 12 amenazas para este objeto,ÿPara recorrer el cursor y ver o introducir más amenazas, haga doble clic en el encabezado de la tabla de amenazas. Aparecerá un formato de tabla. Presione los botones para avanzar a las siguientes amenazas. ¿Desea avanzar a las siguientes amenazas ahora?ÐSÑQLa taxonomía común seleccionada será introducida para ambos nombres. ¿Continuar?FSG~Usted ha seleccionado la lista definida por el usuario, pero esa lista está vacía. Por lo tanto nada se mostrará. ¿Continuar?sSt!Escriba o edite aquí las amenazasEsto automáticamente transfiere datos de otro libro de trabajo a este libro. Los datos introducidos por el usuario en este libro de trabajo serán borrados automáticamente antes de que los datos de otro libro se transfieran. Este libro de trabajo aceptará datos de libros de la versión 5 y de paquetes de datos. También aceptará datos de todas las versiones anteriores del libro de trabajo CAP. La hoja de cálculo de Archivo, que se encuentra en versiones anteriores, se ha eliminado de esta versión. Si el otro libro de trabajo contiene datos del usuario en una hoja de cálculo de Archivo, se le preguntará si desea transferir esos datos a este libro.yEste procedimento transfere automaticamente os dados de outro arquivo CAP para este arquivo. Os dados inseridos pelo usuário neste arquivo serão automaticamente apagados antes que os dados de outro arquivo CAP sejam transferidos. Este arquivo aceitará dados de arquivos CAP das versões 5 e de pacotes de dados. Ele também aceitará dados de todas as versões anteriores do programa CAP. A planilha de Arquivo, encontrada nas versões anteriores, foi eliminada nesta versão. Se o outro arquivo contiver inserções do usuário numa planilha de Arquivo, você será perguntado se quer que aqueles dados sejam transferidos para este arquivo.eOrdenar los indicadores de cada objetivo en el Paso 3 del Asistente de Identificación de EstrategiascOrdenar las acciones de cada objetivo en el Paso 2 del Asistente de Identificación de Estrategias.% SourceofStress Ranks but no StressesŽEn esta hoja de cálculo usted introduce los detalles sobre programas de monitoreo que apoyan a los objetivos, a las evaluaciones de viabilidad ecológica, y al monitoreo basado en amenazas u otro tipo de monitoreo. La definición de cada uno de los programas de monitoreo, según los define el indicador, se facilita utilizando un asistente. Novedades: §ð Se agregó un formato de tabla que muestra sólo la columna del indicador. Utilice este formato para acelerar la operación de reajuste del libro de trabajo cuando esté trabajando en otras partes del libro de trabajo. §ð Si se desea, pueden desplegarse los datos de indicadores seleccionados.xEn esta hoja de cálculo usted define y describe los objetivos, acciones estratégicas y pasos que apoyan a los objetivos. También identificará aquí los indicadores que apoyan a los objetivos. El uso de asistentes puede facilitar la definición de cada uno de los elementos principales de la estrategia (objetivos, acciones, pasos e indicadores). Novedades: §ð Los objetivos pueden ser vinculados a un número ilimitado de acciones estratégicas. §ð Los objetivos pueden ser vinculados a un número ilimitado de indicadores. §ð Si se desea, pueden desplegarse datos de acciones estratégicas para acciones seleccionadas. En la hoja de cálculo de Objetos usted puede vincular otros objetos de conservación, no seleccionados, con los objetos focales seleccionados que se han identificado en este libro de trabajo. Puede también describir cada objeto de conservación focal. Novedades: §ð Los objetos se muestran en grupos de ocho. Si hay más, el usuario puede 'avanzar de página' al siguiente grupo de ocho objetos. Haga doble-clic en el encabezado de la página para avanzar al siguiente grupo de ocho objetos. §ð Todos los datos de la hoja de cálculo de Objetos pueden también introducirse mediante el asistente de Objetos. §ð Tanto las descripciones de los objetos focales, como los objetos relacionados, pueden mostrarse en la tabla de Proyecto y Objetos de conservación de la hoja de cálculo de inicio.ÅMatriz de presiones: Esta tabla muestra una matriz de presiones para todos los objetos de conservación. Puede ordenarse alfabéticamente o por jerarquía. Novedades: Las presiones pueden ordenarse alfabéticamente o por jerarquía. Pueden desplegarse todas las presiones que contiene el libro de trabajo. (El formato de la tabla es el mismo. El usuario puede 'avanzar de página' al siguiente conjunto de 16 presiones según lo necesite o desee.)AResumen detallado de viabilidad: Esta tabla proporciona un resumen más detallado de las calificaciones de atributos e indicadores. Novedades: Los objetos se muestran en grupos de ocho. Si hay < más de ocho objetos, el usuario puede 'avanzar de página' al siguiente conjunto de ocho objetos según lo necesite o desee.NOs estresses devem ser inseridos antes de inserir as classificações de ameaça.}Stresses must be entered before source of stress ranks. Source of stress ranks are not stored if no stress has been entered.To create rows for each Target and Viability Category combination: From the Tables menu, select Create/Copy/Merge Rows... and then the menu item Viability: Create Rows for Each Target & Category. This will create rows for each target and viability category (landscape context, condition and size). If some rows already exits, this will not create duplicate rows. To copy data from one row to a new row: From the Tables menu, select Create/Copy Rows... and then the menu item Viability: Copy Selected Row. A form will appear. Select whether you want the key attribute or indicator field in the new rows to be blank (this is to avoid identical records). Select how many new rows to create (up to six), then click OK. All data except either the key attribute or the indicator will be copied to the new row or rows immediately below the selected row. To insert blank rows within the table: From the Tables menu, select Insert Rows. The blank row is inserted immediately above the row where the cursor is residing. To delete rows from the table: From the Tables menu, select Delete Selected Rows. The selected row(s) in the table will be deleted  if no rows in the Monitoring table refer to the selected row(s). Records in the Monitoring worksheet are tied to records in the Viability worksheet via the indicator. When you delete records in the Viability worksheet, the workbook will remove links between the indicator and the deleted row; however, the indicator and its monitoring data, if any, will not be deleted from the Monitoring table./Costas o playas de piedras pequeñas o guijarrosDunas arenosas costeras<Costas fangosas y planicies fangosas de la zona entre mareasMarismas#Lagunas costeras salobres o salinasLagunas costeras de agua dulce Manglares EstuariosÜTABLAS: En la hoja de cálculo de inicio pueden desplegarse tres tablas diferentes: 1. Información del proyecto: Esta tabla muestra la información a nivel de proyecto, tal como ecorregión, país y contactos. 2. Proyecto y objetos de conservación: Muestra el proyecto y los objetos de conservación focales. Si se desea, la descripción de los objetos focales, tipo de objeto, asociación de hábitats y objetos relacionados pueden también mostrarse para cada objeto. 3. Lista de citas: Lista cualquier cita que usted desee almacenar en el libro de trabajo. Las abreviaciones de citas pueden fácilmente adjuntarse a los comentarios a lo largo del libro de trabajo. INTRODUCCIÓN DE DATOS: Para introducir datos que aparecen en las tablas anteriores, use los siguientes formularios. (Cada formulario aparecerá al hacer doble-clic en la tabla respectiva.): 1. Use el Asistente de Proyecto para introducir información a nivel de proyecto. 2. Use el Asistente de Objetos para introducir, reordenar y borrar objetos de conservación focales. Use también este asistente para introducir descripciones de objetos focales, tipos de objetos, asociaciones de hábitats y objetos relacionados. Puede también anotar las descripciones de objetos focales y los objetos relacionados directamente en la hoja de cálculo de objetos (la octava lengüeta en la parte inferior del libro de trabajo). 3. Escriba las citas directamente en la tabla de 'Lista de citas', o use el formulario de citas para crear una lista de citas.La hoja de cálculo de evaluación de viabilidad del objeto es donde usted introduce las evaluaciones de viabilidad para cada objeto. Aquí usted define y categoriza los atributos ecológicos clave de cada objeto de conservación, identifica los indicadores que miden dichos atributos, califica la viabilidad de cada atributo y documenta sus decisiones. El uso de un asistente facilita la evaluación de viabilidad. Novedades: Los datos de viabilidad de objetos selectos pueden desplegarse si lo desea. Los indicadores deben introducirse vía el Asistente de Viabilidad, en lugar de anotarlos directamente (esto es para mantener la integridad de los datos a lo largo del libro de trabajo). Para que el formulario aparezca, simplemente haga doble-clic en la celda del indicador deseado.4La hoja de cálculo de presiones y fuentes es donde usted califica las presiones y fuentes de presión (o  amenazas ) para cada objeto de conservación focal. Todos los objetos de conservación pueden verse y calificarse en una misma hoja de cálculo. Novedades: Ya no hay un límite de ocho presiones o 12 amenazas por objeto. Las tablas todavía se muestran en grupos de ocho presiones y 12 amenazas; sin embargo, el usuario puede 'avanzar de página' hacia el siguiente grupo de ocho presiones o doce amenazas según lo necesite o desee. La opción de 'avance de página' no aparece hasta que la tabla de presiones contiene ocho presiones o la tabla de fuentes contiene 12 fuentes de presión. Se agregó una metodología alterna de jerarquización de amenazas. Este rasgo se inicia desde 'Establecer el libro de trabajo' en la hoja de cálculo inicial. Le permite al usuario seleccionar una metodología de jerarquización de amenazas más simple que elimina el paso de identificar y asignar jerarquías a las presiones. Permite al usuario jerarquizar las amenazas directamente en cuanto a severidad, alcance e i< rreversibilidad de la amenaza. En lugar de las presiones, que típicamente son atributos clave alterados, el nuevo método permite al usuario añadir una referencia que vincula las amenazas de un objeto con sus atributos clave. La tabla alternativa de amenazas muestra ocho amenazas a la vez: cuando ocho de ellas se han introducido, el usuario puede 'avanzar de página' al siguiente conjunto de ocho amenazas. La lista de amenazas en la taxonomía común ha sido mejorada. XLa hoja de cálculo de resumen contiene cuatro tablas principales: Resumen de amenazas Matriz de presiones Resumen global de viabilidad Resumen detallado de viabilidad Novedades en la hoja de cálculo de resumen: Formulario de formateo de tabla: Haga doble-clic en un encabezado de la tabla de resumen para lanzar el formulario de formateo de tabla para la hoja de cálculo de resumen. Todos los diversos formatos de tabla se muestran en el formulario. Resumen de amenazas: Esta tabla contiene varios formatos. El formato básico resume y califica las amenazas (fuentes de presión) principales para todos los objetos. Las amenazas pueden calificarse por su nombre específico para el proyecto o por su nombre según la taxonomía común de amenazas. Novedades en la tabla de resumen de amenazas: Las acciones estratégicas e indicadores pueden vincularse a las amenazas desde la tabla de resumen de amenazas (si usted ya introdujo las acciones estratégicas e indicadores). Haga doble-clic en la jerarquía de la amenaza en la celda que define la amenaza y objeto, luego seleccione a partir de las listas de acciones estratégicas e indicadores. Todas las amenazas en el libro de trabajo pueden desplegarse. (El formato de la tabla es el mismo. El usuario puede 'avanzar de página' al siguiente conjunto de 16 amenazas según lo necesite o desee.) Las amenazas por objeto pueden vincularse rápidamente a las acciones estratégicas e indicadores mediante un formulario desplegable de la tabla de resumen de amenazas. Se ha agregado un resumen de las jerarquías de amenaza de la taxonomía común.ëResumen de amenazas con índice de acción estratégica: Resume y califica las principales amenazas para el proyecto e indexa las acciones estratégicas que han sido identificadas para resolver cada amenaza. Resumen de amenazas con índice de indicador: Resume y califica las principales amenazas para el proyecto e indexa los indicadores que monitorean cada amenaza. Novedades: Pueden desplegarse todas las amenazas que contiene el libro de trabajo. (El formato de la tabla es el mismo. El usuario puede 'avanzar de página' al siguiente conjunto de 16 amenazas según lo necesite o desee.) Las amenazas por objeto pueden vincularse rápidamente a las acciones estratégicas e indicadores mediante un formulario desplegable de la tabla de resumen de amenazas. Haga doble-clic en la celda de jerarquía que cruza con la amenaza y objeto deseados para lanzar el formulario que vincula las acciones y los indicadores. Se ha agregado un resumen de las jerarquías de amenaza de la taxonomía común.hResumen global de viabilidad: Esta tabla resume las calificaciones de indicadores de la tabla de evaluación de viabilidad del objeto en la hoja de cálculo de viabilidad. Novedades: Los objetos se muestran en grupos de ocho. Si hay más de ocho objetos, el usuario puede 'avanzar de página' al siguiente conjunto de ocho objetos según lo necesite o desee.¹En la hoja de cálculo de recursos, usted califica y documenta las diversas medidas de recursos del proyecto para evaluar la capacidad institucional de realizar exitosamente el proyecto.”La hoja de cálculo de menús contiene las listas utilizadas para crear los menús desplegables para el libro de trabajo. Las listas son: §ð Tipos de objetos §ð Asociaciones de hábitats §ð Atributos ecológicos clave §ð Amenazas -- taxonomías comunes §ð Acciones estratégicas -- taxonomías comunes §ð Ecorregiones §ð Unidades operativas (UO) de TNC §ð Países Novedades: Se han agregado listas de unidades operativas (UO) y países. Éstas se vinculan al proyecto mediante el asistente de proyectos. Se han ampliado y mejorado las taxonomías estándar para asociaciones de hábitats, tipos de objetos, amenazas y acciones estratégicas.aBarra de herramientas: Los botones que están acoplados a lo largo del lado derecho de la pantallaYOpciones de menú: Las opciones de menú personalizadas en la parte superior de la pantallaiEstablecer el libro de trabajo (y los otros botones en la parte superior de la hoja de cálculo de inicio)'Inicio: Tablas e introducción de datos.·Esto borra TODA la información escrita por el usuario (incluyendo la documentación) de todas las hojas de cálculo. (Este botón solicita confirmación antes de eliminar la información) ›Haga clic en este botón para crear un archivo Excel separado que contenga todos los datos introducidos por el usuario a este libro de trabajo. Este archivo " puede cargarse a ConPro y a otros libros de trabajo CAP. Es un archivo mucho más pequeño que el libro de trabajo y una forma conveniente de que los usuarios del libro de trabajo CAP intercambien por correo electrónico los datos introducidos por ellos.…Hay dos métodos diferentes para asignar jerarquías de amenaza, los cuales pueden usarse en la tercera hoja de cálculo. Seleccione uno: 1. Jerarquización de presión y fuente de presión (éste es el método estándar) 2. Jerarquización de amenazas sin utilizar las presiones (método no estándar) El método que aquí se seleccione se aplicará uniformemente a todos los objetos de conservación.ACargar datos de otro libro de trabajo (borrar este libro primero)@Agregar datos de otro libro de trabajo a los datos de este libroCrear archivo de datos CAP0Seleccionar método de jerarquización de amenazasLecciones aprendidasProyectos asociadosFecha de los datos del proyectoPaíses(Unidades operativas (programas de campo)Tamaño del proyecto (hectáreas)Iniciativas asociadasNombre del contactoCorreo electrónico del contactoTeléfono del contacto# Identificador del proyecto)Fecha de descarga de la base de datos CAPInformación del proyecto"Proyecto y objetos de conservaciónLista de citasCita (abreviación)Cita (completa)Para introducir, editar o borrar datos en las celdas protegidas (letra negra), haga doble-clic en la celda. Aparecerá un formulario para introducir datos. Para cambiar el formato de la tabla haga doble-clic en el encabezado de la misma. Aparecerá un formulario para formateo de tabla.5 - No atributo (datos del libro de trabajo versión 2)Severidad de la amenazaAlcance de la amenazaMagnitud de la amenazaReferencias de atributos claveM¼%-- Para introducir o editar una amenaza haga doble-clic en la celda deseada.„Use esta tabla para almacenar atributos ecológicos clave útiles (algunos atributos sugeridos ya se listan abajo). Cada fila debe contener una categoría y un atributo clave. El límite de esta tabla es de 50 atributos; sin embargo, todos los atributos empleados en la tabla de viabilidad están automáticamente disponibles en las listas de atributos desplegables del Asistente de Viabilidad.Unidades operativas (UO) de TNCTipo de hábitat principal Países de TNCAmenaza  NivelAcción  NivelDefinición  NivelEjemplosAsociación de h< ábitats  NivelCódigo$Unidad operativa (programa de campo)PaísŸLa hoja de cálculo de menús contiene ocho listas que proporcionan datos predeterminados o una taxonomía común para varias partes de la hoja de cálculo. Las listas en esta hoja de cálculo son: Tipos de objetos de conservación, asociaciones de hábitat, atributos ecológicos clave, amenaza (fuentes)  taxonomía común, acciones estratégicas  taxonomía común, ecorregiones, unidades operativas de TNC, y países de TNC.WJerarquización de severidad y alcance (para presión y jerarquía alternativa de amenaza)UJerarquización de magnitud e irreversibilidad (para jerarquía alternativa de amenaza)/Va a la hoja de cálculo de presiones y fuentes.`Ofrece opciones de reordenación y cambio de formato para las tablas de todo el libro de trabajo. AguamarinoPálido y Amarillo'Asistente de identificación de proyecto%Asistente de identificación de objeto/Agregar datos del libro de trabajo seleccionado0Presiones y fuentes de presión (método estándar)+Amenazas sin presiones (método no estándar)Regresar al paso 1Cerrar comentario&Comentario del equipo de planificaciónContacto principal:Información del proyecto  PasoSeleccionar ecorregión(es)ESeleccionar países asociados, unidades operativas de TNC, y proyectos;Seleccione una o más ecorregiones de las siguientes listas:QSeleccione el país o países del proyecto y las unidades operativas que lo apoyan.»1. Seleccione los países afectados por este proyecto de la lista inferior izquierda. 2. Seleccione la unidad o unidades operativas que apoyan a este proyecto de la lista inferior derecha.Países de TNC:0Unidades operativas (programas de campo) de TNC:Países seleccionados:"Unidades operativas seleccionadas:dProyectos asociados: Liste los proyectos que se superponen con este proyecto y describa la relación.Nombre del proyecto:Fecha de inicio del proyecto: Fecha de los datos del proyecto:)# Identificador del proyecto (si lo hay):2Fecha de descarga de la base de datos (si aplica):Nombre: Apellido:Correo electrónico: Teléfono:Institución líder:.Fecha de inicio y fecha efectiva de los datos:GEcorregiones asociadas, países, unidades operativas de TNC, y proyectosEcorregión(es) País(es):6Unidades operativas (UO) de TNC: (programas de campo) Actualizar ecorregiones&Actualizar países, unidades operativasBAnote el tamaño del proyecto, comentarios e iniciativas asociadas."Comentario del equipo planificadorIniciativa global de incendiosPrograma sustentable de aguas'Iniciativa global de especies invasoras%Iniciativa global de cambio climáticoIniciativa global marinaAsociación global forestalEContacto principal, institución y comentario del equipo planificador:Información de ConPro:-Checar si se aprueba compartir dentro de TNC.,Checar si se aprueba compartir fuera de TNC.<Siga los pasos de este asistente para describir el proyecto.$Asistentes de estructuración inicialAsistentes de estrategias-Definir el proyecto, su contexto y contactos.aDefinir y ordenar los objetos, tipos de objetos, asociaciones de hábitat, y objetos relacionados.)Mostrar todos los objetos de conservación"Mostrar sólo objetos seleccionados!Seleccionar los objetos a mostrar{Por indicador sin detalles (Elegir este formato cuando no se use esta tabla para mejorar la velocidad del libro de trabajo)'Por indicador con detalles de monitoreoAmenazas a mostrar:<><> <>'Avanzar a los objetos (hay más de ocho)-Avanzar a las amenazas (hay más de dieciséis).Avanzar a las presiones (hay más de dieciséis),Mostrar lo siguiente en la tabla de objetos:8Seleccione las tablas para cargarse a un documento Word.(Cargar datos a Microsoft Word como textoMostrar todas las opcionesTransferir texto0Marque los objetos a eliminarse, luego oprima OKEditar la lista: Ver la lista4Cargar las referencias de atributos a Microsoft WordFSeleccionar los atributos afectados por esta amenaza para este objeto.GAtributos ecológicos clave afectados por esta amenaza para este objeto:(Elija el formato de la tabla de amenazas"Agregar aquí el objeto relacionado0Avanzar a las amenazas (hay ocho o más amenazas)/Seleccione las dos acciones estratégicas que usted desea combinar de la lista abajo, luego oprima OK. La primera acción estratégica que usted oprima será la acción estratégica predeterminada  la acción estratégica cuyos valores serán retenidos si los datos para las dos acciones estratégicas difieren."Acción estratégica predeterminada:Segunda acción estratégica:Seleccionar la tabla que se ve:2Avanzar a las presiones (hay ocho o más presiones)0Avanzar a las amenazas (hay doce o más amenazas)Oprima el icono de avance de página¼%en la barra de herramientas a la derecha para ver presiones 9 a 16 en la tabla de amenazas.9¿Desea transferir datos de la hoja de cálculo de archivo?ÑLos siguientes datos de un libro de trabajo versión 2 están almacenados en la hoja de cálculo de Archivo. Si se transfieren a este libro de trabajo, los datos del Archivo se añadirán a las jerarquías y comentarios de la parte principal del libro. No se perderá ningún dato de la parte principal del libro si los datos del Archivo se transfieren. Quite la marca del cuadro o cuadros abajo donde usted NO quiera que los datos del Archivo se transfieran a este libro.gDocumentación sobre descripción del sitio (se transferirá al comentario sobre descripción del proyecto)dJerarquías y documentación de viabilidad (se transferirán a nuevas filas de la tabla de viabilidad)jDocumentación sobre presiones y fuentes (se transferirá al comentario de presión y amenaza de cada objeto)cDocumentación sobre estrategias (se transferirá al comentario de la hoja de cálculo de estrategias)^Documentación sobre capacidad (se transferirá al comentario de la hoja de cálculo de recursos)Cargar citas a Microsoft WordCitasLista de citas:$Adjuntar cita al comentario anteriorActualizar lista de citasAgregar, borrar y editar citas:.Cita: Escriba una abreviación de la cita aquí.GOprima el botón para agregar la cita y descripción a la lista de abajo.Ejemplo: Pullin & Knight 20036Descripción de la cita: Escriba aquí la cita completa.«Ejemplo: Pullin, A. S., and T. M. Knight. 2003. Support for decision making in conservation practice: an evidence-based approach. Journal for Nature Conservation 11:83 90. Ordenar la lista alfabéticamente%Agregar esta cita a la lista de abajoBorrar la citaEditar la citaAgregar una cita al comentario Explicar los proyectos asociadosSResumir los resultados de este libro de trabajo CAP y del proceso de planificación.0Notas (comentarios generales sobre el proyecto):HDocumente la selección de esta amenaza para este objeto de conservación.,Referencias de atributos clave y comentarios5Lecciones aprendidas del proceso < de planificación CAPkDescriba brevemente las lecciones clave del proceso de planificación para la conservación en este proyecto.OListe los proyectos que se superponen con este proyecto y describa la relación.Comentarios sobre el proyecto:bSiga los pasos de este asistente para identificar y describir los objetos de conservación focales.2Ir a la hoja de cálculo de objetos de conservaciónEliminar el objeto seleccionadoEditar el objeto seleccionado—Tipos de objeto: 1. Seleccionar un objeto de la lista de objetos. 2. Seleccionar de la lista de tipos de objeto uno que defina al objeto seleccionado.•Asociaciones de hábitat: 1. Seleccionar un objeto de la lista de objetos. 2. Seleccionar de la lista hábitats uno que defina al objeto seleccionado.Clase de hábitat:2(use esta lista para refinar la lista de hábitats)Lista de hábitats:&Asociaciones de hábitat seleccionadas:’Objetos asociados: 1. Seleccionar un objeto de la lista de objetos. 2. Agregar objetos asociados, con comentarios, para cada objeto seleccionado.>Lista de objetos asociados para el objeto seleccionado arriba:$Agregar objeto asociado y comentario%Eliminar objeto asociado seleccionado0Editar objeto asociado seleccionado y comentarioLista de amenazas:Elija de la lista de amenazas3Borrar la amenaza seleccionada de todos los objetos0Elija un nombre de amenaza según taxonomía común Agregar citaEspecies: Hongos o líquenes'Comunidad o gremio de especies: Plantas(Comunidad o gremio de especies: Animales"Comunidad o gremio: Animales: Aves'Comunidad o gremio: Animales: Mamíferos#Comunidad o gremio: Animales: Peces&Comunidad o gremio: Animales: Reptiles&Comunidad o gremio: Animales: Anfibios5Comunidad o gremio: Animales: Invertebrados acuáticos6Comunidad o gremio: Animales: Invertebrados terrestres%Comunidad o gremio: Hongos y líquenesBosque Subártico SubantárticoTempladoSubtropical/Tropical seco(Subtropical/Tierra baja tropical húmeda Subtropical/Pantano tropical#Subtropical/Montano húmedo tropicalHúmedoSecoSubtropical/Tropical húmedoSubtropical/Tropical alto&Vegetación arbustiva tipo Mediterránea&Subtropical/Tierra baja tropical seca @Subtropical/Temporalmente lluvioso tropical/Tierra baja inundadaÁreas rocosas del interior-Cuevas y hábitats subterráneos (no-acuáticos) Cuevas secas!Otros hábitats subterráneos secosDesiertos/Zonas áridasCalienteFríoRíos, Arroyos, Quebradas Permanente#De temporada/Intermitente/IrregularÁreas riparias HumedalesDominado por arbustos0Ciénagas, marismas, pantanos, marjales, turberas.Marismas o estanques permanentes de agua dulce?Marismas o estanques de temporada o intermitentes de agua dulce>Marismas o estanques permanentes salinos, salobres o alcalinosOMarismas o estanques de temporada o intermitentes salinos, salobres o alcalinosAlpino GeotérmicoLagos de agua dulceDe temporada o intermitente!Manantiales y oasis de agua dulceDeltas interiores permanentes/Lagos y planicies salinos, salobres o alcalinos8Karst y otros sistemas acuáticos interiores subterráneosHielo continental o glaciaresPelágicoNeríticoOceánicoMesopelágico (200 a 1000 m) BentopelágicoPelágico-Epibiótico SurgenciasHieloBénticoRocaGuijarroArena Fango, lodoEpibéntico (sésil)Béntico-EpibióticoFondo suave de submareaLechos de macroalgas o kelpArrecifes de coralArrecifes rocososPastos marinos/Aberturas (hendiduras/filtros) de mar profundo Submarea poco profundaPlataformas continentalesPendientes continentales+Plataformas o pendientes de islas oceánicasPlanicie abisalColinas o montes abisalesTrincheras de mar profundoMontes marinos Zona litoralCostas rocosasPozas de mareaAcantilados marinosCuevas costerasCostas o playas arenosas To delete a threat, double-click on the cell. An entry form will appear. To delete a threat entry for this target, click the 'Clear Entry from Table' button. To delete a threat from the entire workbook, click the 'Remove Selected Threat from All Targets' button.t Hay cinco botones en la parte superior de la hoja de cálculo de Inicio: 1. Bienvenida Este es el botón que lanzó esta introducción. 2. Ajustar tamaño de la pantalla Este botón le permite cambiar la escala de tamaño de la imagen en su monitor usando una opción de "Zoom" para facilitar el so de su propia computadora. 3. Establecer el libro de trabajo Este botón lleva a las siguientes funciones: BORRAR INFORMACIÓN DEL LIBRO DE TRABAJO Esto borra TODA la información introducida por el usuario (incluyendo la documentación sobre el usuario) de todas las hojas de cálculo. (Este botón solicita confirmación antes de borrar los datos). CARGAR DATOS DE OTRO LIBRO DE TRABAJO (Borrar primero este libro de trabajo) Esto transfiere automáticamente los datos de otro libro de trabajo o paquete de datos en este libro de trabajo. CAMBIAR IDIOMA Al completarse este libro de trabajo estaba en inglés, español y portugués. La versión 5 del libro de trabajo actualmente está completa sólo en inglés. CREAR UN ARCHIVO DE DATOS CAP Esto crea automáticamente un archivo Excel por separado que contiene toda la información introducida por el usuario a este libro de trabajo. Este archivo puede cargarse a ConPro y también a otros libros de trabajo CAP. El paquete de datos es un archivo mucho más pequeño que el libro de trabajo y es una forma conveniente de enviar por correo electrónico los datos del usuario a otro usuario del libro de trabajo CAP. SELECCIONAR EL MÉTODO DE JERARQUIZACIÓN DE AMENAZAS Hay dos métodos para asignar jerarquías a las amenazas que pueden emplearse en la tercera hoja de cálculo: Jerarquización de las presiones y fuentes de presión (método estándar), o Jerarquización de amenazas sin utilizar las presiones (método no estándar) El método de jerarquización seleccionado al establecer el libro de trabajo se aplica uniformemente a todos los objetos de conservación. 4. Reajustar menús Cuando usted abre este libro de trabajo, Excel debe automáticamente crear los menús y barras de herramientas y reajustar cada hoja de cálculo a una vista de la parte superior de la página. El botón 'Reajustar menús' también realiza esta acción. 5. Cambiar a la versión Completa / Básica Utilice este botón para alternar entre las dos versiones del libro de trabajo. Los usuarios pueden seleccionar la versión básica del libro de trabajo para limitar el número de campos de datos, tablas, opciones de formateo de tablas y asistentes visibles a la funcionalidad central y esencial del libro de trabajo. En la versión básica, partes del libro de trabajo están ocultas - no borradas. Los usuarios pueden cambiar rápidamente de una a otra versión sin perder datos.En la parte superior de la pantalla hay tres menús desplegables personalizados - Tablas, Asistentes y Barra de herramientas. 1. Tablas: El menú desplegable de Tablas ofrece una variedad de funciones del libro de trabajo. Para una descripci‚ƒ„…†‡ˆ‰Š‹ŒŽ‘’“”•–—˜™š›œžŸ ¡¢£¤¥¦§¨©ª«¬­®¯°±²³´µ¶·¸¹º»¼½¾¿ÀÁÂÃÄÅÆÇÈÉÊËÌÍÎÏÐÑÒÓÔÕÖרÙÚÛÜÝÞßàáâãäåæçèéêëìíîïðñòóôõö÷øùúûüýÿýÿÿÿón de cada opción, presione el botón Instrucciones en la barra de herramientas a la derecha de la pantalla y traiga el formulario de instrucciones. En este formulario, seleccione 'Uso de menús desplegables personalizados'. 2. Asistentes: El menú de Asistentes le permite seleccionar uno de los cinco asistentes de introducción de datos (esto ejecuta la misma acción que el ícono del Asistente que se describe para la barra de herramientas personalizada). El menú desplegable le permite seleccionar entre todos los artículos que también se listan en la barra de herramientas personalizada antes descrita. 3. Barra de herramientas: Estas opciones de menús simplemente repiten las opciones disponibles en la barra de herramientas personalizada (ver la página anterior de esta introducción).lAunque hay cambios significativos a la versión 5a en comparación con la 4b  y éstos son inmediatamente aparentes en la hoja de cálculo inicial  la mayor parte de e< ste libro se ve y funciona de manera similar a la versión 4b. Todas las capacidades de la versión 4b las tiene esta versión. La mayoría de los cambios fueron inspirados por las peticiones de usuarios. Otros fueron necesarios para facilitar la interacción del libro de trabajo CAP con la base de datos ConPro para proyectos de conservación. Este es un resumen de los cambios: §ð LOS DATOS DEL USUARIO SE MANEJAN CON MAYOR FLEXIBILIDAD: La estructura del libro de trabajo CAP ha sido rediseñada para actuar más como una base de datos relacionada. Estos cambios permiten lo siguiente: §ð LOS DATOS SOBRE OBJETOS SON MÁS FÁCILES DE MANEJAR: §ð El contenido de un libro de trabajo CAP puede agregarse a otro libro de trabajo CAP si los objetos de conservación de ambos libros son diferentes. §ð Puede borrarse un objeto de todo el libro solamente con un clic en un botón. (Esto también ayuda a preparar el libro de trabajo antes de combinarlo con otro libro.) §ð Ya no hay un límite de ocho objetos de conservación. (Las tablas de resumen todavía aparecen en grupos de ocho. El usuario puede "avanzar de página" para ir al siguiente grupo de ocho objetos según lo necesite o desee.) §ð VIABILIDAD: Los datos de viabilidad pueden mostrarse para objetos seleccionados si así se desea. §ð PRESIÓN, FUENTE: §ð Ya no hay un límite de ocho presiones por objeto. (La tabla de presiones todavía aparece en grupos de ocho. El usuario puede "avanzar de página" para ir al siguiente grupo de 8 presiones según lo necesite o desee.) §ð Ya no hay un límite de doce amenazas por objeto. (La tabla de amenazas todavía aparece en grupos de doce. El usuario puede "avanzar de página" para ir al siguiente grupo de 12 amenazas según lo necesite o desee.) §ð Se ha añadido una metodología alterna para jerarquización de amenazas (ver abajo). §ð LA TABLA DE RESUMEN DE AMENAZAS TIENE NUEVOS RASGOS: §ð Se pueden desplegar todas las amenazas que contiene el libro de trabajo. (El formato de la tabla es el mismo. El usuario puede "avanzar de página" para ir al siguiente grupo de 16 amenazas según lo necesite o desee.) §ð Las amenazas por objeto de conservación pueden vincularse rápidamente a las acciones estratégicas e indicadores mediante un formulario desplegable de la tabla de resumen de amenazas. §ð Se ha agregado un resumen de las jerarquías de amenaza de la taxonomía común. §ð LA TABLA DE MATRIZ DE PRESIONES TIENE NUEVOS RASGOS: §ð Las presiones pueden ordenarse alfabéticamente por jerarquía. §ð Pueden desplegarse todas las presiones que contiene el libro de trabajo. (El formato de la tabla es el mismo. El usuario puede "avanzar de página" para ir al siguiente grupo de 16 presiones según lo necesite o desee.) §ð LOS OBJETIVOS, ACCIONES ESTRATÉGICAS Y DATOS DE MONITOREO SON MÁS FLEXIBLES: §ð Los objetivos pueden vincularse a un número ilimitado de acciones estratégicas. §ð Los objetivos pueden vincularse a un número ilimitado de indicadores. §ð Los datos sobre acciones estratégicas pueden desplegarse para acciones selectas si se desea. §ð Los datos sobre monitoreo pueden desplegarse para indicadores selectos si se desea. §ð EL LIBRO DE TRABAJO CAP INTERCAMBIA SUS DATOS CON ConPro: Los usuarios puede crear automáticamente un "paquete de datos"  un archivo Excel por separado que contiene sólo los datos del usuario. Este pequeño archivo (usualmente menos de 200 kb) puede importarse a ConPro y también a otro libro de trabajo CAP. Además, ConPro crea un paquete de datos que puede importarse a este libro de trabajo. §ð SE AGREGÓ UNA METODOLOGÍA ALTERNA DE JERARQUIZACIÓN DE AMENAZAS: Un nuevo rasgo, que se inicia desde 'Establecer el libro de trabajo', permite al usuario seleccionar una metodología de jerarquización de amenazas más simple que elimina el paso de identificar y asignar jerarquías a las presiones. Permite al usuario jerarquizar las amenazas directamente en cuanto a severidad, alcance e irreversibilidad de la amenaza. En lugar de las presiones, que son atributos clave típicamente alterados, el nuevo método per< mite al usuario añadir una referencia que vincula las amenazas de un objeto con sus atributos clave. §ð CUANTO TENGA DUDAS, HAGA DOBLE-CLIC EN UNA CELDA O TABLA. ¡USUALMENTE SUCEDE ALGO ÚTIL! Se ha mantenido y expandido el acceso--mediante un doble clic o un clic-derecho--a los formularios para introducir datos, para desplegar tablas y para mostrar comentarios e instrucciones. §ð OTROS: Las taxonomías estándar para asociaciones de hábitat, tipos de objetos de conservación, amenazas y acciones estratégicas han sido ampliadas y mejoradas. Además, puede almacenarse en el libro de trabajo una lista de referencias y pueden fácilmente adjuntarse abreviaciones de citas a todos los comentarios. obNoChange No Change No cambiarNo Mudar0Stresses #.. Rank..cmdSaveContinueSave and ContinueSelecionar ComentáriosSelect the comments to view<These are standard listings for universal use. DO NOT EDIT.<Estos son listados estándares para uso universal. NO EDITAR.5Esta é a lista padrão para uso universal. NÃO EDITAR.!Tipos de objetos de conservación:Asociación de hábitats:Tipos de Alvo:Habitat Principal:"Threat (Sources) - Common taxonomy-Lista de amenazas (fuentes)  taxonomía común+Lista de Ameaças (Fontes)  Taxonomia comum#Strategic Actions - Common taxonomy0Lista de acciones estratégicas  taxonomía común-Lista de Ações Estratégicas  Taxonomia comumEcoregion List_Use this table to store useful key ecological attributes (some suggested attributes are already listed below). Each row must contain both a category and a key attribute. The limit of this table is 50 attributes; however, all attributes used in the Viability table are automatically available in the attribute drop-down lists in the Viability wizard.Major Habitat TypecbForestGlobal Forest Partnership0Ecorregiónes seleccionadas (región, ecorregión):/Ecorregiões selecionadas (domínio, ecorregião):<Acciónes estratégicas a mostrar en las tablas de estrategias9Açãos Estratégicas para exibir nas tabelas de EstratégiasRCrear la lista de acciónes estratégicas que aparecerá en las tablas de estrategiasJCriar a lista de açãos estratégicas para exibir nas tabelas de EstratégiascLista de Açãos Estratégicas: Clique numa ação estratégica para adicionar ou remover da lista acima.bLista de acciónes estratégicas: Haga click en una accion para agregar o borrar de la lista arriba.2Indicadores a mostrar en las tablas de estrategiasHCrear la lista de indicadores que aparecerá en las tablas de estrategias2Indicadores para exibir nas tabelas de EstratégiasCCriar a lista de indicadores para exibir nas tabelas de EstratégiasTLista de Indicadores: Clique num indicador para adicionar ou remover da lista acima.YLista de indicadores: Haga clic en un indicador para agregar o borrar de la lista arriba.§This will create a toolbar that replicates the toolbar that is docked along the right side of your screen. Use it to find out what the 'real' toolbar does. Continue?CPlease fill in all of the below fields before creating a data pack.6Lista de acciones estratégicas definida por el usuario:Seleccionar acciones para la lista definida por el usuario1Lista de açãos estratégicas definida pelo usuário5Selecione as açãos para a lista definida pelo usuário,Lista de indicadores definida por el usuario=Seleccionar indicadores para la lista definida por el usuario;Selecione os indicadores para a lista definida pelo usuário*Lista de indicadores definida pelo usuárioCommentShade: ElseCommentShade: StrCommentShade: MonColorFlag: ViaColorFlag: SnSColorFlag: SummaryColorFlag: ResourcesOC0106OC0202OC0702OC0703 Stress RankPresiónEstresse/That stress is already listed as a stress for this target. If you do not see it, you may have more stresses than can fit on the table at once. To scroll to view more stresses, double-click on the table header. A table format form will appear. Click the scroll buttons to scroll to the next stresses.ÕTo scroll to enter or view more threats, double-click on the table header. A table format form will appear. Click the scroll buttons to scroll to the next threats. Do you want to scroll to the next threats now?.Use common taxonomy name for both threat names lblNested lblObjIndSortQSort actions for each objective in Step 2 of the Strategy Identification wizard.TSort indicators for each objective in Step 3 of the Strategy Identification wizard.lblWordEOpen Documents:Documentos abiertos:Documentos abertos:Load Data into New DocumentAdd Data to Selected Document\Select a threat from the common taxonomy list that best matches the project-specific threat.rSeleccione la amenaza de la lista de taxonomía común que mejor se ajuste a la amenaza específica de este proyecto.gSelecione uma ameaça da lista de taxonomia comum que melhor combine com a ameaça específica do projeto. lblTaxonomy fraTaxonomyEnter and Edit ThreatsGThe selected common taxonomy will be entered for both names. Continue?ThreatEditForm lblProjThreatProject-specific threat name:QEnter or edit the selected entry here, or select from the list of threats below.?La altura de las filas no es ajustable en esta hoja de cálculo.0. Los vínculos a los objetivos, amenazas y atributos clave se combinarán. Los datos del elemento secundario se transferirán al predeterminado si éste último no tiene datos correspondientes. Los datos del elemento secundario se perderán si HAY DATOS correspondientes para el predeterminado. ¿Continuar?~Esto reemplazará los datos del usuario en este libro de trabajo con los datos del libro de trabajo seleccionado. ¿Continuar? €Usted ha seleccionado un nuevo indicador. ¿Desea borrar de esta fila la información existente sobre calificación del indicador?ÀEsto creará una barra de herramientas que es una réplica de la que aparece al lado derecho de su pantalla. Úsela para investigar lo que la 'verdadera' barra de herramientas hace. ¿Continuar? ìEste procedimiento puede tardar algunos minutos, dependiendo de la velocidad de su computadora y del tamaño de las tablas que se están transfiriendo. Durante la transferencia usted podrá ver simplemente un documento Word en blanco o ningún documento. Eso es normal -- para reducir el tiempo de transferencia el proceso no se mostrará en la pantalla. Antes de transferir muchas tablas a la vez, intente transferir una o dos para saber cuánto tomará el proceso en su computadora. ¿Continuar?aEsto borrará la cita seleccionada, pero no la borrará de ninguno de los comentarios. ¿Continuar?‘Esto eliminará toda la información introducida por el usuario para el objeto de conservación seleccionado, incluyendo comentarios. ¿Continuar?kEsto borrará los datos a nivel de proyecto mostrados en la tabla de Información del Proyecto de la hoja de cálculo inicial. No borrará los objetos u otros datos desplegados en otras hojas de cálculo. (Para borrar un objeto de conservación, abra el Asistente de Objetos y use el botón 'Borrar objeto seleccionado' en la primera página del Asistente.) ¿Continuar?¾Esto borrará esta amenaza de TODOS los objetos de conservación en el libro de trabajo. Si aplica, esto también borrará est< a amenaza de las tablas de estrategias y de monitoreo. ¿Continuar?ü¿Desea ir a la hoja de cálculo de Objetos para actualizar los objetos relacionados? Haga clic en 'No' para ver el Asistente de Objetos, donde usted puede actualizar la información sobre objetos de conservación (pero no la de los objetos relacionados).ØEsto borrará todas las jerarquías de amenaza y comentarios para este objeto de conservación. También borrará los vínculos entre este objeto y las acciones estratégicas e indicadores. Esto no borrará el objeto completamente del libro de trabajo. Para borrar un objeto de conservación completamente, vaya al paso 1 del Asistente de Objetos. Esto no borrará las amenazas del libro de trabajo. Para borrar las amenazas, vaya al paso 1 del Asistente de Amenazas. ¿Continuar?fEsto agregará todos los datos del libro de trabajo seleccionado a este libro de trabajo. ¿Continuar? ÂEsto creará una barra de herramientas que es una réplica de la que está fija al lado derecho de su pantalla. Úsela para investigar lo que la 'verdadera' barra de herramientas hace. ¿Continuar? öThe Menus worksheet contains the lists used to create the pull-down menu options for the workbook. The lists are: §ð Target Types §ð Habitat Associations §ð Key Ecological Attributes §ð Threats -- Common Taxonomies §ð Strategic Actions -- Common Taxonomies §ð Ecoregions §ð TNC Operating Units ('OU's') §ð Countries (Note: Target names on the 3rd worksheet tab are no longer changed in the Menu worksheet. To change a target name for the 3rd worksheet tab, use the Targets wizard.) Use the Table Format form or the Page Up / Page Down buttons to move to each list. Target Types, Habitat Associations: These lists are used in the Target wizard to provide a common taxonomy of target types and habitat associations. See Section 2.4 for more information about these lists. Users should not edit this list. Key Ecological Attributes: The list of key ecological attributes contains two columns: the Category of the attribute (Landscape Context, Condition, and Size) and the Key Ecological Attribute name. This list is intended to contain a standard set of key attributes  it is not necessary for you to enter your key attributes into this list for them to be accessible. The drop-down lists of key attributes used for data entry in the workbook automatically include any key attribute entered into the Viability table by the user (see section 3.6). Threat (Sources)  Common Taxonomy: Here is located the list of threats that provide the entries for the common taxonomy of threats. This list is used in the Threats table in the Stress,Source (X) worksheet, and is also accessible from the Summary of Threats table. See Section 4.5 for more information about this list. Users should not edit this list. Strategic Actions  Common Taxonomy: Here is located the list of strategic actions that provide the entries for the common taxonomy of actions. This list is used in the Action Links table in the Strategies worksheet. See Section 6.3 for more information about this list. Users should not edit this list. Ecoregions menus: The Ecoregion menu contains the ecoregion realm code, the ecoregion name and its major habitat type. Users should not edit this list. TNC Operating Units (OU's), Countries: These items are linked to the project in the Project wizard. EcorregiónesValor jerárquico de amenazaClassifi-cação de Ameaça&Load Taxonomy List into Microsoft Word lblTable25 lblTable26jProvides 'memo pad' for entering comments on topics relevant to the table currently visible on the screen.OProvides reformatting and resorting options for tables throughout the workbook.ZGives access to the wizards used for entering information throughout most of the workbook.(Goes to the Stresses, Sources worksheet.Goes to the Home worksheet."Va a la hoja de cálculo de inicio.Vai para a planilha de Início.qProporciona  bloc de apuntes para escribir comentarios relevantes a la tabla actualmente visible en la pantalla.}Proporciona um  bloco de anotações para inserir comentários sobre tópicos relevantes para a tabela que está visível na tela.©This will create a toolbar that replicates the toolbar that is docked along the right side of your screen. Use it to find out what the 'real' toolbar does. Continue?-There are no comments attached to this table.(Appendix A: Importing and Exporting DataGWorkbook Setup (and the other buttons at the top of the Home worksheet)àEntries in Steps 5, 6, and 7 in the Strategy Ranking wizard may all be directly entered into the 'Ranking Detail' table in the Strategies worksheet. The wizard does not need to be used to enter this data. 6. In Step 5 of the wizard, you can set five additional ranking criteria via radio buttons. Select the Duration and Leverage button to see a description of duration. In the Instructions window, select Next to see a description of Leverage. Select the Feasibility button to see a description of the Lead Individual/Institution ranking. In the Instructions window, select Next to see a description of Ease of Implementation rankings and Next again to see Ability to Motivate rankings. Select the Next >> button when you are ready to move on. 7. In Step 6 of the wizard, you can categorize the overall cost into one of 4 broad categories (right portion of the form) or calculates costs using the cost-calculator features in the left portion of the form. Select the Cost button to see a detailed explanation of the costs categories. Select the Next >> button when you are ready to move on. The colors of the rankings for Cost are the reve< rse of the colors for the other rankings. A  Low cost is good; a  Very High cost is expensive. 8. In Step 7 of the wizard, you enter additional comments, have the opportunity to explicitly not select a strategic action for implementation, select the status of the strategic action, and identify an individual responsible for seeing the strategic action implemented. 9. Select the Save and Exit button. 10. Select either the Ranking Summary or Ranking Detail options when presented with the table format options. 11. Select OK to exit the wizard and the table format form. The selected table will be created.óWhile there are significant changes to version 5a compared to version 4b  and changes are immediately apparent in the Home worksheet  most of this workbook looks like, and operates similarly to, a version 4b workbook. All capabilities that were in version 4b are in this version. Most of the changes were inspired by user requests. Other changes were necessary to facilitate the interaction of the CAP workbook to ConPro: the conservation projects database. Here is a summary of the changes: §ð USER DATA IS MORE FLEXIBLY MANAGED: The CAP workbook s structure has been redesigned to act more like a relational database. These changes enable the following: §ð TARGET DATA IS EASIER TO MANAGE: §ð The contents of one CAP workbook may be added to another CAP workbook if the two workbooks targets are different. §ð A target may be removed from the entire workbook with one button click. (This also is helpful in preparing a workbook before it is combined with another workbook.) §ð There is no longer an eight-target limit. (Summary tables are still displayed in groups of eight. A user may  page to the next set of eight targets as needed/desired.) §ð VIABILITY: Viability data may be displayed for selected targets if desired. §ð STRESS, SOURCE: §ð There is no longer an eight-stress limit per target. (The stress table is still displayed in groups of eight stresses; however, a user may  page to the next set of eight stresses as needed/desired.) §ð There is no longer a twelve-threat limit per target. (The threat table is still displayed in groups of twelve threats; however, a user may  page to the next set of twelve threats as needed/desired.) §ð An alternative threat ranking methodology has been added (see next page).ConPro information:"Loading Data from Another Workbook!Adding Data from Another Workbook!Explanation of Concepts and Terms¨ Utilice este asistente para establecer objetivos, identificar acciones estratégicas y vincularlas con objetivos específicos, y para identificar los indicadores de monitoreo que medirán el avance hacia el logro de los objetivos. 1. Abra el asistente de identificación de estrategias seleccionando el icono Asistente en la barra de herramientas a lo largo del lado derecho de la pantalla; seleccione el botón radial Identificación de estrategias y luego OK. Puede usted también abrir el asistente simplemente con un doble-clic en cualquier celda de una fila de objetivo dentro de la tabla de estrategias. 2. En el Paso 1 del asistente, anote un nuevo objetivo en el cuadro superior, luego seleccione el botón Agregar nuevo objetivo a la lista. Use los botones  Borrar objetivo seleccionado y  Editar objetivo seleccionado para administrar la lista de objetivos. Seleccione el botón Siguiente >> cuando esté listo para proceder. 3. En el Paso 2 del asistente, introduzca una nueva acción estratégica y seleccione el botón Agregar nueva acción a la lista. Haga clic en las acciones estratégicas en la lista de acciones estratégicas para vincularlas al objetivo seleccionado. Use los botones Subir y Bajar para seleccionar el orden en el cual usted desea que aparezcan las acciones estratégicas para el objetivo seleccionado. Use los botones Borrar acción y Editar acción para administrar la lista de acciones. (Nota: Debido a que se eligen múltiples acciones de la lista de acciones en el Paso 2, cuando usted seleccione los botones Borrar acción y Editar acción, aparecerá una nueva lista de acciones estratégicas, que le permitirá seleccionar s< ólo una acción para editar o borrar.) Oprima el botón Siguiente >> cuando esté listo para continuar. 4. Utilice el Paso 3 del asistente para vincular los indicadores a este objetivo. Seleccione indicadores de la lista de indicadores o escriba uno nuevo en el cuadro Agregar nuevos indicadores, luego oprima el botón Agregar nuevo indicador a la lista. Puede hacer clic en los indicadores de las lista para vincularlos al objetivo seleccionado. Las referencias al objeto de conservación, categoría, y atributo clave se muestran a la derecha de la lista para el último indicador elegido con un clic. 5. Use los botones Borrar indicador y Editar indicador para administrar la lista de indicadores (Nota: Debido a que se eligen múltiples indicadores de la lista de de indicadores en el Paso 2, cuando usted seleccione los botones Borrar indicador y Editar indicador, aparecerá una nueva lista de indicadores, que le permitirá seleccionar sólo un indicador para editar o borrar.) Oprima el botón Siguiente >> cuando esté listo para continuar. 6. En el Paso 4 del asistente, agregue cualquier comentario que desee sobre este objetivo. Seleccione el botón Grabar y salir. 7. Cuando se presenten las opciones para seleccionar un formato de tabla, elija cualquier formato que incluya Objetivos. 8. Seleccione OK para salir del asistente.«Example: Pullin, A. S., and T. M. Knight. 2003. Support for decision making in conservation practice: an evidence-based approach. Journal for Nature Conservation 11:83 90.Add, Remove and Edit Citations:oThis will delete the selected citation. It will not remove this citation from any of the comments. Continue?SA Ability to MotivateSA Lead InstitutionLand/Water Protection%Publically owned site/area protection0Privately & community owned site/area protectionResource & habitat protectionLand/Water ManagementSite/area management$Invasive/problematic species control%Habitat & natural process restorationSpecies ManagementSpecies management ExtraTgts ExtraThreats SA BenefitsSA Ease of ImplementRank-TgtSeq Key Sum of SSCode@¼%-- To enter or edit a threat, double-click on the desired cell.-CommonThreatPivot (range: CommonThreatRange)*Common Taxonomy of Threats Ranks by Target.CommonThreatTgtPivot (range: CommonThreatTgt)source range: SSRanksCommon+Forest - Subtropical/Tropical Moist MontaneSavanna - Moist Savanna - DryShrubland - SubarcticShrubland - SubantarcticShrubland - BorealShrubland - Temperate$Shrubland - Subtropical/Tropical DryjContribution: Rank the level of contribution of this action to the objectives that you highlighted above:gContribución: Califique el nivel de contribución de esta acción a los objetivos que used marcó arriba:fContribuição: Classifique o nível de contribuição desta ação para os objetivos que você marcou acima:lblTgt2ElblTgt2FeAssociated Projects: List any projects that overlap with this project and describe the relationship.Strat Act Tax CodeSA Threat AbateSA Viab EnhanceSA Contribution6Document the selection of the threats for this target.HDocumente la selección de las amenazas para este objeto de conservación..Documente a seleção de ameaças para este alvo. SA Duration SA LeverageMD_US Novidades cmdToolbarForests - ConiferousBosques - Coníferas Florestas - ConíferaForests - BroadleafBosques - Latifoliados Florestas - LatifoliadaForests - MixedBosques - MixtosFlorestas - MistaTaigaTaiga SavannahSavanaMatorralCampos ArbustivosPastizalCamposWetlandHumedal Áreas ÚmidasRiparianRiparioRipárioDesert and Arid LandsDesierto y tierras áridasDeserto e Terras ÁridasFreshwater - RiversAgua dulce - RíosÁgua Doce - RiosFreshwater - LakesAgua dulce - Lagos Água Doce - LagosBays & EstuariesBahías y estuariosBaías e EstuáriosMarinoMarinhoForest - BorealForest - SubarcticForest - SubantarcticForest - Temperate!Forest - Subtropical/Tropical Dry+Forest - Subtropical/Tropical Moist Lowland#Forest - Subtropical/Tropical SwampEx-situ conservation"Sedimentation & residual materialsRadioactive materialsSoundHeatLightContact Last Name Contact Email Contact Phone Size HectaresLessons Lrnd CommentAssoc Proj CommentStressless Threat RanksWkbk Version Date Tgt Tab NmHab Assoc CodeOperating UnitThreat IrreversibilityObj SA Print Order Indicator Nm Rsrc Comment CAP Std Code CAP Std GradeCitation DescrH010.030H010.040H010.050H010.060H010.070H010.080H010.090H020.010H020.020H030.010H030.020H030.030H030.040H030.050H030.060H030.070H030.080H040.010H040.020H040.030H040.040H040.050H040.060H040.070H050.010H050.020H050.030H050.040H050.050H050.060H050.070H050.080H050.090H050.100H050.110H050.120H050.130H050.140H050.150H050.160H050.170H050.180H050.190H070.010H070.020H080.010H080.020H080.030 TARGET_NAMETARGET_TYPE_IDFOCAL_TARGET_DESCFOCAL_TARGET_DESC_COMMENTTARGET_TAB_NAMESTRESS_COMMENTTHREAT_COMMENTLAND_WGT CONDITION_WGTSIZE_WGTLAND_OVRD_RANKCONDITION_OVRD_RANKSIZE_OVRD_RANKTARGET_VIABILITY_COMMENT LAND_RANKCONDITION_RANK SIZE_RANKTARGET_VIABILITY_RANKTARGET_THREAT_RANKHABITAT_ASSOCIATION_CODEECOREGION_CODEKEY_ATTRIBUTE_NAME CATEGORY_NAME VIABILITY_WID INDICATOR_WIDINDICATOR_DESC_POORINDICATOR_DESC_FAIRINDICATOR_DESC_GOODINDICATOR_DESC_VERY_GOODCURR_INDICATOR_STATUS_VIACURR_VIABILITY_RATINGDSRD_VIABILITY_RATINGCURR_RATING_DATEDSRD_RATING_DATECONF_IND_RATINGSCONF_CURR_RATINGATTR_AND_IND_COMMENTIND_RATINGS_COMMENTCURR_RATING_COMMENTDSRD_RATING_COMMENTVIA_RECORD_COMMENTSTRESS_TARGET_SEQ STRESS_NAMESTRESS_SEVERITYUDefine and order the targets, target types, habitat associations, and nested targets.!TABLES: At the Home worksheet, three different tables can be displayed. : 1. Project Information: This table displays the project-level information such as ecoregion, country, and contacts. 2. Project and Conservation Targets: This table displays the project and the focal conservation targets. If desired, the focal target description, target type, habitat association, and nested targets can also be displayed for each target. 3. Citation List: The table lists whatever citations you want to store in the workbook. The citation abbreviations may be easily appended to comments throughout the workbook. DATA ENTRY: To enter the data that is displayed in the above tables, use the following forms. (Each form will appear if you double-click on the respective tables.): 1. Use the Project wizard to enter project-level information. 2a. Use the Target wizard to enter, reorder, and remove focal conservation targets. Use this wizard to also enter focal target descriptions, target types, habitat associations, and nested targets. You may also enter focal target descriptions and nested targets directly into the Targets worksheet (the eighth tab at the bottom of the workbook). 3. Type citations directly into the Citation List table, or use the Citations form to create a list of citations.Select from List of ThreatscmdListMA_USNH_USNJ_USNY_USOH_USPA_USRI_USVT_USVA_USWV_USEUSROCARIBCAMERMEXICMCAROAK_USCA_USCANADHI_USOR_USWA_USPNWROAZ_USCO_USID_USMT_USNV_USNM_USUT_USWY_USRMTROAMAZOATLFOCSAVANANDESANDESAMROAL_USAR_USFL_USGA_USKY_USLA_USMS_USNC_USSC_USTN_USSUSRO Asia Pacific Central US Eastern USRocky Mountains South America Southern USAsia Pacific Regional OfficeCentral US Regional Office Maryland/DC< Eastern US Regional OfficeCaribbean CountriesCentral American Countries)Mesoamerica and Caribbean Regional OfficeRocky Mountains Regional OfficeAtlantic ForestSouth America Regional OfficeSouthern US Regional OfficeRegionOperation Unit (Field Program)Mesoamerica & CaribbeanH090.010H090.020H090.030H090.040H090.050H090.060H090.070H090.080H090.090H090.100H100.010H100.020H100.030H100.040H100.050H100.060H100.070H100.080H110.010H110.020H110.030H110.040H110.050H110.060H120.010H120.020H120.030H120.040H120.050H120.060H120.070H120.080H120.090H120.100HabitatEntriesMLWMalawiMALMalaysiaMDVMaldivesMLIMaliMTAMaltaMAR MartiniqueMAU MauritaniaMTS MauritiusMEXMIQMiquelon IslandMOLMoldovaMONMonacoMOGMongoliaMGO MontenegroMNTMontserrat IslandMORMoroccoMOZ MozambiqueMYMMyanmarNAMNamibiaNAUNauruNEPNepalNTH NetherlandsNTANetherlands AntillesNEVNevisNCL New CaledoniaNZL New ZealandNigeria>At the top of the screen there are three custom pull-down menus  Tables, Wizards, and Toolbar. 1. Tables: The Tables pull-down menu provides a variety of workbook functions. For a description of each option, click the Instructions button on the toolbar at the right of the screen and bring up the Instructions form. In the Instructions form, select 'Using the Custom Drop-Down Menus.' 2. Wizards: The Wizard menu allows you to select one of the five available data entry wizards (this performs the same function as the Wizard icon, described for the custom toolbar). The Toolbar pull-down menu allows you to select among all of the items also listed on the custom Toolbar described above. 3. Toolbar: These menu options simply repeat the options available in the custom Toolbar (see previous page of this introduction).[The Stress / Source worksheet is where you rank the stresses and the sources of stress (or 'threats') for each focal conservation target. All targets may be viewed and ranked from the one worksheet. What's new: §ð There is no longer an eight-stress limit or a twelve-threat limit per target. The tables are still displayed in groups of eight stresses and twelve threats; however, a user may 'page' to the next set of eight stresses or twelve threats as needed/desired. The 'paging' feature doesn't appear until the table of stresses has eight stresses or the table of sources has twelve sources. §ð An alternative threat ranking methodology has been added. This feature is triggered from the  Workbook Setup button on the Home worksheet. It allows the user to select a simpler threat-ranking methodology that removes the step of identifying and ranking stresses. This method enables the user to rank threats directly for severity, scope, and irreversibility of the threat. In place of stresses, which are typically altered key attributes, the new method allows the user to add a linking reference between a target s threats and its key attributes. The alternative threat table displays eight threats at a time: when eight threats have been entered, a user may 'page' to the next set of eight threats. §ð The common taxonomy threat list has been enhanced.>In this worksheet you enter the details of the monitoring programs that support objectives, ecological viability assessments, and threat-based or other monitoring. The definition of each of the monitoring programs, as defined by the Indicator, is facilitated by the use of a wizard. What's new: §ð A table format that displays the Indicator column only has been added. Use this format when you are working in other parts of the workbook to speed up the refresh operation of the workbook. §ð Monitoring data may be displayed for selected indicators if desired.'Summary of Threats with Indicator IndexRange: StratViaEntriesStratThreatEntriesStratViaEntriesRange: ThreatTaxProjEntriesThreat Tax Proj RankThreat Tax Tgt RankRange: ThreatTaxTgtEntries Project NmShare Inside TNCShare Outside TNCProject Descr CommentProject Goal CommentPlanning Team CommentWkbk Version Nm Wkbk Note Target Nm Target TypeFocal Tgt DescEcoregion CodeKey Attribute Nm Category NmInd Descr PoorInd Descr FairInd Descr GoodInd Descr VGoodCurr Ind Status ViaStress Tgt SeqStress Ovrd RankThreat Tgt Seq Threat NmThrt to Tgt RankThreat Rank SeqThrt to Proj RankST Contrib Rank ST Overd RankST to Tgt RankST Irrevers Rank Objective Nm Obj Comment lblAssocProjPerennial non-timber cropsWood & pulp plantationsLivestock farming & ranchingMarine & freshwater aquacultureEnergy Production & MiningOil & gas drillingMining & quarryingRenewable energyRoads & railroads Utility linesShipping lanes Flight pathsBiological Resource Use&Hunting & trapping terrestrial animalsGathering terrestrial plantsLogging & wood harvesting²This will delete this threat from ALL targets in the workbook. If applicable, this will also delete this threat from the Strategies table and the Monitoring table. Continue? obAllTgtsDisplay all targetsobSelectedTgtsStressless ThreatsThreatSeverity ThreatScopes/t"Eight Highest Threat to< Proj RanksSite Summary Rank Calculation1Highest Threat Rank by Tgt for Small Set OverrideViability Rank Calculations ThreatUrgencyDisplay selected targets only fraEcoSort2Select the targets to displayInitial Setup WizardsBCómo calcular los grados de beneficio de la mitigación de amenazasÚLos cálculos de la mejora en la viabilidad son similares a aquellos para la mitigación de amenazas. En el asistente de jerarquización de estrategias el usuario selecciona qué atributos ecológicos clave de cuál objeto de conservación para qué categoría  que equivale a decir qué filas de la tabla de viabilidad  son abordados por una acción estratégica. Una fila es seleccionada si se espera que la acción mejore el grado del atributo clave por uno o más valores (por ejemplo, "Pobre" --> "Regular", "Regular --> Bueno", "Pobre --> Bueno", etc). La acción recibe un grado de mejora en la viabilidad según lo siguiente: §ð Una acción estratégica que mejora dos valores Pobre produce un beneficio Muy Alto. §ð Una acción estratégica que mejora un valor Pobre produce un beneficio Alto. §ð Una acción estratégica que mejora un valor Regular produce un beneficio Medio. §ð Una acción estratégica que mejora menos de un valor Regular produce un beneficio Bajo. Si una acción afecta a múltiples atributos ecológicos clave, el valor de la mejora de viabilidad se determina mediante las siguientes equivalencias: §ð Dos valores Regular equivalen a uno Pobre. §ð Tres valores Bueno equivalen a un Regular. §ð Los valores Muy Bueno no son significativos.@Cómo calcular los grados de beneficio de la mejora en viabilidadH100.090 GeothermalFreshwater LakesSeasonal/Intermittent-Saline, Brackish, or Alkaline Lakes and FlatsH140.010H140.020H160.000Continental Ice or GlaciersH170.000PelagicH170.010NeriticH170.020OceanicH170.030Mesopelagic (200-1000 m)H170.040 BenthopelagicH170.050Pelagic-EpibioticH170.060 UpwellingsH170.070IceH180.000BenthicH180.010RockH180.020PebbleH180.030SandH180.040MudH180.050InfaunalH180.060Benthic-EpibioticH180.080DemersalH180.090Subtidal soft bottomH180.100Macroalgal/Kelp BedsH180.110H180.120 Rocky ReefsH180.130 SeagrassesH180.140Deep Sea Vents (rifts/seeps)H180.150Shallow SubtidalH180.160Continental ShelvesH180.170Continental SlopesH180.180 Oceanic Island Shelves or SlopesH180.190Abyssal PlainsH180.200Abyssal Mountains/HillsH180.210Deep Sea TrenchesH180.220 SeamountsH190.000LittoralH190.010Rocky ShorelinesH190.020 Tide PoolsH190.030 Sea CliffsH190.040 Coastal CavesH190.050Sandy Shorelines and/or BeachesH190.060/Shingle and/or Pebble Shorelines and/or BeachesH190.070Coastal Sand DunesH190.080'Mud Shorelines and Intertidal Mud FlatsH190.090 Salt MarshesH190.100H190.110H190.120H190.130 EstuariesHabitat Association - Level1Habitat Association - Level2Habitat Association - Level Pacific IslandsPAKPakistanPALPANPAPPARPERPHI PhilippinesPITPitcairn IslandPOLPolandPORPortugalQATQatarRCORepublic of CongoREUReunion IslandsROURomaniaRUSRussiaRWARwandaSTH Saint HelenaSTK Saint KittsSTL Saint LuciaSTPSaint Pierre IslandSMR San MarinoSCZSanta Cruz IslandsSAOSao Tome and PrincipeSAU Saudi ArabiaSCOScotlandSENSenegalSERSerbiaSEY SeychellesSICSicilySIE Sierra LeoneSIN SingaporeSLVSlovakiaSLOSloveniaSOLSOMSomaliaSOA South AfricaSPASpainSRI Sri LankaSTVSt. Vincent and the GrenadinesSUDSudanSURSurinameSWA SwazilandSWESwedenSWI SwitzerlandSYRSyriaTAITaiwanTAJ TajikistanTANTanzaniaTHAThailandTIBTibetTIMTimorTOGTogoTONTongaTRITrinidad and TobagoTUNTunisiaTURTurkeyTRK TurkmenistanTKCTurks and Caicos IslandsConservation financeA20.20A20.30A30.30A30.40A40.20A40.30A50.30A50.40A60.10A60.20A60.30A60.40A60.50A70.30 COUNTRY_CODESTANDARD_GRADE STANDARD_ID InitiativeAFG AfghanistanALBAlbaniaALGAlgeriaANDAndorraANGAngolaATGAntigua and BarbudaARG ArgentinaARMArmeniaARUArubaAUSAIAAustriaAZE AzerbaijanAZOAzoresBAHBHRBahrainBNG BangladeshBARBarbadosBLOBelarusBELBelgiumBLZBENBeninBERBermudaBHUBhutanBOLTUVTuvaluUSAUGAUgandaUKRUkraineUAEUnited Arab EmiratesUKStartIndicatorMergeStartActionMerge%Merge two strategic actions into one.(Combinar dois açãos estratégicas em um.List of strategic actions:Lista de acciones estratégicas:=Workbook Protection, Excel Security Levels, & Saving the FileWhat's New (cont.)ðEn la orilla derecha del área de la hoja de cálculo aparece una barra de herramientas a la medida de las necesidades del usuario. Ésta contiene 17 botones que proporcionan una navegación conveniente a distintas áreas del libro de trabajo o que realizan funciones de uso frecuente. A continuación se ofrece una breve descripción de cada uno de estos botones. [Inicio] Lleva directamente a la hoja de cálculo de inicio [Viabilidad] Lleva directamente a la hoja de cálculo de Viabilidad [Presion, Fuente] Lleva directamente a la hoja de cálculo de Presiones y Fuentes [Resumen] Lleva directamente a la hoja de cálculo de Resumen [Estrategias] Lleva directamente a la hoja de cálculo de Estrategias [Monitoreo] Lleva directamente a la hoja de cálculo de Monitoreo [Calcular] Reajusta los datos de todas las tablas del libro de trabajo [Formato de la tabla] Ofrece opciones de re-ordenamiento y re-formateo de algunas tablas [Instrucciones] Proporciona información de ayuda específica a un contexto [Comentarios] Abre un cuadro de comentarios para documentación por el usuario [Buscar] Inicia una función de búsqueda para atributos clave, amenazas, objetivos, e indicadores específicos [Asistentes] Abre un menú de asistentes para seleccionar entre cinco disponibles [Imprimir] Abre una función de Vista preliminar [Cargar a Microsoft &Word] Abre una función Importar-a-Word [Directorio] Abre una herramienta de Directorio que permite saltar con un solo clic a una tabla u hoja de cálculo particular [Retroceder página] Retrocede por páginas dentro de una hoja de cálculo [Avanzar página] Avanza páginas dentro de una hoja de cálculo Add the nested target here. lblTgt3C2Habitat Class:$(use to refine the list of habitats) OptionButton1 OptionButton2< OptionButton3 OptionButton4 OptionButton5¡In the Targets worksheet, you can link other, non-selected, targets to the selected focal conservation targets identified in this workbook. You can also describe each focal conservation target. What's New: §ð Targets are displayed in groups of eight. If there are more than eight targets, a user may 'page' to the next set of eight targets as needed/desired. Double-click on the table header to page to the next set of targets. §ð All data entered into the Targets worksheet may also be entered via the Targets wizard. §ð Both focal target descriptions and nested targets may be displayed in the Project and Conservation Targets table in the Home worksheet. JamaicaKansasKentucky LouisianaMaine MassachusettsMexicoMichigan Minnesota Mississippi cmdTeamCmtfraDates fraContacts9Scroll to Stresses (there are more than sixteen stresses)<>Sort Stresses:By RankOrganizar presiones por:Organizar Estresses por:Threat Tax Rank Order ThreatEntriesThreatTgtEntriesStressThreatEntriesDEvaluación de viabilidad para este objeto de cons. (doble-clic aquí)-Load Attribute References into Microsoft WordHabitat Association Ind Threat WID Ind Other WIDOtherAlphaList for MonitoringViability row IDAttributeEntries Stress NmStress Severity Stress ScopeThreat Tgt CommentProject NumberContact First NameGeological Events VolcanoesCountry or Countries:%TNC Operating Units: (field programs) cmdEcoregion cmdCountryOUUpdate EcoregionsUpdate Countries, OU'sCAssociated Ecoregions, Countries, TNC Operating Units, and Projects lblEcoregion08Follow the steps of this wizard to describe the project. cmdProjGoal cmdLessonsLessons LearnedProject DescriptionSA FeasibilitySA One Time Cost SA Prsn YrsSA Cost per prsn yrSA Non Labor per yrSA YearsSA Costs in USD?SA Cnvrsn RateSA Action Cost not StepsSA Cost Overide RankSA Total Cost ($K)SA Roll up from Steps SA Cost RankSA Overall Rank SA Status SA SelectedSA Owner SA CommentTipo de objeto de cons. fraThreat1Bformula Threat WID lblStresses lblThreatsAlabamaAlaskaAmazonArizonaArkansas AustraliaBahamasBelize CaliforniaCanadaCentral SavannasChinaColombiaColorado Connecticut Costa RicaDelawareDominican RepublicFloridaGeorgia GuatemalaHawaiiIdahoIllinoisIndiana IndonesiaIowa2Littoral - Mud Shorelines and Intertidal Mud FlatsLittoral - Salt Marshes*Littoral - Coastal Brackish/Saline Lagoons%Littoral - Coastal Freshwater LagoonsLittoral - MangrovesLittoral - Estuaries HabitatMapTEXTDATEINTEGERNUMERICConserveOnline HelpWhat is the Toolbar?&Project Identification Wizard&Target Identification Wizard&Viability Assessment WizardXFollow the steps of this wizard to identify and describe the focal conservation targets.&Shrubland - Subtropical/Tropical Moist.Shrubland - Subtropical/Tropical High Altitude1Shrubland - Mediterranean-type Shrubby VegetationGrassland - TundraGrassland - SubarcticGrassland - SubantarcticGrassland - Temperate,Grassland - Subtropical/Tropical Dry Lowland?Grassland - Subtropical/Tropical Seasonally Wet/Flooded Lowland.Grassland - Subtropical/Tropical High Altitude Caves - DryDesert/Arid - HotDesert/Arid - TemperateDesert/Arid - Cold#Rivers, Streams, Creeks - Permanent9Rivers, Streams, Creeks - Seasonal/Intermittent/IrregularWetlands - Shrub Dominated1Wetlands - Bogs, Marshes, Swamps, Fens, Peatlands-Wetlands - Permanent Freshwater Marshes/Pools9Wetlands - Seasonal/Intermittent Freshwater Marshes/Pools@Wetlands - Permanent Saline, Brackish, or Alkaline Marshes/PoolsLWetlands - Seasonal/Intermittent Saline, Brackish, or Alkaline Marshes/PoolsWetlands - TundraWetlands - AlpineWetlands - GeothermalFreshwater Lakes - Permanent(Freshwater Lakes - Seasonal/Intermittent#Saline, Brackish, or Alkaline Lakes/Saline, Brackish, or Alkaline Lakes - PermanentESaline, Brackish, or Alkaline Lakes and Flats - Seasonal/IntermittentPelagic - NeriticPelagic - Oceanic"Pelagic - Mesopelagic (200-1000 m)Pelagic - BenthopelagicPelagic - Pelagic-EpibioticPelagic - Upwellings Pelagic - IceBenthic - RockBenthic - PebbleBenthic - Sand Benthic - MudBenthic - InfaunalBenthic - Epibenthic (sessile)Benthic - Benthic-EpibioticBenthic - DemersalBenthic - Subtidal soft bottomBenthic - Macroalgal/Kelp BedsBenthic - Coral ReefsBenthic - Rocky ReefsBenthic - Seagrasses&Benthic - Deep Sea Vents (rifts/seeps)Benthic - Shallow SubtidalBenthic - Continental ShelvesBenthic - Continental Slopes*Benthic - Oceanic Island Shelves or SlopesBenthic - Abyssal Plains!Benthic - Abyssal Mountains/HillsBenthic - Deep Sea TrenchesBenthic - SeamountsLittoral - Rocky ShorelinesLittoral - Tide PoolsLittoral - Sea Cliffs>Menu Options: The custom menu options at the top of the screen3Please select a strategic action before proceeding.-Please select an objective before proceeding.Next eight threats>><><?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~€ýÿÿÿHE WORKBOOK. §ð DO NOT DELETE WORKSHEETS that you do not use. §ð DO NOT DELETE COLUMNS, and delete rows ONLY by clicking on the Delete Selected Rows menu option from the Tables menu. §ð DO NOT try to use the workbook in a 'shared' environment. (A shared workbook is a workbook that has been set up to allow multiple users on a network to view and make changes at the same time.) 2. Excel Security Levels The security level of your computer must allow the operation of macros. Excel 2002 and higher: If you receive a message  Macros are disabled because the security level is high , follow these instructions to enable the operation of macros: §ð Select Tools, and Options from<  the menu, then select the Security tab. §ð Click the 'Macro Security' button at the lower right-hand corner. §ð Select the 'Medium' security level option found within the Security Level tab. Click OK. Excel 97: Simply choose to enable macros when first opening the workbook. 3. Saving the File When saving the file, make sure that the Save as type: entry (at the bottom of the Save As dialog box) reads 'Microsoft Excel Workbook.' §ð Do not save the file under any option that includes Excel 5.0.RProtección del libro de trabajo, Seguridad del libro de trabajo (protección Macro)› ²%-- To enter or view the other stresses, double-click on the table header. A table format form will appear. Scroll to the next stresses.BOSBosnia-HerzegovinaBOTBotswanaBRABVIBritish Virgin IslandsBRUBrunei DarussalamBULBulgariaBKF Burkina FasoBNDBurundiCAMCameroonCANCNICanary IslandsCPVCape Verde IslandsCYICayman IslandsCARCentral African RepublicCHDChadCHAChannel IslandsCHICHNCOLCMIComorosCONCongoCKI Cook IslandsCOSCROCroatiaCUBCubaCYPCyprusCZECzech RepublicDENDenmarkDJBDjiboutiDMADominicaDOMECUEGYEgyptELS El SalvadorEQGEquatorial GuineaESTEstoniaETHEthiopiaFLKFalkland IslandsFASProject IdentificationTarget Identification-Define the project, its context and contacts.Viability Assessment EcoSort: SortEcoSort: Width8Seleccionar el ancho de las columnas para calificaciones4Selecione a largura para as colunas de ClassificaçãocmdPrevStressescmdNextStressescmdPrevThreatscmdNextThreats cmdThreats ThreatBase StressBaseThreatThresholdBkBy Indicator without detail (Select this format when not using this table to improve the workbook's speed.)All Indicators obSelectedInd cmdSelectIndUser-defined list of indicators'Select indicators for user-defined list¿Sort by Category Type. Indicators supporting the Assessment of Target Viability categories are at the top of the table. The threat-based and other indicators are at the bottom of the table. indicators displayed indicadores! indicadores estiverem aparecendoNICNIGNigerNRANIUNiueNORNorwayONMOmanPACKSummarize the results from this CAP workbook and from the planning process.(Please enter a target before proceeding.*Favor inserir um alvo antes de prosseguir.ThreatsbyTgtIDStressesbyTgtIDSSRanksbyTgtIDtgtID Target Seq 1 Target Seq 2 Target Seq 3 Target Seq 4 Target Seq 5 Target Seq 6 Target Seq 7 Target Seq 8Curr Via RatingDsrd Via Rating Step End DateStep Nm Tgt Via RankLand Ovrd RankCond Ovrd RankSize Ovrd Rank Target Seq Threat Seq Stress SeqFcl Tgt Descr Comment Cond Rank Land RankLand WgtCond WgtSize WgtTgt Via CommentVia Sum CommentVia Wkst CommentStrat Wkst CommentMon Wkst CommentRsrc Wkst CommentNest Wkst CommentSS Wkst CommentProj Threat Rank Proj Via RankThreat Sum CommentStress Sum CommentProj Rsrc RankNest Tgt Comment Ecoregion Resource CodeThreatTaxProjEntriesObj Print Order Objective WIDObj Ind Print Order7Scroll to Threats (there are more than sixteen threats) cmdPrevTgts cmdNextTgtsNext eight targets>><>2Selecione dois itens da lista para serem fundidos.United KingdomURUUruguayUZB UzbekistanVAUVanuatuVATVatican City StateVENVNMVietnamWALWalesWAEWallis/Futuna IslandsWIN West IndiesWSA Western SamoaYMPYemanYMRZAMZambiaZIMZimbabwe TARGET_WID TARGET_SEQEarthquakes/tsunamisAvalanches/landslidesClimate Change & Severe WeatherHabitat shifting & alterationDroughtsTemperature extremesStorms/flooding T10.10T10.20T10.30T20.10T20.30T20.40T20.50T30.10T30.20T30.30T40.10 DOWNLOAD_DATEPROJECTSPROJECT_TARGETSPROJECT_HABITATSPROJECT_ECOREGIONS PROJECT_OUPROJECT_COUNTRIESPROJECT_INITIATIVESKEY_ATTRIBUTESAgriculture & Aquaculture Annual cropsThreat commentStress comment<Descripción del objeto focal y objetos de cons. relacionados3Descrição do Alvo Focal e Alvos de Cons. AssociadosINDICATOR_THREATSINDICATORS_OTHERPROJECT_RESOURCESNESTED_TARGETSPROJECT_CITATIONSPROJECT_CAP_STANDARDS Market forcesConservation paymentsNon-monetary valuesExternal Capacity Building)Institutional & civil society development cmdCancel2$Load Data from the Selected Workbook#Add Data from the Selected Workbook Smallv2ClearcThis will replace user data in this workbook with the data from the selected workbook. Continue?!Fontes de Estresse para este Alvo,Fuentes de presión para este objeto de cons.Recreational activities&War, civil unrest & military exercisesWork & other activitiesFire & fire suppressionSpecies recoverySpecies introductionsThreatLinkAttFormCKey ecological attributes affected for this target by this threat: SA NmRange: StrategyEntriesRange: ObjActEntriesRange: ObjIndEntries ObjActEntries ObjIndEntriesStrategyEntriesRange: IndOtherStress Pre RankStress OverrideStress to Tgt RankStress Rank CodeSum of Stress Rank CodeRange: ThreatEntriesRange: StratThreatEntries STRESS_SCOPESTRESS_PRE_RANKSTRESS_OVRD_RANKSTRESS_TO_TARGET_RANK THREAT_WID THREAT_NAMETHREAT_TAXONOMY_CODETHREAT_TO_PROJ_RANKTHREAT_RANK_SEQHousing & urban areasAUSTRCHINAINDONPACIFAPAROIL_USIN_USIA_USKS_USMI_USMN_USMO_USNE_USND_USOK_USSD_USTX_USWI_USCUSROCT_USDE_USME_US lblTgt1A2Try to keep the names of the targets short (fewer than thirty-five characters) to improve the readability of tables throughout the workbook. cmdGotoNestGo to Targets worksheet Target WIDlblStr2EStrategic Action Taxonomy:#Taxonomía de acciones estratégicas:Taxonomia de Ação Estratégica: cmdTaxonomy3Seleccione una acción estratégica  taxonomía común0Selecione uma Ação Estratégica  Taxonomia Comum+Select a Strategic Action - Common TaxonomyÜLos valores jerárquicos de mitigación de amenazas y beneficios de mejoramiento de viabilidad se combinan usando una serie de matrices de calificaciones que se muestran enseguida, para determinar el valor jerárquico global. Para calcular el valor jerárquico del beneficio: 1. El valor jerárquico de la Mitigación de Amenazas se combina con el valor de la Mejora de Viabilidad para obtener un valor Inicial. 2. El valor inicial se combina con el valor de Contribución para obtener un segundo valor. 3. El Segundo valor se combina con el de Duración, para obtener un tercer valor. 4. El tercer valor se combina con el valor de Influencia para obtener el valor del Beneficio. Para calcular el valor jerárquico de factibilidad El valor jerárquico para el Individuo o Institución Líder se combina con el valor de Facilidad de Implementación. Para determinar el valor jerárquico global El valor jerárquico global se determina mediante una de las cuatro matrices de Factibilidad x Costo. La matriz usada depende d< el valor del Beneficio. Por ejemplo, si el valor jerárquico del Beneficio es  Medio , entonces se utiliza la matriz  Beneficio = Medio (la quinta matriz que se muestra abajo) para determinar el valor jerárquico global de la estrategia.*Valor jerárquico global de las estrategiasàLas medidas de recursos del proyecto asignan valor jerárquico a seis indicadores con los siguientes cuatro valores y puntajes: §ð Muy Alto 4.0 §ð Alto 3.0 §ð Medio 2.0 §ð Bajo 1.0 Los indicadores se calculan de la misma forma para derivar un puntaje promedio. Este promedio se convierte a un valor jerárquico Muy Alto, Alto, Medio o Bajo para el proyecto, de acuerdo a la siguiente escala: §ð Muy Alto 3.5 - 4.0 §ð Alto 3.0 - 3.49 §ð Medio 2.0 - 2.99 §ð Bajo 0.1 - 1.99%Medición de los recursos del proyecto#Todas as Instruções (em espanhol) Todas las instruccionesAll InstructionsLocal InstructionsInstrucciones locales!Instruções Locais (em espanhol) ÈThe rankings of Threat Abatement and Viability Enhancement Benefits ranking are combined using the series of scoring matrices shown below to determine the Overall Strategy Rank. To Calculate the Benefit Rank: 1. The Threat Abatement rank is combined with the Viability Enhancement rank to get an Initial rank. 2. The Initial rank is combined with the Contribution rank to get a Second rank. 3. The Second rank is combined with the Duration rank to get a Third rank. 4. The Third rank is combined with the Leverage rank to get the Benefit rank. To Calculate the Feasibility Rank The Lead Individual/Institution rank is combined with the Ease of Implementation rank. To Determine the Overall Rank The Overall Rank is determined by one of the four Feasibility x Cost matrices. The matrix used depends on the Benefit Rank. For example, if the Benefit Rank is  Medium , then the  Benefits = Medium Matrix (the fifth matrix below) is used to determine the Overall Rank./Summary of Threats with Strategic Action IndexFirstSumThreatMaxFirstThreatInitiativeEntriesOklahomaOregonPacific Island CountriesPanama Pennsylvania Rhode IslandSouth Carolina South DakotaSouthern Andes TennesseeTexasUtahVermontVirginia Washington West Virginia WisconsinWyomingFederated States of MicronesiaJapanPalauPapua New GuineaSolomon IslandsHonduras Nicaragua United StatesBrazilBoliviaChileEcuadorParaguayPeru VenezuelaTNC Operating Units (OU's) TNC Countries Target TypesHabitat Associations ProjectFormlblSelectedCountrieslblSelectedOUsSelected Countries:Selected Operating Units:TNC Countries: lblEcoregion lblSelectedlblRealmRealmRegión EcorregiónDomínio EcorregiãoRange: ThreatTgtEntries"Alliance & partnership developmentBoreal Subarctic Subantarctic Temperate Subtropical/Tropical Dry #Subtropical/Tropical Moist Lowland Subtropical/Tropical Swamp #Subtropical/Tropical Moist Montane Moist Dry Subtropical/Tropical Moist #Subtropical/Tropical High Altitude %Mediterranean-type Shrubby VegetationTundra 5Scroll to Targets (there are more than eight targets) obStressesStressMatrixSortobAlphaobRank fraStress6Document the selection of this threat for this target.Range: ThreatAttributeEntriesTarget-Threat-Att KeyKey Attribute References[The Menus worksheet contains the lists used to create the pull-down menu options for the workbook. The lists are: §ð Target Types §ð Habitat Associations §ð Key Ecological Attributes §ð Threats -- Common Taxonomies §ð Strategic Actions -- Common Taxonomies §ð Ecoregions §ð TNC Operating Units ('OU's') §ð Countries What's new: §ð Lists of operating units (OU's) and countries have been added. These are linked to the project in the Project wizard. §ð Standard taxonomies for habitat associations, target types, threats and strategic actions have been expanded and enhanced. IToolbar: The buttons that are 'docked' along the right side of the screenStrategy WizardsobTarget%TNC Operating Units (field programs):Dams & water management/useOther ecosystem modificationsInvasive speciesProblematic native speciesIntroduced genetic materialToxic chemicals VIABILITYSTRESSES_TARGETTHREATS THREAT_TARGET STRESS_THREATTHREAT_TAXONOMY_PROJECTTHREAT_TAXONOMY_TARGETTHREAT_ATTRIBUTESPROJECT_OBJECTIVESOBJECTIVES_STRATEGIC_ACTIONSOBJECTIVE_INDICATORSSTRATEGIC_ACTIONSSTRATEGIC_ACTION_THREATSSTRATEGIC_ACTION_VIABILITYSTRATEGIC_ACTION_STEPS INDICATORS„<-- To enter or view other threats, double-click on the table header. A table format form will appear. Scroll to the next threats.!Subtropical/Tropical Dry Lowland 4Subtropical/Tropical Seasonally Wet/Flooded Lowland Inland Rocky Areas-Caves and Subterranean Habitats (Non-aquatic)H060.010H060.020 Desert/AridHot H070.030Cold Rivers, Streams, Creeks PermanentSeasonal/Intermittent/IrregularRiparian AreasWetlandsShrub Dominated"Permanent Freshwater Marshes/Pools.Seasonal/Intermittent Freshwater Marshes/Pools5Permanent Saline, Brackish, or Alkaline Marshes/PoolsASeasonal/Intermittent Saline, Brackish, or Alkaline Marshes/PoolsAlpineThreatTaxTgtEntries,Range: CommonThreatSummary and CTSumAllRows-Range: ProjectThreatSummary and PTSumAllRows/Elija entre las siguientes opciones de formato:4Scroll to Threats (there are twelve or more threats)Select Threat Ranking Method fraThreats obTraditional obStresslessEpibenthic (sessile)H180.0700Stresses and Sources of Stress (standard method).Threats without Stresses (non-standard method)lblOrganizationfraCAPdb Project Name:Start Date of the project:#Start Date and Effective Data Date:6Lead contact, organization, and planning team < comment: Last Name: cbOKWithinTNCcbOKOutsideTNCLead Organization:Phone:Project ID# (if available):/Date of download from database (if applicable): lblProj1A'Check if approved to share outside TNC.&Check if approved to share within TNC.lblLeadContact Lead Contact: First Name: lblEcoregion1)Select Ecoregion(s) from the lists below: lblCountryOU2¥1. Select the countries affected by this project from the list below left. 2. Select the operating unit or units that support this project from the list below right.]Select the project's country or countries, and the operating units that support this project. lblDescribe lblProjSizefraInitiativeslblTgt3BlblTgt3ClblTgt3DH010.010H010.020Threat WID Tgt Comment* tgt sequence lblTargets lblProjName lblStartDate lblDataDate lblProjIDlblDownloadDate lblFirstName lblLastNamelblEmaillblPhone Faroe IslandsFSMFJIFijiFINFinlandFRAFranceFRG French GuianaFRPFrench PolynesiaGABGabonGAMGambiaGEOGRMGermanyGHAGhanaGIB GibraltarGREGreeceGRN GreenlandGDAGrenadaGUA GuadeloupeGAUGuamGMLGUIGuineaGUB Guinea-BissauGUYGuyanaHAIHaitiHONHNK Hong KongHUNHungaryICEIcelandINDIndiaIDAIRNIranIRQIraqIREIrelandISL Isle of ManISRIsraelITAItalyIVY Ivory CoastJAMJPNJORJordanKAM KampucheaKAZ KazakhstanKENKenyaKIRKiribatiKON Korea, NorthKOS Korea, SouthKUWKuwaitKYR KyrgyzstanLAOLaosLATLatviaLEBLebanonLEELeeward IslandsLESLesothoLIBLiberiaLYALibyaLIE LiechtensteinLIT LithuaniaLUX LuxembourgMACMacauMDA MacedoniaMAD Madagascar{<-- To view other targets, double-click on the table header. A table format form will appear. Scroll to the next targets.2Row heights are not adjustable in this worksheet. Default strategic action:Second strategic action:Default Indicator:Second Indicator:0 '. Links to objectives, threats, and to key attributes will be combined. Data from the secondary item will transfer to the default item if there is no corresponding data for the default item. Data from the secondary item will be lost if there IS corresponding data for the default item. Continue? The two items will merge into ' !Os dois itens serão fundidos em  (Select two items from the list to merge.Littoral - Coastal Caves*Littoral - Sandy Shorelines and/or Beaches:Littoral - Shingle and/or Pebble Shorelines and/or BeachesLittoral - Coastal Sand DunesQThere are two different threat ranking methods that may be used in the third worksheet. Select either: 1. Stress / Source of Stress ranking (this is the standard ranking method) or 2. Threat ranking that does not use stresses (a non-standard ranking method). The ranking method selected here is applied uniformly for all targets.Severity of ThreatScope of ThreatThreat Magnitude< "Alto", "Alto --> Medio", "Alto --> Bajo", etc). A la acción se le asigna un valor jerárquico de mitigación de amenaza equivalente al valor actual de la amenaza en cuestión que afecta al objeto en cuestión. Así, a una acción que se espera que reduzca un valor jerárquico "Muy Alto" por una o más clases para el objeto de conservación #1, se le asigna un valor del beneficio "Muy Alto" para el objeto de conservación #1, y a otra estrategia que se espera reduzca un valor de amenaza de "Medio" a "Bajo" se le asigna un beneficio de valor "Medio". Una sola acción estratégica puede reducir presiones atribuidas a fuentes de presión múltiples. Por ejemplo, puede predecirse que una acción para obtener servidumbres ecológicas reducirá o eliminará las amenazas causadas por ambos, el desarrollo residencial y el desarrollo comercial o industrial. El valor jerárquico de mitigación de la amenaza será por lo menos igual al más alto valor del beneficio asignado a cualquier amenaza abordada por una acción particular. Por lo tanto: §ð Una acción estratégica que mitiga un valor Muy Alto, produce un beneficio Muy Alto. §ð Una acción estratégica que mitiga un valor Alto, produce un beneficio Alto. §ð Una acción estratégica que mitiga un valor Medio, produce un beneficio Medio. §ð Una acción estratégica que mitiga un valor Bajo, pro< duce un beneficio Bajo. Si una acción afecta a múltiples amenazas, el valor de la mitigación de la amenaza se determina por la regla "3-5-7" de la siguiente forma: §ð Tres valores Alto equivalen a uno Muy Alto. §ð Cinco valores Medio equivalen a uno Alto. §ð Siete valores Bajo equivalen a uno Medio. El valor jerárquico de la mitigación de amenazas agrega todos los valores del beneficio de la acción atribuidos a cualesquiera amenazas afectadas por una acción estratégica particular. Entonces, puede incluir beneficios a múltiples objetos de conservación y amenazas./Reglas para el estado de amenaza de un proyecto+Jerarquización de las acciones estratégicas| Dos reglas gobiernan la determinación del valor jerárquico del estado de amenaza de un proyecto: 1. La regla de los "2 principales" 2. La regla de  Sustitución con el valor de la mayoría Regla de los "2 Principales" El valor jerárquico del estado de amenaza de un proyecto se determina mediante la regla de los  2 principales de la siguiente manera: §ð Dos valores Muy Alto producen un valor Muy Alto. §ð Un valor Muy Alto o dos valores Alto producen un valor Alto. §ð Un valor Alto o dos Medio producen un valor Medio. §ð Menos de dos valores Medio producen un valor Bajo. Al igual que en los valores jerárquicos de amenazas al sistema y amenazas críticas, tres valores Alto equivalen a uno Muy Alto, cinco Medio equivalen a uno Alto, y siete valores Bajo equivalen a uno Medio. Por ejemplo, asumiendo que un proyecto tiene tres valores Alto y cinco Medio para sus ocho amenazas más altas. Los cinco valores Medio equivalen a uno Alto, lo cual resulta en cuatro valores Alto. Ya que tres valores Alto igualan a uno Muy Alto, esto equivale a un valor Muy Alto y otro Alto. Bajo la regla de los  2 principales un valor Muy Alto para el proyecto requiere dos valores Muy Alto, por lo tanto, el valor jerárquico del proyecto será solamente Alto. Regla de  sustitución con el valor de la mayoría La regla de los  2 primeros responde más a las amenazas que afectan a objetos de conservación múltiples dentro de un proyecto, que a las amenazas que afecta a un solo objeto. Desafortunadamente, en casos donde los objetos de conservación están amenazados por varias amenazas no relacionadas unas con otras, el estado de amenaza de un proyecto no puede valorarse lo suficientemente alto. Por ejemplo, asumiendo que un proyecto tenía los objetos de conservación A, B y C con amenazas independientes a un nivel  Muy Alto , siendo dichas amenazas X, Y y Z. Bajo la regla de los  2 primeros el valor jerárquico de amenaza crítica para cada amenaza sería  Alto y, usando la misma regla nuevamente, los tres valores Alto producirían un estado de amenaza Alto para el proyecto. Para ajustar los valores jerárquicos hacia arriba en casos como el ejemplo anterior, se aplicaría la regla de  sustitución con el valor de la mayoría . Esta regla establece que si la mayoría (más del 50%) de los objetos de conservación de un proyecto tienen una amenaza a sus sistemas con valor Muy Alto (o Alto, o Medio& ), entonces el estado de amenaza del proyecto sería Muy Alto (o Alto, o Medio& ). En ocasiones la regla de los  2 principales produce un valor más alto que la regla de la  sustitución con el valor de la mayoría . La matriz asegura que se seleccione el valor más alto en todos los casos.iValores jerárquicos de viabilidad en la tabla de evaluación de viabilidad de los objetos de conservación CA cada presión se le asigna un valor de Muy Alto, Alto, Medio o Bajo. El valor jerárquico de cada presión es típicamente una combinación de los valores de Severidad y Alcance de la presión. El valor jerárquico de la presión se calcula automáticamente a partir de la matriz que se muestra enseguida. Por ejemplo, si el alcance de la presión es Muy Alto y la severidad de la presión es de valor Medio, el valor jerárquico total de la presión es Medio. Los usuarios pueden introducir directamente un valor jerárquico alternativo para la presión en las celdas  Valor según usuario .¤Valor jerárquico de la fuente Cada fuente recibe un valor de Muy Alto, Alto, Medio o Bajo. El valor jerárquico de la fuente es una combinación de los valores jerárquicos de la Contribución e Irreversibilidad de la fuente. El valor de la fuente se calcula automáticamente a partir de la primera matriz que se muestra a continuación; por ejemplo, s< i el valor de la Irreversibilidad de la fuente es Muy Alto y la Contribución de la fuente tiene un valor Medio, el rango total de la fuente es Alto. Los usuarios pueden introducir un valor jerárquico alternativo para la fuente en las celdas  Valor según usuario . Valor jerárquico de la amenaza El valor de la fuente calculado con la primera matriz se combina con el valor de la presión (el cual se calculó con la matriz de valores jerárquicos de las presiones). Esta combinación ocurre en la matriz de amenazas. No hay opción de sustituir estos resultados con los valores del usuario.<Valor jerárquico de la amenaza (combinación fuente-presión) œLa tabla de valores jerárquicos de Amenaza al Sistema es el resumen de valores jerárquicos para todas las amenazas asociadas con una particular fuente de presión de un objeto de conservación. Resume los valores jerárquicos de amenazas individuales mostradas en cada columna de presión. El valor para la amenaza al sistema se encuentra en la columna al extremo derecho de la tabla  Amenazas  Fuentes de presión en las hojas de cálculo de Presión,Fuentes. El valor jerárquico de la Amenaza al Sistema es el valor más alto que se da a cualquier amenaza asociada con una particular fuente de presión. Así, si cualquiera de las amenazas asociadas con una fuente de presión recibe un valor Muy Alto dentro de un objeto de conservación, el valor jerárquico de la Amenaza al Sistema para esa línea de fuente será Muy Alto. Si hay múltiples amenazas relacionadas con la misma fuente de presión, el valor jerárquico de la Amenaza al Sistema puede ajustarse hacia arriba usando la regla "3-5-7" de la siguiente manera: §ð Tres valores  Alto equivalen a un valor  Muy Alto . §ð Cinco valores  Medio equivalen a un valor  Alto . §ð Siete valores  Bajo equivalen a un valor  Medio . Usando esta regla, múltiples valores jerárquicos de amenaza se consolidan en nuevos valores agregados de amenaza para cada fuente de presión. En algunos casos puede requerirse consolidación adicional de los valores agregados de amenaza con los valores de amenaza restantes para producir el valor jerárquico final de la Amenaza al Sistema. Por ejemplo, asumiendo que existen las siguientes amenazas asociadas con la misma fuente de presión: dos valores  Alto y cinco  Medio a lo largo de siete columnas de presión. Los cinco valores  Medio equivalen a un valor  Alto . Este valor jerárquico  Alto se sumaría a los otros dos valores  Alto para producir un valor jerárquico de la Amenaza al Sistema igual a  Muy Alto . Por lo tanto, el cómputo es así: 2H + 5M = 3H =1VH.bValor jerárquico de la amenaza al sistema  Resumen de amenazas a nivel del objeto de conservaciónÆLos valores jerárquicos globales de las amenazas se determinan combinando los valores jerárquicos de Amenazas al Sistema de todos los sistemas u objetos de conservación afectados por esa amenaza. El valor jerárquico global de la amenaza se encuentra en la penúltima columna de la tabla  Resumen de amenazas para todos los sistemas en la hoja de cálculo de  Resumen . El valor jerárquico global de la amenaza se determina mediante la regla "2 principales" que es como sigue: §ð Dos valores de amenaza  Muy Alto producen un valor global  Muy Alto §ð Un valor  Muy Alto o dos  Alto de amenaza producen un valor global  Alto §ð Un valor  Alto o dos  Medio producen un valor global  Medio §ð Menos de dos valores  Medio producen un valor global  Bajo Al igual que en la jerarquización de la Amenaza al Sistema, múltiples valores de amenaza se agregan primero utilizando la regla "3-5-7" antes de calcular el valor jerárquico global de la amenaza. Así, tres valores de amenaza  Alto equivalen a un valor de amenaza  Muy Alto , cinco valores  Medio equivalen a un valor de amenazas  Alto , y siete valores  Bajo equivalen a uno  Medio . Por ejemplo, asumiendo que una amenaza (etiquetada por su fuente de presión) tiene tres valores jerárquicos  Alto y cinco  Medio a lo largo de las ocho columnas de objetos de conservación. Los cinco valores  Medio equivalen a uno  Alto , por lo tanto, esto es igual a cuatro valores  Alto . Ya que<  tres valores  Alto igualan a uno  Muy Alto , esto equivale a uno  Muy Alto y otro  Alto . Bajo la regla de los  2 principales un valor jerárquico global de la amenaza igual a  Muy Alto requiere dos  Muy Alto , por lo cual el valor jerárquico global de la amenaza será solamente  Alto .^Jerarquización global de amenazas  Resumen de amenazas para TODOS LOS OBJETOS DE CONSERVACIÓN El estado de amenaza del proyecto se determina usando la regla de los  2 principales explicada en la jerarquización global de la amenaza. Se basa en los valores jerárquicos de las ocho más altas amenazas globales (ajustadas en ocasiones mediante la regla de  sustitución con el valor de la mayoría que se explica más adelante). El estado de amenaza de un proyecto se puede encontrar en la esquina inferior izquierda de la tabla  Resumen de amenazas activas en la hoja de cálculo de Resumen. También se proporcionan valores jerárquicos resumidos para cada objeto de conservación en la fila inferior de la tabla  Resumen de amenazas activas . Estos valores se proporcionan para caracterizar el estado global de amenaza para cada objeto de conservación. Los valores se determinan empleando la regla los  2 principales que se explicó anteriormente. Sin embargo, estos valores NO se utilizan para calcular el estado global de amenaza del proyecto, el cual resulta de los valores en la columna de valor jerárquico global de la amenaza.# Cada una de las categorías de viabilidad de un objeto de conservación  contexto paisajístico, condición y tamaño  está descrita por atributos ecológicos clave medidos por indicadores. Combinaciones únicas de atributo ecológico clave e indicador conforman cada fila de la tabla de evaluación de viabilidad de los objetos de conservación y se califican como Muy Bueno, Bueno, Regular y Pobre. Puede haber múltiples indicadores midiendo un atributo ecológico clave de una categoría de un objeto de conservación; de ser así, se otorga un valor numérico a cada indicador calificado: Muy Bueno = 4.0, Bueno = 3.5, Regular = 2.5 y Pobre = 1.0. El grado del atributo ecológico clave se deriva del promedio de estos valores numéricos para los indicadores, usando los rangos siguientes: §ð Pobre: 1.0 - 1.745 §ð Regular: 1.75 - 2.995 §ð Bueno: 3.0 - 3.745 §ð Muy Bueno: 3.75 - 4.0 También puede haber múltiples atributos ecológicos clave para una categoría para un objeto de conservación; si este es el caso, enseguida se describe el método de calificación para obtener el grado de la categoría a partir de los valores jerárquicos de varios atributos ecológicos clave: §ð Si cualquier atributo clave = Pobre, la categoría es Pobre. §ð Si cualquier atributo clave = Regular, la categoría es Regular. §ð Si todos los atributos clave tiene un valor de Bueno y/o Muy Bueno: ¡ð La categoría es de grado Bueno si el número de valores Bueno es igual o mayor que el número de grados Muy Bueno. ¡ð La categoría es de grado Muy Bueno si el número de valores Muy Bueno es mayor que el número de grados Bueno. Cada categoría (contexto paisajístico, condición y tamaño) puede sustituirse y/o ponderarse con valores 1.0, 0.75, 0.5, 0.25 o cero. El promedio ponderado de las categorías (usando los mismos valores que se emplearon para los indicadores: ‚ƒ„…†‡ˆ‰Š‹ŒŽ‘’“”•–—˜™š›œžŸ ¡¢£¤¥¦§¨©ª«¬­®¯°±²³´µ¶·¸¹º»¼½¾¿ÀÁÂÃÄÅÆÇÈÉÊËÌÍÎÏÐÑÒÓÔÕÖרÙÚÛÜÝÞßàáâãäåæçèéêëìíîïðñòóôõö÷øùúûüýþÿ Muy Bueno = 4.0, Bueno = 3.5, Regular = 2.5, y Pobre = 1.0) produce una calificación que se convierte en un valor jerárquico de viabilidad para cada objeto de conservación. La conversión al reverso, de números a valores jerárquicos, es igual que la anterior. Para derivar un valor jerárquico de la Salud de Biodiversidad del Sitio, el valor jerárquico de viabilidad de cada objeto de conservación se normaliza a los valores numéricos de cada grado (de nuevo, Muy Bueno = 4.0, Bueno = 3.5, Regular = 2.5, y Pobre = 1.0), y estos valores jerárquicos de viabilidad del objeto de conservación se promedian. El promedio se convierte nuevamente a un valor jerárquico de la Salud de Biodiversidad del Sitio usando los rangos de conversión antes descritos.=Ejemplos de objetivos, acciones estratégicas, y pasos a tomar°La hoja de cálculo de calificaciones contiene las matrices base y los umbrales de calificaciones usados para combinar y< asignar valores jerárquicos a los datos de varias hojas de cálculo. En esta hoja de cálculo cada matriz o umbral calificativo va acompañado de descripciones. El contenido de esta hoja de cálculo le ayudará a comprender cómo y por qué ciertas combinaciones de valores jerárquicos producen un resultado particular.!Hoja de cálculo de Calificaciones-Apéndice D: Hoja de cálculo de Calificaciones×La primera pantalla de esta hoja de cálculo permite al usuario definir los formatos (color y patrones) de los valores jerárquicos. Esto puede ser útil para distinguir entre valores en forma impresa. El formato de color predeterminado para valores jerárquicos es la secuencia de colores verde oscuro, verde claro, amarillo y rojo, sin patrones de líneas. Usted puede cambiar el formato para todas las tablas del libro de trabajo. Primero seleccione una de las cuatro celdas bajo  Formatos de grado o valor jerárquico . Luego: " Oprima el botón  Desproteger hoja de cálculo " En el menú de Formatos en la parte superior de la pantalla seleccione  Celdas& , luego la lengüeta  Patrones " Seleccione el color y/o patrón que desee usar para esa celda. Luego oprima OK " Oprima el botón  Proteger hoja de cálculo Oprima el botón  Reajustar datos en la barra de herramientas o en el menú de Tablas para reajustar el formato de todas las hojas de cálculo. Figura 60: Tablas de calificación: Asignar formato a las celdas con valores jerárquicos Las otras pantallas de la hoja de cálculo de calificaciones contienen matrices y umbrales de calificaciones usados para combinar y asignar valor jerárquico a los datos de varias hojas de cálculo. /Definir los formatos de los valores jerárquicosEjemplo enfocado en la mitigación de una amenaza: Objetivo: Para el año 2010, reducir a menos del 5% el porcentaje de cobertura de la especie invasora A en el hábitat de pastizal mixto dentro del área de conservación X. Acción estratégica: Llevar a cabo un programa de voluntariado para controlar manualmente a la especie invasora A. Paso: Organizar un evento de capacitación de voluntarios para contratar e instruir a voluntarios en las técnicas de remoción de especies invasoras. Ejemplo enfocado en mejorar la viabilidad del objeto de conservación: Objetivo: Para el año 2010, aumentar el tamaño de la población juvenil de salmón Chinook a más de 1000 individuos, dentro del hábitat de planicie baja inundable del área de conservación Y. Acción estratégica: Mejorar el reclutamiento de salmón juvenil mediante un cambio, dentro de la cuenca, de las prácticas que causan un alto grado de sedimentos embebidos causados por la erosión excesiva. Paso: Revisar todos los planes de manejo de la agencia pública para evaluar la posible contribución de la tala, construcción de caminos y planes de pastoreo de ganado o erosión excesiva dentro de la cuenca. Ejemplo enfocado en la mitigación de amenazas y mejoramiento de la viabilidad del objeto de conservación: Objetivo: Para el año 2015, restaurar el régimen de incendios para lograr un ciclo de incendios cada cinco a diez años a lo largo de por lo menos 2000 hectáreas de hábitat de pastizales en el área de conservación Z (en este caso, los esfuerzos de supresión de incendios se identificaron como la amenaza clave que limita el proceso ecológico clave de incendios periódicos). Acción estratégica: Establecer una colaboración con el equipo de control de incendios de la agencia a cargo de la administración de tierras (en el caso de los EEUU podría ser el Bureau of Land Management o BLM) para llevar a cabo incendios controlados anuales. Paso: Establecer un acuerdo con la agencia local del BLM, que permita la aplicación de incendios controlados en colaboración con nuestro equipo. *Recomendaciones para la medición del éxito¶El proceso de desarrollo de estrategias de conservación efectivas involucra seis pasos principales (para una discusión más completa del tema, ver los Lineamientos para el desarrollo y selección de estrategias de conservación, en www.conserveonline.org/2003/06/b/Strategy_Guidelines_ver6_03): 1. Revisar la meta del proyecto; 2. Definir objetivos para mitigar las amenazas críticas y/o restaurar la viabilidad de los objetos de conservación focales (es decir, objetivos para amenazas y objetivos para la viabilidad); 3. Investigar a profundidad la situación contextual de las amenazas críticas; 4. Idear acciones estratégicas potenciales que puedan lograr cada objetivo o varios objetivos a la vez; 5. Seleccionar acciones estratégicas prioritarias basadas en beneficios, factibilidad y costos; 6. Determinar los pasos clave a seguir. La hoja de cálculo de estrategias y sus asistentes para identificación y jerarquización de estrategias, y pasos a seguir, apoyan la aplicación y documentación de los pasos 2, 4, 5, y 6. El paso 1 se captura en el campo  Descripción del proyecto en la hoja de cálculo de Inicio. El paso 3 informa el proceso de selección de estrategias, pero se documenta en otra parte.8Proceso estratégico: Explicación de conceptos y términos%Apéndice C: Desarrollo de estrategiasÌUn objetivo es una estipulación específica que detalla el resultado o logro esperado de un conjunto particular de acciones estratégicas dentro de un proyecto. Un proyecto típico tendrá objetivos múltiples. Idóneamente, la realización de todos los objetivos del proyecto conducirá al cumplimiento de la meta del proyecto. Es importante esta< blecer buenos objetivos éstos son el fundamento para seleccionar las acciones estratégicas en las cuales va a invertirse y para determinar la efectividad de dichas acciones. Un buen objetivo cumple los criterios de ser o estar: §ð Orientado a tener impacto  representa cambios en atributos ecológicos clave o factores críticos de las amenazas que son necesarios para lograr la meta del proyecto. §ð Medible  puede definirse en relación a una escala estándar (por ejemplo, numérica, porcentual, fracciones, o estados total y nulo). §ð Limitado a un tiempo  puede lograrse dentro de un periodo de tiempo específico. §ð Específico  claramente definido, de tal forma que todas las personas involucradas en el proyecto entienden de la misma forma el significado de los términos. §ð Práctico  se puede lograr y es apropiado dentro del contexto del proyecto. §ð Creíble  representa el mejor juicio científico con respecto a lo que se requiere para el éxito en la conservación. Los objetivos se pueden expresar en términos de reducción del estado de una amenaza crítica, mejoramiento o mantenimiento de estado de un atributo ecológico clave, o ambos.°Una acción estratégica es un curso de acción amplio o general seguido por un equipo de proyecto para alcanzar uno o más objetivos del proyecto. Una buena acción estratégica cumple los criterios de ser o estar: §ð Vinculada  directamente relacionada con uno o más objetivos específicos. §ð Estratégica  maximiza la influencia y la eficiencia. §ð Enfocada  perfila pasos específicos para ejecutar la acción. §ð Factible  puede lograrse de acuerdo a los recursos y limitaciones del proyecto. §ð Apropiada  aceptable y adaptable a las normal culturales, sociales y ecológicas que son específicas del proyecto. Los pasos son las actividades principales necesarias para ejecutar las acciones.3Estrategias  Acciones estratégicas y pasos a tomar21. Requerimientos mínimos de evaluación para cualquier objeto de conservación: ¡ð Especificar por lo menos un indicador para un atributo con criterios calificativos medibles (pero no necesariamente numéricos). Por ejemplo, considere la conectividad entre comunidades y ecosistemas como un atributo ecológico clave para un sistema acuático específico, donde la preocupación es la conectividad entre río arriba y río abajo. Un indicador para este atributo podría ser el número de represas que actúan como barreras al movimiento de la biota. Al decidir un esquema calificativo, a menudo la mejor forma de iniciar es estableciendo los extremos. En un extremo, todos estarán de acuerdo en que ninguna barrera al movimiento de la biota se consideraría un muy buen estado para un sistema fluvial determinado. En el otro extremo, muchas represas como barreras se consideraría un estado pobre. Una sola represa en un solo tributario puede todavía conducir a una buena evaluación, y unas pocas represas podrían definir  Regular . De esta forma el esquema calificativo es fácilmente medible. Con frecuencia no sabemos realmente cómo el número de represas se traduce a la viabilidad del objeto de conservación y a medida que aprendemos más, podemos reemplazar estas amplias categorías con otras más específicas y cuantitativas. ¡ð Si los equipos de proyecto no pueden identificar criterios para cada categoría calificativa (de un estado  pobre a  muy bueno ) de un indicador, asigne un grado a su mejor evaluación del estado actual del indicador con suficiente justificación como para que otra persona pueda identificar un cambio en el estado de ese indicador. Cuando asigne el estado actual del indicador trate de considerar el concepto del rango natural o aceptable de variación como una guía para separar  conservado (Bueno o mejor) de  no conservado (Regular o peor). Documente cómo se determinó el estado actual e incluya una acción estratégica para mejorar el conocimiento de cómo calificar el estado de ese objeto de conservación. ¡ð Cuando los datos que claramente establecerían los criterios de viabilidad no están disponibles, documente las mejores aproximaciones según expertos y considere las calificaciones del indicad< or como hipótesis que se espera refinar con el tiempo. 2. Los equipos de proyecto deben aumentar el nivel de detalle por encima del mínimo recomendado (es decir, un atributo e indicador por objeto de conservación) con el paso del tiempo. Estos equipos deben re-evaluar periódicamente si es necesario agregar una lista más completa de atributos clave y un mayor número de indicadores. Algunas condiciones importantes a considerar que influencian la urgencia de contar con indicadores adicionales son: ¡ð La viabilidad del objeto de conservación está claramente amenazada en corto plazo, según lo indica el análisis de amenazas. Serán necesarios suficientes atributos e indicadores para asegurar que las estrategias están eliminando las amenazas. ¡ð EL equipo ha desarrollado estrategias, objetivos y/o acciones diseñadas para mejorar el estado de un objeto de conservación. Para cada acción tomada con el fin de mejorar la viabilidad del objeto de conservación, el equipo del proyecto necesita haber identificado los atributos e indicadores con calificaciones que responderán a esa acción (y vincularlos a la página del plan de trabajo y monitoreo). ¡ð Al equipo de proyecto le concierne el riesgo incurrido si las suposiciones sobre la viabilidad del objeto de conservación son incorrectas. Estos riesgos pueden relacionarse con el objeto de conservación (es decir, su extinción, daño secundario por la acción de conservación dirigida a mitigar amenazas como efectos de herbicidas) o con el programa (por ejemplo, relaciones públicas o daño político, riesgos legales o financieros). Si el riesgo es alto, los equipos de proyecto deben pensar más completamente en múltiples atributos del tamaño, condición, contexto paisajístico y sus indicadores. Los equipos de planificación y medición deben aspirar a identificar el número mínimo de atributos e indicadores que permitan evaluar la viabilidad, no una lista exhaustiva. 1. Minimum assessment requirements for every target: §ð Specify at least one indicator for one attribute with measurable (but not necessarily numerical) rating criteria. For example, consider Connectivity among Communities / Ecosystems as a key ecological attribute for a specific aquatic system where the concern is upstream and downstream connectivity. An indicator for this attribute could be the number of dams that serve as barriers to biota movement. In deciding on a rating scheme, setting the extremes is often the best place to start. At one extreme, all would agree that no barriers to movement of biota would be considered very good status for a given river system. At the other extreme, many barrier dams would be considered poor status. Only one dam on a single tributary might still lead to a good assessment, and a few dams might define fair. In this way, the rating scheme is easily measurable. We often do not really know how the number of dams translates to target viability and as we learn more we can replace these broad categories with more specific and quantitative ones. §ð If project teams are unable to identify criteria for each rating category (poor through very good) of an indicator, rate your best assessment of the current status of the indicator with sufficient justification that someone else would be able to identify a change in the status of that indicator. When assigning the current indicator status, try to consider the concept of natural, or acceptable, range of variation as a guidepost to separate "conserved" (Good or better) versus "not conserved" (Fair or worse). Document how the current status was determined and include a strategy to improve understanding of how to rate status of that target in the CAP. §ð Where the data that would clearly establish criteria for viability are not available, document the best guesses of experts and consider the indicator ratings as hypotheses that we hope to refine over time. 2. Project teams should increase the level of detail above the recommended minimum (i.e., one attribute and indicator per target) over time. Project teams should periodically reevaluate whether the addition of a more compr< ehensive list of key attributes and further indicators is necessary. Several important conditions to consider that influence the urgency of developing additional indicators are: §ð The viability of the target is clearly threatened over the short-term as indicated by the threats analysis. Sufficient attributes / indicators will be necessary to ensure that threats are being abated by strategies. §ð The team has developed strategies, objectives, and/or actions designed to improve the status of a target. For every action taken to improve target viability, the project team needs to have identified the attributes and indicators with ratings that will respond to that action (and link those to the workplan and monitoring page). §ð The project team is concerned about risk incurred if the assumptions of target viability are incorrect. These risks may be to the target (i.e., extinction, collateral damage from conservation action directed to abate threats (like non-target herbicide effects), or to the program (i.e., public relations or political damage, legal or financial liability). If risk is high, project teams need to think more comprehensively about multiple attributes across size, condition, landscape context and their indicators. Project planning/measures teams should strive to identify the minimum number of attributes and indicators that allow viability to be assessed, not an exhaustive list.)Calificaciones de estado actual y deseadoQ La hoja de cálculo de Viabilidad contiene también campos para clasificar el estado actual y deseado de un atributo clave y su(s) indicador(es) en una de las cuatro categorías: Muy Bueno, Bueno, Regular y Pobre. El libro de trabajo también tiene campos para especificar la fecha de la calificación del estado actual (año, o mes y año) y la fecha del estado deseado. Si el estado deseado no es el actual, la fecha de tal estado deseado deberá ser una fecha futura; si el estado deseado es el actual, su fecha deberá ser la misma que la del estado actual. La fecha del estado deseado especifica el tiempo que tomará mejorar el atributo ecológico clave y el estado del indicador. Idóneamente, la restauración o mantenimiento traerán todos los atributos a un grado  Muy Bueno . Sin embargo, puede ser más realista mantener o restaurar los atributos por lo menos a un grado  Bueno . Muchos paisajes han sido alterados por impactos humanos a tal grado que no es posible alcanzar una viabilidad óptima, aún si ésta llegara a entenderse. Además, el costo y factibilidad de cambiar un atributo de  Bueno a  Muy Bueno debe considerarse antes de iniciar tal esfuerzo. Cuando se compara con el estado actual de cada atributo, el estado deseado ofrece una base sólida y explícita para calibrar qué tanto mejoramiento se requiere para preservar cada objeto de conservación. Es muy probable que la calificación del estado deseado evolucione a medida que el paisaje cambia y el conocimiento de cada objeto y atributo mejora. La identificación de atributos ecológicos clave, indicadores y calificaciones para cada objeto de conservación proporciona también un medio crucial y efectivo para integrar la evaluación del estado de los objetos de conservación y las amenazas. Utilizando la hoja de cálculo de Viabilidad, una  presión a un objeto de conservación puede ahora definirse explícitamente como cualquier alteración a un atributo ecológico clave que puede resultar o ha resultado en la disminución de la calificación del atributo por debajo de  Bueno . Por lo tanto, los indicadores seleccionados para medir el estado de atributos clave también medirán las  presiones que sufren estos atributos. Además, los rangos de variación especificados para cada indicador proporcionan la base para determinar el grado de mitigación que cada presión necesita para cumplir los objetivos de conservación.µ El estado del indicador puede calificarse como: §ð Muy Bueno: El indicador está funcionando dentro de un estado ecológicamente deseable, requiriendo poca intervención humana para mantenerse dentro del rango natural de variación (es decir, tan cercano al estado  natural como es posible y<  con poca probabilidad de deterioro por eventos al azar). §ð Bueno: El indicador está funcionando dentro de su rango aceptable de variación, aunque puede requerir alguna intervención humana para su mantenimiento. §ð Regular: El indicador está fuera de su rango aceptable de variación y requiere intervención humana para su mantenimiento. Si no se revisa, el objeto de conservación será vulnerable a un serio deterioro. §ð Pobre: Si se permite que el indicador permanezca en esta condición por un periodo de tiempo prolongado, la restauración o prevención de extirpación del objeto de conservación será prácticamente imposible (por ejemplo, será muy complicada, costosa y/o será dudoso si el daño puede revertirse). Cualesquiera atributos ecológicos clave de un objeto de conservación (y por lo tanto sus indicadores) variarán con el tiempo en un escenario relativamente inalterado. Esta variación no ocurre al azar, sino que se limita a un rango particular que reconocemos ya sea como (a) natural y en concordancia con la persistencia a largo plazo de cada objeto de conservación, o (b) fuera del rango natural debido a influencias humanas (por ejemplo, supresión de incendios en sistemas mantenidos por los mismos). Consideramos que la estrategia más sólida para conservar la biodiversidad a cualquier escala es el manejo enfocado en mantener cada uno de los atributos ecológicos clave de un objeto de conservación dentro de su rango aceptable de variación. Definimos  conservar los objeto de conservación como mantener cada uno de los atributos ecológicos clave de un objeto de conservación dentro de sus rangos aceptables de variación. Por lo tanto, el marco de evaluación de viabilidad pone énfasis en la importancia de identificar los rangos de variación que definen las categorías de Muy Bueno, Bueno, Regular y Pobre para indicadores de los atributos ecológicos clave. El siguiente diagrama ilustra la diferencia entre distintas calificaciones del indicador y de los atributos clave. La evaluación del estado de cada indicador involucra dos tareas: §ð Reunir y analizar los datos apropiados de monitoreo del indicador §ð Usar los resultados del análisis para determinar la calificación apropiada para el indicador Este paso es un componente importante de la medición general del éxito de la conservación. En algunos casos, cuando el disturbio de origen humano ha tenido un impacto profundo por mucho tiempo, puede ser apropiado ubicar una  condición de referencia (un ejemplo del objeto de conservación que se asemeja a la condición futura deseada) que ha permanecido relativamente intacto y que pueda proporcionar datos sobre rangos de variación Bueno o Muy Bueno para el indicador seleccionado.Ý The status indicator ratings are defined as: §ð Very Good: The indicator is functioning within an ecologically desirable status, requiring little human intervention for maintenance within the natural range of variation (i.e., is as close to  natural as possible and has little chance of being degraded by some random event). §ð Good: The indicator is functioning within its range of acceptable variation, although it may require some human intervention for maintenance. §ð Fair: The indicator lies outside of its range of acceptable variation and requires human intervention for maintenance. If unchecked, the target will be vulnerable to serious degradation. §ð Poor: Allowing the indicator to remain in this condition for an extended period will make restoration or prevention of extirpation of the target practically impossible (e.g., it will be too complicated, costly, and/or uncertain to reverse the alteration). Any target s key ecological attributes (and therefore their indicators) will vary over time in a relatively undisturbed setting. This variation is not random, but limited to a particular range that we recognize as either a) natural and consistent with the long-term persistence of each target, or b) outside the natural range because of human influences (e.g., fire suppression in fire maintained systems). We consider managing for an acceptable range of variation for each tar< get s key ecological attributes to be the soundest strategy for biodiversity conservation at any scale. We define  conserving conservation targets as maintaining each target s key ecological attributes within their acceptable ranges of variation. The viability assessment framework therefore emphasizes the importance of identifying the ranges of variation that define the categories of Very Good, Good, Fair, and Poor for indicators of the key ecological attributes. Assessing the status of each indicator involves two tasks: §ð Assembling and analyzing the appropriate monitoring data for the indicator §ð Using the results of the analysis to determine the appropriate rating for the indicator. This step is an important component of the overall measurement of conservation success. In some cases where human disturbance has had a profound impact for a long time, it may be appropriate to locate a  reference condition (an example of the target that is close to the desired future condition) that has been relatively unaltered to provide data on good or very good ranges of variation for the indicators selected. 8Un indicador, en términos simples, es lo que medimos para mantenernos informados sobre el estado de un atributo clave. Los indicadores para un plan de monitoreo se generan principalmente de tres fuentes: §ð Objetivos y plan de trabajo §ð Tabla de viabilidad §ð Tabla de amenazas Usted debe tener indicadores de monitoreo para todos los objetivos mencionados en su plan de trabajo. Algunos de estos indicadores enfocados en objetivos medirán la mitigación de amenazas y algunos los cambios del estado de atributos ecológicos clave. Existe también la necesidad de contar con indicadores para los atributos ecológicos clave listados en la tabla de viabilidad que no están vinculados a objetivos específicos  esto ofrece la habilidad de reportar el estado general de la biodiversidad que buscamos conservar. Algunos de estos atributos ecológicos clave estarán vinculados a amenazas conocidas  y se presume que otros estarán libres de amenazas. Puede también ser necesario tener indicadores para amenazas identificadas que no están actualmente vinculadas a objetivos y acciones, pero que se desea de cualquier forma monitorear si experimentan cambios para determinar si deben tomarse pasos para mitigarlas. Los indicadores que miden el avance en los objetivos y acciones estratégicas del plan de trabajo son de la más alta prioridad. Asumiendo que los objetivos abordan las amenazas más prioritarias y los atributos ecológicos clave con mayor necesidad de atención  esto guiará los esfuerzos de monitoreo hacia los indicadores más importantes. Un registro de monitoreo se identifica por su indicador. Cada indicador de monitoreo puede apoyar a múltiples objetos de conservación, categorías (por ejemplo, viabilidad o amenaza) e incluso atributos ecológicos clave dentro de cinco categorías de monitoreo: 1. Contexto paisajístico* 2. Condición* 3. Tamaño* 4. Monitoreo basado en amenazas 5. Otro monitoreo (por ejemplo, del mejoramiento de la capacidad de conservación) * Dentro de la evaluación de viabilidad de los objetos de conservación. Los indicadores para monitorear registros que apoyan la evaluación de viabilidad de los objetos de conservación (1 a 3) deben primero definirse e introducirse en la tabla de Evaluación de viabilidad de los objetos de conservación en la hoja de cálculo de Viabilidad antes de poder tener acceso a ellos en las hojas de cálculo de Monitoreo o Estrategias. Un atributo ecológico clave puede necesitar un solo indicador. Sin embargo, muchos atributos clave pueden no ser tan sencillos; pueden en sí mismos constituir fenómenos multifacéticos (por ejemplo, la composición de una comunidad vegetal), o puede no haber una mejor forma de monitorearlos (por ejemplo, mediante transectos de vegetación de planicies inundables versus análisis de fotografías aéreas; censos de peces a través de electro-pesca versus métodos de pesca con jábega). En estos casos, usted tendrá que considerar el uso de varios indicadores juntos para< obtener la mejor imagen de lo que está ocurriendo. Por ejemplo, en un río el régimen de química del agua puede ser un atributo ecológico clave, pero no es razonable esperar que cada parámetro químico posible será medido. Deben elegirse unos cuantos parámetros de la química del agua para darnos una indicación general (indicador) de cómo está cambiando el estado de nuestro atributo clave (el régimen de química del agua). Así, el indicador puede ser un subconjunto de variables que definen al atributo clave, o un sustituto del atributo que sea más fácil de medir. Los indicadores se monitorean para llevar un control del estado de un objeto de conservación, y su objetivo final es medir el éxito de nuestras estrategias de conservación. Identifique indicadores para cada atributo clave basándose en el desarrollo de modelos ecológicos, en consultas con expertos y/o en revisiones de literatura científica.1Categorías de viabilidad para los atributos claveÒ Los atributos ecológicos clave pueden categorizarse de acuerdo a: §ð Contexto paisajístico §ð Condición §ð Tamaño Aunque es útil considerar estas categorías para cada atributo, cada una debe aplicarse sólo cuando sea necesario (por ejemplo, el tamaño a menudo no es necesario para sistemas marinos). Identifique los atributos ecológicos clave basándose en modelos ecológicos, la mejor disponible literatura científica, datos científicos locales y/o datos comparativos de otras áreas u objetos de conservación similares. Contexto paisajístico El contexto paisajístico es una medida integral de dos atributos: los regímenes y procesos ambientales dominantes que establecen y mantienen la localización del objeto de conservación, y la conectividad. Los regímenes y procesos ambientales dominantes pueden incluir regímenes hidrológicos y químicos de agua superficial y subterránea, procesos geomórficos, regímenes climáticos (temperatura y precipitación), regímenes de incendios y muchos tipos de disturbios naturales. La conectividad incluye atributos tales como las especies objetivo teniendo acceso a hábitat y recursos necesarios para completar su ciclo de vida, fragmentación de comunidades y sistemas ecológicos, y la habilidad de cualquier objeto de conservación de responder a cambios ambientales. Condición La condición es una medida integral de la composición, estructura e interacciones bióticas que caracterizan a la localización del objeto de conservación. Esto incluye atributos tales como reproducción, estructura de edades, composición biológica (por ejemplo, la presencia de especies nativas o exóticas; presencia de tipos de parches característicos de ecosistemas), estructura (por ejemplo, dosel, sotobosque, y cobertura terrestre en una comunidad de bosque; distribución espacial y sobreposición de tipos de parche o estados serales en un ecosistema), e interacciones bióticas (como niveles de competencia, depredación y enfermedad). Tamaño El tamaño es una medida del área o abundancia de la localización del objeto de conservación. Para ecosistemas y comunidades, el tamaño es simplemente una medida del tamaño del parche o cobertura geográfica del objeto de conservación en una determinada localización. Para especies animales y vegetales, el tamaño toma en cuenta el área ocupada y el número de individuos. El área dinámica mínima, o el área necesaria para asegurar la sobrevivencia o reestablecimiento de un objeto de conservación después de un disturbio natural, es otro aspecto del tamaño. Uso del asistente de monitoreoHoja de cálculo de RecursosPlanilha de Recursos do Projeto.Definición: La presencia de un miembro talentoso del personal con responsabilidad de líder en la conservación del área. Si hay varias personas líderes, deben tener una visión de éxito compartida y mecanismos exitosos de colaboración establecidos.. §ð Muy Alto: El personal cuenta con un líder que tiene (1) responsabilidad claramente asignada, autoridad, y se hace responsable por la conservación del área, (2) experiencia en la ejecución de estrategias de conservación, y (3) tiempo suficiente para enfocarse en el desarrollo y ejecución de estrategias de conservación en el área. Si hay varias personas involucradas, deben compartir la visión de éxito y tener mecanismos establecidos para una colaboración exitosa. §ð Alto: El personal cuenta con un líder que tiene dos de los tres elementos de responsabilidad enfocada (responsabilidad, experiencia, tiempo). Si hay varias personas involucradas, puede haber algunas dificultades en la colaboración. §ð Medio: El personal cuenta con un líder que tiene uno de los tres elementos de responsabilidad enfocada (respon< sabilidad, experiencia, tiempo). Si hay varias personas involucradas, sus visiones del éxito no concuerdan y no existen mecanismos de colaboración. §ð Bajo: El personal no cuenta con gente a quien se haya asignado la responsabilidad de la conservación del área Personal con liderazgo^Definición: El proyecto recibe apoyo de un equipo experto y multidisciplinario en el desarrollo y ejecución de estrategias clave  ubicado en el área, dentro de la institución(es) líder(es) o proporcionado por organizaciones asociadas. §ð Muy Alto: El proyecto recibe suficiente apoyo experto de un equipo de proyecto en todas las funciones necesarias para la ejecución exitosa de las estrategias. §ð Alto: El proyecto recibe apoyo de un equipo de proyecto  pero no hay una asistencia regular en unas pocas áreas programáticas necesarias para la ejecución exitosa de las estrategias. §ð Medio: El proyecto recibe apoyo de un equipo de proyecto  pero no hay una asistencia regular en muchas áreas programáticas necesarias para la ejecución exitosa de las estrategias. §ð Bajo: El proyecto recibe insuficiente asistencia en la mayoría de las áreas programáticas.jDefinición: Una organización ambientalista privada (ONG), agencia gubernamental, otra institución del sector privado, o alguna combinación de instituciones está proporcionando liderazgo en el desarrollo y ejecución de estrategias de conservación en el área del proyecto. Si hay varias instituciones involucradas, deben tener una visión compartida del éxito y mecanismos establecidos para una colaboración exitosa. §ð Muy Alto: Una institución o combinación de instituciones proporcionan liderazgo claro y (1) han establecido una clara responsabilidad, y (2) han desarrollado la capacidad adecuada para ejecutar las estrategias de conservación. Si varias instituciones están involucradas, éstas comparten una misma visión de éxito y cuentan con mecanismos establecidos para una colaboración exitosa. §ð Alto: Existe el liderazgo institucional pero la designación de responsabilidad o capacidad adecuada no están a un nivel suficiente. Si varias instituciones están involucradas, puede haber algunas dificultades en su colaboración. §ð Medio: El liderazgo institucional está fallando en la provisión de capacidad adecuada para ejecutar las estrategias de conservación, aun cuando una o más instituciones han aceptado la responsabilidad de proteger el área. §ð Bajo: Ninguna institución tiene una clara responsabilidad o la capacidad adecuada para ejecutar las estrategias de conservación.cDefinición: Existencia de fondos operativos suficientes para apoyar los costos de personal y operativos, así como fondos de programa para ejecutar y mantener las estrategias clave. El financiamiento puede provenir tanto del sector privado como público y estar disponible a través de mecanismos y fuentes variadas, tales como lo apropiación de fondos públicos, contribuciones de donantes, fundaciones y otras fuentes. §ð Muy Alto: Los fondos para ejecutar estrategias de conservación clave y operaciones centrales han sido asegurados, prometidos o son altamente probables para dos años por lo menos, y ýÿÿÿ                         ! " # $ % & ' ( ) * + , - . / 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ; < = > ? @ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z [ \ ] ^ _ ` a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z { | ~ ýÿÿÿ € el proyecto ha desarrollado fuentes probables de financiamiento a largo plazo para los costos centrales y estrategias de conservación clave para los próximos cinco años. §ð Alto: Los fondos para desarrollar y lanzar estrategias de conservación clave y para operaciones centrales han sido asegurados, prometidos o son altamente probables para dos años por lo menos, y el proyecto ha realizado la planificación financiera necesaria y logrado éxito parcial en el desarrollo de fuentes de financiamiento a largo plazo para los costos centrales y estrategias de conservación clave para los próximos cinco años. §ð Medio: Se han asegurado o prometido fondos para las operaciones centrales por un año por lo menos y se está llevando a cabo alguna planificación para desarrollar fuentes diversas de apoyo a largo plazo para operaciones y estrategias de conservación. §ð Bajo: No hay fondos asegurados o prometidos para operaciones centrales por un año y no se ha planificado o ejecutado la bú< squeda de fuentes de financiamiento a largo plazo.Definición: Existencia de un marco apropiado de herramientas de protección e instrumentos políticos que pueden utilizarse para asegurar resultados de conservación duraderos en el área del proyecto. Las herramientas legales de conservación potenciales incluyen muchos tipos y formas de propiedad, tales como parques, áreas de conservación de propiedad privada, reservas comunales, servidumbres ecológicas, o designaciones públicas. Los instrumentos políticos potenciales también incluyen muchos tipos, tales como el desarrollo de reglamentos, permisos legales, restricciones de temporada, o zonas de pesca restringida. Este factor busca evaluar si existe el marco legal potencial para la conservación en el área del proyecto, no si se ha establecido o cumplido totalmente. §ð Muy Alto: Existe un marco apropiado de herramientas e instrumentos políticos para la conservación, y está siendo establecido o tiene el potencial de establecerse en el área del proyecto. §ð Alto: Existen la mayoría de los elementos clave del marco legal, pero una herramienta o instrumento político clave para la conservación necesita autorizarse o enmendarse sustancialmente. §ð Medio: Existen algunos elementos del marco legal, pero dos o más herramientas o instrumentos políticos clave para la conservación necesitan autorizarse o enmendarse sustancialmente. §ð Bajo: Existen pocos o ninguno de los elementos del marco legal para la conservación.)Marco social y legal para la conservaciónîDefinición: El equipo de proyecto involucra efectivamente y se gana el apoyo del público clave, incluyendo el de la comunidad local. §ð Muy Alto: El equipo de proyecto y su programa son recibidos favorablemente y apoyados por el público clave, incluyendo la comunidad local. No hay mayores obstáculos para la ejecución de estrategias de conservación causados por la resistencia por parte de la comunidad. §ð Alto: El equipo de proyecto y su programa son recibidos favorablemente y apoyados por el público clave, incluyendo la comunidad local por la mayor parte, pero existe algún oposición de la comunidad a la implementación de estrategias. §ð Medio: El equipo de proyecto y su programa tienen apoyo mixto por parte de la comunidad y existe oposición significativa de la comunidad a la implementación de estrategias. §ð Bajo: El equipo de proyecto y su programa tienen muy poco apoyo en la comunidad y existe oposición comunitaria significativa que evita la ejecución de la mayoría de estrategias clave. %Apoyo comunitario y del público clave*Hoja de cálculo de Objetos de Conservación$Entering Data into the Targets Table<Introducción de datos en la tabla de objetos de conservación<Objetos de conservación: Explicación de conceptos y términosHoja de cálculo de Menús3Cómo importar datos de libros de trabajo anterioresHay tres componentes centrales en la hoja de cálculo de Evaluación de viabilidad de los objetos de conservación que se aplican a todos los objetos de conservación focales en un proyecto de conservación a cualquier escala  ya sea que se trate de poblaciones o especies, ensamblajes de especies, comunidades ecológicas o sistemas ecológicos. Estos elementos y su función son los siguientes: 1. Atributos ecológicos clave  Estructura, composición, interacciones y procesos abióticos y bióticos que permiten al objeto de conservación persistir a través de su influencia en el tamaño, condición y contexto paisajístico del objeto de conservación. 2. Indicadores  Entidades medibles que se utilizan para evaluar el estado y tendencia de los atributos ecológicos clave. 3. Calificaciones del indicador  los rangos de variación en un indicador que definen y distinguen las categorías calificativas de Muy Bueno, Bueno, Regular y Pobre para proporcionar una base consistente y objetiva para evaluar el estado de cada indicador.7Evaluación de viabilidad de los objetos de conservación$Apéndice B: Evaluación de viabilidad°Un atributo ecológico clave es un componente crítico de la historia de vida, los procesos físicos, interacciones comunitarias, hábitat o interacción con otras especies de un objeto de conservación. Para ayudar a identificar estos atributos, considere aquellas características del objeto de conservación que, si fueran degradadas (por ejemplo, calidad del agua) o hicieran falta (por ejemplo, polinizadores), seriamente dañarían la capacidad del objeto de conservación para persistir a través del tiempo. Los atributos ecológicos clave son esenciales para identificar y medir la composición, estructura y función de los objetos de conservación en cualquier escala biológica o geográfica.Atributos ecológicos clavexAbra el asistente de monitoreo con un clic en el icono asis< tente en la barra de herramientas a lo largo del lado derecho de la pantalla, seleccione el botón radial Monitoreo (si no está ya seleccionado) y oprima OK. Puede también abrir el asistente simplemente con un doble-clic en cualquier celda con letras negras dentro de la tabla de monitoreo. 1. En el Paso 1 del asistente, seleccione uno de los indicadores de la lista. Para agregar un indicador nuevo, tecleé el indicador en el cuadro Agregar nuevos indicadores, luego oprima el botón Agregar nuevo indicador a la tabla de monitoreo. Use los botones Remover indicador seleccionado y Editar indicador seleccionado para administrar la lista de indicadores. Seleccione el botón Siguiente >> cuando esté listo para continuar. 2. En el Paso 2 del asistente, especifique qué es lo que el indicador informa (atributos clave, amenazas u otros factores), qué objetos de conservación abarca, y cuál es el estado actual del indicador. 3. En el Paso 2 del asistente, los atributos clave son seleccionados. La lista en la parte superior muestra todos los atributos clave de la tabla de viabilidad cuando: §ð El campo acompañante del indicador concuerda con el indicador seleccionado. En este caso la fila en la lista resaltará en azul, o §ð El campo acompañante del indicador está vacío. En este caso el atributo clave aparecerá en la lista, pero no estará resaltado. 4. A la mitad del formulario del Paso 2 está una lista desplegable. Utilice esta lista para seleccionar qué atributo clave abordar en la parte inferior del formulario si hay varios atributos clave en la lista superior (en el ejemplo a continuación hay sólo uno). 5. En la parte inferior del formulario en el Paso 2 se ve cada objeto de conservación. Las marcas muestran cuáles objetos se relacionan con este atributo clave e indicador en la tabla de viabilidad. Marque el cuadro, luego oprima el botón a la derecha del cuadro marcado para activar el cuadro de texto donde se introduce el estado actual de los indicadores para cada objeto de conservación. 6. Seleccione el botón radial Amenazas para registrar información similar para las amenazas (Figura 54). Aquí usted puede seleccionar cualquiera de las amenazas listadas. Use la lista desplegable para ver la información sobre objetos de conservación para una amenaza específica. Note que en este ejemplo se han seleccionado dos amenazas de la lista superior (crop production: producción de cultivos y development of roads or utilities: construcción de caminos o instalaciones) y que la lista desplegable se emplea para seleccionar una de las amenazas (la segunda) que se describe en la parte inferior del asistente. Un solo indicador puede informar sobre viabilidad Y sobre amenazas  por ejemplo, un indicador porcentual de cobertura podría reunir información tanto para especies de plantas nativas como no-nativas. 7. Haga clic en el otro botón radial para crear una lista de otros factores que pueden medirse mediante indicadores. Puede también llevarse control de éstos por objeto de conservación. 8. En el Paso 3 del asistente, designe a cuáles objetivos apoya este indicador, si aplica. Seleccione el botón Siguiente >> cuando esté listo para continuar. 9. En los Pasos 4, 5 y 6 del asistente, describa brevemente el tipo de monitoreo para este indicador. Introduzca información lo mejor que le sea posible para el mayor número de campos posibles. Selección el botón Siguiente >> a cada paso cuando esté listo para continuar. Al terminar, oprima el botón Grabar y salir. 10. Seleccione la opción para ordenar la tabla Por indicador cuando se le presenten las opciones para formato de la tabla. Esta opción ofrecerá el formato más conciso de la tabla de monitoreo. Las opciones de ordenamiento Por objeto de conservación son útiles cuando usted desea ver la información de monitoreo agrupada por objeto de conservación focal. Seleccione OK para salir del asistente.Hoja de cálculo de MonitoreoðSin datos, la tabla de monitoreo incluye solamente la fila de encabezados. Si ya se ha creado la tabla de evaluación de viabilidad (ver sección 3), la tabla de monitoreo inicialmente contendrá todos los indicadores introducidos en la tabla de evaluación de viabilidad. Los nuevos indicadores pueden crearse de las siguientes formas: 1. En la hoja de cálculo de viabilidad tecleando un < indicador en la celda apropiada de la tabla (ver sección 3). 2. En el Paso 2 del asistente de viabilidad, donde el indicador puede estar vinculado al atributo clave seleccionado (ver sección 3.6). 3. En el Paso 3 del asistente de identificación de estrategias, donde el indicador puede crearse y vincularse al objetivo estratégico seleccionado. 4. En el Paso 1 del asistente de monitoreo (ver sección 7.6). Utilice este asistente para introducir todos los datos de monitoreo mostrados en las tablas de monitoreo, incluyendo vínculos a los atributos clave y a los objetivos. 5. A partir del menú de tablas, copiando datos de una fila a otra fila nueva (ver sección 7.2). Una vez que se ha creado el indicador, los datos relacionados con monitoreo pueden teclearse directamente en la tabla (ver sección 7.3) o introducirse a través del asistente de monitoreo (sección 7.6).!Creación de la tabla de monitoreouPara copiar datos de una fila a otra nueva: En el menú Tablas seleccione Crear/copiar/unir filas& y luego la opción Monitoreo: copiar fila seleccionada. Esto copiará el contenido de una fila de monitoreo donde se encuentre el cursor, a una fila inmediatamente debajo de la fila seleccionada. El nombre del indicador de la fila nueva será el mismo que el de la original, excepto que se agregará un número al final del nombre ( 1 para la primera copia,  2 para la segunda, etc.). Esta función es útil si el tipo de monitoreo para un indicador determinado es similar al de otro indicador. Usted puede hacer y editar la copia y evitar así introducir datos repetidamente. Para borrar filas dentro de la tabla de monitoreo: Para borrar filas de la tabla seleccione Borrar filas seleccionadas del menú Tablas. Las filas seleccionadas serán borradas de la tabla. Si usted desea borrar todos los datos de un indicador, asegúrese que la tabla esté en el formato  Por indicador (el primer formato), donde toda la información para un indicador se limita a una fila. Si usted cambia el nombre de un indicador en la tabla de viabilidad que se lista en la tabla de monitoreo, ese indicador en la tabla de monitoreo probablemente dejará de ser apropiado. En este caso, debe borrar la fila en la tabla de monitoreo o desconectar el indicador del listado de viabilidad en el Paso 2 del asistente de monitoreo. Para unir dos filas de indicador en una sola: En el menú de Tablas seleccione Crear/copiar/unir filas... y luego la opción Monitoreo: unir dos filas. Aparecerá un formulario. Seleccione los dos indicadores que van a unirse. El primero seleccionado es el indicador predeterminado  sus datos se preservan cuando existe una diferencia entre los datos del indicador predeterminado y los del secundario. Se combinarán los vínculos a los atributos clave y objetivos para evitar perder o duplicar vínculos.FUso de opciones de menú para copiar, borrar, y unir filas de monitoreo”Algunos datos de la tabla de monitoreo no pueden teclearse directamente en esta tabla  específicamente los indicadores, objetos de conservación, categorías, atributos clave, referencias a amenazas y referencias a objetivos. Estos datos deben introducirse mediante el asistente de monitoreo para asegurar que estén adecuadamente vinculados a las otras hojas de cálculo. Otros datos  los campos descriptivos que pertenecen a un indicador específico  pueden teclearse directamente en las celdas apropiadas de la tabla SI la tabla está en el formato  Por indicador (ver enseguida acerca de la selección de formatos para la tabla de monitoreo). Use el asistente de monitoreo para crear vínculos con los atributos clave, amenazas y objetivos. También pueden crearse vínculos con los atributos clave con el asistente de viabilidad, y vínculos con los objetivos mediante el asistente de identificación de estrategias./Introducción de datos en la tabla de monitoreo 3Documentar comentarios sobre programas de monitoreo)Hay varias opciones de formatos para la tabla de monitoreo. El primer formato ofrece la tabla de monitoreo más concisa porque los indicadores que sirven a múltiples objetos de conservación o atributos ecológicos clave se muestran en la misma fila. Este formato también permite introducir directamente algunos datos en la tabla sin necesidad del asistente de monitoreo. El usuario puede elegir mostrar todos los indicadores, los indicadores de  estado (aquellos no vinculados a objetivos), o los indicadores de  efectividad (vinculados a objetivos).ÍLa hoja de cálculo de monitoreo captura una breve descripción de todos los indicadores de monitoreo, ya sea que sirvan para necesidades de monitoreo basadas en amenazas o en viabilidad. La hoja de cálculo puede mostrar información de monitoreo en múltiples formatos de tabla. Sólo una tabla se crea y es visible a la vez en esta hoja de cálculo. Un registro de mon< itoreo se identifica por su indicador. Cada indicador puede apoyar a varios objetos de conservación, categorías (por ejemplo, viabilidad o amenaza) e incluso atributos ecológicos clave dentro de cinco categorías de monitoreo: 1. Contexto paisajístico* 2. Condición* 3. Tamaño* 4. Monitoreo basado en amenazas 5. Otro tipo de monitoreo (por ej., de mejoras en la capacidad de conservación) * Dentro de Evaluaciones de viabilidad del objeto de conservación Los indicadores para registros de monitoreo que apoyan evaluaciones de viabilidad del objeto de conservación (1-3) usualmente se definen primero e introducen en la tabla de evaluaciones de viabilidad del objeto de conservación de la hoja de cálculo de viabilidad. Un registro de monitoreo y su indicador pueden vincularse a múltiples objetos, categorías y atributos clave. Los indicadores que apoyan objetivos se etiquetan como indicadores de  efectividad para propósitos de mostrar tablas. Los indicadores que no están vinculados a los objetivos se etiquetan como indicadores de  estado . Las primeras columnas de la tabla de monitoreo muestran indicadores, objetos de conservación, categorías y atributos clave (en formatos distintos que se describen a continuación). Las doce columnas restantes dentro de la hoja de cálculo despliegan información particular sobre el programa de monitoreo e indicador, incluyendo: §ð Referencias a las amenazas. §ð Referencias a los objetivos. §ð Métodos. §ð Valores jerárquicos de prioridad. §ð Estado  ya sea planeado o actual. §ð Frecuencia y tiempos. §ð Ubicación. §ð Quién monitorea. §ð Costo anual. §ð Fuente de financiamiento. §ð Referencia al Plan de Monitoreo Detallado. §ð Referencia al último informe actualizado de resumen o análisis. Esta sección contiene instrucciones para construir la tabla e introducir datos  tanto directamente en la tabla como a través del asistente de monitoreo.Costos Los costos pueden introducirse para cada paso o a un nivel agregado para la acción estratégica misma. Éstos pueden introducirse y calificarse en el Paso 6 del asistente de jerarquización de estrategias y en el Paso 4 del asistente de pasos. Sin embargo, a menudo es más fácil introducirlos directamente en la hoja de cálculo de estrategias estando en el formato  Detalle de acciones y pasos'. Los costos pueden anotarse en dólares estadounidenses o en una moneda distinta o en una combinación de tipos de moneda. Si se usa un tipo de moneda distinto a dólares, seleccione  No en el cuadro de opción que pregunta  )Están los costos en dólares estadounidenses? y luego escriba el tipo de cambio apropiado. Los costos totales se convierten a dólares estadounidenses para calcular el valor jerárquico del costo. Anote los costos estimados de la ejecución de la acción estratégica. Éstos deben estimarse para el periodo de duración de la estrategia, pero por no más de 10 años. Las estimaciones deben enfocarse en el uso de fondos discrecionales o dinero no restringido. Los siguientes cuatro factores deben introducirse, según aplique: §ð Costo único  Introduzca cualquier costo directo incurrido una sola vez, tal como el pago de una propiedad. §ð Costos anuales  Los costos anuales se dividen en costos laborales y otros costos (puede combinarlos y anotarlos ambos como  otros costos ): §ð Costos laborales (Equivalentes de Día Completo (EDC) del personal)  Anote el número promedio de empleados requerido para ejecutar la acción estratégica o paso, y el costo promedio anual por persona. Si la estrategia sólo involucra una parte del tiempo de un empleado, debe anotarse como una fracción del EDC (por ejemplo, 0.2 EDC equivale aproximadamente a un día a la semana). §ð Otros costos: Anote cualesquier otros costos directos basándose en un costo promedio anual, excluyendo personal. Si una estrategia de manejo, tal como incendios, necesita realizarse varias veces, debe estimarse el costo anual promedio. §ð Número de años  Anote el número de años que la acción estratégica requerirá de tiempo del personal o los costos anuales de ejecución (10 AÑOS MÁXIMO). Si una acción estratégica requiere sólo parte de < un año, anote el tiempo como fracción decimal (por ejemplo, 0.25 para una estrategia de tres meses). Nota: Para cada acción estratégica debe anotar tiempo de personal y número de años. Los costos automáticamente se convierten a un valor jerárquico de la acción estratégica, de acuerdo a los criterios que se anotan enseguida; el usuario puede cambiar estos valores en el Paso 6 del asistente de jerarquización de estrategias o directamente en la tabla  Detalle de jerarquización o en la tabla  Detalle de acciones y pasos'. Criterios para la jerarquización: El costo total de la ejecución de la estrategia, incluyendo costos de personal  en dólares no restringidos o discrecionales (es decir, en dólares que podrían aplicarse a otros propósitos) es: §ð Muy Alto: $1,000,000 o más. §ð Alto: $100,000 o más. §ð Medio: $10,000 o más. §ð Bajo: $1,000 o más.9Atajos para introducir datos en las tablas de estrategiasÞLa hoja de cálculo de estrategias contiene diez distintos formatos de tablas. Una vez que se han introducido los objetivos, acciones estratégicas y/o los pasos, elija la opción Seleccionar formato de tabla en el menú de Tablas o seleccione el botón Formato de tabla de la barra de herramientas para elegir uno de los varios formatos. Puede también abrir las opciones de formato simplemente con un doble-clic en cualquier celda de la hoja de cálculo de estrategias que no esté dentro de la tabla de estrategias. Note que dos de los formatos mostrados arriba 'Detalle de acciones y pasos' y 'Detalle de jerarquización' están en azul, lo cual significa que estos son formatos editables. La mayoría de los datos que describen o asignan valor jerárquico a las acciones estratégicas pueden introducirse directamente en la tabla 'Detalle de jerarquización'. Todos los datos que describen los pasos pueden introducirse directamente en la tabla 'Detalle de acciones y pasos'. Para algunos formatos de tabla, aparecerán cuadros adicionales de opciones que permiten al usuario definir más ampliamente el formato de tabla. Por ejemplo, en el formulario anterior, cuando se elige la opción para el formato del 'Calendario', el usuario puede optar por (1) ordenar las acciones estratégicas por valor jerárquico global o alfabéticamente, (2) ordenar los pasos por tiempo de acuerdo a la fecha de inicio o alfabéticamente, y (3) mostrar un número determinado de años y elegir el primer año que aparece en la tabla.Formatos de tablasnLas acciones estratégicas potenciales pueden jerarquizarse mediante nueve criterios relacionados con los Beneficios (contribución, mitigación de amenazas, mejoramiento de la viabilidad, duración, e influencia), Factibilidad (institución o individuo líder, facilidad de ejecución, habilidad de motivar), y Costo. Esta sección incluye descripciones de estos criterios.0Valores jerárquicos de las acciones estratégicasEl grado en el cual la acción estratégica propuesta, si se ejecuta con éxito, contribuirá al logro de los objetivos u objetivo. Seleccione uno de los siguientes valores jerárquicos en el Paso 2 del asistente de jerarquización de estrategias, o introduzca el valor directamente en la hoja de cálculo de estrategias estando en el formato  Detalle de jerarquización . §ð Muy Alto: La acción estratégica, por sí sola, logra uno o más objetivos. §ð Alto: La acción estratégica contribuye de forma sustancial al logro de uno o más objetivos, pero por sí sola no es suficiente. §ð Medio: La acción estratégica contribuye de manera importante al logro de uno o más objetivos. §ð Bajo: La acción estratégica contribuye de manera relativamente pequeña al logro de uno o más objetivos.Beneficios: ContribuciónÖYou can specify threat abatement benefits in Step 3 of the Strategy Ranking wizard. Although a threat abatement rank may not be entered directly into the Strategies worksheet when in the 'Ranking Detail' format, if you double-click on the threat abatement rank cell, the Strategy Ranking wizard will appear. Click the next button at the bottom of the wizard twice to go to step 3. First, select the threat(s) from the list. Select threats that can reasonably be expected to reduce a threat rank by one or more ranks for one or more of the targets within the next ten years if the particular strategic action is successfully implemented. Then, select targets linked to selected threats. The threats selected from the list will appear in the middle of the page. Select a threat to see the list of targets affected by that threat. The default assumption is that a strategic action associated with a selected threat will abate that threat (i.e., reduce the threat rank by one or more ranks) for ALL targets affected by the threat (identified by the checked check-boxes next to each target). If the strategic action will NOT reduce the future threat rank by one or more ranks for a target, remove the check from the box next to the target.§Puede especificar los beneficios relacionados con la mitigación de amenazas en el Paso 3 del asistente de jerarquización de estrategias. Aunque en este caso no puede introducir directamente un valor en la hoja de cálculo de estrategias estando en el formato  Detalle de jerarquización , si hace doble clic en la celda para el valor de la mitigación de amenazas, aparecerá el asistente de jerarquización de estrategias. Haga clic en el botón  Siguiente en la parte inferior del asistente para ir al tercer paso. Primero seleccione la(s) amenaza(s) de la lista. Seleccione amenazas de las que pueda razonablemente esperarse una reducción de uno o más valores jerárquicos para uno o más objetos de conservación en los próximos 10 años, si la acción estratégica particular se ejecuta con éxito. Luego seleccione los objetos de conservación v< inculados a las amenazas elegidas. Éstas aparecerán al centro de la página. Seleccione una amenaza para ver la lista de objetos de conservación afectados por la misma. Se asume que una acción estratégica asociada con una amenaza seleccionada mitigará esa amenaza (es decir, reducirá el valor jerárquico de la amenaza) para TODOS los objetos de conservación afectados por la amenaza (identificados mediante los cuadros marcados junto a cada objeto de conservación). Si la acción estratégica NO va a reducir el valor jerárquico futuro de la amenaza, borre la marca del cuadro junto al objeto de conservación."Beneficios: Mitigación de amenazas÷Usted puede especificar los beneficios de mejora de viabilidad en el Paso 4 del asistente de jerarquización de estrategias. Aunque no puede introducirse directamente un valor jerárquico de mejora de viabilidad en la hoja de cálculo de estrategias estando en el formato  Detalle de jerarquización , si usted hace doble-clic en la celda con el valor jerárquico, aparecerá el asistente de jerarquización de estrategias. Oprima el botón  Siguiente en la parte inferior del asistente tres veces para ir al paso 4. Estime cualquier mejora de los atributos ecológicos clave de los objetos de conservación que puede esperarse razonablemente que ocurra en diez años si la acción estratégica se ejecuta con éxito. Si la acción estratégica mejorará el atributo ecológico clave para un objeto de conservación, seleccione la fila que contiene el objeto de conservación, categoría y atributo. Si dos o más selecciones tienen el mismo objeto de conservación, categoría y atributo (variando sólo en sus indicadores), solamente se registrará un valor para calcular el beneficio. En este caso de dos o más combinaciones idénticas de objeto de conservación, categoría, y atributo clave, el usuario debe marcar el atributo dentro del valor actual más bajo para atributo clave e indicador. Beneficios: Mejora de viabilidadqEl grado al cual la estrategia propuesta, si se ejecuta exitosamente, puede asegurar un resultado de larga duración. Seleccione uno de los siguiente valores en el Paso 5 del asistente de jerarquización de estrategias, o introduzca directamente el valor en la hoja de cálculo de estrategias estando en el formato  Detalle de jerarquización . §ð Muy Alto: La estrategia, si se ejecuta exitosamente, puede lograr un resultado de larga duración (por ejemplo, la adquisición de título de propiedad de la tierra; una práctica continua de manejo; una política pública muy segura). §ð Alto: La estrategia, si se ejecuta exitosamente, puede lograr un resultado de relativamente larga duración (por ejemplo, 10 años de estrategias tales como título parcial de la tierra, una política pública sólida pero potencialmente vulnerable). §ð Medio: La estrategia, si se ejecuta exitosamente, puede lograr un resultado de duración moderada (por ejemplo, un acuerdo de manejo a tres años). §ð Bajo: Es probable que la estrategia logre un resultado de muy corta duración (por ejemplo, un acuerdo informal, un plan de manejo a un año, una política temporal)."Beneficios: Duración del resultadosEstime cualquier influencia en otras estrategias de alto impacto (Valor predeterminado = Bajo). Seleccione uno de los siguientes valores jerárquicos en el Paso 5 del asistente de jerarquización de estrategias, o introduzca el valor directamente en la hoja de cálculo de estrategias estando en el formato  Detalle de jerarquización . §ð Muy Alto: Resultados inmediatos, visibles y tangibles y fuerte influencia en otra estrategia de alto impacto. §ð Alto: Resultados inmediatos, visibles y tangibles y fuerte influencia en otra estrategia de alto impacto. §ð Medio: Influencia moderada. §ð Bajo: No hay una influencia aparente. Beneficios: Influencia¤Los valores jerárquicos para los siguientes factores de factibilidad se asignan en el Paso 5 del asistente de jerarquización de estrategias y pueden también introducirse directamente en la hoja de cálculo de estrategias estando en el formato  Detalle de jerarquización . §ð Muy Alto: Un individuo líder ( defensor de la causa ) con tiempo suficiente, talento demostrado, experiencia relevante sustancial y apoyo institucional está razonablemente disponible y comprometido a guiar la implementación de la estrategia. §ð Alto: Un individuo con tiempo suficiente, talento prometedor, alguna experiencia relevante y apoyo institucional está razonablemente disponible y comprometido a guiar la implementac< ión de la estrategia. §ð Medio: Un individuo con talento prometedor y tiempo suficiente está razonablemente disponible, pero carece de experiencia relevante o apoyo institucional. §ð Bajo: No hay un individuo actualmente disponible.+Factibilidad: Individuo o institución líderlLos valores jerárquicos para los siguientes factores de factibilidad se asignan en el Paso 5 del asistente de jerarquización de estrategias y pueden también introducirse directamente en la hoja de cálculo de estrategias estando en el formato  Detalle de jerarquización . §ð Muy Alto: La ejecución de la estrategia es muy sencilla; este tipo de estrategia ya se ha realizado antes frecuentemente. §ð Alto: La ejecución de la estrategia es relativamente sencilla, pero no segura; este tipo de estrategia ya se ha realizado antes. §ð Medio: La ejecución de la estrategia implica un número considerable de situaciones complejas, dificultados y/o incertidumbres; este tipo de estrategia rara vez se ha realizado antes. §ð Bajo: La ejecución de la estrategia implica muchas situaciones complejas, dificultados y/o incertidumbres; este tipo de estrategia nunca antes se ha realizado.$Factibilidad: Facilidad de ejecuciónöLos valores jerárquicos para los siguientes factores de factibilidad se asignan en el Paso 5 del asistente de jerarquización de estrategias y pueden también introducirse directamente en la hoja de cálculo de estrategias estando en el formato  Detalle de jerarquización . Hasta qué grado se conocen las audiencias clave (por ejemplo, dueños de tierras, oficiales públicos y otros grupos interesados) cuya participación es crítica para ejecutar la acción estratégica, y hasta qué grado la acción estratégica puede satisfacer sus motivos. §ð Muy Alto: Las audiencias clave y sus motivos se conocen bien y la acción estratégica puede satisfacer sus motivos clave. §ð Alto: Las audiencias clave se conocen bien y la acción estratégica probablemente satisfará sus motivos clave. §ð Medio: Las audiencias clave se conocen parcialmente y la acción estratégica probablemente satisfará sus motivos clave. §ð Bajo: Las audiencias clave no se conocen bien y es incierto si la acción estratégica satisfará sus motivos clave. "Factibilidad: Habilidad de motivar#Hay varias formas de introducir datos que son atajos que no requieren el uso total de los asistentes: §ð Edición de nombres de componentes mediante un doble-clic: Una vez que se han creado los objetivos, acciones estratégicas, pasos e indicadores y aparecen en la columna B de una tabla en la hoja de cálculo de estrategias, éstos pueden editarse sin necesidad de usar asistentes. Haga doble-clic en el objetivo, acción estratégica, paso o indicador que usted desee editar y aparecerá un cuadro de edición que contiene el componente seleccionado. Edite el texto y oprima OK. El cambio se hará efectivo para todos los casos en los que ese componente sea referenciado en las hojas de cálculo de Viabilidad, Estrategias y Monitoreo. (Note que usted puede también ir al asistente desde el formulario para editar el nombre, mediante un clic en el botón  Abrir asistente .) §ð Introducción directa de datos en las tablas: Dos de los formatos de tabla (descritos abajo en la sección 6.6),  Detalle de acciones y pasos y  Detalle de jerarquización permiten la entrada directa de datos en la tabla. Cualquier celda desplegada en letras azules no está protegida y aceptará datos introducidos directamente. Para los valores jerárquicos aparecerá un menú desplegable con los valores a elegir. §ð Atajo de acceso al asistente: Si hace un doble-clic en celdas que aparecen con letras negras (celdas protegidas) en cualquier tabla de la hoja de cálculo de estrategias, se abrirá un asistente en el paso apropiado listo para recibir datos. Por ejemplo, note que los valores jerárquicos en la columna  Factibilidad aparecen en letra negra (y por lo tanto están protegidos). Si usted hace doble-clic en la celda con el valor  Muy Alto , irá directamente al paso 5 apropiado del asistente de jerarquización de estrategias para la acción estratégica seleccionada. Esta característica es particularmente útil para asignar un valor jerárq< uico a la mitigación de amenazas y al mejoramiento de viabilidad, a los que se puede acceder únicamente mediante el asistente de jerarquización de estrategias."Asistente de Pasos de las AccionesõUse este asistente para definir los pasos específicos de cada acción estratégica y para describir el costo, tiempo y responsable(s) de cada paso. Este asistente crea el plan de trabajo con tiempos para cada acción. Los costos de una acción estratégica pueden definirse para cada paso o para la acción estratégica; no es necesario registrar ambos tipos de costo. 1. Abra el asistente de pasos seleccionando el icono asistente en la barra de herramientas a lo largo del lado derecho de la pantalla seleccionando el botón radial Pasos y luego OK. O puede usted seleccionar el asistente de acciones de la opción Asistentes en el menú principal. Puede también abrir el asistente con un simple doble-clic en cualquier celda con letras negras en una fila de acciones dentro de la tabla de estrategias. 2. En el Paso 1 del asistente seleccione una acción estratégica particular (si la que usted desea no está ya seleccionada). Elija el botón Siguiente >> cuando esté listo para continuar. 3. En el Paso 2 del asistente introduzca uno o más pasos y utilice las ruecas de fechas para seleccionar las fechas de inicio y término de esta acción. Pueden introducirse hasta 10 acciones. Elija el botón Siguiente >> cuando esté listo para continuar. Los datos introducidos en el Paso 2 y todos los datos de los Pasos 3 y 4 en el asistente de acciones pueden introducirse directamente en la tabla de 'Detalle de acciones y pasos' en la hoja de cálculo de estrategias. No es necesario utilizar el asistente para introducir estos datos. 4. En el Paso 3 del asistente seleccione una acción de la lista en la parte superior y luego anote más detalles en los métodos necesarios para realizar este paso o comentarios adicionales y anote el nombre de la persona responsable de la ejecución de este paso. Seleccione el botón Siguiente >> cuando esté listo para continuar. 5. En el Paso 4 del asistente, estime los costos de cada paso. 6. Seleccione el botón Grabar y salir y el botón radial Objetivos, acciones y pasos cuando se le presenten las opciones de formato de tabla. 7. Seleccione OK para salir del asistente. Para ver la acción estratégica y pasos asociados con un calendario de ejecución, seleccione el icono Formato de tabla de la barra de herramientas, seleccione Calendario y luego elija OK.2Asistente de jerarquización de estrategias (cont.)Los datos de los pasos 5, 6, y 7 del asistente de jerarquización de estrategias pueden todos introducirse directamente a la tabla 'Detalle de jerarquización' en la hoja de cálculo de estrategias. No es necesario usar el asistente para introducir estos datos. 6. En el paso 5 del asistente, usted puede establecer otros cinco criterios de jerarquización mediante botones radiales. Seleccione el botón Duración e influencia para ver una descripción de la duración. En la ventana de instrucciones, seleccione Siguiente para ver una descripción de la influencia. Selecciones el botón Factibilidad para ver una descripción del valor jerárquico para Institución o Individuo líder. En la vent ‚ ƒ „ … † ‡ ˆ ‰ Š ‹ Œ Ž ‘ ’ “ ” • – — ˜ ™ š › œ ž Ÿ   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § ¨ © ª « ¬ ­ ® ¯ ° ± ² ³ ´ µ ¶ · ¸ ¹ º » ¼ ½ ¾ ¿ À Á Â Ã Ä Å Æ Ç È É Ê Ë Ì Í Î Ï Ð Ñ Ò Ó Ô Õ Ö × Ø Ù Ú Û Ü Ý Þ ß à á â ã ä å æ ç è é ê ë ì í î ï ð ñ ò ó ô õ ö ÷ ø ù ú û ü ý ÿ ýÿÿÿ ana de instrucciones seleccione Siguiente para ver la descripción de valores jerárquicos de Facilidad de ejecución y de nuevo Siguiente para ver los valores jerárquicos de Habilidad para motivar. Seleccione el botón Siguiente >> cuando esté listo para continuar. 7. En el Paso 6 del asistente, usted puede dividir el costo global en cuatro amplias categorías (porción derecha del formulario) o calcular costos empleando los elementos de calculador de costos en la porción izquierda del formulario. Seleccione el botón Costo para ver una explicación detallada de las categorías de costo. Elija el botón Siguiente >> cuando esté listo para continuar. Los colores de las jerarquías para Costo son inversos a los colores para las otras jerarquías. Un costo  Bajo es bueno; un costo  Muy Alto es caro. 8. En el Paso 7 del asistente, usted introduce comentarios adicionales, tiene la oportunidad de no seleccionar explícitamente la ejecución de una acción estratégica, seleccionar el estado de la acción estratégica, e identificar un individuo responsable de la ejecución de la acción estratégica. 9. Seleccione el botón Grabar y salir. 10. Seleccione el Resumen de jerarquización o el Detalle de jerarquización cuando se le presenten las opciones para el formato de tabla. 11. Elija OK para salir del asistente y del formulario para formato de tabla. La tabla elegida será creada.*Asistente de jerarquización de estrategiasJ Utilice este asistente para modificar las acciones estratégicas y para estimar beneficios, factibilidad y costos de las acciones estratégicas que apoyan los objetivos. Este asistente está disponible sólo en la versión completa. Este asistente ofrece la oportunidad de comparar datos sobre beneficios, factibilidad y costo de estrategias alternativas para ayudar al equipo planificador a determinar qué acciones estratégicas deben realizarse. Si usted ya sabe qué acciones estratégicas serán ejecutadas y no desea comparar entre varias alternativas, puede usted SALTAR este asistente y en su lugar introducir las acciones estratégicas en el asistente de identificación de estrategias, luego ir directamente al asistente de pasos para crear el plan de acción de trabajo. 1. Abra el asistente de jerarquización de estrategias con el icono asistente en la barra de herramientas a lo largo del lado derecho de la pantalla, seleccione el botón radial Jerarquización de estrategias y elija OK. Puede también abrir el asistente haciendo un doble-clic en cualquier celda con letras negras de una fila de acción dentro de la tabla de estrategias. 2. En el Paso 1 del asistente, seleccione una de las acciones estratégicas o para agregar una acción nueva a este objetivo, introduzca una nueva acción estratégica en el cuadro Agregar nuevas acciones estratégicas, luego oprima el botón Agregar nueva acción a la lista. Use los botones Remover acción seleccionada y Editar acción seleccion< ada para administrar la lista de acciones. Seleccione el botón Siguiente >> cuando esté listo para continuar. 3. En el Paso 2 del asistente, vincule la acción estratégica con uno de los objetivos listados en la porción superior del formulario y asigne un valor jerárquico de Contribución en la porción inferior del formulario. Seleccione el botón Contribución para ver una descripción de los valores jerárquicos de contribución. Seleccione el botón Siguiente >> cuando esté listo para proceder. 4. En el Paso 3 del asistente, indique para qué amenazas correspondientes a qué objetos de conservación se puede reducir la jerarquía de amenaza por uno o más valores (por ejemplo, un valor  Alto reducido a  Medio ) si la estrategia se realiza exitosamente. Los valores predeterminados asumen que una acción estratégica mitigará una amenaza para todos los objetos de conservación, pero el usuario puede borrar la selección de cuadros en la porción inferior del formulario si considera probable que una combinación particular de amenaza-objeto no va a mitigarse mediante esta acción estratégica. Seleccione el botón Mitigación de amenaza para ver una descripción de los valores jerárquicos de mitigación de amenazas. Oprima el botón Siguiente >> cuando esté listo para continuar. 5. En el Paso 4 del asistente, identifique cualquier atributo ecológico  valores del indicador que sea posible mejorar al menos por una categoría (por ejemplo, de  Regular a  Bueno ) si esta estrategia se ejecuta exitosamente. Seleccione el botón Mejora de viabilidad para ver una descripción de la mejora de viabilidad. Elija el botón Siguiente >> cuando esté listo para continuar.œ Use this wizard to modify strategic actions, as warranted, and to estimate benefits, feasibility, and costs of the strategic actions that support objectives. This wizard is only available in the full version. This wizard provides the opportunity to compare benefits, feasibility, and cost information for alternative strategies to help a planning team determine which strategic actions should be implemented. If you already know which strategic actions will be implemented and don't want to compare among alternatives, you can SKIP this wizard and instead, enter strategic actions in the Strategy Identification Wizard then go straight to the Action Steps wizard to create the work plan for action. 1. Open the Strategy Ranking wizard by selecting the wizard icon on the custom tool bar along the right side of the screen, select the Strategy Ranking radio button and select OK. You may also open the wizard by simply double-clicking any cell with black font in an action row within the Strategies table. 2. In Step 1 of the wizard, select one of your strategic actions. Or, to add a new action to this objective, enter a new strategic action in the Add new Strategic Actions box then click the Add New Action to List button. Use the Remove Selected Action and the Edit Selected Action buttons to manage the list of actions. Select the Next >> button when you are ready to move on. 3. In Step 2 of the wizard, link the strategic action to one of your listed objectives in the upper portion of the form and assign a Contribution rank in the bottom portion of the form. Select the Contribution button to see a description of the Contribution ranks. Select the Next >> button when you are ready to move on. 4. In Step 3 of the wizard, indicate which threats to which targets are likely to be reduced by one or more threat ranks (e.g., a  High threat reduced to a  Medium threat) if the strategic action is successfully implemented. The default settings assume a strategic action will abate a threat across all of the targets but the user can de-select the check-boxes if the bottom portion of the form if a particular threat-target combination is not likely to be abated by this strategic action. Select the Threat Abatement button to see a description of the Threat Abatement ranks. Select the Next >> button when you are ready to move on. 5. In Step 4 of the wizard, identify any key ecological attributes  indicator ratings that ar< e likely to be improved by at least one category (e.g.,  Fair ->  Good ) if this strategic action is successfully implemented. Select the Viability Enhancement button to see a description of Viability Enhancement. Select the Next >> button when you are ready to move on.*Asistente de identificación de estrategias:Introducción de datos en la hoja de cálculo de estrategiasª Sin datos, la tabla incluye solamente la fila de encabezados. Las filas se añaden a la tabla según se van añadiendo los datos. Asistentes: Se pueden usar tres asistentes para construir las tablas en la hoja de cálculo de estrategias: Identificación de estrategias, Jerarquización de estrategias, y Pasos. Estos asistentes se describen más adelante (secciones 6.2, 6.3, 6.4). En la versión básica sólo se utiliza el asistente de Identificación de estrategias (sección 6.2). Algunos datos pueden introducirse directamente en algunas de las tablas (ver sección 6.5 abajo); Sin embargo, deben usarse los asistentes para crear tres componentes fundamentales de las estrategias de conservación  objetivos, acciones estratégicas, y pasos hacia dichas acciones  y para vincular estos componentes tanto unos con otros, como con otros elementos de información en el libro de trabajo (tales como indicadores, amenazas, y atributos clave). Atajos para la captura de datos en las tablas de estrategias: Hay varios atajos disponibles para saltarse el proceso paso-a-paso de los asistentes. §ð Edición de los nombres de componentes con un doble-clic: Una vez que se han creado los objetivos, acciones estratégicas e indicadores, éstos pueden editarse en las hojas de cálculo de estrategias y monitoreo sin necesidad de los asistentes. Haga doble-clic en cualquier objetivo, acción estratégica o indicador en la tabla de estrategias o de monitoreo y aparecerá un cuadro para editar el componente seleccionado. Edite el texto y oprima OK. El cambio será efectivo en cualquier parte de las hojas de cálculo de viabilidad, estrategias y monitoreo donde se haga referencia a dicho componente. §ð Captura directa en las tablas: La mayoría de los datos que describen o asignan valores jerárquicos a las acciones estratégicas y todos los datos que describen pasos, pueden introducirse directamente en la hoja de cálculo de estrategias SI la tabla está ya sea en el formato  Detalle de acciones y pasos o en el formato  Detalle de valores jerárquicos (ver la sección siguiente sobre formatos de tablas). §ð Atajo de acceso al asistente: Si hace doble-clic en celdas con letras negras (celdas protegidas) en cualquier tabla de la hoja de cálculo de estrategias, se abrirá un asistente en el paso apropiado para la introducción inmediata de datos. Ver sección 6.5 para una explicación más extensa sobre los atajos anteriores. Datos sobre indicador de monitoreo se muestran en las tablas de ambas hojas de cálculo, la de estrategias y la de monitoreo. Los indicadores de monitoreo y los objetivos se conectan a través del asistente de Identificación de estrategias. Usted puede introducir datos del indicador de monitoreo en el libro de trabajo ya sea con el asistente de monitoreo o directamente en la tabla de monitoreo, la cual se describe en la sección sobre la hoja de cálculo de monitoreo. Los tres componentes fundamentales de las estrategias de conservación  objetivos, acciones estratégicas y pasos  no pueden introducirse directamente en la hoja de cálculo de estrategias. Debe utilizarse un asistente para definir estos componentes y vincularlos unos a otros. Ya que se hayan creado los componentes, la información descriptiva para las acciones estratégicas y los pasos puede introducirse directamente en las tablas de la hoja de cálculo de estrategias (ver sección 6.5). Para abrir un asistente seleccione el botón Asistente de la barra de herramientas, del menú, o mediante un clic derecho del ratón. tablas tabelas˜This wizard will guide you through the process of identifying key ecological attributes and indicators, and specifying their current and desired status.cmdEditAttributePublicly-Owned Protected AreasPrivately-Owned Protected AreasEdit Selected IndicatorRemove Selected IndicatorSelect an item to remove.Select an item to edit.Edit IndicatorRemove IndicatorCopy Paste (value) CopyCommand PasteCommandMerge two indicators into one.ClearMonitoring: DescriptionsClearMonitoring: Unattached@Delete Indicators no< t used in the Viability or Strategies tablesClearMonitoringFormlblClear lblDelete4Treinamentos, Seminários, Redes de Aprendizado, etc.Aprendizado ContínuoLinhas UtilitáriasVias de Transporte Aquático Rotas AéreasPerfuração para Petróleo e Gás MineraçãoPesquisa CientíficaPoluição LuminosaPoluição TérmicaPoluição SonoraSalPolicy & RegulationsPlanning & ZoningCompliance & Enforcement\Qual é o grau de segurança e confiabilidade nestas descrições da classificação do indicador?_Qual é o grau de segurança e confiabilidade na classificação atual da situação deste indicador?Classificações do IndicadorAAntes de continuar, favor de seleccionar un atributo y categoría.<Favor selecionar um atributo e categoria antes de continuar.PDescribe the indicator ratings, and document the rationale behind these ratings.<Rationale behind the key attribute and indicator selections:TExplain the rationale for deciding how individual indicator ratings were determined.Key Attribute and IndicatorIr a localización de tema(Elija Archivo y Cargar datos del UsuarioLibros de trabajo abiertos:@Elija un libro de trabajo y luego oprima el botón 'Cargar datos' Antártica Afrotrópico Indo-MalayaNeártica NeotrópicaOceanía PelárticaMarina$Organizar acciones estratégicas por:Valor jerárquico generalAlfabéticamenteOrganizar pasos a tomar:&En orden de tiempo por fecha de inicioMostrar estos números de costo:NingunolblEco1HØThis location is protected. Cells that appear in blue font are the only cells that accept the 'Paste' command and direct data entry. Other data locations are either formulae or must be updated by using the wizards.Energia RenovávelCaça, Captura e PescaColetaACriar a lista de objetivos para exibir nas tabelas de Estratégias0Objetivos para exibir nas tabelas de EstratégiashSelecione da lista de opções, depois marque os alvos pertinentes e insira a situação atual do indicador.Identificação de EstratégiasButtonB1ButtonB2ButtonB3a2. List of Objectives -- select an objective from the list to go to the next steps of the wizard.doesn't use Message sub!Ese elemento ya está en la lista.Esse item já está na lista. Indo-MalaioNeártico Neotrópico PaleárticoMarinha!Organizar Ações Estratégicas por:Organizar Passos da Ação por:%Em ordem de tempo pela data de inícioMostrar estes Números de Custo:Dólares americanos somenteFormato de CronogramaNúmero de anos a serem exibidosPrimeiro ano da tabela.Mostrar Datas de Início & Fim Mostrar taxonomia padrão de ação%Mostrar Pessoa Responsável e SituaçãoAbrir Assistente<User-defined list of objectives for Strategies table formats'Select objectives for user-defined listOrganizar por Alvo e CategoriaFortalecimento InstitucionalAlteração do Regime de Fogo_O formato de cor padrão para as classificações é a seqüência: verde escuro, verde claro, amarelo e vermelho, sem hachuras. Você pode mudar o formato para todas as tabelas no arquivo: Selecione uma das quatro células sob  Formato da Nota ou Classificação . Clique em  Desproteger Planilha . Da opção de Formato no topo da tela, selecione Células..., depois Padrões Selecione a cor e/ou o padrão que você quer usar naquela célula. Depois clique OK. Clique em  Proteger Planilha . Clique em Atualizar Dados na barra de ferramentas ou na lista de opção para Tabelas para reformatar todas as planilhas.!Selecionar e Organizar Objetivos:.Todos os objetivos organizados alfabeticamente(Lista de objetivos definida pelo usuário9Selecione os objetivos para a lista definida pelo usuárioSLista de objetivos definidos pelo usuário para os formatos da tabela de Estratégias3Indicadores para esta categoría y valor jerárquico:¿Desea borrar estos datos? lblTable22Versão &CompletaVersão &BásicaFull or Basic &Version&Versión completa o básica&Versão Completa ou Básica&Criar/Copiar/Fundir Linhas Colar (valor)Trocar para Versão CompletaTrocar para Versão BásicaIr para Localização do Tópico)Selecionar Arquivo e Transferir InserçõesfraWordobLoadobPaste Transfer Text Copy Tables cbLoadAllScientific ResearchChemicals & ToxinsNutrient Loads Solid WasteManejo de Área ProtegidaUso Compatível de Recursos*Controle e Prevenção de Espécies InvasorasEntry Assistance-Confidence / Reliability of Indicator Ratings*Confidence / Reliability of Current RatingEditListBoxFormEdit Selected Action cmdEditInd§Quem são os participantes da equipe de planejamento para este projeto de conservação? Favor incluir as informações do principal contato: nome, cargo, email e telefone.!Comentário sobre a Planilha Geral[Sobre quais atributos chave, ameaças, ou outros eventos este indicador informa diretamente?kSelecione entre as três opções, depois selecione os itens da lista que recebem informações deste indicador.Especies: Plantas no-vascularesAltered Hydrologic Regime,Invasive & Other Problematic Species & GenesProblematic Native SpeciesCStrategic actions and indicators addressing this threat and target:NAcciones estratégicas y indicadores para esta amenaza y objeto de conservaciónCAções estratégicas e indicadores relacionadas a esta ameaça e alvo: cmdAddOther!That item is already on the list.NWhat is the confidence and reliability of these indicator rating descriptions? obLowCurr obMediumCurr obHighCurr obVHighCurrNome da EcorregiãoVoluntary Standards lblTable11 lblTable12 lblTable13 lblTable14 lblTable15 lblTable16 lblTable17 lblTable18 lblTable19 lblTable20 lblTable21lblWordDqThe data will be loaded into a Word document. If a Word document is already open, this will open a new document. 9Strategic actions and indicators addressing this project:6Acciones estratégicas y indicadores para este proyecto=Ações estratégicas e indicadores relacionadas a este projeto:Formato para cada classificação!Trocar para os atributos da lista\Lista de Indicadores  selecione um indicador para ir para os próximos passos do assistente.Selecione o item para apagar:Remover Outro ItemSistema EcológicoBAtributos ecológicos clave para esta categoría y valor jerárquico:ÝThis will clear the monitoring program descriptions (ie. the 'Methods' column and, if used, all other columns to the right of 'Methods') for all indicators in this workbook. It will NOT delete the indicators. Continue?¿Costo en dólares?+¿Usar costos de acción o suma de los pasos?Suma de los pasos PlanificadaCompletaLifelong Learning$Awareness Raising and CommunicationsMoral ConfrontationAssistentes ativosAssistentes inativosMini Exclusion?$Políticas Públicas e RegulamentaçõesPlanejamento e Zoneamento(Cumprimento e Fiscalização da LegislaçãoUTodos los atributos e indicadores para este objeto de conservación en esta categoría:Abra el Asistente"Edite aquí los datos seleccionados+Comentario sobre la hoja de cálculo generalGrabar datos en:FThis will delete threat-based and other indicators NOT used in the Viability or Strategies tables. (To delete indicators used in the Viability and Strategies tables, first go to the Viability and Strategies worksheets and clear the indicator from those tables, then clear the indicator from the Monitoring table.) Continue?!Moradias e Desenvolvimento Urban< oRemover IndicadorEditar Indicador”Para acessar o assistente de Classificação de Estratégias através de duplo-clique nesta tabela, você precisa primeiro trocar para a versão completa.SGrau de segurança e confiabilidade destas descrições da classificação do indicador:*Insira as classificações atual e desejada.HSituação Atual do Indicador (descreva a situação atual deste indicador):-Documente as classificações atual e desejada. Avanza bienNo avanza bienEspecies: Plantas vascularesClassificações"Formato para cada valor jerárquicoJExplain the rationale behind these key attribute and indicator selections.,Presiones y fuentes - objeto de cons. actual(Select a complete set of available data.lblEco7AlblEco7DlblEco4JBConfidence and reliability of these indicator rating descriptions:lblEco4IFDocument the basis for establishing the indicator rating descriptions.lblEco5FlblEco6DlblEco6ElblEco6FfraEco5BÁreas Protegidas Públicas`Selecione uma categoria, depois insira um novo atributo. Clique na tecla para adicionar à lista.&Para adicionar um novo Atributo Chave:Adicionar Novo Atributo à ListaÁreas Protegidas PrivadaslblWordBlblWordC lblTable1Actions and Steps DetailRanking DetailViability CommentsMonitoring (by Indicator) lblTable2 lblTable3 lblTable4%Invasive Species Control & PreventionHabitat RestorationNatural Processes RestorationCarga de NutrientesProdutos Químicos e ToxinasMaterial Genético IntroduzidoAlteração de HabitatVariação ClimáticaEdit Selected AttributeeSelect a category& & then type in a new attribute here. Click the button to add it to the list. LegislationvTo access the Strategy Ranking wizard by double-clicking within this table, you must first switch to the full version.Remover Ação SelecionadaEditar Ação Selecionada§Abaixo estão os Atributos Chave da tabela de Viabilidade. Selecione aqueles que elevarão a classificação do atributo ecológico chave em um ou mais níveis para um alvo.)Qual é a situação desta Ação Estratégica?&Qual é a situação deste passo da ação?€Use este primer paso de este asistente para crear una lista de indicadores que definan sus programas de monitoreo. Luego, seleccione un indicador de la lista inferior (3), y oprima  Siguiente para definir ese programa de monitoreo y vincular este indicador a la evaluación de viabilidad y a los objetivos y amenazas apropiados. Usted puede editar los pasos 2 a 6 para varios indicadores sin tener que salir del asistente. Después de editar un indicador, regrese al paso 1 y cámbiese a un indicador distinto  el asistente le preguntará si usted desea grabar sus cambios para el indicador anterior antes de cambiar al siguiente indicador.&Desenvolvimento Comercial e IndustrialMateriais Radioativos^Add new Indicators -- type here. Click the button to add new indicator to the list below. PList of Indicators - select an indicator to go to the next steps of the wizard.*List of Indicators - select an indicator. fraNestSort1$Seleccionar el ancho de las columnasCompensação de ConservaçãoComunidad animal Strategy Identification - Step Threat Rank (override)&Assessment of Target Viability - Step QEditable Format - monitoring program data may be entered directly into the table. obAttributes;Threat References by Target (w/ current indicator status);Evaluación de viabilidad del objeto de conservación - Paso +Avaliação da Viabilidade dos Alvos - Passo RDocument the rationale for the current rating (what is the source of information?).Document the rationale for the desired rating:Fazendas e Monoculturas Combinar dois indicadores em um.<Índice de acciones estratégicas (organizado alfabéticamente)9Índice de Ações Estratégicas (organizado alfabeticamente)Valores jerárquicosLista de Indicadores:Ameaça específica do projeto:4O que deve ser apagado da planilha de Monitoramento?.Apagar Descrições do Programa de MonitoramentoKApagar Indicadores não utilizados nas tabelas de Viabilidade ou Estratégias!Especies: Invertebrados acuáticosGremio de especies vegetalesGremio de especies animalesComunidad vegetal#Elevação de Percepção e ComunicaçãoûThis will clear the monitoring program descriptions (ie. the 'Methods' column and, if used, all other columns to the right of 'Methods') for all indicators in this workbook. This will also delete threat-based and other indicators NOT used in the Viability or Strategies tables. (To delete indicators used in the Viability and Strategies tables, first go to the Viability and Strategies worksheets and clear the indicator from those tables, then clear the indicator from the Monitoring table.) Continue?%Componentes de costo, moneda nacionalEstradas"Ameaças (Fontes)  Taxonomia ComumTodas as categorias Este assistente o guiará através do processo de identificação dos atributos ecológicos chave e indicadores, e da definição de suas situações atuais e desejadas.%Primeiro, selecione um alvo da lista:Categorias listadas: cmdEditObjRemove Selected ObjectiveEdit Selected Objective cmdEditAction Edit ActionRemove Selected ActionProject-specific threat: ?Please enter target(s) at the Home worksheet before proceeding.2Índice de indicadores (organizado alfabéticamente)3 Índice de Indicadores (organizado alfabeticamente) WhichIndex'Indicator Index (sorted alphabetically).Strategic Action Index (sorted alphabetically)mAtributos ecológicos clave para todas las categorías de este objeto de conservación en este valor jerárquico:^Indicadores para todas las categorías de este objeto de conservación en este valor jerárquico:\Atributos ecológicos clave e indicadores para este objeto de conservación en esta categoría: Remove ActionConfrontação MoralEmpreendimentos AmbientaisForças de MercadoTDocumente a justificativa para a classificação atual (qual é a fonte de informação?):Grau de segurança e confiabilidade da classificação atual:8Documente a justificativa para a classificação desejada:Salvar os dados em: =Digite um novo indicador ou selecione um indicador existente.…No hay otros libros de trabajo abiertos. Primero, abra el libro de trabajo del cual van a descargarse los datos e inténtelo de nuevo.¯Isto apagará a coluna de  Métodos e, caso utilizadas, todas as outras colunas à direita de  Métodos para todos os indicadores neste arquivo. Isto NÃO apagará os indicadores.}Isto apagará os indicadores baseados em ameaça e outros indicadores não utilizados nas tabelas de Viabilidade ou Estratégias.)Transferir Instruções para Microsoft Word$Transferir Dados para Microsoft WordQExplique o raciocínio por trás da seleção deste atributo chave e deste indicador:Sistema ecológicoCorte de MadeiraPastoreio e Criação de GadoRecreação AutomotivaUnprotect WorksheetProtect WorksheetReset to Default FormatProteger la hoja de cálculoDesproteger la hoja de cálculoDesproteger PlanilhaProteger Planilha#Reajustar al formato predeterminadoRestaurar o Formato Padrão#Selecione a largura para as colunasSelect the column widthMTo access th< e Stress Matrix table, you must first switch to the full version.RTo access the Detailed Viability table, you must first switch to the full version.Índice de Ações EstratégicasAtividades MilitareseThe default color format for ranks is the color sequence dark green, light green, yellow, and red, with no hatch marks. You may change the formatting for all tables in the workbook: Select one of the four cells under "Grade or Rank Formats". Click the Unprotect Worksheet button. From the Format menu at the top of the screen, select Cells..., then the Patterns tab. Select the color and/or pattern that you want to use for that cell. Then click OK. Click the Protect Worksheet button. Click the Refresh Data button on the toolbar or from the Tables menu to reformat all worksheets.%Clear Monitoring Program DescriptionscbClearDescriptionscbDeleteUnattachedModificações do Sistema NaturalfraEco5A&Enter the current and desired ratings.lblEco6A)Document the current and desired ratings.1Confidence and reliability of the current rating:TDocument the rationale behind selecting this key ecological attribute and indicator.WizardDirectoryFormMiniFullEspecies: MamíferosEspecies: PecesEspecies: Reptiles Especies: Anfibios"Especies: Invertebrados terrestres#Type the entry here, then click OK.cmdRemoveOther%Las tablas de esta hoja de cálculo pueden cargarse solamente en Microsoft Word 2002 o versiones más nuevas. Los comentarios de cualquier hoja de cálculo pueden cargarse a cualquier versión de Microsoft Word: oprima el botón  Comentarios , luego el botón  Cargar comentarios a Microsoft Word .]Para adicionar  Outros novos eventos à lista, clique em  Criar Item para a Lista à direita.Criar Item para a ListaRemover Item da ListakAs tabelas, janelas de ajuda e ferramentas de navegação aparecem de maneira diferente em telas diferentes de computador. Você pode precisar adequar o tamanho da imagem ao seu monitor usando um nível de  Zoom diferente para facilitar o uso do programa. Use o seletor para selecionar o tamanho desejado de tela; depois clique em Sair para fechar este formulário.Índice de acciones estratégicas"Strategic Action / Indicator IndexÍndice de indicadoresÍndice de Indicadoresformulae8Strategic actions and indicators addressing this target:8Strategic actions and indicators addressing this threat:nUse este primeiro passo deste Wizard para criar uma lista de Indicadores que defina seus programas de Monitoramento. Depois, selecione um indicador da lista abaixo (3), e clique  Próximo para definir aquele programa de monitoramento e conectar este indicador à avaliação de Viabilidade, e às ameaças e objetivos apropriados. Você pode editar os passos 2  6 para múltiplos indicadores sem sair do wizard. Depois de editar um indicador, retorne ao passo 1 e troque para um indicador diferente  o wizard perguntará se você quer salvar as modificações feitas no indicador anterior antes de mudar para o próximo indicador.e2. List of Strategic Actions -- select an action from the list to go to the next steps of the wizard.ÑUse this first step of this wizard to create a list of indicators that define your monitoring programs. Then, select one indicator from the List of Indicators, and click Next. You may edit steps 2 - 6 for multiple indicators without ever leaving the wizard. After editing an indicator, return to step 1 and switch to a different indicator -- the wizard will ask you if you want to save your changes for the prior indicator before switching to the next indicator.RWhat key attributes, threats, or other events does this indicator directly inform?Range: AttributeList•Who were the planning team participants for this conservation project? Please include primary contact's name, title, email address and phone number.%Viability Enhancement Relative ValuesVia Enhancement Rank Thresholds Categories:lblEco1IKey Attributes:Atributos clavesAtributos ChavesFormato de fechas#Número de años que se van a mostrarWaste or Residual MaterialsSaltSonic PollutionThermal PollutionLight PollutionHabitat Shifting & AlterationClimate VariabilitySetupBasicVersioniSegundo valor jerárquico de beneficios = f ( eliminación de amenaza, mejora de viabilidad y contribución) Threat RankAdd New Attribute to List%First, select a target from the list:Financiamento para ConservaçãoDesenvolvimento de AliançasEspécies: Plantas vasculares Espécies: Plantas não-vascularesEspécies: AvesEspécies: MamíferosEspécies: PeixesEspécies: RépteisEspécies: Anfíbios"Espécies: Invertebrados Terrestres!Espécies: Invertebrados AquáticosGuilda de Espécies VegetaisGuilda de Espécies AnimaisÝComentários sobre a Planilha Geral (somente para informações da PLANILHA GERAL!) - Quais planos ou documentos de referência pertencem a esta planilha? - Inclua quaisquer outros comentários que se apliquem a esta planilha.ResearchFormal Education,Training, Workshops, Learning Networks, etc.h2. Lista de objetivos  seleccione un objetivo de la lista para ir a los pasos siguientes del asistente.a2. Lista de Objetivos  selecione um objetivo da lista para ir para os próximos passos do wizard.IIndicadores de  Eficácia apenas (indicadores relacionados aos objetivos)MIndicadores de  Situação apenas (indicadores não relacionados aos objetivos) lblTable10Easements & Resource RightsComunidade vegetalComunidade animal,Uso del asistente de viabilidad: Pasos 3 - 7&Hoja de cálculo de Presiones y Fuentes-Introducción de datos a la tabla de presionesBIntroducción de datos en la tabla de amenazas (fuentes de presión)cContribución  contribución esperada de la fuente, actuando sola, a la manifestación total de una presión (según se determinó en la evaluación de presiones) bajo las circunstancias actuales (es decir, asumiendo que la actual situación de manejo o conservación continuará). Los valores jerárquicos pueden ser: §ð Muy Alto: La fuente contribuye de manera mu< y importante a la presión particular. §ð Alto: La fuente contribuye de manera importante a la presión particular. §ð Medio: La fuente contribuye en forma moderada a la presión particular. §ð Bajo: La fuente contribuye en forma leve a la presión particular.FValores jerárquicos de las amenazas (fuentes de presión): Contribución”Irreversibilidad  reversibilidad de la presión causada por la fuente de presión. §ð Muy Alto: La fuente produce una presión no reversible (por ejemplo, humedales convertidos en un centro comercial). §ð Alto: La fuente produce una presión reversible, pero no es prácticamente rentable revertirla (por ejemplo, un humedal convertido en terreno agrícola). §ð Medio: La fuente produce una presión reversible con un compromiso razonable de recursos (por ejemplo, acanalado y drenado del humedal). §ð Bajo: La fuente produce una presión fácilmente reversible con un costo relativamente bajo (por ejemplo, vehículos que salen de la carretera y traspasan el humedal).JValores jerárquicos de las amenazas (fuentes de presión): IrreversibilidadHoja de cálculo de ResumenResumen de amenazas-Índice de acciones estratégicas e indicadoresLa tabla de Matriz de Presiones proporciona un panorama de las presiones o atributos ecológicos clave alterados y sus valores jerárquicos para todos los objetos de conservación. Los valores jerárquicos de Presión deben cambiarse en la hoja de cálculo de Presiones y Fuentes, no aquí. Seleccione el botón de Comentarios en la barra de herramientas para activar un cuadro de comentarios donde puede escribir observaciones, interpretaciones o cualquier otro comentario con respecto a la tabla de Matriz de Presiones. Búsqueda: Si usted selecciona una celda en la Matriz de Presiones que contiene un valor jerárquico, oprima el botón de búsqueda (binoculares) y esto lo llevará directamente a la presión seleccionada para el objeto seleccionado en la hoja de cálculo de Presiones y Fuentes.&Tabla de resumen global de viabilidad La tabla de resumen detallado de viabilidad resume la contribución de atributos ecológicos clave e indicadores individuales a los valores jerárquicos para contexto paisajístico, condición y tamaño de cada objeto de conservación. Los valores jerárquicos de indicadores vienen de la hoja de cálculo de Evaluación de Viabilidad de los Objetos de Conservación; los valores jerárquicos de los atributos clave se calculan a partir de los valores de los indicadores. Si usted hace doble-clic en una celda de la tabla de Resumen Detallado de Viabilidad que contiene un número o un valor jerárquico, aparecerá una lista de atributos clave e indicadores a los que hace referencia esa celda. Búsqueda: Para ir a un objeto de conservación y categoría específicos en la hoja de cálculo de Evaluación de Viabilidad o en la de Monitoreo, coloque el cursor en la fila para el objeto y categoría deseados en la tabla y seleccione el botón Buscar (binoculares) en la barra de herramientas, luego seleccione el botón de Viabilidad o Monitoreo.(Tabla de resumen detallado de viabilidadßLa hoja de cálculo de estrategias puede crear varias tablas que describen las estrategias de conservación del proyecto. Sólo se puede crear y ver una tabla a la vez en la hoja de cálculo. Una estrategia de conservación es un curso de acción amplio que pretende lograr un objetivo específico (es decir, un resultado) que mitiga una amenaza o mejora la viabilidad de un objeto de conservación. Las estrategias de conservación tienen tres componentes fundamentales: objetivos, acciones estratégicas, y pasos. Además, deben especificarse los indicadores de monitoreo que permiten medir la efectividad de las estrategias de conservación (es decir, avances hacia el cumplimiento de los objetivos). Esta sección incluye instrucciones para construir las varias tablas de la hoja de cálculo de estrategias. Si usted no está familiarizado con el proceso, los conceptos y términos relacionados con el desarrollo de estrategias de conservación, vaya primero al Apéndice C (Desarrollo de estrategias).Hoja de cálculo de Estrategias$Los objetos de conservación focales:Alvos de Conservação:fraEco0To add a new Key Attribute:Range: AttributeCatList&AttributeCatList for Monitoring Wizard"AttributeList for Viability Wizard GatheringGrazing & RanchingMotor-Powered RecreationqSeleccione de la lista desplegable, luego marque los objetos que aplican y anote el estatus actual del indicador.Restauração de Habitats!Restauração de Processos NaturaisRestauração de EspéciesConservação Ex-Situ Legislação.¿Cuál es el estado de esta acción estratégica? ¿Cuál es el estado de este paso?Indicator Number2By Target, Category and Key Ecological Attribute: OtherOtroAmeaçaOutro!StressListOne (range: StressList)List of Indicators:&Create/Copy/Merge RowsSelect the two indicators that you want merged from the list below, then click OK. The first indicator that you click will be the default indicator -- the indicator whose values will be retained if there is a difference between the two indicators' entries. se muestran Sum of GradeValue Count of Rank Em AndamentoOverall Viability SummaryLinked Enterprises Substitution Market ForcesConservation PaymentsNon-Monetary ValuesInstitutional DevelopmentAlliance DevelopmentConservation FinanceHousing & Urban Development%Commercial and Industrial DevelopmentMilitary ActivitiesShipping LanesOil & Gas DrillingRenewable EnergyEducação Formal'Digite os dados aqui, depois clique OK.âEsto borrará este indicador y todos los datos del programa de monitoreo vinculados al indicador de la tabla de monitoreo. Si aplica, esto TAMBIÉN BORRARÁ ESTE INDICADOR DE LAS TABLAS DE ESTRATEGIAS Y VIABILIDAD. ¿Continuar?ýIsto apagará este indicador e todos os dados do programa de monitoramento vinculados a este indicador da tabela de Monitoramento. Se pertinente, isto TAMBÉM APAGARÁ ESTE INDICADOR DA TABELA DE ESTRATÉGIAS E DA TABELA DE VIABILIDADE. Deseja continuar?Classificação de EstratégiaskLos datos serán cargados a un documento Word. Si un documento Word ya está abierto, esto abrirá otro nuevo.|Os dados serão copiados num documento Word. Se um documento Word já estiver aberto, esta operação abrirá um novo documento.Monitoreo (por indicador)Monitoramento (por indicador)4Select the tables to be loaded into a Word document.Copy Tables into Word"Copiar las tablas a Microsoft Word%Copiar as Tabelas para Microsoft Word#Transfer the data into Word as text Shrubland GrasslandlblEco0BlblEco0AConservation targets:bSegunda Classificação de Benefícios = f (Redução de Ameaça, Melhora da Viabilidade e Contribuição)Copiar las tablasCopiar as Tabelas;Resumen de las amenazas con índice de acciones estratégicas1Resumen de las amenazas con índice de indicadoresi<-- Clique na tecla apropriada [*] para inserir a situação atual do indicador para cada alvo selecionado.8Objetos de conservación y estatus actual del indicador: Editar Objetivo SelecionadoRemover Objetivo Selecionado%Identificação de Estratégias - Passo Remover Ação Editar AçãoAtributos deste alvo: Atributos da lista: Assistent< es para DigitaçãoRemover Atributo SelecionadoEditar Atributo Selecionado.Lista de Indicadores  selecione um indicador.Remover Indicador SelecionadoEditar Indicador Selecionado#Esta opción de menú solamente inserta filas en las tablas de viabilidad y objetos de conservación relacionados. Para agregar nuevos objetivos, acciones estratégicas, o indicadores a una tabla de estrategias, utilice el asistente de Identificación de Estrategias. Para insertar nuevas acciones, utilice el asistente para Pasos de las Acciones. Para insertar filas de indicadores en la tabla de Monitoreo, utilice el asistente de Monitoreo o seleccione las opciones de menú para 'Tablas, Crear/Copiar filas, Monitoreo: Copiar fila seleccionada'. ÉLos atributos clave de la tabla de viabilidad se encuentran abajo. Seleccione aquellos que mejorarán el atributo ecológico clave en uno o más niveles de valor jerárquico para un objeto de conservación. < formula %Classificação de Estratégias - Passo Protected Area ManagementCompatible Resource Use Lixo SólidoTDocumente a justificativa para a seleção deste atributo ecológico chave e indicador._Descreva as classificações do indicador, e documente a justificativa para estas classificações.RDocumente a base para a construção das descrições das classificações do indicador.Especies: AvesEntulho e Materiais Residuais ThreatFormat#Strategic Actions - Common TaxonomyWReferencias de amenazas por objeto de conservación (con estatus actual del indicador)AReferências de Ameaça por Alvo (c/ situação atual do indicador)bThis will delete threat-based and other indicators not used in the Viability or Strategies tables.6What should be cleared from the Monitoring worksheet? zEsto eliminará toda la información introducida por el usuario en esta hoja de cálculo, incluyendo comentarios. ¿Continuar??Either type in a new indicator or select an existing indicator.Primer año de la tabla"Mostrar fechas de inicio y término!Solamente dólares estadounidenses SubstituiçãoìThis will delete this indicator and all monitoring program data tied to this indicator from the Monitoring table. If applicable, this will ALSO DELETE THIS INDICATOR FROM THE STRATEGIES TABLE AND FROM THE VIABILITY TABLE. Continue?^Referencias del atributo clave por objeto de conservación (con estatus actual del indicador)IReferências de Atributo Chave por Alvo (c/ situação atual do indicador)BKey Attribute References by Target (w/ current indicator status)Valores Não MonetáriosMonitoring Programs - Step Programas de monitoreo - Paso #Programas de Monitoramento - Passo Strategy Ranking - Step Action Workplan - Step &Plan de trabajo para la acción - Paso Plano de Ação - Passo Species Restoration2Servidumbres ecológicas y derechos sobre recursos #Servidões & Direitos sobre RecursosobIndicatorOnly#By Indicator with monitoring detailRange: NewStressEntriesŠThe tables from here to the right are used to speed the transfer of Sheets(3) data to the SourceEntries, StressEntries and SSRanks ranges.Estándares voluntariosNormas Voluntárias source range: StressEntriesPivot#source range: EcoEntriesPivotSource,AttributePivot (range: AttributeSearchList)EcoIntegrityOne (range: none)!helps create AttributeIndexSource-this table derives from EcoIntegrityOne pivotTarget-Stress KeyCused by Viability Summary tables, by IndexForm and by StressToolbar ViaTargetFormlbl9to16cClick the page-down icon ¼%on the toolbar to the right to view stresses 9 - 16 in the threats table. lblLandscape lblConditionlblSizelblTotal Threat CodeThreat-Target-Stress Rank.Rows from the Viability table for this target:AFilas de la tabla de viabilidad para este objeto de conservación:/Linhas da tabela de Viabilidade para este alvo:OKRanksRange: StressEntriesused to load the StressMatrix$used in the Summary of Threats tableRange: EcoEntriesPivotSource!TransferArchive: Site Description TA: ViabilityTA: StressSource TA: Strategy TA: Capacity ArchiveForm8Do you want to transfer data from the Archive worksheet?WSite Description documentation (will be transferred to the project description comment)ZViability ranks and documentation (will be transferred to new rows in the Viability table)`Stress and source documentation (will be transferred to each target's stress and threat comment)OCapacity documentation (will be transferred to the Resources worksheet comment)PStrategy documentation (will be transferred to the Strategies worksheet comment)™The following data from a version 2 workbook is stored in the Archive worksheet. If transferred to this workbook, the Archive data will be added to the ranks and comments from the main part of the workbook. No data from the main part of the workbook will be lost if the Archive data is transferred. UNCHECK the box or boxes below where you do NOT want the Archive data to be transferred to this workbook. Triplet#loaded when savingåThis procedure may take several minutes to complete, depending on your computer's speed and the size of the tables that are being transfered. During the transfer, you may see simply a blank Word document or no document at all. That is normal -- to reduce the time of the transfer, the process will not show on the screen. Before transferring many tables at once, try transferring one or two tables to understand how long the transfer process will take on your computer. Continue?Régimen hidrológico alteradocmdClear cmdPacket ObjEntries PlanEntries IndEntries StressEntriesProjectEntries TargetEntries NestedEntriesResourceEntries ViaEntriesAlteração do Regime HidrológicoEspecies invasorasEspécies Invasoras Especies nativas problemáticasEspécies Nativas Problemáticas2Range: NewSourceEntries (last column not in range)0.(loaded when saving: not used by workbook'Right-click to navigate this worksheet. Resource RankRange: ResourceEntriesRange: StratViax<-- Para cambiar de objeto de conservación haga click en el nombre del objeto (se grabarán los datos del objeto actual).vOprima el icono de avance de página¼%en la barra de herramientas a la derecha para ir a la tabla de fuentes de presión.Z<-- Para mudar de alvo, clique no nome do alvo (inserções para o alvo atual serão salvas).sClique no ícone de próxima página ¼% na barra de ferramentas à direita para alcançar a tabela de Fontes de Estresse. lblNoRanksCommon Taxonomy ThreatsCommon taxonomyTaxonomia comum<><>< ? @ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z [ \ ] ^ _ ` a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z { | } ~ € ýÿÿÿ paisajístico a la cual puede asignarse el atributo ecológico clave. §ð Atributo ecológico clave  el nombre del atributo clave. §ð Indicador  entidad mensurable usada para evaluar el atributo clave. §ð Calificaciones del indicador  su estado se describe como Muy Bueno, Bueno, Regular y Pobre. §ð Estado actual del indicador  el estado actual del atributo ecológico clave en el contexto de las calificaciones del indicador descritas. §ð Calificación actual  la calificación actual del indicador para el atributo ecológico clave. §ð Calificación deseada  la calificación del indicador deseada para el atributo ecológico clave. §ð Fecha de la calificación actual  la fecha asociada con la asignación de la calificación actual. §ð Fecha de la calificación deseada  fecha para la cual se espera lograr la calificación deseada. Esta sección comienza con instrucciones para construir la tabla y le sigue una explicación detallada de los conceptos y términos usados en la tabla. Si usted no está familiarizado con los conceptos y términos, consulte primero el Apéndice B (evaluación de la viabilidad de los objetos de conservación).0Hoja de cálculo para la Evaluación de Viabilidad˜Antes de construir la tabla de evaluación de viabilidad de los objetos de conservación, asegúrese de escribir los nombres del proyecto y los objetos de conservación en la hoja de cálculo de Inicio. Cuando no contiene datos, la tabla de evaluación de viabilidad de los objetos de conservación no tiene otras filas, excepto la de encabezados. Las filas se van añadiendo de acuerdo a como se añaden los datos. Las filas de datos pueden crearse de dos maneras: 1. Seleccione las opciones de menú (ver sección 3.2) que crean filas, luego tecleé los datos relacionados con viabilidad directamente en la tabla. 2. Utilice el asistente de viabilidad (ver sección 3.6). IConstruyendo la tabla de evaluación de viabilidad de los objetos de cons.KUso de opciones de menú para crear y borrar filas en la tabla de viabilidad]Introducción de datos en la tabla de evaluación de viabilidad de los objetos de conservación hLa tabla y hoja de cálculo de viabilidad almacena comentarios para documentar las siguientes decisiones: 1. Las razones para la selección de atributo ecológico clave e indicador. 2. Las bases para definir las calificaciones del indicador. 3. Las bases para determinar la calificación actual. 4. Las bases para determinar la calificación deseada. 5. Otros comentarios relacionados con esta fila de datos. Comentario sobre la hoja de cálculo: La mayoría de las hojas de cálculo contienen un comentario general además de los diversos comentarios dentro de las tablas. Para ver este comentario general seleccione el botón  Comentarios mientras el cursor está fuera de la tabla<  o tablas. Para entrar a la documentación, seleccione la fila relevante en la tabla; luego seleccione el botón Comentarios ya sea de la barra de herramientas a lo largo de la parte derecha de la pantalla, del menú de barras de herramientas en la parte superior de la pantalla, o mediante un clic-derecho del ratón& Aparecerá un formulario para comentarios que le permitirá ir hacia delante y atrás en cada uno de los cinco campos de documentación. Escriba su documentación y grabe. Usted puede también introducir la documentación mediante los pasos del Asistente de Viabilidad (ver sección 3.6). Si se introduce texto en cualquiera de los cinco campos de documentación, la celda correspondiente en la tabla adquirirá un sombreado. Si no hay texto, este sombreado desaparecerá. Para borrar el sombreado de las celdas (por ejemplo, para imprimir) seleccione  Cambiar el sombreado de comentarios y  Borrar del menú para tablas en la parte superior de la pantalla.EDocumentación de las decisiones sobre viabilidad mediante comentariosFormatos de las tablas,Uso del asistente de viabilidad: Pasos 1 - 21Uso de los menús desplegables a la medida (cont.)+Uso de la barra de herramientas a la medidaHoja de cálculo de Inicio Novedades lblTable8 lblTable9 Loading: Cargar: Transferir:  tables= Costs may be entered for each action step or at an aggregated level for the strategic action itself. Costs may entered and ranked in Step 6 of the Strategy Ranking wizard and in Step 4 of the Action Steps wizard. However, it is often easier to enter them directly into the Strategies worksheet when in the 'Actions and Steps Detail' format. Costs may be entered in US dollars or in a different currency or in a combination of currencies. If entering action costs or step costs in a different currency, select 'No' in the option box that asks, "Are the costs in US dollars?" then type in the appropriate conversion rate. Cost totals are converted to US dollars to calculate the cost rank. Enter estimated costs for implementing the strategic action. Strategic action costs should be estimated for the time horizon of the strategy, but no longer than 10 years. Cost estimates should be focused on the use of discretionary or unrestricted dollars. The following four factors should be entered, as applicable: §ð One Time Cost -- Enter any one-time direct cost, such as for land purchase. §ð Annual Costs -- Annual costs are split between labor costs and other costs (you may combine labor and other costs together and enter them both as other costs): §ð Labor costs (Staff Time Full Time Equivalents (FTE)) -- Enter the average number of staff required to implement the strategic or action step, and the average cost per person per year. If the strategy involves only part of a staff person's time, it should be entered as a fractional FTE (e.g. 0.2 FTE equals approximately one day per week). §ð Other Costs: Enter any other direct costs, based on an average cost per year, excluding staff. If a management strategy, such as fire, needs to be done several times, the average annual cost should be estimated. §ð Number of Years -- Enter the number of years the strategic action will require staff time or annual costs for implementation (MAXIMUM OF 10 YEARS). If a strategic action requires only part of a year, enter as decimal (e.g. 0.25 for a three month strategy). Note: Some staff time & year must be entered for each strategic action. Costs may be entered for each action step in the Action Steps wizard or at an aggregated level for the strategic action itself in the Strategy Ranking wizard. Costs entered at the action steps level are automatically summed to the strategic action level. Cost entries are automatically converted to a cost rank according to the criteria below; a user override option for cost ranks is found in Step 6 of the Strategy Ranking wizard. Ranking Criteria: Total cost of implementing the strategy, including staff time -- in unrestricted or discretionary dollars (i.e. dollars that might be applied to other purposes) is: §ð Very High: $1,000,000 or more. §ð High: $100,000 or more. §ð Medium: $10,000 or more. §ð Low: $1,000 or more. ViewTgtTopWizard WizardSuiteImprimir ComentariosImprimir ComentáriosYears of CostsCusto anual de mão-de-obraPraticabili-dadeSelecion-ado para Ação?< OC0102OC0103 Item Options cmdFindNext comment?Regime climático (sazonalidade, duração, intensidade, extensão)Heranças biológicasArquitetura de comunidadesAlphabetically by Indicator.Conservation Target-¿Están los costos en dólares estadounidenses?SíCosto anual calculado ViewSummarycmdStressSourceStress / SourcefraPln4B lblMonSort2 Indicador:Selected for Action?Ease of Implement- ationObjform1RegularPobre StartZoomFormStrategic Action Instructions Instruções&HomelblStr7KfraStr7BlblStr7AAlaska-Yukon ArcticNA1103Arctic CordilleraNA1104NA1105NA1106NA1107Northern ArcticNA1108Southern ArcticNA1109Taiga CordilleraNA1112,Conectividad entre comunidades y ecosistemas*Patrón (mosaico) y estructura del paisaje 7Tamaño o extensión de comunidades y ecosistemas típicosTamanho e dinâmica populacional&Estrutura e recrutamento populacional &Fazer Anotação& &Apagar &Uniforme&Ajuste AutomáticoRemover Inserções &UsuárioNT0173NT0174NT0175WizardsNT0145NT0146/Indicators monitored to support this Objective:fraObj5A Action LinkscmdNext cmdPreviousJWhat Indicators will you track to measure progress against this Objective?6Rank Strategic Actions, estimating benefits and costs.obByObjActions obByObjStepsIM0138Monitoreo basado en amenazas:Otro tipo de monitoreo:LEnter Comments, then click 'Save and Exit' to update the worksheet database.AmenazaResumen de viabilidad$Individuo / Institución Líder = AltoR1. Add new Actions -- type here. Click the button to add new action to the lists.+Alphabetically by Key Ecological Attribute.ZoomTranslating the worksheetsFacilidade de Implement-ação <Overall Strategy Rank = f ( Benefits, Feasibility and Cost )PCalifique esta acción estratégica para los beneficios (cont.) y la factibilidad:Duración del beneficioMitigación de amenaza (Paso 3) Beneficios: cmdEnglish cmdSpanish cmdPortuguesePA1326PA1327lblEco1FcmdCategoryHelp:CommandBars and the Sizing, CAP, and ToolbarHelp toolbars.Projeto: lblStr5D1 lblStr5D2 lblStr5D3 lblStr5D4NA0501NA0502NA0503NA0504NA0505NA0506PA1106PA1107PA1108PA1109lblObj1Hawaiian IslandsNA0201NA0301NA0302 Tiempo: Cronograma: 5<---- Threat Ab. x Viability En. x Contribution ---->0<---------------- Contribuição ----------------> Muito BomBom WidthIncrease WidthDecreaseSuperior Mixed ForestOC0111OC0112OC0113OC0114(<--- Indivíduo / Instituição Líder ---> Calificación actualMuy Alto-Please select an indicator before proceeding.PA0403ÄSiga os passos deste formulário para indicar os passos  os detalhes do plano de trabalho  para cada Ação Estratégica. Você pode editar os passos 2  4 para múltiplas ações estratégicas sem sair do wizard. Depois de editar uma ação estratégica, retorne ao passo 1 e troque para uma ação estratégica diferente  o wizard perguntará se você quer salvar as modificações feitas na ação estratégica anterior antes de mudar para o próxima ação estratégica.cbChooseRollupPUltima actualización de resumen o informe analítico (fecha + cita bibliográfica)Label2Fonte Tabelas de PontuaçãofraMon5AMonitoring TableSummary TablesTablas de resumen lblOther6B*Utilizada a regra da 'prevalência da maioria das classificações'.Select Strategies Table FormatListados de menús CDescribir el programa de monitoreo: costos anuales y financiamientoObjeto de ConservaciónNãoFocal Target DescriptionKey AttributesOPontuação Inicial de Benefício = f (Redução de Ameaça e Melhora da Viabilidade)< Contribuição >PA0519(El cursor debe estar dentro de la tabla.Categories & MeasuresCategory IndicatorThreat Abatement BenefitAprJunJulSep Medium Increment =AA0112AA0113PA1322PA1323PA1324PA1325AT0802&Apagar Linhas Selecionadas& >Goes to the Summary of Threats table in the Summary worksheet.obByObjMonitoringPreview and Print Comments8<-Threat Ab. x Viability En. x Contribution x Duration->lblStr5KClear &All User Input& &Write a Note& Abran-gência/Estabilidad y movimiento del suelo y sedimentosNT0301Other commentsConversion RateReajustar menús y pantallasEncontrar Próximo<>lblMon7EHomeInicioInícioAtributo EspecíficoLiderança InstitucionalLiderança da EquipeÍndice Comentarios: NestWidth StressChoice%No puede encontrarse esta referencia.#Esta Referência não foi encontrada.YYou can specify viability enhancement benefits in Step 4 of the Strategy Ranking wizard. Although a viability enhancement rank may not be entered directly into the Strategies worksheet when in the 'Ranking Detail' format, if you double-click on the viability enhancement rank cell, the Strategy Ranking wizard will appear. Click the next button at the bottom of the wizard three times to go to step 4. Estimate any improvement of key ecological attributes to the targets that might reasonably be expected to occur over ten years if the strategic action is successfully implemented. If the strategic action will improve the key ecological attribute by one or more grade levels for a target, select the row that contains the target, category and attribute. If two or more selections have the same target, category, and attribute as each other (varying only in their indicators), only one will be recorded in calculating the benefit. In this case of two or more identical target/category/key attribute combinations; the user should highlight the attribute within the lowest current key attribute/indicator rank. Humid PampasNT0805NT0901Location LocalizaciónHome (Opening Worksheet)Depredation & parasitismTrophic structurelblMon4B cmdSaveExitOzarks%x Average Cost of One Person per YearfraStr7D Annual CostsCostos anuales Custos AnuaislblStr7ONT0131NT0132NT0133NT0134NT0135NT0136NT0137NT0138NT0139NT0140NT0141NT0142NT0143NT0144IM0207IM0208IM0209AA12071Presença / abundância de guildas funcionais chavePA0516TSecond Benefits Rank = f ( Threat Abatement, Viability Enhancement and Contribution)>Plano de monitor-amento detalhado completado? (data + citação)'Classificação de Melhora da ViabilidadeObjetivos e IndicadoresWideView Local InstructionscmdWordNT1001NT1002 Mejora de la viabilidad (Paso 4)åThe degree to which the proposed strategic action, if successfully implemented, will contribute to the achievement of the objective(s). Select one of the following ranks in Step 2 of the Strategy Ranking wizard, or enter the rank directly into the Strategies worksheet when in the 'Ranking Detail' format. §ð Very High: The strategic action, in itself, achieves one or more objectives. §ð High: The strategic action makes a substantial contribution towards achieving one or more objectives, but is not by itself < sufficient. §ð Medium: The strategic action makes an important contribution towards achieving one or more objectives. §ð Low: The strategic action makes a relatively small contribution towards achieving one or more objectives.^Forecast the Costs for each action step*, then click 'Save and Exit' to update the worksheet. NT0115NT0116NT0117AT0704AT07055Por favor seleccione un indicador antes de continuar.Facilidad de Implementación IM0145IM0146IM0147zA strategic action is a broad or general course of action undertaken by a project team to reach one or more of the project s objectives. A good strategic action meets the criteria of being: §ð Linked  directly related to a specific objective(s). §ð Strategic  maximizes leverage and efficiency. §ð Focused  outlines specific steps for implementing the action. §ð Feasible  achievable in light of the project s resources and constraints. §ð Appropriate  acceptable to and fitting within project-specific cultural, social and ecological norms. Action Steps are the principle steps or activities necessary for implementing the actions.-There is data in the following worksheet(s): StartTargetTransferFormKey Ecological Attributes[Seleção de Fontes de Estresse: Documente a seleção das fontes dos estresses para este alvo.%Descrição da Área e Seleção dos AlvosNT0404lblMon6C%Enter annual costs in local currency.3Anote los costos anuales ya sea en moneda nacional.Alfabeticamente por Indicador. Great LakesCustos IniciaisAnos de DespesasIM1303UElija entre las siguientes opciones de formato para la tabla de evaluación ecológica:FAlfabética por objeto, luego por categoría y atributo ecológico clave.(Alfabética por atributo ecológico clave.NT1314NT1315NT1316NT1318NT1401RankTargetPresiones y fuentesNorth Central TillplainKlamath MountainsMédiaBaixaViability Rank@Último resumo atualizado / relatório de análise (data + citação)PA0401PA0402&InicioIM0167IM0168IM0169IM0170-Composición de especies y especies dominantes#Abundancia de recursos alimentariosIndicator RatingsCalificaciónes del indicadorNT0160NT0161NT0162NT0163Para aumentar la memoria del sistema, grabe este archivo con un nombre distinto, cierre Excel, y luego abra otra vez Excel y este nuevo archivo. cmdDurHelp Mojave DesertUtah High PlateausBRegime de fogo - (sazonalidade, freqüência, intensidade, extensão)Leva-o para a próxima página.$Clique aqui para testar outra tecla.Ta&belasSelecionar &Zoom EstresseskEste procedimiento puede tardar un minuto o más, dependiendo de la velocidad de su computadora. ¿Continuar?NT1303NT1304CaatingaNT1305NT1306NT1307NT1308NT1309NT1311NT1312NT1313?Comentarios (descripción, prerrequisitos, contingencias, etc.):TableSortSuitePA0609lblMon4ClblMon4DUpper East Gulf Coastal Plain#California North Coast Muito AltaAlta DirectoryFormPA0445PA04465Presencia de comunidades o etapas de desarrollo clave%Cost Roll-up from this Action's Steps Estado Atual;Matrizes para o cálculo das Classificações Totais de AmeaçaElija el indicador1(Reorder the list with the buttons at the right.)-<---------------- Fuente ---------------->€Definition: Existence of sufficient operational funding to support the staff and operating costs, as well as program funding to implement and sustain key strategies. Funding may come from both private and public sectors and be available through a variety of mechanisms and sources, such as appropriation of public funds, contributions by donors, endowment and other sources. §ð Very High: Funding to implement key conservation strategies and for core operations has been secured, pledged, or is highly probable for at least two years, and the project has developed likely sources of long-term funding to sustain core costs and key conservation strategies for the next 5 years §ð High: Funding to develop and launch key conservation strategies and for core operations has been secured, pledged, or is highly probable for at least two years, and the project has undertaken the necessary financial planning and achieved partial success in developing sources of long-term funding to sustain core costs and key conservation strategies for the next 5 years. §ð Medium: Funding has been secured or pledged for core operations for at least one year and some planning underway to develop diversified sources of long-term support for operations and conservation strategies. §ð Low: Funding has not been secured or pledged for core operations for one-year and no planning or implementation of long-term funding sources.Documentação ArquivadaMPress Arrow for list of Targets"Press Arrow for list of Categories&Press Arrow for list of Key AttributesCusto< Abran- gência > lblStrDirFWhat Key Ecological Attributes are addressed by this Strategic Action?lblStr6LlblMon5FlblStr7NComment &Directory Pa&ge DownS&earch obUSDollarsobLocalCurrencylblStr6BPeruvian Yungas0<------------------ Severity ------------------>PA0405IM07017Last updated summary/ analysis report (date + citation)2(Reordenar la lista con los botones a la derecha.)7That listing cannot be found in the selected worksheet.PA0508PA0509PA0510PA0511PA0512PA0513PA0514S&trategies &MonitoringContribution -- expected contribution of the source, acting alone, to the full expression of a stress (as determined in the stress assessment) under current circumstances (i.e., given the continuation of the existing management/ cons< ervation situation). §ð Very High: The source is a very large contributor of the particular stress. §ð High: The source is a large contributor of the particular stress. §ð Medium: The source is a moderate contributor of the particular stress. §ð Low: The source is a low contributor of the particular stress. CAP_ToolbarAbrAgoDic&Wizard Table &Format lblSummary2Ouachita MountainsNestedFormatFormProject Resource MeasuresPeopleStaff LeadershipInternal ResourcesPA1302PA1320PA1104PA1105Recursos do ProjetoFinish: Mejora de la viabilidadPA0411PA0412PA0413PA0414PA0415PA0416PA0417PA0418PA0419'Insira os Custos Anuais em Moeda Local.?¿Se completó el plan de monitoreo? (fecha + cita bibliográfica) Indicator:%Individuo / Institución Líder = Medio &InstructionsSizing column widths and row heights is available only for the Viability, Strategies, Monitoring and Nested Targets worksheets.GradesCategorías y medidasRecursos internosRecursos externos-Calificación global de recursos para proyectoDirectorio de menús1<------------------ Severidad ------------------>< Irrever- sibilidad >)<---- Individuo / Institución Líder ---->PA0404 PollinationTIndicator Rating (describe the status when the Key Attribute is within each rating):Resumen detallado de viabilidad Contribución'Participantes da Equipe de Planejamento!Threat = f ( Source and Stress )Category NumberAvgValueThreat Abatement Rank < Duration >lblPln2DlblPln2E Save and ExitlblMon7FObjetivos, acciones y pasosObjetivos y accionesDesired RatingCalificación deseadabThese ranges provide verbiage, macros and descriptors for the Target, Category, Stress, and SourceCommentScrollFormPA1205PA1206PA1207lblStr8HNT1005NT1006NT1007NA0418NA0419CostAA0101NT0166NT0167&Select format for nested targets tableFontes de Estresse TA x Via x Contribute x DurationPA1209ZProvides option to transfer data from tables and from stored comments into Microsoft Word.*Allows you to go anywhere in the workbook.Moves to the next page up.Moves to the next page down. ThreatRankMajority Rank Override Rule Muy BuenoBuenoAsistente de &viabilidadAsistente de &objetivos ToolHelp13 ToolHelp14 ToolHelp15Irreversibilidad4Defina ou modifique os Indicadores de Monitoramento.Atributo Clave:Atributo Chave:lblEco3ClblEco3D< Viability Enhancement > Prioridade:4What Threats are addressed by this Strategic Action?lblStr5AlblStr6DlblStr6ElblStr6FlblStr6GSListe los pasos que lograrán la acción estratégica, con fechas de inicio y término.NListe os Passos que cumprem a Ação Estratégica, com Datas de Início e Término./Descreva cada Passo definido no passo anterior.CopySelectedMonRowAdd New Action to ListslblStr8FlblStr8GlblStr5ElblStr5F MonSortFormSelect Monitoring Table FormatCurrent RatingObjectives and IndicatorsImprimir esta tablaAA1308AA1309PA1114lblStr3AlblStr3BlblStr3ClblStr4DlblStr4APA0501PA0502fraPln4AlblPln4A#(highest of the two ranks above it)#Lista de atributos ecológicos clave&Ability to Motivate Key Constituencies/<----Ability to Motivate Key Constituencies--->Status: < "High", "High --> Medium", "High --> Low", etc). The Action is given a threat abatement score equivalent to the current threat rank for that Threat for that Target. Thus, an action that is expected to reduce a "Very High" threat rank by one or more rank classes for Target #1 is assigned a "Very High" benefit for Target #1, and another strategy that is expected to reduce a "Medium" threat rank to a "Low" threat rank is assigned a "Medium" benefit. A single strategic action may reduce stresses attributed to multiple sources of stress. For example, an action to obtain conservation easements may be predicted to reduce or eliminate threats caused by both primary home development and commercial/industrial development. The Threat Abatement rank is at least equal to the highest benefit rank assigned to any threat addressed by a particular action. Therefore: §ð A strategic action that abates the equivalent of a Very High rank yields a Very High benefit. §ð A strategic action that abates the equivalent of a High rank yields a High benefit. §ð A strategic action that abates the equivalent of a Medium rank yields a Medium benefit. §ð A strategic action that abates the equivalent of a Low rank yields a Low benefit. If an action affects multiple threats the Threat Abatement rank is determined by the "3-5-7" rule as follows: §ð Three High rankings equal a Very High. §ð Five Medium rankings equal a High. §ð Seven Low rankings equal a Medium. The Threat Abatement rank aggregates all of the action's benefit ranks attributed to any individual threats affected by a particular strategic action. Thus, it can include benefits from multiple targets and multiple threats.PA1009PA1010AT0104 obByTgtTgt obByTgtIndPrograma de monitoreo ToolHelp6 ToolHelp7 ToolHelp8 ToolHelp9 ToolHelp10 ToolHelp11 ToolHelp12Successional dynamicsPrimary productivityWater level fluctuations "Nutrient concentrations & dynamicsWater chemistryBiological legaciesPage UpP&age UpIM0105IM0106IM0107IM0108IM0109Costs in Dollars? Leader = HighRecorrer hacia arribaRecorrer hacia abajo< there is a formula hereAcción estratégica3<------------------ Feasibility ------------------> Frecuencia: Freqüência: CategoriaAlvo de ConservaçãoAT0707AT0708AT07092<-------------------- Fonte ------------------->RuimNT0118AT1003AT1004aObjetos de cons.: marque los objetos de cons. para los cuales la acción mitiga la amenaza arriba:Calificación deseada FechaClassificação Atual DataNúmeros identificadores Other-based:fraMon6BlblMon1AAPlease shorten this entry. (It must be less than 255 characters.) lblActionlblPlan lblObjective lblMonitoringobActione1. Add new Strategic Actions -- type here. Click the button to add new action to the list below. lblMon1BlblMon1ClblMon7DlblMon2D‰Stress (Altered Key Ecological Attribute) Selection: Document the selection of the stresses, or the altered attributes, for this target. WizardMenu5EThe selected file is not recognized as a version 2, 3, or 4 workbook. StartNotePadTopofPageSuite ViewDirectory UncolorSuite ColorSuiteUniformRowHeightsTabla de monitoreoRefreshDataSuitelblStr7E &DirectorioLPorcentagem para ativar a regra "prevalência da maioria das classificações": Strategies Monitoring MonitoramentoLoad Previous Workbooks(No: no se seleccionó para toma de acción Size ToolbarHeight IncreasePUltima actualización de resumen o informe analítico (fecha + cita bibliográfica)YExplanation of overrides and weights for landscape context, condition and size: IM0301 cmdScrollUpTundraAA1201IM0303 Scroll UplblPln3IM0304NA0809NA0810NA0811NA0812NA0813NA1101NA1102AA0403 Objective: Start DateEnd DateNT0148NT0149NT0151NT0152NT0153Classificação DesejadalblStressSource obReplace < Custo >TNC License AgreementDez &Eliminar filas seleccionadas...Escribir una ¬a...Cambiar c&olor!Cambiar &sombreado del comentarioÐAqui estão as matrizes e faixas de pontuação usadas para combinar e classificar as informações das diversas planilhas. Cada matriz ou tabela de faixas de pontuação nessa planilha é acompanhada de descrições.FaceIDIM1304IM1401IM1402IM1403¤Select from the four Item options; then click the worksheet button where you want to search for the item. Click Find Next to search for each item in the worksheet.SummaryMenus2Descreva o Programa de Monitoramento (continuação) PrioridadeAA0406AA0407AA0408AA0409AA0410AA0411AA0412AA07089Describe the Monitoring Program: Annual Costs and FundinglblMon6GTotal Annual Cost lblMon6HÄUse this comment for documentation related to the Monitoring program for this Indicator. Questions about the usefulness or the ratings of the Indicator should be described in the Viability table.lblMon2B'<---- Redução de Ameaça x Duração ---->gPontuação Total de Benefícios = f (Red. Ameaça, Melh. Viabilidade, Contribuição, Duração e Alavancagem)<<-Red. Ameaça x Melh. Viabilidade x Contribuição x Duração->AT0908.&Estresse/Fonte: Copiar Dados para outro Alvo& 5V&iabilidade: Criar Linhas para cada Alvo e Categoria"Basis for Current Status Rating: lblEco4D Stress Matrix4Selecione o Formato da Tabela de Avaliação Ecológica+Definition: Project receives support from an experienced, multidisciplinary team to develop and implement key strategies - located on site, within the lead institution(s) or provided < by partner organizations. §ð Very High: The project receives sufficient experienced support from a project team in all functions needed for successful strategy implementation. §ð High: The project receives support from a project team  but regular assistance is not available in a few important programmatic areas needed for successful strategy implementation. §ð Medium: The project receives support from a project team  but regular assistance is not available in many important programmatic areas needed for successful strategy implementation. §ð Low: The project receives insufficient assistance in most programmatic areas.Timeline/Objectives supported by these Strategic Actions lblObjActStepOutras PlanilhasIM0148South China Sea IslandsIM0149IM0150IM0151IM0152AO arquivo selecionado não parece ser um arquivo versão 2, 3 ou 4.2Select Workbook, then click the 'Load Data' button.Cargar datos del libro de trabajo seleccionadoSelect File and Load User DataSection Monitoramento baseado em ameaça:Ver Todas as Instruções!Comentário da classificação atuallblMon7AlblMon7BProductividad primariaDinámicas de sucesiónEstructura tróficaAtributos ChavelblPln4GQProvides a 'Print Preview' relevant to the table currently visible on the screen. PrioridadEstatusFeasibility Rank Feasibility:8¿Qué objetivos son apoyados por esta acción estratégica?Documentación archivada4El cursor debe estar en filas con datos del usuario.Select &Table Format& cmdEaseHelp/* The Majority Rank Override Rule is in effect.Tamaño Condición:Selecione um arquivo, depois clique 'Transferir Inserções'obThreat obObjective lblSummary1Formato de la tablaCalificación actual Fecha;Comments (Description, Prerequisites, Contingencies, etc.):8<--------------------- Severidade --------------------->MValor jerárquico global de estrategia = f ( beneficio, factibilidad y costo )Landscape ContextPA0423PA0426.Base para a Determinação das Classificações: KDefina ou modifique os Atributos Chave na Avaliação da Viabilidade do Alvo.rDefina os Objetivos e Ações Estratégicas, e liste as Ações e Indicadores de Monitoramento que apóiam os Objetivos.AClassifique as Ações Estratégicas, estimando benefícios e custos.)Somatória de Custos dos passos desta Ação$Comentário da classificação desejadaNegrito = AtualItálico = DesejadaFevMaiSetOut-Is this Strategic Action selected for action?obSelectedActionYes: Selected for ActionobNotSelectedAction comentario!Agregar objetivo nuevo a la lista2¿Qué acciones estratégicas lograrán este objetivo?0Acciones estratégicas para lograr este objetivo:lblEco3ElblEco3FlblEco3GlblEco3HBorrar &datos del usuario1<--------------- Praticabilidade --------------->LeveragePA1017PA0515PA0817PA0818PA0901PA0902PA0903PA1309PA1310 cmdLeadHelpPA0610PA0611PA0801PA0802PA0803PA0804PA0805PA1001PA1002PA1003PA1004PA1005PA1006PA1007PA1008Change Row &Heights%Cost Roll-up from this Action's stepsCategorias e MedidasPessoasFonte de FinanciamentoNT0119Select the targets below informed by this indicator if the indicator is either Threat-based or Other-based (neither Viability or Threat-based).cmdLegalNotice < Stress >-Threat Abatement x ViabilityT A x Viability x Contribution ToolHelp4 ToolHelp50<---------------- Contribucion ----------------> TargetsScoringfraStr4AfraStr4BcmdContributionNested Target # Timing: NA0609Western Taiga ShieldNA0610NA0701PantanalPA1220F# de Melhoras do Sistema  Regular para resultar num benefício  Médio B# de Melhoras do Sistema  Bom para resultar num benefício  Baixo +<----Capacidade de Motivar Atores Chave--->&Pressione a Seta para a lista de AlvoslblObj1AlblObj1BlblObj2AlblObj2BlblObj4ClblObj4D> $0ÝUtilice este comentario para documentar datos relacionados con el programa de monitoreo para este indicador. Las preguntas sobre la utilidad de las calificaciones del indicador deben describirse en la tabla de viabilidad.VComentarios (prerrequisitos, método, descripción o razones de la aceptación o rechazo)NT0180+la regla del  valor mayoritario dominante < Irrever- sibility > <2 Prime> < Scope > Who Monitors-Strategies  Strategic Actions & Action Steps4V&iability: Create Rows for each Target and Category+<------- Lead Individual/Institution ----->Clear Workbook InputlblMon2A Help Macro ToolHelp1 ToolHelp2 ToolHelp3lblStr7BlblStr7CValor jerárquico de viabilidadPara aumentar a memória do sistema, salve este documento com um novo nome, feche o Excel, depois volte a abrir o Excel e este novo documento.tDefine Objectives and Strategic Actions, and list the Actions and Monitoring Indicators that support the Objectives.Objetos relacionadosAlvos Associados%Vai para a planilha de Monitoramento.Viability Enhancement cmdViaHelp cmdTransferPerson Responsible:Method of Executing Step<---- Redução de Ameaça ---->AN1103AN1104Cambio de IdiomaMudando o IdiomaAtributos ClaveCClick the page-down icon ¼%to the right to view more summary tables.lblMon5DEncontrar siguientePA1332NT0103NT0104NT0105Bolivian YungasNT0106PA1019PA08153Evaluación de viabilidad del objeto de conservaciónBenefício de Redução de AmeaçaComponentes de BenefíciosOutros ComentáriosDescrições do Programa Custo Anual< Melhora da Viabilidade >6<---- Redução de Ameaça e Melhora da Viabilidade ---->Matriz de EstressesDuração BenefíciosComponentes de PraticabilidadeComponentes do Custo, US$Custos Diretos IniciaisAnos Custo TotalClassificação TotalReferências de AmeaçasObjetivos e Ações Estratégicas+Objetivos, Ações Estratégicas e seus Passos"Ações Estratégicas com seus PassosPessoa ResponsávelPasso # Data Início Data Término"Alvo de Conservação Associado: No -!%O cursor deve estar dentro da tabela.NT0112NT0113NT0114+Estructura y química del suelo y sedimentosTemperatura del agua y sueloLiderazgo institucionalApoyo comunitario Costo que se aplica solo una vezAT1319AT1320AT1321AT1322Succulent KarooAT1401North Atlantic Coast < there is a needed formula here Terminar:Canadian Rocky MountainsMiddle Rockies - Blue Mountains obByIndicatorTransferir para Microsoft WordResumenMenús MonitoreoNT0216PA0806NT0902NT0903D# de Melhoras do Sistema  Bom que equivalem a uma Melhora  Regular F# de Melhoras do Sistema  Muito Bom que equivalem a uma Melhora  Bom H# de Melhoras do Sistema  Ruim para resultar num benefício  Muito Alto B# de Melhoras do Sistema  Ruim para resultar num benefício  Alto xLos datos serán cargado< s a un documento Word. Si un documento Word ya está abierto, esto abrirá otro nuevo. ¿Continuar?Ta&blasSeleccionar &zoom< Contribution > lblSummary3 lblSummary4"Community and Constituency Support0Describa cada paso definido en el paso anterior.lblEco1C IndicadorAA1210AA1301AA1302AA1303AA1304AA1305AA13061Estabilidade & movimentação de solos / sedimentos)Estrutura & química de solos / sedimentosTemperatura da água / soloQuímica da águaFlutuações do nível da águaControlNT0172Cambiar &altura de las filasCalificaciones de indicador-Razones que apoyan la selección del atributo:Fecha de la calificación: Fila nueva7What Objectives are tracked by this Monitoring Program?lblStr7DGuidance for Resource Measures:CommentHelpForm lblSetupaltlblStr7MlblPln4OCustos dos passos desta AçãoNT0904NT0905NT0906NT0907Vista de aumento (zoom): Zoom:Alvos de ConservaçãoLoad to Microsoft Word WordSuite&Load to Microsoft WordAT1304AT1305 User OverridefraStr6C cmdAddObj cmdRemoveObjInstruções IntrodutóriasAA1202AA1203AT0103PA1020PA1021PA1022PA1101PA1102PA1103Cost Components, $USOther Worksheets Proyecto: EstrategiasIM0144Resetting menus and screensNT0178,Ajustar la escala para el tamaño de pantallaPA0409PA0410lblPln4KPA1204PA1221Feasibility ComponentsInstitutional LeadershipG¿A cuáles atributos ecológicos clave se aplica esta acción estratégica?Largura, AlturaBarra de FerramentasPágina AnteriorPágina SeguinteKDirectorio -- Oprima un botón para ir a la hoja de cálculo o tabla deseada. Prioridad:Estatus:Current Status [Date]: Estado actual [Fecha]: AT1312AT1313AT1314 Nama KarooAT1315AT1316AT1317AT1318 ClassificaçãoCodeInsertRowSuitefraMon5B7Quantos valores jerárquicos Altos equivalen a Muy Alto:over Estratégias-<---------------- Source ---------------->&Monitoring: Copy Selected Row (present value*)Move Up Move DownlblPln3GE# de Melhoras do Sistema  Regular que equivalem a uma Melhora  Ruim AT1005AT1006èDefinition: Existence of an appropriate framework of protection tools and policy instruments that can be deployed to secure enduring conservation results at the project area. The potential legal protection tools include many types of ownerships and forms, such as parks, privately owned conservation areas, community reserves, conservation easements or public designations. The potential policy instruments also include many types, such as development ordinances, legal permits, seasonal restrictions or no-take fisheries zones. This factor seeks to assess whether the potential legal framework for conservation at the project area exists, not whether it has been fully deployed or fulfilled. §ð Very High: An appropriate framework of protection tools and policy instruments exists, and is either being deployed, or has the potential to be deployed at the project area. §ð High: Most key elements of a legal framework exist, but one key protection tool or policy instrument needs to be authorized or substantially amended. §ð Medium: Some elements of a legal framework exist, but two or more key protection tools or policy instruments need to be authorized or substantially amended. §ð Low: Few or no elements of a legal framework for conservation exist.PA0101PA0102Italics = DesiredInstrucciones y comentarios Key AttributeThreatClassificação Total da AmeaçaIM0128Summary of ThreatsAA0103AA0104AA0105AA0106AA0107AA0108PA1328PA1329PA1330PA1331Overall Viability Summary Imprimir esta Tabela ThreatsAre the Costs in U.S. Dollars?lblStr5BOkanaganExplicación de puntuación'<---- Threat Abatement x Duration ---->)Suggested $ benchmarks for U.S. projects:Data for Resources Graph>Régimen climático (temporada, duración, intensidad, extensión)Legados biológicosArquitectura de la comunidadlblLoadOpen Workbooks:cmdLoadArquivos abertos:#Costo promedio anual de una personaCosto total, $USAT0701 West CascadesNA0526NA0527NA0601Boreal Forests/TaigaNA0602Boreal CordilleraNA0603 Boreal PlainsNA0604 Boreal ShieldNA0605Eastern Taiga ShieldNA0606 Hudson PlainsNA0607NA0608 Taiga PlainsVComments (prerequisites, method, description or rationale for acceptance or rejection) Action StepsDurationPA1219IM0131 Total CostTotal Cost, $US One-time Cost Scroll DownEstadoEstado:Resumo Total de ViabilidadeIM0126IM0127PA1311PA1312PA1313PA1314PA1315PA1316PA1317PA1318PA1319 Localização of  de !Goes to the Strategies worksheet. Low Increment =Size ConditionGradeWeight ComentariosFinanciamientoRecursosDepredación y parasitismo PolinizaciónAção Estratégica:Ações EstratégicasAcciones estratégicas ObjetivosCost of Capital (Interest Rate)Next >> Siguiente>>CancelarNT1008NT1010 High MonteNT1201?Vai para a tabela de Resumo das Ameaças na planilha de Resumos.#Vai para a planilha de Estratégias.Calculated Annual CostlblMon6J Very HighHighMediumLowAA0404AA0405°Você precisa ter pelo menos uma menção para este Indicador. Favor selecionar um Alvo e uma Categoria e clicar em 'Conectar esta Seleção ao Indicador acima' antes de prosseguir.,Elija el formato de la tabla de estrategias.lblStr1BlblStr1A lblObj4C2AA0117AA0118AA0119AA0120AA0121 Sierra NevadaViability Enhancement RankPA0907PA0908Monitoring WizardAsistente de monitoreoWizard de MonitoramentoAdd New Indicator to List[2. List of Strategic Actions -- click on an action to add to or remove from the above list:Frequency and TimingFrecuencia y TiempoFreqüência e CronogramaNew RowResumo da ViabilidadeAños de costosAT0122AT0123AT0124AT0125Costo anual totalIM0212AA1205AA1206AT0803Mover hacia arriba%Indivíduo / Instituição Líder = Baixo*Indivíduo / Instituição Líder = Muito AltoPerson Responsible&UniformClear &User InputWi&zardsAA1204lblMon4A into commentscmdHelp1cmdHelp2Key Attribute:>JSONDPoor:Fair:Good: Very Good:lblEco4AResumen global de viabilidadNT0165Southern Andean Yungas)Defina os Passos de uma Ação Estratégica.IM0153IM0154IM0155IM0156IM0157IM0158IM0159IM0160IM0161IM0162CDirectory -- Click a button to go to the desired worksheet or tablelblEco;¿Qué formato desea para la tabla de programas de monitoreo?Método para Execução do PassoWhat Wizard do you want to use?Strategic Actions< Monitoring lblEco1DIM0101IM0102IM0103IM0104lblObj6BlblObj6ClblObj6A lblObj5C2lblObj5EMover hacia abajo!Goes to the Monitoring worksheet.Macro Print PreviewTa&bles&Print Preview &Comments Cost Rank Overall Rank?&Presión/Fuente: copiar datos a otro objeto de conservación ...qSelección de fuentes de presión: Documente la selección de fuentes de presiones para este objeto de conservación.Otros comentarios Presiones SeveridadAlcanceDescrição do Alvo FocalMedidas de recursosMedidas de RecursosAlfabética por indicador.TamanhoCondição/Seleccione los objetivos que esta acción apoya:Agregar nueva acción a la listaRetroceder pá&ginaAvan&zar páginaCar&gar a Microsoft &Word5¿A cuáles amenazas se aplica esta acción estratégica?< used in creating a fraStr4BMitigación de amenaza SetupFormWorkbook SetupcmdGo1cmdGo2cmdGo3cmdGo4cmdGo5cmdGo6lblZoom2Cargar a Microsoft WordDate of Rating:Date of Current RatingAT1011AT1012AT1013AT1014AT1015dLas matrices a continuación dan valores númericos a todos los posibles pares de valores jerárquicos.ThreatThresholdClassificação Desejada DatalblStr6JComponent RanksGuía para medidas de recursos:3What Strategic Actions will achieve this Objective?PA0506AA0116Classificações dos IndicadoresAtributos Chaves e Categorias´Click the Instructions button of the Toolbar for a detailed description of the scoring methodology. Click the page-down icon ¼%to the right to view more tables, matrices and lists.NA1113#Cargar comentarios a Microsoft WordMatriz de presionesPA1018lblEco5A LanguageKey Black HillslblMon5CNA0516NA0517NA0518NA0519NA0520NA0521NA0522NA0523NA0524NA0525I*La regla del  valor jerárquico mayoritario invalida entraría en acción. Objectives and Strategic Actions.Objectives, Strategic Actions and Action StepsObjetivos y indicadoresNadaResumoPA1203NT0230NT0232NT0233NT0235Actions and Steps Fuente >Click on any of the buttons for a description of what they do.!Click here to try another button. > $100,000 > $10,000Threat AbatementlblStr6IRecursos Internos Calificación de indicador actualDuración e influencia[Enter other comments and click 'Save and Exit' to update the Assessment of Viability table.Depredação & parasitismo PolinizaçãoProdutividade primáriaDinâmica sucessionalWestern Allegheny PlateauµDefinition: The presence of a talented staff member with lead responsibility for conserving the area. If multiple staff leaders are involved, they must also have a shared vision of success and successful collaboration mechanisms in place. §ð Very High: A staff leader h ‚ ƒ „ … † ‡ ˆ ‰ Š ‹ Œ Ž ‘ ’ “ ” • – — ˜ ™ š › œ ž Ÿ   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § ¨ © ª « ¬ ­ ® ¯ ° ± ² ³ ´ µ ¶ · ¸ ¹ º » ¼ ½ ¾ ¿ À Á Â Ã Ä Å Æ Ç È É Ê Ë Ì Í Î Ï Ð Ñ Ò Ó Ô Õ Ö × Ø Ù Ú Û Ü Ý Þ ß à á â ã ä å æ ç è é ê ë ì í î ï ð ñ ò ó ô õ ö ÷ ø ù ú û ü ý þ ÿ  as (1) clearly assigned responsibility, authority, and accountability for conserving the area, (2) experience in implementing conservation strategies, and (3) sufficient time to focus on developing and implementing conservation strategies at the area. If multiple staff leaders are involved, they have a shared vision of success and successful collaboration mechanisms in place. §ð High: A staff leader has any two, but not all three elements of focused staff responsibility (responsibility, experience, time). If multiple staff leaders are involved, there may be some difficulties in collaboration. §ð Medium: A staff leader has no more than one of the three elements of focused staff responsibility (responsibility, experience, time). If multiple staff leaders are involved, they have conflicting visions of success and no collaboration mechanisms. §ð Low: No staff member(s) with designated job responsibility for site conservation. NA0507NA0508NA0509NA0510NA0511NA0512NA0513Montane CordilleraNA0514NA0515obByObjectiveOnly Objectives#Temperate Broadleaf & Mixed ForestsAA0402_Escolha uma das opções abaixo e clique em Finalizar para atualizar a base de dados da planilha. Frequency: 9Select the Objectives that are tracked by this Indicator. Objectives:TComplete the following, then click 'Save and Exit' to update the worksheet database.OC0110lblEco3ACook Inlet BasinAlaska PeninsulaCalifornia Central CoastCalifornia South Coast Puntuación PontuaçãoIM0139Acciónes estratégicasAçãos Estratégicas cmdIndHelpTamaño y dinámica poblacional &Estructura y reclutamiento poblacionalAA1307An objective is a specific statement detailing the desired accomplishment or outcome of a particular set of strategic actions within a project. A typical project will have multiple objectives. Ideally, realization of all the project s objectives should lead to fulfillment of the project goal. It is important to set good objectives they are the foundation for selecting strategic actions in which to invest and for determining the effectiveness of those actions. A good objective meets the criteria of being: §ð Impact Oriented  represents changes in key ecological attributes or critical threat factors that are necessary to achieve the project goal. §ð Measurable  definable in relation to some standard scale (e.g., numeric, percentage, fractions or all/nothing states). §ð Time-Limited  achievable within a specified period of time. §ð Specific  clearly defined so that all people involved in the project have the same understanding of what the terms mean. §ð Practical  achievable and appropriate within the context of the project. §ð Credible  representing best scientific judgment as to what is necessary for conser< vation success. Objectives can be stated in terms of reducing the status of a critical threat, enhancing or maintaining the status of a key ecological attribute, or both.Central Appalachian ForestHigh Allegheny PlateauAsistente de &accionesAsistente de &monitoreo&WizardsI&nstrucciones Indicators lblPln4C2 Actions OnlyTarget: Category:Organização do ProgramaTemperate Conifer ForestsIM0502NT0402NT0403Do you want this data deleted?Archived Documentation NormValueEV&iabilidad: crear filas para cada objeto de conservación y categoría$&Monitoreo: copiar fila seleccionada&Borrar &Restaurar &Uniformizar &Auto-ajustarBorrar &datos de esta tabla...Bold = Current lblActStep lblActOnlyPA0434Otras hojas de cálculoAlvos afetados por: Width Increase:Definition: A private conservation organization (NGO), government agency, other private sector institution or some combination of institutions is providing leadership for developing and implementing conservation strategies at the project area. If multiple institutions are involved they must have a shared vision of success and successful collaboration mechanisms in place. §ð Very High: There is clear leadership provided by one or a combination of institutions that (1) have established clear responsibility and (2) developed adequate capacity to implement conservation strategies. If multiple institutions are involved they have a shared vision of success and successful collaboration mechanisms in place. §ð High: Institutional leadership is being provided but assignment of responsibility or adequate capacity is not at a sufficient level. If multiple institutions are involved, there may be some difficulties in collaboration. §ð Medium: Institutional leadership is failing to provide adequate capacity to implement conservation strategies even though responsibility for project area is has been accepted by one our more institutions. If multiple institutions are involved, there are serious difficulties in collaboration. §ð Low: No institution has clear responsibility or adequate capacity to implement conservation strategies.&Delete Selected Rows& (Presence / abundance of keystone species-Presence / abundance of key functional guildsResumo de Ameaças AtivasKey Attributes & Categories cmdAddInd cmdRemoveInd Action Step=Plano de monitoramento detalhado completado? (data + citação) cmdObjHelp cmdActionHelp{Permite acesso aos cinco wizards usados para inserir informações nas planilhas de Viabilidade, Estratégias e Monitoramento.]Proporciona uma  Visualização de Impressão relevante para a tabela que está visível na tela. SearchFormcmdExitcmdRatingHelp2PA0520%Agregar un nuevo indicador a la lista Adicionar Novo Indicador à Lista<Tamanho/extensão de comunidades/ecossistemas característicosTamaulipan Thorn Scrub4<------------------ Factibilidad ------------------> < Costo > obNewLine Instrucciones;Kick-in percentage for the "majority rank override" rule: NT0205NT0206NT0207NT0208NT0209fraMon6A'Reposicionando Listas de Opções e Telas Avaliação da Viabilidade do AlvoLista de ecorregiones Categorías: Categorias: fraEcoSaveSave data in: Fila seleccionadaLinha SelecionadaSelected Row (replace)NT0228fraStr8AlblStr8AAT0724AT0907AT1402NT0111< Facili- dade >NT0215Target#+Classificação Total dos Recursos do ProjetoObjectives and Indicator DetailQuímica del agua Fluctuaciones del nivel del aguaÇHere are the underlying matrices and scoring thresholds used to combine and rank the input of the various worksheets. Descriptions accompany each matrix or scoring threshold table in this worksheet.%Load Instructions into Microsoft WordobByActionTimeOC0203OC0204OC0701 Very GoodGoodFairPoor GradeValueArizona-New Mexico MountainsIntroductory InstructionsWidth DecreasecmdSaveFuentes de presiónIncremento Médio =Incremento Baixo = lblDirectory obPlanned obOngoing/Bases para la calificación del estado actual: ,Base para a Classificação do Estado Atual: ViaOldlblStr7LIM0123IM0124IM0125Facilidade de Implementação PA1321Viability SummaryStress, SourcePresion, FuenteAT0713AT0714AT0715AT0716AT0717AT0718AT0719AT0720AT0721TOferece a opção de transferir dados das tabelas e comentários para o Microsoft Word.4Permite que você vá para qualquer parte do programa.Preview and PrintDeleteRowSuite?Please select one of the entry options from the drop-down list. Benefit Rankv<---- Red. Ameaça x Melh. Viabilidade x Contribuição ----> (NOTE: if too large, can abbreviate  Viab. and  Contrib. )hTerceira Pontuação de Benefícios = f (Redução de Ameaça, Melhora de Viabilidade, Contribuição e Duração) < Duração >AT1306NT0201NT0202NT0204IM0120IM0121NT0176NT0177NT0302NT0303NT0304NT0305NT0306NT0307NT0308‰Definition: The project team effectively engages and gains the support of key constituencies, including those in the local community. §ð Very High: The project team and their program are favorably received and supported by key constituencies, including those in the local community. There are no major obstacles to key strategy implementation due to community resistance. §ð High: The project team and their program are largely favorably received and supported by key stakeholders, but there is some difficulty in strategy implementation due to community resistance. §ð Medium: The project team and their program have mixed support in the community and there is some significant community opposition to strategy implementation. §ð Low: The project team and their program have very little s< upport in the community and there is significant community opposition preventing most key strategy implementation. Comments cmdAllView All InstructionsNT0309NT0310NT04010Select the Objectives that this Action supports:(Não há registro para o alvo selecionado.7What Objectives are supported by this Strategic Action? obConHigh obConMediumobConLow obConVHigh obViabilitySelección de presiones (atributo ecológico clave alterado): Documente la selección de presiones, o los atributos alterados, para este objeto de conservación.Estrutura tróficaPA0441PA0442PA0443PA0444%Ver Mais Instruções sobre este TópicoAcordo de Licença.Tropical & Subtropical Moist Broadleaf ForestsAA0102 &Insert RowsùThe degree, to which the proposed strategy, if successfully implemented, is likely to secure a long-lasting outcome. Select one of the following ranks in Step 5 of the Strategy Ranking wizard, or enter the rank directly into the Strategies worksheet when in the 'Ranking Detail' format. §ð Very High: The strategy, if successfully implemented, is likely to achieve an enduring, long-lasting outcome (e.g. acquisition of fee interest in land; an ongoing management practice; a very secure public policy). §ð High: The strategy, if successfully implemented, is likely to achieve an outcome with a relatively long (e.g. 10 year) duration (e.g. partial interest in land; solid but potentially vulnerable public policy change). §ð Medium: The strategy, if successfully implemented, is likely to achieve an outcome of moderate duration (e.g. 3 year management agreement). §ð Low: The strategy is likely to achieve an outcome with a very short duration (e.g. handshake agreement; 1 year management plan; stopgap policy).Estimate any leverage towards other high-impact strategies (Default = Low) . Select one of the following ranks in Step 5 of the Strategy Ranking Wizard, or enter the rank directly into the Strategies worksheet when in the 'Ranking Detail' format. §ð Very High: Immediate, visible, tangible results and high leverage towards another high impact strategy. §ð High: Immediate, visible, tangible results or high leverage towards another high impact strategy. §ð Medium: Moderate leverage. §ð Low: No apparent leverage. cmdViabilityKPorcentaje de entrada en acción de la regla  valor mayoritario dominante : más de unScoreNT0155NT0156NT0157NT0158NT0159.Conectividade entre comunidades & ecossistemasNClique no ícone de próxima página ¼% à direita para ver mais tabelas de resumo.‡Esto eliminará toda la información introducida por el usuario, incluyendo la documentación en TODAS las hojas de cálculo. ¿Continuar? Page DownAA04013Presencia y abundancia de gremios funcionales clave(Presencia y abundancia de especies clave7Describe each Action Step defined in the previous step.PA0521obNarrowobWide fraEcoSort1Método para ejecutar el paso:Persona responsible:ObjetivoFunding SourcelblMon1 lblEcoSort1 EcoSortFormIM0210Ajuda Barra de Ferramentas:Bristol Bay BasinlblStr7HlblStr7IfraStr7A ViabilityBeneficio = Muy AltofClassificação Total de Praticabilidade = f (Indivíduo/Instituição Líder e Facilidade de Implementação)Contexto paisajísticoBorrar del menúBorrar de la tablaApagar da TabelaHInitial Benefits Rank = f ( Threat Abatement and Viability Enhancement ) ContributionBeringian Tundra Alaska RangeNovDecStrategic Actions with StepsStresses and ThreatsClear This &Table& Benefits Components3Indicadores monitoreados para apoyar este objetivo: &Calcular C&omentarios&BuscarPresion, &FuenteEase of Implementation Cost Please confirm that you want to replace the data from the selected row with this new data. Save this data over the data in the selected row?BuscarBuscaAA1101 ToolHelp16 ToolHelp17 Goes to the Viability worksheet.Não: Insira a taxa de conversãolblPln4CPA0605PA1308Estress, FonteViewStrategies StrHeight MonHeightMonSortLevel,No hay registro para el objeto seleccionado.Population size & dynamicsPlannedOngoing cmdCancelOC0108NT0147¿Quién hace monitoreo? Categories Categorías CategoriasNT0125NT0126NT0127Colorado PlateauIndivíduo ou Instituição LíderIndividuo o Institución Líder#Custo médio para uma pessoa por anoNúmero médio de pessoas por anoOC0104mLaunches a search utility for finding attributes, threats, objectives and indicators throughout the workbook. cmdCostHelpAT1303 StratSort2Use este primer paso de este asistente para crear una lista de acciones estratégicas. Luego, seleccione una acción estratégica de la lista y complete los pasos restantes de este asistente para calificar la acción. Usted puede editar los pasos 2 a 7 para varias acciones sin tener que salir del asistente. Después de editar una accion, regrese al paso 1 y cámbiese a una accion distinta  el asistente le preguntará si usted desea grabar sus cambios para la accion anterior antes de cambiar a la siguiente accion.lblStr6NAT0126AT0127AT0128NT0908NT0909fraStr8B obOnTrack obCompleted obOffTrackPA0807 SearchSuite-Select width for the Indicator Rating columnsNarrow lblSetup1YThe calculations for viability enhancement are similar to those for threat abatement. In the Strategy Ranking wizard, the user selects which Key Ecological Attributes in which Target for which Category -- that is to say which rows from the Viability table -- are addressed by a Strategic Action. A row is sel< ected if the Action is predicted to improve the rating of the Key Attribute by one or more ranks (e.g. "Poor" --> "Fair", "Fair --> Good", "Poor --> Good", etc). The Action is given a viability enhancement score as follows: §ð A strategic action that improves the equivalent of two Poor ranks yields a Very High benefit. §ð A strategic action that improves the equivalent of one Poor grade yields a High benefit. §ð A strategic action that improves the equivalent of one Fair grade yields a Medium benefit. §ð A strategic action that improves less than a Fair grade yields a Low benefit. If an action affects multiple key ecological attributes the Viability Enhancement rank uses the following equivalencies: §ð Two Fair ranks equal a Poor. §ð Three Good ranks equal a Fair. §ð Very Good ranks have no value. MangrovesAN1101AN1102nTo delete an entry, select 'Tables' and 'Delete Selected Rows' from the menu options at the top of the screen.AT0722}The data will be loaded into a Word document. If a Word document is already open, this will open a new document. Continue?Atributo ClaveAtributo Chave1Describir el programa de monitoreo (continuación) lblOther1 lblOther2 lblOther3 lblOther4 lblOther5fraOther7Seleccione los objetivos rastreados por este indicador.NT1407OC0101AA1401LSeleccione amenazas de la lista (amenazas más importantes con calificación):'Objetos de conservación afectados por: AA0123AA0124AA0125AA0126AA0127AA0128AA0201AA0202AA0203AA0204PA1217PA1218Columbia PlateauNT1406Edwards PlateauNA0303 obActionLinks Invalid EntryFittedRowHeights WizardMenu1lblObj5BfraStr6H< 1Ease of ImplementationCurrent Rating:Translate to EnglishobVGoodobGoodobFairobPoorFirst year of the table.lblYears lblFirstYearTimelineColumns+Presence of key communities or seral stages6Detailed monitoring plan completed? (date + citation) LoadEcoTemplates ClearSuite CommentSuite fraTransfer obRowsOnly obEntireSheetApache HighlandsSonoran DesertOverall Threat RankBeneficio = AltoBeneficio = MedioBeneficio = BajoF fraMonFinishlblMon1FSelected Indicator Directory6<---- Threat Abatement and Viability Enhancement ---->AA0709AA0801AA0802AT1307AT1309AT1310AT13117Quantos valores jerárquicos Bajos equivalen a un Medio:Change Co&mment Shading&Clear&RestoreCommentShadingOffCommentShadingOnSiSim Objetivo:PasoObjetivos e indicadores cmdGoThereAspen Parkland &MonitoreoHeight DecreaseViewMonitoring4Descripción del Sitio y selección de objetos focalesNúmeros Identificadores5Elija el formato de la tabla de evaluación ecológica.Benefits = MediumBenefits = LowLead Individual/ InstitutionMarAugPlanning Team Participants(Project Description and Target Selection&Use the Roll-up to Calculate Cost Rank,Strategic Actions to achieve this Objective:Rolar para CimaDuration of BenefitSearchKClassificação Total da Estratégia = f (Benefícios, Praticabilidade e Custo)Benefício = Muito AltoBenefício = AltoATAUPasosFonte de RecursosPriorityStatus< obIndicatorVProvides instructions on topics relevant to the table currently visible on the screen.PA0505IM0164NA0420North Cascades/Objetivos apoiados por estas Ações Estratégicas"Capacidade de Motivar Atores ChaveHeightIncreaseHeightDecreaselblMon2HlblMon2IlblMon2G Threat-based:Strategic Action TotalsNested TargetsAdd New Objective to ListQual Wizard você quer usar?NT0128NT0129NT0705NT0707NT0708 Humid ChacoNT0709PA1214PA1215PA1216Objetos de conservación focales<0.01Tabelas de ResumoDate for Desired Rating,&Stress/Source: Copy Data to another Target& IM0171IM0172IM0201 IntroForm cmdMoreHelpIM0140 Passo da AçãoAção EstratégicaEÍndice -- Clique numa tecla para ir a uma planilha ou tabela desejadaDakota Mixed-Grass Prairie Ponder-ación:¿Qué objetivos se rastrean con este programa de monitoreo?obByActionBasic$Individuo / Institución Líder = Bajo lblPln4A2$Indivíduo / Instituição Líder = AltoProject ResourcesFuente de financiamientoNA0801NA0802NA0803NA0804NA0805NA0806NA0807NA0808lblEco1ELeader = Medium Leader = LowLeader = Very HighÏOprima el botón de instrucciones si desea leer las instrucciones de las tablas de puntuación, matrices y listados. Oprima el icono de avance de página¼% a la derecha para ver más tablas, matrices y listados.PA0517PA0518NT0107NT0108?Régimen de fuego (temporada, frecuencia, intensidad, extensión) cmdStrategies cmdMonitoring@Régimen hidrológico (temporada, duración, frecuencia, extensión)&Concentración y dinámica de nutrientes obAttributeNT0168PA0601PA0602PA0603PA0604(Padrão (mosaico) & estrutura da paisagem'Social/Legal Framework for ConservationCalificación cálculadoLiderazgo del personalEstratégias Comments:TargetTransferForm lblHeaderFormato da TabelacSource of Stress Selection: Document the selection of the sources of the stresses for this target.!Amenaza = f ( fuente y presión )%Participantes del equipo planificador.Fonte = f ( Contribuição e Irreversibilidade )JDefine or modify the Key Attributes in the Assessment of Target Viability.Wizard Selectionmais de AltoBajoPA1201PA1202NT1004PA1210PA1211PA1212PA12130Resumen de las fuentes críticas de las presionesSeverityScopeOC0115OC0116OC0117OC0201NT0123NT0124NT0703NT0704CerradolblMon6AlblMon6BlblMon6DIdentifier NumberslblMon2EAtributos Ecológicos ClaveResumo Detalhado de ViabilidadelblMon5EBenefits = Very High Mississippi River Alluvial PlainPA0904PA0905PA0906AA1208AT1201AT1202AT1203AT1301AT1302PA1208RList the Action Steps that achieve the Strategic Action, with Start and End Dates. Estado actualSmall Set Override RuleRolar para BaixoTwo Prime CalculationARASJAlfabeticamente por Alvo, depois por Categoria e Atributo Ecológico Chave.RefAT0706NT0229AT0723rInicia uma ferramenta de busca para encontrar atributos, ameaças, objetivos e indicadores por todas as planilhas.IM0302AA0414AA0701AA0702AA0703AA0704AA0705AA0706AA0707nSelect an action step from the list to the right. For each action step, enter its relevant information below.Delete from MenuDelete from TablecbMenucbTableL¿Qué indicadores va Ud. a rastrear para medir el avance hacia este objetivo?Seleção do WizardPassos da AçãolblStr6ALabel1Cancel_Selecione um passo da lista à direita. Insira abaixo as informações relevantes para cada passo.$+ Other (or Override) Costs per YearNT0130AA1310>Último resumo atualizado/relatório de análise (data + citação) Comentários:Southern Shortgrass PrairieWelcome< BienvenidosInterior Alaska TaigaAT1002gInsira outros comentários e clique  Salvar e Sair para atualizar a tabela de Avaliação de Viabilidade. Nova LinhaOutros Comentários:OC0105OC0107#Vai para a planilha de Viabilidade. Find Next Resumen de las fuentes críticasListasAlvosNo: Not Selected for Action comentáriolblStr5J Resources,Selecione o Formato da Tabela de EstratégiasTabela de MonitoramentoPA1303PA1304Totais da Ação EstratégicaIM0211IM0165IM0166AA0114AA0115PA0435PA0436PA0437PA0438PA0439PA0440IM0403IM0501vMarque una de las opciones siguientes y luego oprima Finalizar para actualizar la base de datos de la hoja de cálculo.Traducir a EspañolTraduzir a PortuguêsMétodosAcción estratégica:!Agregar nueva acción a las listas &Viabilidad&Resumen &EstrategiasREscolha entre as seguintes opções de formato para a tabela de Avaliação Ecológica:AA0413 Im&primirFormato de la &tabla+There is no record for the selected target.lblMon5GSouthern Rocky MountainsThreats - Sources of StressSExplicação das prevalências e pesos para condição, contexto da paisagem, e tamanho:NT0702ÐConsidere as seguintes questões quando estiver documentando este indicador: - Como/porquê foram escolhidos os indicadores selecionados? - Como foram determinadas as classificações de cada indicador?‡Seleção de Estresse (Atributo Ecológico Chave Alterado): Documente a seleção dos estresses, ou dos atributos alterados, para este alvo.NT0150NT0154lblPln2AlblPln2lblPln2BlblPln2CAtributo específico Viabilidad Viabilidade lblStratSort1Incremento Medio =IM0202IM0203IM0204lblPln4HlblPln4I cmdScrollDnwEsto removerá el vínculo entre este indicador y el objetivo. No borrará este indicador de la base de datos. ¿Continuar?obPlanobMon lblViability+Define or modify the Monitoring Indicators.@Rank this Strategic Action for Benefits (cont.) and Feasibility: Benefits:.Fuente = f ( contribucion y irreversibilidad )CommentsMethodsDataTropical FloridaFlorida PeninsulaSouth Atlantic Coastal Plain IndicadoresVer Instruções Locais³This menu option inserts rows into the Viability and Nested Targets tables only. To insert new objectives, strategic actions, or indicators into a Strategies table, use the Strategy Identification wizard. To insert new action steps, use the Action Steps wizard. To insert indicator rows into the Monitoring table, either use the Monitoring wizard or click the 'Tables, Create/Copy Rows, Monitoring:Copy Selected Row' menu options.lblHelpCaptionlblCommentCaptionlblStr7FlblStr7GfValor jerárquico de factibilidad global = f ( Lead individual/Institution and ease/lack of complexity)!Load Comments into Microsoft WordMultidisciplinary TeamFunding Average>You must leave the first row within each section of the table.PA0507W1. Add new Indicator -- type here. Click the button to add new indicator to the lists.?¿Se completó el plan de monitoreo? (fecha + cita bibliográfica)IrreversibilitylblPln3ElblPln3AlblPln4B ContribuiçãoIrreversibilidade PrevalênciaFonteStressRankValue TotalEO cursor precisa estar sobre linhas com dados inseridos pelo usuário.*The cursor must be in rows with user data.One-time Direct CostAEsto borrará la fila o filas indicadas por el cursor. ¿Continuar?Great Central ValleyCentral Tallgrass Prairie Osage Plains/Flint Hills Prairie fraTargets fraSummaryGente &Viability&Stress, SourceS&ummary ComentárioIM1001IM1301IM1302NT0120NT0121Upper West Gulf Coastal Plain-Alfabeticamente por Atributo Ecológico Chave.Select one of the following ranks in Step 5 of the Strategy Ranking Wizard, or enter the rank directly into the Strategies worksheet when in the 'Ranking Detail' format. §ð Very High: A lead individual ("champion') with sufficient time, proven talent, substantial relevant experience and institutional support is reasonably available and committed to lead implementation of the strategy. §ð High: An individual with sufficient time, promising talent, some relevant experience and institutional support is reasonably available and committed to lead implementation of the strategy. §ð Medium: An individual with promising talent and sufficient time is reasonably available, but lacks relevant experience or institutional support. §ð Low: No lead individual currently available.ÇSelect one of the following ranks in Step 5 of the Strategy Ranking Wizard, or enter the rank directly into the Strategies worksheet when in the 'Ranking Detail' format. §ð Very High: Implementing the strategy is very straightforward; this type of strategy has been done often before. §ð High: Implementing the strategy is relatively straightforward, but not certain; this type of strategy has been done before. §ð Medium: Implementing the strategy involves a fair number of complexities, hurdles and/or uncertainties; this type of strategy has rarely been done before. §ð Low: Implementing the strategy involves many complexities, hurdles and/or uncertainties; this type of strategy has never been done before.Benefits = HighReemplazar cálculoRecursos Externos?Como você quer formatar a tabela de Programas de Monitoramento?+Connectivity among communities & ecosystemslblObj4EbCheck the targets to copy the data to, select how much of the data to transfer, and then click OK.aSeleccione un paso de la lista a la derecha. Escriba abajo la información pertinente a cada paso.Duration and Leverage cmdLanguageIM0205IM0206 Seleccionar formato de &tabla...&Insertar filasIM0110Classificação de ViabilidadePrograma de MonitoramentoMonitoring Program$Adequar ao Monitor do seu ComputadorCostoButtonA4 obByTarget obByFactor0<---------------- Contribution ---------------->Contexto da paisagem CalificaciónNorthern Tallgrass PrairieAT0711AT0712lblObj5ClblObj5DlblObj5A cmdAddAction MayYearsDivider%Indivíduo / Instituição Líder = MédioDesired Rating:lblStr6MContribution (from Step 2)Lista de Ecorregiões Categoría'Define the Steps of a Strategic Action.Outro monitoramento:Add New Indicator to ListsListas de OpçõesPA0424PA0425License AgreementobRankingSummaryobRankingDetailTimeline FormatNumber of years to display.NT0169PantepuiClassificação Atual Ameaça = f ( Fonte < e Estresse )lblStr5GlblStr5HlblStr5ClblStr5IPA1013PA1014PA1015PA1016 EcoHeight StratSort1CreateSizeToolbarImprimir WizardMenu2 WizardMenu3]Rows may be deleted from the Viability, Strategy, Monitoring and Nested Targets tables only. Who monitors Quem monitoraIM0111IM0112IM0113IM0114 Inicio (hoja de cálculo inicial)Início (Planilha de Abertura) cmdRatingHelpPreview and Print Table&AutoFit Objective fraSetup1 &Refresh DataPA0503CClique em qualquer das teclas para uma descrição do que elas fazem.Aumento da LarguraRedução da LarguraAumento da AlturaRedução da AlturaPA0406PA0407AA0122$<-------- Threat Abatement --------><-- Eliminación de amenaza -->Target Lead Individual / InstitutionPA1222PA1301IM0141IM0142IM0143obRealm6obRealm7obRealm8obRealm1AA1001NT0181NT0182AA1002AA1003AT0101AT0102lblPln3H lblPln4C1AT0105ÎUse este comentário para documentações relacionadas ao programa de Monitoramento para este Indicador. Perguntas sobre a utilidade ou classificações do Indicador devem ser descritas na tabela de Viabilidade.XComentários (pré-requisitos, método, descrição ou raciocínio para aceitação ou rejeição)Annual Labor CostAnnual Labor CostPA1305PA1306PA1307MediolblMon7ClblMon5HlblMon6FEcoform1Method of Executing Step:IM0122IM0129IM0130kClassificação do Indicador (descreva em que estado o Atributo Chave estaria, dentro de cada classificação):Indicador Selecionado< Facili- dad >$The cursor must be within the table.Nota Calculada8<-- used for two macros (need the space after the words)offor transferringv3 data Marco legal para la conservación.Refreshes data for all tables in the workbook.PA0812PA0813PA0814]Choose between the following formatting choices for the Assessment of Target Viability table:Select Viability Table Format Table FormatAT0725AT0726AT0801Atributos claves y categorías Objetivos:ButtonA1ButtonA2cmdOKobLowobMediumobHighobVHigh Priority:Adjust Screen SizeNA0401NA0403NA0404NA0405NA0406NA0407%Lower New England / Northern PiedmontNA0408NA0409NA0410NA0411NA0412NA0413NA0414NA0415NA0416NA0417PA1011PA1012AT0115AT0116AT0117PA0420NT0217NT0218NT0219NT0220NT0221NT0222NT0223NT0224NT0225NT0226NT0227On Track Completed Off TrackPA0816JanFebOct ShortRanklblPln4DlblPln4ElblPln4FBenefício = MédioBenefício = BaixoNone Action Costs Sum of Steps Cost InputsAverage # of People per Year"x Average Cost per Person per Year+ Otros costos anuales+ Outros custos annuaislblStr7PPA0427PA0428PA0429PA0430PA0431PA0432NT1301PA1110PA1111PA1112PA1113+Pressione a Seta para a lista de Categorias0Pressione a Seta para a lista de Atributos Chave#Trocar para os atributos deste alvo,What is the status of this Strategic Action?AT1403AT1404AT1405EnglishSpanish PortugueseqTo increase system memory, save this file under a new name, close Excel, and then reopen Excel and this new file.YesNo#Lista de Atributos Ecológicos ChaveAdd New Action to ListNT0122OC0109ÍConsidere las siguientes preguntas cuando documente este indicador: -¿Cómo y por qué se eligieron los indicadores seleccionados? -¿Cómo se determinaron las calificaciones de indicadores individuales?#Copy User Entries to another TargetMenuDirectoryFormMenu Directory2Favor selecionar um indicador antes de prosseguir.$Descreva o Programa de Monitoramento Severidade DirectorioChesapeake Bay LowlandscCalificación del indicador (describe el estado cuando el atributo clave está dentro de cada grado):Detailed Viability SummaryPesoSouthern Blue RidgePiedmontStrategies Interior Low PlateauExternal Resources Borrar todoTransferir Arquivos AnterioresIM0163!Número promedio anual de personasNA1201NA1202NA1301NA1302NA1303NA1304NA1305NA1306NA1307NA1308NA1309NA1310NA1311NA1312NA1313NT0101NT0102PA0408(&Monitoramento: Copiar Linha Selecionada&Inserir Linhas&Objeto de conservación relacionado: # "Describir el programa de monitoreo7Quantos valores jerárquicos Medios equivalen a un Alto:PA0433Apoio ComunitárioNT0171Mid-Atlantic Coastal PlainAT0702AT0703AT0902AT0903AT0904AT0905AT0906Alvo 6Borrar &toda la información introducida por el usuario &AsistentesCalculated Cost Rank$Objetos de conservación relacionados Alvos de Conservação Associados Nested Conservation Targets Annual Labor Cost > $1,000,000Estado Atual [Data]: lblStr8BlblStr8IlblStr8JlblStr8ClblStr8DlblStr8EObjectives and ActionsProgram DescriptionsInstructions and CommentsPrairie-Forest BorderNT0179Benefits FeasibilityANorthern Great Plains SteppeCentral Shortgrass PrairieAA0803 EcoregionsMenú de ecorregiones Ecorregiões Australasia Antarctic Afrotropic NeotropicOceania PalearcticNearctic Indo-MalayanAllTodosLabel3MarineobRealm2obRealm3obRealm4obRealm5lblMon6IZoomFormlblZoom"Basis for Rating Determinations: 'Bases para determinar calificaciónes: StressHelpToggleNT0109NT0110lblDate1lblEco2BlblEco2A Action step #Select Ecoregion(s) Ecoregion(s):lblPln3BlblPln3CConservation TargetsObjetosContribución (de Paso 2)%Habilidad de motivar al público clave$View More Instructions on this TopicAT0901AT0129AT0130AT0201AT0202AT0203AT0106AT0107AT0108AT0109AT0110AT0111AT0112AT0113AT0114 Totales de la acción estratégica(Individuo / Institución Líder = Muy AltoÍndice das Listas de OpçõesAtributos Ecológicos ChaveButtonA5Chihuahuan DesertCentral Mixed-Grass Prairie StratSortFormLlanosNT0710NT0801EspinalNT0802 Low MonteNT0803&Raciocínio para a seleção do atributo:Data da Classificação:Descripción del objeto focal< Ease >HAlphabetically by Target, then by Category and Key Ecological Attribute.obByObjIndicators WizardMenu4ViewHomeScreenInstructionsSuite7Debe dejar la primera fila de cada sección de la tabla.-Ranges for Keys to Sorting, row heights, etc. Annual CostStrategic Action:lblStr2AlblStr2BlblStr2ClblStr2DAT0710Final Cost RankCost Rank Override6Detailed monitoring plan completed? (date + citation) PA0504.Selecione o Formato da Tabela de MonitoramentoIncremento Bajo =NT0210 Dry ChacoNT0211NT0212NT0213NT0214< Cost >Equipe Multidisciplinar"Estrutura Legal para a ConservaçãolblMon6ECurrent Indicator RatingLeva-o para a página anterior.Objectives, Actions and StepslblStr6K÷$TNC Public License Version 1.0 THE ACCOMPANYING PROGRAM IS PROVIDED UNDER THE TERMS OF THIS TNC PUBLIC LICENSE ("AGREEMENT"). ANY USE, REPRODUCTION OR DISTRIBUTION OF THE PROGRAM CONSTITUTES RECIPIENT'S ACCEPTANCE OF THIS AGREEMENT. 1. DEFINITIONS "Contribution" means: a) in the case of The Nature Conservancy ("TNC"), the Original Program, and b) in the case of each Contributor, i) changes to the Program, and ii) additions to the Program; where such changes and/or additions to the Program originate from and are distributed by that particular Contributor. A Contribution 'originates' from a Contributor if it was added to the Program by such Contributor itself or anyone acting on such Contributor's behalf. Contributions do not include additions to the Program which: (i) are separate modules of software distributed in conjunction with the Program under their own license agreement, and (ii) are not derivative works of the Program. "Contributor" means TNC and any other entity that distributes the Program. "Licensed Patents " mean patent claims licensable by a Contributor which are necessarily i< nfringed by the use or sale of its Contribution alone or when combined with the Program. "Original Program" means the original version of the software accompanying this Agreement as released by TNC, including source code, object code and documentation, if any. "Program" means the Original Program and Contributions. "Recipient" means anyone who receives the Program under this Agreement, including all Contributors. 2. GRANT OF RIGHTS a) Subject to the terms of this Agreement, each Contributor hereby grants Recipient a non-exclusive, worldwide, royalty-free copyright license to reproduce, prepare derivative works of, publicly display, publicly perform, distribute and sublicense the Contribution of such Contributor, if any, and such derivative works, in source code and object code form. b) Subject to the terms of this Agreement, each Contributor hereby grants Recipient a non-exclusive, worldwide, royalty-free patent license under Licensed Patents to make, use, import and otherwise transfer the Contribution of such Contributor, if any, in source code and object code form. This patent license shall apply to the combination of the Contribution and the Program if, at the time the Contribution is added by the Contributor, such addition of the Contribution causes such combination to be covered by the Licensed Patents. The patent license shall not apply to any other combinations which include the Contribution. No hardware per se is licensed hereunder. c) Recipient understands that although each Contributor grants the licenses to its Contributions set forth herein, no assurances are provided by any Contributor that the Program does not infringe the patent or other intellectual property rights of any other entity. Each Contributor disclaims any liability to Recipient for claims brought by any other entity based on infringement of intellectual property rights or otherwise. As a condition to exercising the rights and licenses granted hereunder, each Recipient hereby assumes sole responsibility to secure any other intellectual property rights needed, if any. For example, if a third party patent license is required to allow Recipient to distribute the Program, it is Recipient's responsibility to acquire that license before distributing the Program. d) Each Contributor represents that to its knowledge it has sufficient copyright rights in its Contribution, if any, to grant the copyright license set forth in this Agreement. 3. REQUIREMENTS A Contributor may choose to distribute the Program in object code form under its own license agreement, provided that: a) it complies with the terms and conditions of this Agreement; and b) its license agreement: i) effectively disclaims on behalf of all Contributors all warranties and conditions, express and implied, including warranties or conditions of title and non-infringement, and implied warranties or conditions of merchantability and fitness for a particular purpose; ii) effectively excludes on behalf of all Contributors all liability for damages, including direct, indirect, special, incidental and consequential damages, such as lost profits; iii) states that any provisions which differ from this Agreement are offered by that Contributor alone and not by any other party; and iv) states that source code for the Program is available from such Contributor, and informs licensees how to obtain it in a reasonable manner on or through a medium customarily used for software exchange. When the Program is made available in source code form: a) it must be made available under this Agreement; and b) a copy of this Agreement must be included with each copy of the Program. Each Contributor must include the following in a conspicuous location in the Program: Copyright © 2003, The Nature Conservancy and others. All Rights Reserved. In addition, each Contributor must identify itself as the originator of its Contribution, if any, in a manner that reasonably allows subsequent Recipients to identify the originator of the Contribution. 4. RESTRICTED USE Use of the Program is restricted to help preserve the biodiversity of life on Earth for future generations. 5. COMMERCIAL DISTRIBUTION Commercial distribution of the Program for a fee is expressly prohibited. 6. NO WARRANTY EXCEPT AS EXPRESSLY SET FORTH IN THIS AGREEMENT, THE PROGRAM IS PROVIDED ON AN "AS IS" BASIS, WITHOUT WARRANTIES OR CONDITIONS OF ANY KIND, EITHER EXPRESS OR IMPLIED INCLUDING, WITHOUT LIMITATION, ANY WARRANTIES OR CONDITIONS OF TITLE, NON-INFRINGEMENT, MERCHANTABILITY OR FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE. Each Recipient is solely responsible for determining the appropriateness of using and distributing the Program and assumes all risks associated with its exercise of rights under this Agreement, including but not limited to the risks and costs of program errors, compliance with applicable laws, damage to or loss of data, programs or equipment, and unavailability or interruption of operations. 7. DISCLAIMER OF LIABILITY EXCEPT AS EXPRESSLY SET FORTH IN THIS AGREEMENT, NEITHER RECIPIENT NOR ANY CONTRIBUTORS SHALL HAVE ANY LIABILITY FOR ANY DIRECT, INDIRECT, INCIDENTAL, SPECIAL, EXEMPLARY, OR CONSEQUENTIAL DAMAGES (INCLUDING WITHOUT LIMITATION LOST PROFITS), HOWEVER CAUSED AND ON ANY THEORY OF LIABILITY, WHETHER IN CONTRACT, STRICT LIABILITY, OR TORT (INCLUDING NEGLIGENCE OR OTHERWISE) ARISING IN ANY WAY OUT OF THE USE OR DISTRIBUTION OF THE PROGRAM OR THE EXERCISE OF ANY RIGHTS GRANTED HEREUNDER, EVEN IF ADVISED OF THE POSSIBILITY OF SUCH DAMAGES. 8. GENERAL If any provision of this Agreement is invalid or unenforceable under applicable law, it shall not affect the validity or enforceability of the remainder of the terms of this Agreement, and without further action by the parties hereto, such provision shall be reformed to the minimum extent necessary to make such provision valid and enforceable. If Recipient institutes patent litigation against a Contributor with respect to a patent applicable to software (including a cross-claim or counterclaim in a lawsuit), then any patent licenses granted by that Contributor to such Recipient under this Agreement shall terminate as of the date such litigation is filed. In addition, If Recipient institutes patent litigation against any entity (including a cross-claim or counterclaim in a lawsuit) alleging that the Program itself (excluding combinations of the Program with other software or hardware) infringes such Recipient's patent(s), then such Recipient's rights granted under Section 2(b) shall terminate as of the date such litigation is filed. All Recipient's rights under this Agreement shall terminate if it fails to comply with any of the material terms or conditions of this Agreement and does not cure such failure in a reasonable period of time after becoming aware of such noncompliance. If all Recipient's rights under this Agreement terminate, Recipient agrees to cease use and distribution of the Program as soon as reasonably practicable. However, Recipient's obligations under this Agreement and any licenses granted by Recipient relating to the Program shall continue and survive. TNC may publish new versions (including revisions) of this Agreement from time to time. Each new version of the Agreement will be given a distinguishing version number. The Program (including Contributions) may always be distributed subject to the version of the Agreement under which it was received. In addition, after a new version of the Agreement is published, Contributor may elect to distribute the Program (including its Contributions) under the new version. No one other than TNC has the right to modify this Agreement. Except as expressly stated in Sections 2(a) and 2(b) above, Recipient receives no rights or licenses to the intellectual property of any Contributor under this Agreement, whether expressly, by implication, estoppel or otherwise. All rights in the Program not expressly granted under this Agreement are reserved. This Agreement is governed by the laws of the State of Virginia and the intellectual property laws of the United States of America. No party to this Agreement will bring a legal action under this Agreement m< ore than one year after the cause of action arose. Each party waives its rights to a jury trial in any resulting litigation. %Estimated Annual Cost (user override),Costo anual estimado (reemplazo por usuario)Barra de herramientasResumen de las amenazasFacilidad de Implement-ación PraticabilidadeCalificación deseada:Classificação Desejada: Categoría: Categoria:Calificación actual:Classificação Atual:ObjetoAlvoObjeto:Alvo: Valor jerárquico de factibilidad Classificação de PraticabilidadeValor jerárquico de costoClassificação de Custo Influencia AlavancagemcmdGo7cmdGo8•Save changes made to the prior indicator? (If you click 'No,' any changes made for the prior indicator in steps 2 - 7 of the wizard will be lost.)“Save changes made to the prior objective? (If you click 'No,' any changes made for the prior objective in steps 2 - 4 of the wizard will be lost.) ButtonE54/Reset to Default Key Ecological Attributes List>Reajustar al menú predeterminado de atributos ecológicos clave>Restaurar Lista Padrão de Opções de Atributos Ecológicos ChaveªEl ancho de las columnas y la altura de las filas sólo es ajustable en las hojas de cálculo para viabilidad, estrategia, monitoreo y objetos de conservación relacionados.BFavor de acortar el texto (debe contener menos de 255 caracteres).@Antes de continuar, por favor seleccione una acción estratégica.3Favor de seleccionar un objetivo antes de proceder.[Escriba otros comentarios y oprima  Grabar y salir para actualizar la tabla de viabilidad.AUse este primer paso de este asistente para crear una lista de objetivos. Luego, seleccione un objetivo de la lista y complete los pasos restantes de este asistente para vincular cada objetivo a las acciones estratégicas e indicadores de monitoreo que apoyan al objetivo. Usted puede editar los pasos 2 a 4 para varios objetivos sin tener que salir del asistente. Después de editar un objetivo, regrese al paso 1 y cámbiese a un objetivo distinto  el asistente le preguntará si usted desea grabar sus cambios para el objetivo anterior antes de cambiar al siguiente objetivo. Ancho, altura8Presione la flecha para ver la lista de objetos de cons.,Ir a los atributos para este objeto de cons.)Esta tabla no tiene comentarios adjuntos.˜¿Grabar los cambios hechos al indicador anterior? (Si escoge  No , se perderá cualquier cambio al indicador anterior en los pasos 2 a 7 del asistente)–¿Grabar los cambios hechos al objetivo anterior? (Si escoge  No , se perderá cualquier cambio al objetivo anterior en los pasos 2 a 4 del asistente),Amenazas seleccionadas de la lista anterior:ŽEste indicador debe listarse por lo menos una vez. Por favor, seleccione un renglón de alguno de los tres cuadros de lista antes de continuar.ySolamente puede borrar filas de las tablas de viabilidad, estrategias, monitoreo y objetos de conservación relacionados. APor favor seleccione una de las opciones de la lista desplegable.’Isto removerá a conexão entre esta ação estratégica e o objetivo. Você também quer esta ação estratégica apagada definitivamente da base de dados?±Salvar as modificações feitas na indicador anterior? (Se você clicar  Não , quaisquer modificações feitas para a indicador anterior nos passos 2  7 do wizard serão perdidas.)¯Salvar as modificações feitas na objetivo anterior? (Se você clicar  Não , quaisquer modificações feitas para a objetivo anterior nos passos 2  4 do wizard serão perdidas.)£Esta operação apagará todos os objetivos, ações estratégicas, e passos das ações desta planilha. (Mas não apagará indicadores de monitoramento.) Deseja continuar?Os dados serão copiados num documento Word. Se um documento Word já estiver aberto, esta operação abrirá um novo documento. Deseja continuar?4Quais Ações Estratégicas irão atingir este Objetivo?.Ações Estratégicas para atingir este Objetivo:%Use este primeiro passo deste wizard para criar uma lista de objetivos. Depois, selecione um objetivo da lista e complete os passos restantes deste wizard para conectar cada objetivo às Ações Estratégicas e Indicadores de Monitoramento que apóiam o objetivo. Você pode editar os passos 2  4 para múltiplos objetivos sem sair do wizard. Depois de editar um objetivo, retorne ao passo 1 e troque para um objetivo diferente  o wizard perguntará se você quer salvar as modificações feitas no objetivo anterior antes de mudar para o próximo objetivo..(Reorganize a lista com as teclas da direita.)]1. Adicionar novas Ações  digite aqui. Clique na tecla para adicionar a nova ação às listas.Mover para CimaMover para BaixoWQuais Indicadores você vai monitorar para medir o progresso em relação a este Objetivo?2Indicadores monitorados para apoiar este Objetivo:ExitSalirSairKThe tables, help boxes, and navigational tools appear differently on different computer screens. You may need to rescale the image size on your monitor using a different "Zoom" setting to maximize the ease of use for your own computer. Use the spinner button to select the desired screen size; then click Exit to close this form.Go to Topic's LocationAction &Steps Wizard#Asistente de &pasos de las accionesClassificação dos IndicadoresæTabelas de Pontuação, Matrizes e Listas: As tabelas e listas abaixo definem os algoritmos de pontuação e classificação do modelo. Mudanças feitas nas matrizes e listas abaixo modificarão os resultados das planilhas deste modelo.‰Tablas de puntuación, matrices y listados: Las tablas y listados a continuación definen los algoritmos de puntuación y valor jerárquico del modelo. Los cambios realizados a las matrices y listados a continuación, cambiarán los resultados en las hojas de cálculo en este modelo. Los términos  valor jerárquico y  calificación se utilizan de manera interca< mbiable en el libro de trabajo.valor numéricovalor jerárquico del sitioumbral del valor jerárquicobTercer Valor jerárquico = f (mitigación de amenaza, mejora de viabilidad, contribución y duración)|Valor jerárquico global de beneficios = f (mitigación de amenaza, mejora de viabilidad, contribución, duración e influencia)YValor jerárquico inicial de beneficios = f (mitigación de amenaza y mejora de viabilidad)(Valor jerárquico de mejora de viabilidadValor jerárquico global)Valor jerárquico de mitigación de amenazaValor jerárquico del beneficio$Valor jerárquico del costo calculado2Valor jerárquico del costo reemplazada por usuario Valor jerárquico final del costo:Use el roll-up para calcular el valor jerárquico del costo"Valor jerárquico global de amenaza"Valores jerárquicos de componentes›A função de ajustar a largura de colunas e altura de linhas só está disponível nas planilhas de Viabilidade, Estratégias, Monitoramento e Alvos Associados.CFavor abreviar esta inserção (precisa ter menos de 255 caracteres.):Favor selecionar uma Ação Estratégica antes de prosseguir.1Favor selecionar um Objetivo antes de prosseguir.*Não há comentários anexados a esta tabela.Nenhum´Selecione dentre as quatro opções do item; depois clique na tecla da planilha onde você quer procurar pelo item. Clique  Encontrar Próximo para procurar por cada item na planilha.Opções do Item+Copiar Inserções do Usuário para outro AlvoTodos os Dados deste AlvoApenas Linhas SelecionadaslMarque os alvos para os quais vai copiar os dados, selecione os dados que quer transferir, depois clique OK.JFormato Editável  alguns dados podem ser inseridos diretamente na tabela.5Selecione o formato para a tabela de alvos associadosEstreitaLarga Somente Ações!Objetivos e Detalhes do IndicadorDetalhes das Ações e dos PassosResumo das ClassificaçõesDetalhes das ClassificaçõesElos entre as AçõesAções e Passos CronogramaObjetivos, Ações e PassosObjetivos e AçõesSIKeyESelect Threats from list (highest ranking threats with threat rank): %Threats selected from the above list:Targets affected by: Threat Abatement (Step 3)Viability Enhancement (Step 4)fraStr2A cmdTAHelp<Describe the Monitoring Program: Plan, Reports, and CommentsAcciones y pasosAngostoAnchoGSeleccionar formato de la tabla de objetos de conservación relacionadosNFormato editable  algunos datos pueden introducirse directamente en la tabla.ŠMarque los objetos de conservación a los cuales se van a copiar los datos, seleccione la cantidad de datos a transferir y luego oprima OK."Unicamente las filas seleccionadasFCopiar datos introducidos por el usuario a oýÿÿÿ                         ! " # $ % & ' ( ) * + , - . / 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ; < = > ? @ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z [ \ ] ^ _ ` a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z { | ~ ýÿÿÿ € tro objeto de conservaciónOpciones de elementos%Use this first step of this wizard to create a list of Objectives. Then, select one objective from the list, and complete the remaining steps of this wizard to link each objective to the strategic actions and monitoring indicators that support the objective. You may edit steps 2 - 4 for multiple objectives without ever leaving the wizard. After editing an objective, return to step 1 and switch to a different objective -- the wizard will ask you if you want to save your changes for the prior objective before switching to the next objective.•Follow the steps of this form to provide the steps -- the workplan detail -- for each Strategic Action. You may edit steps 2 - 4 for multiple strategic actions without ever leaving the wizard. After entering a workplan for an action, return to step 1 and switch to a different action -- the wizard will ask you if you want to save your workplan for the prior action before switching to the next action. Zoom value:–Esto restablecerá las ponderaciones a 1.0, borrará todos los reemplazos del usuario y todos los comentarios para el resumen de viabilidad. ¿Continuar?˜Esto removerá el vínculo entre esta acción estratégica y el objetivo. ¿Desea también eliminar completamente esta acción estratégica de la base de datos?WEsto borrará esta acción estratégica y cualquier paso vinculado a la misma. ¿Continuar?‡El objetivo seleccionado será borrado. Las acciones estratégicas e indicadores que apoyan a este objetivo NO será borrados. ¿Continuar?‰Esto removerá el vínculo entre esta acción estratégica y el objetivo. No borrará esta acción estratégica de la base de datos. ¿Continuar?>Esto sólo borrará el presente paso para la acción. ¿Continuar?“Esto borrará todos los objetivos, acciones estratégicas y pasos para esta hoja de cálculo (no borrará los indicadores de monitoreo). ¿Continuar?«Por favor confirme que usted desea reemplazar los datos de la fila seleccionada con estos nuevos datos. ¿Grabar estos datos borrando los actuales en la fila seleccionada?hLinhas só podem ser removidas das tabelas de Viabilidade, Estratégias, Monitoramento e Alvos Associados.Inserção Inválida?Favor selecionar uma das opções de inserção na lista de opções.›Favor confirmar que você quer substituir os dados da linha selecionada por estes dados novos. Quer salvar esses dados sobre os dados da linha selecionada?$Ayuda para barra de herramientas: ÉClique na tecla de Instruções para acessar as explicaçãos dos algoritmos de pontuação e classificação do modelo. Clique no ícone de próxima página ¼% à direita para ver mais tabelas, matrizes e listas.VOverall Feasibility Rank = f ( Lead Individual/Institution and Ease of Implementation)Valor numéricoClassificação da ÁreaUmbral da classificaçãoWizard de &ViabilidadeWizard de &ObjetivoWizard de &AçãoWizard de &Monitoramento&Monitoring WizardToolba&rBa&rra de herramientasBa&rra de FerramentasAtualizar &DadosSelecionar Formato &Tabela& Mudar Co&rMudar &Sombreamento ComentárioMudar Altura &Linhas2Criar &Barra de Ferramentas para Ajuste de Tamanho&Início &Viabilidade&Estress, Fonte&Resumo E&stratégias&Monitoramento&Formato da Tabela &Instruções C&omentários&Busca Im&primir &Transferir para Microsoft WordÍ&ndicePágina &AnteriorPá&gina Seguinte&Apagar Dados Desta Tabela& '&Remover Todas as Inserções do Usuário& Toolbar Help: ]Insira Comentários, depois clique  Salvar e Sair para atualizar a base de dados da planilha.=Comentários (Descrição, Pré-requisitos, Contingências, etc.):Use este primeiro passo deste wizard para criar uma lista de Ações Estratégicas. Depois, selecione uma ação estratégica da lista e complete os passos restantes deste wizard para classificar a ação. Você pode editar os passos 2  7 para múltiplas ações estratégicas sem sair do wizard. Depois de editar uma ação estratégica, retorne ao passo 1 e troque para uma ação estratégica diferente  o wizard perguntará se você quer salvar as modificações feitas na ação estratégica anterior antes de mudar para o próxima ação estratégica.Adicionar Nova < Ação à Lista7Quais Objetivos são apoiados por esta Ação Estratégica?6Selecione os Objetivos que são apoiados por esta Ação:5Quais Ameaças são afetadas por esta Ação Estratégica?LSelecione ameaças da lista (ameaças principais com classificação de ameaça):MAlvos: Marque os Alvos para os quais a Ação Estratégica Reduz a Ameaça acima:"Classificação de Redução de AmeaçaRedução de Ameaça$Ameaças selecionadas da lista acima:HQuais Atributos Ecológicos Chave são afetados por esta Ação Estratégica? Classificação do Indicador AtualPClassifique esta Ação Estratégica quanto a Benefícios (cont.) e Praticabilidade:OThe Project Resource Measures rank six resource indicators with the following four ranks and point values: Very High 4.0 High 3.0 Medium 2.0 Low 1.0 The indicators are equally weighted in deriving an overall average point value. This average is converted to a rank of Very High, High, Medium or Low for the project according to the following grading scale: Very High 3.5 - 4.0 High 3.0 - 3.49 Medium 2.0 - 2.99 Low 0.1 - 1.99#Adicionar novo indica-dor às listas%Agregar nuevo indica-dor a las listasAdicionar nova ação às listasAdicionar novo objetivo à lista Benefícios:Redução de Ameaça (Passo 3)Classificação do BenefícioDuração do BenefícioMelhora da Viabilidade Melhora da Viabilidade (Passo 4)Contribuição (de Passo 2)Duração e Alavancagem (*valor atual)Custo Total, US$&Os Custos estão em dólares americanos?Custo Anual Calculado(Prevalência sobre Classificação de CustoClassificação de Custo Final6Use a Somatória para Calcular a Classificação de Custo Concluir:Classificações dos Componentes1Esta Ação Estratégica está selecionada para ação?Sim: Selecionada para AçãoNão: Não Selecionada para AçãoÞThis worksheet contains the underlying matrices and scoring thresholds used to combine and rank the input of the various worksheets. Descriptions accompany each matrix or scoring threshold table in this worksheet. The contents of this worksheet will help you understand how and why certain rank combinations produce particular results. Changes to the matrices in this worksheet will change the results of scoring in the individual target worksheets and the Summary worksheet.Custo Anual Total-Custo Anual Estimado (prevalência do usuário)>Selecione os Objetivos que são monitorados por este Indicador.CQuais Objetivos são monitorados por este Programa de Monitoramento?”Selecione os alvos abaixo informados por este indicador se o indicador for baseado em Ameaça ou em Outro (nem baseado em Viabilidade nem em Ameaça).#Cargar libros de trabajo anteriores$Comentario sobre calificación actual%Comentario sobre calificación deseadaNegritas = actualCursiva = deseadaQOprima el icono de avance de página¼% a la derecha para ver más tablas de resumen.Componentes de los beneficios"Beneficio de mitigación de amenazaDuración BeneficiosComponentes de factibilidadInstitución o persona líderComponentes de costo, $US(Costo directo que se aplica una sola vezCosto anual de mano de obraAños Costo totalReferencias de amenazas!Objetivos y acciones estratégicas(Objetivos, acciones estratégicas y pasosAcciones estratégicas con pasos"¿Seleccionada para toma de acción?Persona responsablePaso #Fecha de inicioFecha de terminación3Objetivos cubiertos por estas acciones estratégicas$Calificación de mejora de viabilidadMétodo para ejecutar el pasoDescripciones del programa Costo anual< Mejora de viabilidad >9<---- Mitigación de amenaza y mejora de viabilidad ---->< Contribución >C<---- Mitigación de am. x Mejora de viabilidad x Contribución ----> < Duración >,<---- Mitigación de amenaza x Duración ---->=<-Mitigación amen. x Mejora viab. x Contribución x Duración->H# de mejoras al sistema con  Regular que equivalen a una mejora  Pobre H# de mejoras al sistema con  Bueno que equivalen a una mejora  Regular L# de mejoras al sistema con  Muy Bueno que equivalen a una mejora =  Bueno H# de mejoras al sistema con  Pobre que producen un beneficio  Muy Alto D# de mejoras al sistema con  Pobre que producen un beneficio  Alto G# de mejoras al sistema con  Regular que producen un beneficio  Medio D# de mejoras al sistema con  Bueno que producen un beneficio  Bajo 0<----Habilidad de motivar a un público clave--->2Presione la flecha para ver la lista de categorías1Presione la flecha para ver la lista de atributosAumentar el anchoDisminuir el anchoAumentar alturaDisminuir alturaRetroceder páginaAvanzar páginaJPresione cualquiera de los botones para ver una descripción de su función.&Va a la hoja de cálculo de viabilidad.CVa a la tabla de resumen de amenazas en la hoja de cálculo resumen.'Va a la hoja de cálculo de estrategias.%Va a la hoja de cálculo de monitoreo.?Actualiza los datos de todas las tablas en el libro de trabajo.YOfrece instrucciones en tópicos relevantes a la tabla actualmente visible en la pantalla.zLanza un programa de búsqueda para encontrar atributos, amenazas, objetivos e indicadores a lo largo del libro de trabajo.Da acceso a cinco asistentes usados para introducir información en las hojas de cálculo de viabilidad, estrategias y monitoreo.MOfrece una  vista preliminar de la tabla actualmente visible en la pantalla.^Ofrece la opción de transferir datos de las tablas y comentarios almacenados a Microsoft Word.1Permite ir a cualquier parte del libro de trabajoRetrocede una página.Avanza a la página siguiente.%Oprima aquí para intentar otro botón. AsistentesEstablecer libro de trabajoInstrucciones introductorias%Ver más instrucciones sobre este temaAcuerdo de LicenciaVer todas las instruccionesVer instrucciones locales%Cargar instrucciones a Microsoft Word¿Qué asistente desea utilizar?Selección del asistentebDefinir o modificar los atributos clave en la evaluación de viabilidad del objeto de conservación.vDefinir objetivos y acciones estratégicas y listar las acciones e indicadores de monitoreo que apoyan a los objetivos.CCalificar acciones estratégicas, estimando los beneficios y costos.,Definir los pasos de una acción estratégica.1Definir o modificar los indicadores de monitoreo.#Detalle sobre objetivos e indicador Fechas límiteDetalle sobre acciones y pasosResumen de calificacionesDetalle de calificacionesVínculos de accionesSolamente accionesAbundance of food resources#Population structure & recruitment Species composition / dominance&Landscape pattern (mosaic) & structure8Size / extent of characteristic communities / ecosystems9Weather regime (seasonality, duration, intensity, extent)4Fire regime - (timing, frequency, intensity, extent)9Hydrologic regime - (timing, duration, frequency, extent)$Soil / sediment stability & movement%Soil / sediment structure & chemistryWater / soil temperatureCommunity architecture Factibilidad:Praticabilidade: FactibilidadObjetos de conservaciónªSiga los pasos de este formulario para proporcionar los pasos - el detalle del plan de trabajo - para cada acción estratégica. Usted puede editar los pasos 2 a 4 para varias acciones sin tener que salir del asistente. Después de editar una accion, regrese al paso 1 y cám< biese a una accion distinta - el asistente le preguntará si usted desea grabar sus cambios para la accion anterior antes de cambiar a la siguiente accion.Months3EneEÌSeleccione abajo los objetos de conservación que se miden mediante este indicador, si el indicador se basa ya sea en amenazas o en otros factores (no en viabilidad o amenazas: checar esto con el cliente):–Each Target's Category of viability -- landscape context, condition, and size -- is described by Key Ecological Attributes that are measured by Indicators. Unique Key Ecological Attribute - Indicator combinations make up each row in the Assessment of Target Viability table and are ranked as Very Good, Good, Fair, or Poor. There may be multiple Indicators measuring one Key Ecological Attribute for one Category for a Target; if so, a numeric value is given to each ranked Indicator: Very Good = 4.0, Good = 3.5, Fair = 2.5, and Poor = 1.0. The rank for the Key Ecological Attribute is derived from the average of these numeric values for the Indicators, using the following ranges: Poor: 1.0 - 1.745 Fair: 1.75 - 2.995 Good: 3.0 - 3.745 Very Good: 3.75 - 4.0 There may also be multiple Key Ecological Attributes for one Category for a Target; if so, the following describes the scoring method for getting the Category rank from the ranks of multiple Key Ecological Attributes: If any Key Attribute = Poor, the Category is Poor. If any Key Attribute = Fair, the Category is Fair. If all Key Attributes are all ranked Good and/or Very Good: - the Category is Good if the number of Good ratings are equal to or greater than the number of Very Good ratings. - the Category is Very Good if the number of Very Good ratings are greater than the number of Good ratings. Each Category (landscape context, condition, and size) can be overridden and/or can be weighted at 1.0, 0.75, 0.5, 0.25 or zero. The weighted average of the Categories (using the same values as used for the Indicators: Very Good = 4.0, Good = 3.5, Fair = 2.5, and Poor = 1.0) yields a score which is converted into a Viability Rank for each target. The conversion back from numbers to ranks is the same as above. To derive a Site Biodiversity Health Rank, the Viability Rank for each target is normalized to the numeric values for each rank (again Very Good = 4.0, Good = 3.5, Fair = 2.5, and Poor = 1.0), and these Target Viability Ranks are averaged. This average is converted back to a Site Biodiversity Health Rank using the above conversion ranges.ŽThere are three core components of the Assessment of Target Viability worksheet that apply to all focal conservation targets in a conservation project of any scale  whether these focal targets are individual populations or species, assemblages of species, ecological communities, or ecological systems. These elements and their function are as follows: 1. Key ecological attributes  structure, composition, interactions and abiotic and biotic processes that enable the target to persist through their influence on the target s size, condition and landscape context. 2. Indicators  measurable entities that are used to assess the status and trend of key ecological attributes. 3. Indicator ratings  the ranges of variation in an Indicator that define and distinguish Very Good, Good, Fair, and Poor rating categories to provide a consistent and objective basis for assessing the status of each Indicator.¹A key ecological attribute is a critical component of a conservation target s life history, physical processes, community interaction, habitat or interaction with other species. To help identify these attributes, consider those characteristics of the conservation target that, if degraded (e.g., water quality) or missing (e.g., pollinator), would seriously jeopardize that target s ability to persist over time. Key ecological attributes are the essential currency for identifying and measuring the composition, structure and function of conservation targets at any biological or geographic scale. Key ecological attributes may be characterized in two sets of categories (see the next topics).PThe purpose of the Project Resources worksheet is to evaluate and grade the internal and external resources available for project success. Score this worksheet by entering ranks -- Low, Medium, High, or Very High -- in the cells in the Score column. When you select a cell in the Score column and drop down menu will appear from which you select the grade. To document the reasons for your ranks, select the Comments button on the Toolbar. The comment form will open and you can enter your rationale. The project resource categories are explained in more detail in the following sections.Calculated RankOverall Project Resource Rank RankValueSiteRank RankThresholdœBelow are the Key Attributes from the Viability table. Select those that will improve the key ecological attribute by one or more rank levels for a target. User's GuideSectiontexttitle IntroductionAdjusting the Zoom Settings What's NewUsing the Custom ToolbarHome WorksheetViability Assessment Worksheet1Building the Assessment of Target Viability TableCUsing menu options to create and delete rows in the Viability table;Entering Data into the Assessment of Target Viability table-Documenting Viability Decisions with Comments Table FormatsStress,Source WorksheetSummary WorksheetStrategic Action IndexOverall Viability Summary Table Detailed Viability Summary TableStrategies Worksheet+Entering Data into the Strategies worksheetStrategy Identification WizardStrategy Ranking WizardAction Steps WizardStrategic Action RanksCostsMonitoring WorksheetBuilding the Monitoring Tables'Entering Data into the Monitoring table-Documenting Monitoring Programs with CommentsUsing the Monitoring WizardResources WorksheetTargets Worksheet7Conservation Targets: Explanation of Concepts and TermsMenus worksheet&Appendix B: Assessing Target Viability'Viability Categories for Key Attributes"Current and Desired Status Ratings#Measures of Success Recommendations!Appendix C: Developing Strategies;Examples of Objectives, Strategic Actions, and Action StepsAppendix D: Scoring WorksheetCViability Ranks in the Assessment of Target Viability Summary Table*Threat (Source-Stress Combination) Ranking:Overall Threat Ranking - Threat Summary ACROSS ALL TARGETS)Rules for the Threat Status for a projectStrategic Action Ranking< <Calculation Methodology for Threat Abatement Benefit ScoringACalculation Methodology for Viability Enhancement Benefit ScoringOverall Strategy RankxThe tables help boxes, and navigational tools appear differently on different computer screens. You may need to rescale the image size on your monitor using a different "Zoom" setting to maximize the ease of use for your own computer. The workbook has a utility to adjust the zoom setting to make it easier to use. If The Nature Conservancy logo on the Home Worksheet is not located in the upper right portion of the screen, try a different zoom setting by clicking on the Adjust Screen Size button near the top left corner of the screen. Use the spinner button to select the desired screen size; then click Exit to close this form.†The Strategies worksheet can create various tables that describe the project's conservation strategies. Only one table is created and visible in the Strategies worksheet at a time. A conservation strategy is a broad course of action intended to achieve a specific objective (i.e. outcome) that abates a threat or enhances the viability of a conservation target. There are three fundamental components to conservation strategies: Objectives, Strategic Actions and Action Steps. In addition, Monitoring Indicators should be specified that allow for measuring the effectiveness of conservation strategies (i.e., progress towards meeting objectives). This section includes instructions for building the various tables in the Strategies worksheet. If you are unfamiliar with the process, concepts and terms related to developing conservation strategies, go first to Appendix C (Developing Strategies).JPotential strategic actions may be ranked on nine criteria related to Benefits (contribution, threat abatement, viability enhancement, duration, leverage), Feasibility (lead individual/institution, ease of implementation, ability to motivate), and Cost. Descriptions of each of these ranking criteria are included in this section.Benefits: ContributionBenefits: Threat AbatementBenefits: Viability EnhancementBenefits: Duration of OutcomeBenefits: Leverage*Feasibility: Lead Individual / Institution#Feasibility: Ease of Implementation Feasibility: Ability to MotivateÓKey ecological attributes may be categorized in terms of: §ð Landscape context §ð Condition §ð Size While these categories are useful to consider for every attribute, each should be applied only where relevant (e.g., size is often not relevant for marine system targets). Identify key ecological attributes based on ecological models, the best available scientific literature, local scientific data and/or comparative data from other areas or similar types of targets. Landscape Context Landscape context is an integrated measure of two attributes: the dominant environmental regimes and processes that establish and maintain the target occurrence, and connectivity. Dominant environmental regimes and processes may include, hydrologic and water chemistry regimes (surface and groundwater), geomorphic processes, climatic regimes (temperature and precipitation), fire regimes and many kinds of natural disturbance. Connectivity includes such attributes as species targets having access to habitats and resources needed for life cycle completion, fragmentation of ecological communities and system, and the ability of any target to respond to environmental change through dispersal, migration, or re-colonization. Condition Condition is an integrated measure of the composition, structure and biotic interactions that characterize the occurrence. This includes attributes such as reproduction, age structure, biological composition (e.g., presence of native versus exotic species; presence of characteristic patch types for ecological systems), structure (e.g., canopy, understory, and ground cover in a forested community; spatial distribution and juxtaposition of patch types or seral stages in an ecological system), and biotic interactions (e.g., levels of competition, predation, and disease). Size Size is a measure of the area or abundance of the conservation target's occurrence. For ecological systems and communities, size is simply a measure of the occurrence's patch size or geographic coverage. For animal and plant species, size takes into account the area of occupancy and number of individuals. Minimum dynamic area, or the area needed to ensure survival or re-establishment of a target after natural disturbance, is another aspect of size.~The Viability Worksheet also contains fields to classify the Current Status and Desired Status for a key attribute and its indicator(s) into one of the four indicator ratings:  Poor ,  Fair ,  Good , or  Very Good . The workbook also has fields to specify the date of the Current Status rating (Year or Month+Year) and the date of the Desired Status. If the desired status is not the current status, the date of the desired status should be a future date; If the desired status is the current status, the date of the desired status should be the same as the date of the current status. The desired status date specifies the time frame to improve the key ecological attribute and indicator status. Ideal< ly, restoration or maintenance would bring all Attributes to a  Very Good rating. However, maintaining or restoring Attributes in at least  Good status may be more realistic. Many landscapes are so altered by human impacts that optimal viability is not possible even if it were understood. Further, the cost and feasibility of moving an Attribute from  Good to  Very Good must be considered before such an effort is undertaken. When compared to the current status of each attribute, the desired status provides a sound and explicit basis for gauging how much improvement may be required to conserve each target. The desired status rating is likely to evolve, as the landscape changes and knowledge of each target and attribute improves. Identifying key ecological attributes, indicators and ratings for each conservation target also provides a crucial and powerful means for integrating the assessment of target status and threats. Using the Viability worksheet, a  stress to a conservation target can now be defined explicitly as any alteration of a key ecological attribute that can result or has resulted in that attribute declining below a  Good rating. The indicators selected for tracking the status of key attributes therefore will also track  stresses to these attributes. Further, the ranges of variation specified for each indicator rating provide the basis for determining how much abatement of each stress is needed to meet conservation objectives.OThe process of developing effective conservation strategies involves six main steps (See Guidelines for Designing and Selecting Conservation Strategies, available at www.conserveonline.org/2003/06/b/Strategy_Guidelines_ver6_03, for a more comprehensive treatment of conservation strategies): 1. Review the project goal; 2. Define objectives for abating the critical threats and/or for restoring the viability of focal conservation targets (i.e., threat objectives and viability objectives); 3. Deeply probe the contextual situation of the critical threats; 4. Brainstorm potential strategic actions that might accomplish each objective, or multiple objectives; 5. Select priority strategic actions based on benefits, feasibility and costs. 6. Determine key action steps. The Strategies worksheet and associated Strategy Identification, Strategy Ranking, and Action Steps wizards support the application and documentation of steps 2, 4, 5, and 6. Step 1 is captured within the Project Description field on the Home worksheet. Step 3 informs the strategy selection process but is documented elsewhere.Source Ranking Each source is ranked Very High, High, Medium or Low. A source rank is a combination of the Contribution ranking for the source and the Irreversibility ranking for the source. The source rank is calculated automatically from the first matrix below; for example, if the Irreversibility of the source is Very High and the Contribution of the source is Medium the overall rank of the source is High. Users can directly enter an alternative source rank in the "Override" cells. Threat (Source-Stress Combination) Ranking The source rank calculated from the first matrix below is combined with the stress rank (which was calculated from the matrix above.) This combination is done in the threat matrix. There is no user override option for the result of the below matrix.]The Threat Status for the Project is determined using the "2 Prime" rule explained above in the Overall Threat Ranking. It is based on the ranking of the eight highest Overall Threats (sometimes adjusted by the "majority rank override" rule explained below). The Threat Status for a Site is found in the lower right corner of the "Summary of Active Threats" table in the "Summary" worksheet. Summary ranks are also provided for each Conservation Target in the bottom row of the "Summary of Active Threats" table. These ranks are provided to characterize the overall threat status for each target. The ranks are determined using the "2 Prime" rule explained above in the Overall Threat Ranking. These ranks, however, are NOT used to calculate the overall Threat Status for the Site, which is calculated from the ranks in the Overall Threat Rank column.14.10+Anote los costos ya sea en moneda nacional. Insira os Custos em Moeda Local.jSelect an action step from the list to the right. For each action step, enter its cost information below.eSeleccione un paso de la lista de la derecha. Anote abajo la información sobre el costo de cada paso.\Selecione um passo da lista à direita. Insira abaixo a informação de custo para cada passo. g*Costs may be forecasted at this level or at the strategic action level in the Strategy Ranking wizard.Scoring WorksheetStrategy IdentificationStrategy &Ranking WizardStrategy &Identification WizardEnter costs in local currency. UserGuideSección Seção  (valor actual*)¥ An indicator, in simplest terms, is just what we measure to keep track of the status of a key attribute. Indicators for a monitoring plan are driven primarilly from 3 different sources: §ð Objectives and work plan §ð Viability table §ð Threat table You should have monitoring indicators for all stated objectives in your work plan. Some of these objective-driven indicators will measure threat abatement and some will track changes in the status of key ecological attributes. There is also a need to track indicators for key ecological attributes listed in the viability table that are not tied to specific objectives - this gives you the ability to report on the overall status of the biodiversity we are striving to conserve. Some of these key ecological attributes will be linked to known threats  others will be presumably unthreatened. You may also have a need to track indicators for identified threat< s that aren t currently linked to objectives and actions but where you want to monitor changes in the status of the threat to determine if you should be taking action to abate it. Indicators measuring progress for objectives and strategic actions in the work plan are a top priority. Assuming your objectives are addressing your highest priority threats and your key ecological attributes most in need of attention - this will direct your monitoring efforts to the most important indicators. A monitoring record is uniquely identified by its indicator. Each monitoring indicator may support multiple targets, categories (e.g., viability or threat) and even key ecological attributes within five categories of monitoring: 1. Landscape Context within Assessments of Target Viability 2. Condition within Assessments of Target Viability 3. Size within Assessments of Target Viability 4. Threat-based monitoring 5. Other monitoring (e.g., tracking improved conservation capacity) Indicators for monitoring records that support Assessments of Target Viability (1-3) must first be defined and entered in the Assessment of Target Viability table in the Viability worksheet before they can be accessed in the Monitoring or the Strategies worksheets. A key attribute may need only one indicator. However, many key attributes may be difficult to pin down so easily; they may themselves be multi-faceted phenomena (e.g., the composition of a plant community), or there may be no single best way to monitor it (e.g., transect surveys of floodplain vegetation versus analysis of aerial photographs; census surveys of fishes via electro-fishing versus seining methods). In these cases, you will have to consider using several indicators together to get the best picture of what is going on. For example, in a river Water Chemistry Regime may be a key ecological attribute, but it is not reasonable to expect that every possible chemical parameter would be measured. A few water chemistry parameters must be selected that will give us an overall indication (indicator) of how the status of our Key Attribute (Water Chemistry Regime) is changing. So the indicator may be a subset of the variables defining the key attribute, or a more measurable substitute for the attribute. Indicators are monitored to track the status of a conservation target, and ultimately to measure the success of our conservation strategies. Identify indicators for each key attribute based on ecological model development, expert consultation and/or reviews of scientific literature.(The Detailed Viability table summarizes how individual key ecological attributes and indicators contribute to the ranks for Landscape Context, Condition and Size for each target. Indicator ranks are from the Assessment of Target Viability worksheet; key attribute ranks are calculated from the indicator ranks. If you double-click a cell in the Detailed Viability Summary table that contains a number or a rank, a list of the key attributes and indicators referenced by that cell will appear. To go to a specific target and category in either the Assessment of Target Viability worksheet or the Monitoring worksheet, place the cursor on the row for the desired target and category in the table and select the Search button (the binoculars) in the Toolbar, then select the Viability or Monitoring button.Taxonomy of Threats'Using the Viability Wizard: Steps 3 - 7òThe Viability worksheet contains one table  the Assessment of Target Viability table. Each row in the table represents a particular key ecological attribute, its indicator and its indicator ratings for a specified conservation target. There are fourteen columns within the worksheet that represent information about the particular key ecological attribute, including: §ð Conservation Target  the focal target (number and name) that the key ecological attribute describes. §ð Category  the broad category of Size, Condition or Landscape Context to which the key ecological attribute can be assigned. §ð Key Ecological Attribute  the name of the key attribute. §ð Indicator  measurable entity used to assess the key attribute. §ð Indicator ratings  Very Good, Good, Fair, and Poor rating descriptions. §ð Current Indicator Status  the current status of the key ecological attribute in the context of the described indicator ratings. §ð Current Rating  the current indicator rating for the key ecological attribute. §ð Desired Rating  the desired indicator rating for the key ecological<  attribute. §ð Date of Current Rating  the date associated with the Current Rating assessment. §ð Date of Desired Rating  date by which desired rating is expected to be met. This section begins with instructions for building the table and is followed by a detailed explanation of the concepts and terms used in the table. If you are unfamiliar with the concepts and terms, go first to Appendix B (Assessing Target Viability).3.6.a3.6.b)Using the Viability Wizard: Steps 1 and 2Current Indicator StatusRange: IndThreats< used in creating a fraMon2BjSelect from the three options, then highlight the items from the list that are informed by this indicator.iSelect from the drop-down list, then check the targets that apply and enter the current indicator status.&Targets and current indicator status: MonBasic SSLocation"Key Ecological Attribute or ThreatShortcutSelect the item to delete: lblRemoveItemRemoveOtherFormRemove Other Item\To add new 'Other' events to the list, click the 'Create Item for List' button at the right.Create Item for ListRemove Item from ListProject-specific threats*Project-specific threats (Common taxonomy)ButtonA3Type of TargetSpecies: Vascular plantsSpecies: Non-vascular plantsSpecies: BirdsSpecies: Mammals Species: FishSpecies: ReptilesSpecies: Amphibians"Species: Terrestrial InvertebratesSpecies: Aquatic InvertebratesAnimal Species GuildPlant Species GuildPlant communityAnimal communityEcological System#Threats (Sources) - Common TaxonomyThreatViewFormfraPln3A'What is the status of this action step?lblEco1BlblEco2ElblEco2D EditNameFormEdit the selected entry here.mThere are no other workbooks open. First, open the workbook that you want to load data from, then try again. or  o  ou Ranks cmdWizard Open WizardCatList and CatListPlus3All key attributes and indicators for this target: &Indicators for this category and rank:5Key ecological attributes for this category and rank:=Indicators for all categories for this target for this rank: AKey attributes and indicators for this target for this category: LKey ecological attributes for all categories for this target for this rank: Strategy IndexIndicator IndexcbDisplayDatesDisplay Start & End DatesDateShowCusto Total, $USCost Components, Local Currency!Use Action Costs or Sum of Steps?Tasa de conversiónTaxa de conversãoYesNo lblStratSort2 &Full VersionE*Editable Formats - some data may be entered directly into the table.Q*Formatos editables  algunos datos pueden introducirse directamente en la tabla.M*Formatos Editávels  alguns dados podem ser inseridos diretamente na tabela. StratStatus fraBudget2Sort Strategic Actions by: obOverallRankAlphabeticallyStepSortCostShow fraBudget1d<-- Click the appropriate button [*] to enter the current indicator status for each selected target. obAlphaStep obAlphaAction obStartDateTime Order by Start Date obDontShowLocal Currency and US DollarsUS Dollars Only fraBudget3Sort Action Steps by: fraBudget4obUSDollarsOnly obAllCostsDisplay these Cost Numbers: cbCommonStrats Display standard action taxonomyCommonStratShowDAcciones estratégicas y indicadores para este objeto de conservación:Ações estratégicas e indicadores relacionadas a este alvo:5Acciones estratégicas y indicadores para esta amenaza<Ações estratégicas e indicadores relacionadas a esta ameaça:cmdRemoveAttribute8The edited item is the same as another item in the list.TThe entry field is blank. To delete an item, click the Remove Selected Item button.D addressing each threat First column: Qty Other columns: IndexH relacionadas a cada ameaça Primeira coluna: Qtdd Outras colunas: Índice obObjOnlyCategories listed:*This listing is not in any of the targets.YPlease select a category as well as type in an attribute that you want added to the list.8Focal Target Description and Nested Conservation TargetsCDescripción del objeto focal y objetos de conservación relacionados9Descrição do Alvo Focal e Alvos de Conservação AssociadosGeneral Worksheet CommentÇGeneral Worksheet Comments (for GENERAL WORKSHEET information only!) - What plans or reference documents pertain to this worksheet? - Provide any other comments applicable to the entire worksheet.Comentarios del proyectoComentários do ProjetoAlfabeticamentepor Classificação TotalICurrent Indicator Status (describe the current status of this indicator):obNoObj obByTgtEtc0By Target, Category and Key Ecological AttributeSort by Indicator.obAllIndfraByIndicator1By Indicator: select which indicators to display fraByTgtSort by Target and CategorylblEco1GAll categoriesRoadsMiningLogging Law & PolicyCommon Taxonomy)Moneda nacional y dólares estadounidenses Moeda local e dólares americanoscThe default color format for ranks is the color sequence dark green, light green, yellow, and red, with no hatch marks. You may change the formatting for all tables in the workbook: Select one of the four cells under "Grade or Rank Formats". Click the Unprotect Worksheet button. From the Format menu at the top of the screen, select Cells..., then the Patterns tab. Select the color and/or pattern that you want to use for that cell. Then click OK. Click the Protect Worksheet button. Click the Refresh Data button on the toolbar or from the Tables menu to reformat all worksheets.%Formatting the cells containing ranksFormat for each rankEcoregion NameNombres de ecorregionesðTables from this worksheet may be loaded only into Microsoft Word 2002 or later versions. Comments from any worksheet may be loaded into any version of Word: click the 'Comments' button, then the 'Load Comments into Microsoft Word' button.Strategic actionAção estratégicacmdIndicatorHelpAttributes from list: This target's attributes: Ir a los atributos de la lista lblProjectŠThe viability table and worksheet stores comments for documenting the following decisions: 1. The rationale behind key ecological attribute and indicator selections. 2. The basis for defining the indicator ratings. 3. The basis for the current rating determination. 4. The basis for the desired rating determination. 5. Other comments related to this row of data. Note about Worksheet Comments: Most worksheets contain a general worksheet comment in addition to the various comments enabled within the tables. To access the general worksheet comment, select the Comments button while the cursor is outside of the table(s). To enter documentation, select the relevant row in the table; then select the Comments button from the toolbar along the right of the screen, the Toolbar menu at the top of the screen or from right-clicking the mouse.. A Comment form will appear that allows you to scroll forward and backward through each of the five documentation fields. Enter your documentation and save. You may also enter documentation throughout the steps of the Viability Wizard (see section 3.6). If text is entered for any of the five documentation fields, the corresponding cell in the table will be shaded. If there is no text, the shading will disappear. To clear the shading from the cells (for example, while printing) select Change Comment Shading and Clear from the Tables menu at the top of the screen.Strategy Ranking Wizard (cont.)PWith no data, the < Monitoring table includes only the header row. If the Assessment of Viability table has been created (see Section 3), the Monitoring table will initially contain all indicators entered in the Assessment of Viability table. New indicators may be created in the following ways: 1. In the Viability worksheet by typing an Indicator into the appropriate cell in the table (see Section 3). 2. In Step 2 of the Viability wizard, where the indicator may be linked to the selected key attribute (see section 3.6). 3. In Step 3 of the Strategy Identification wizard, where the indicator may be created and linked to the selected strategic objective. 4. In Step 1 of the Monitoring wizard (see Section 7.6). Use this wizard to enter all monitoring data displayed in the Monitoring tables, including links to key attributes and to objectives. 5. From the Table menu, by copying data from one row to a new row (see Section 7.2). Once the indicator is created, Monitoring-related data may be typed directly into table (see Section 7.3) or entered via the Monitoring wizard (Section 7.6).=Using menu options to copy, delete, and merge Monitoring rowsTo copy data from one row to a new row: From the Tables menu, select Create/Copy/Merge Rows... and then the menu item Monitoring: Copy Selected Row. This will copy the contents of a row in the monitoring table where the cursor is residing into a new row immediately below the selected row. The indicator name of the new row will be the same as the indicator name of the original row except that a number will be added to the end of the name ('1' for the first copy, '2' for the second copy, etc.) This utility is helpful if the monitoring approach for a particular indicator is similar to the approach used for another indicator. You can make and edit the copy and avoid repetitive data entry. To delete rows within the Monitoring table: To delete rows from the table, select Delete Selected Rows from the Tables menu. The selected row(s) in the table will be deleted. If you wish to delete all data for an Indicator, make sure that the table is formatted in the 'By Indicator' format (the first format), where all information for an Indicator is confined to one row. If you change the name of an indicator in the Viability table that is listed in the Monitoring table, that indicator in the Monitoring table will probably no longer be appropriate. In this case, you must either delete the row in the Monitoring table or disconnect the indicator from the Viability listing in Step 2 of the Monitoring Wizard. To merge two indicator rows into one indicator row: From the Tables menu, select Create/Copy/Merge Rows... and then the menu item Monitoring: Merge Two Rows. A form will appear. Select the two indicators to be merged together. The first indicator selected is the default indicator  its data is preserved whenever there is a difference between the default indicator s data and the secondary indicator s data. Links to key attributes and to objectives will be combined so that no links are lost or duplicated. Some entries in the Monitoring table cannot be directly typed into the Monitoring table -- specifically indicators, targets, categories, key attributes, threat references and objective references. These entries must be made via the Monitoring Wizard to ensure that they are appropriately linked to the other worksheets. Other entries -- the descriptive fields that pertain to a specific indicator -- may be typed directly into the appropriate cells of the table IF the table is in the 'By Indicator' format (see below about selecting Monitoring table formats). Create links to key attributes, threats and objectives by using the Monitoring wizard. Links to key attributes may also be made in the Viability wizard, and links to objectives may also be made in the Strategy Identification wizard.Taxonomy of Strategic ActionsbThe Monitoring worksheet captures a brief description of all monitoring indicators whether they track threat-based or viability-based monitoring needs. The worksheet can display monitoring information in multiple table formats. Only one table is created and visible in the Monitoring worksheet at a time. A monitoring record is uniquely identified by its indicator. Each monitoring indicator may support multiple targets, categories (e.g., viability or threat) and even key ecological attributes within five categories of monitoring: 1. Landscape Context within Assessments of Target Viability 2. Condition within Assessments of Target Viability 3. Size within Assessments of Target Viability 4. Threat-based monitoring 5. Other monitoring (e.g., tracking improved conservation capacity) Indicators for monitoring records that support Assessments of Target Viability (1-3) are usually first defined and entered in the Assessment of Target Viability table in the Viability worksheet. Once entered, they are automatically included in the Monitoring worksheet. One monitoring record and its indicator may link to multiple target, category and key attribute entries. Indicator< s are also linked to the strategic objectives that they support. Indicators that support objectives are labeled  effectiveness indicators for purposes of creating table displays. Indicators that are not linked to objectives are labeled  status indicators. The first columns of the Monitoring table display indicators, targets, categories and key attributes (in different ‚ ƒ „ … † ‡ ˆ ‰ Š ‹ Œ Ž ‘ ’ “ ” • – — ˜ ™ š › œ ž Ÿ   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § ¨ © ª « ¬ ­ ® ¯ ° ± ² ³ ´ µ ¶ · ¸ ¹ º » ¼ ½ ¾ ¿ À Á Â Ã Ä Å Æ Ç È É Ê Ë Ì Í Î Ï Ð Ñ Ò Ó Ô Õ Ö × Ø Ù Ú Û Ü Ý Þ ß à á â ã ä å æ ç è é ê ë ì í î ï ð ñ ò ó ô õ ö ÷ ø ù ú û ü ý ÿ ýÿÿÿ formats described below). The remaining twelve columns within the worksheet display information about the particular monitoring program and indicator, including: §ð Threat references. §ð Objective references. §ð Methods. §ð Priority rank. §ð Status - either planned or ongoing. §ð Frequency and timing. §ð Location. §ð Who monitors. §ð Annual cost. §ð Funding source. §ð Detailed Monitoring Plan reference. §ð Last updated summary/analysis report reference. This section contains instructions for building the table and entering data -- both directly into the table and via the Monitoring Wizard.VList of Strategic Actions: Click on an action to add to or remove from the above list.RList of Indicators: Click on an indicator to add to or remove from the above list. obSelectedAct cmdSelectAct&User-defined list of strategic actions$Select actions for user-defined listAtributo Clave y indicadorAtributo Chave e Indicador?What is the source of information for current indicator status?Isto removerá a conexão entre esta ação estratégica e o objetivo. Mas não apagará esta ação estratégica da base de dados. Deseja continuar?Converted Rank NumberIdentificación de ProyectoDescripción del SitioDescrição da Áreawheat farms, sugar cane plantations, rice paddies, hillside rice production, household swidden plots, banana or pineapple plantations, mango or apple orchards, olive or date groves, vineyards, oil palm plantations, tea or coffee plantations, mixed agroforestry systems, coca plantationsWood & Pulp PlantationsRUse este primeiro passo deste wizard para criar uma lista de alvos de conservação.³Esta operação vai reposicionar os pesos para 1.0, apagar todas as Prevalências do Usuário e apagar todas as documentações do usuário para Prevalências e Pesos. Deseja continuar?lblObjActionSortlblTgt4AlblTgt4BlblTgt4CfPara agregar 'Otros' eventos a la lista, oprima el botón de la derecha 'Crear artículo para la lista'.Crear un artículo para la lista Eliminar un artículo de la listaEscriba aquí, luego oprima OK. PlanejadaEm dia[¿Cuál es el nivel de confiabilidad de la actual calificación del estatus de este indicador?Calificaciones del indicador$Amenazas (Fuentes)  Taxonomía comúnTodas las categoríasData Effective DateInd Cost per prsn yrInd Non Labor per yrInd Cost in USD?Ind Cnvrsn RateInd Annual CostInd Cost OverideInd Funding SrcIdentificação de AlvoWizards de EstratégiasSpecies: Fungi & LichenÙThis will clear the table comment only. The tables cannot be cleared without clearing the entire workbook. (To clear the entire workbook, click 'Home' and then click the 'Clear Workbook Input' button.) Continue? Vías aéreasBenefit Calculations"Restauración de procesos naturales¶¿Quiénes son los participantes del equipo planificador para este proyecto de conservación? Favor de incluir el nombre, cargo, dirección electrónica y teléfono del contacto principal.Actividades militaresZPara entrar a la tabla de Matriz de Presiones, primero debe cambiar a la versión completa.CAP Database Download DateProject Start Date Project ID#Lead Organization OUEntriesCountryEntriesCountryWDocumentar las bases para establecer las descripciones de calificaciones del indicador.EConfiabilidad de estas descripciones de calificaciones del indicador:Régimen de incendios alterado/Marque os alvos para remover, depois clique OK. Remover AlvoList of Conservation Targets:Lista de Alvos de Conservação:HRange: SSNewRanks Speeds movement of data from Sheets(3) to SSRanksStressesCargas de nutrientes%Jerarquización de Estrategias - Paso Sum of CountInd Print OrderSA Print OrderY30.250Y30.260Y30.270Y30.280QThe table in this worksheet does not have alternative formats or display options.dSuppression or increase in fire frequency and/or intensity outside of its natural range of variationOForming and facilitating partnerships, alliances, and networks of organizationsSum of Converted Rank Number fraBudget5 obAlphaObjStress,Source ( cmdPacket2 fraPacket cmdCancel4'Restated 8 Highest Threat to Proj RanksStress SourcePresione FuenteEstress Fonte INITIATIVE_NAME_ID Project and Conservation Targets cmdPlanningcmdAssocEsto borrará solamente el comentario de la tabla. Las tablas no pueden borrarse sin borrar todo el libro de trabajo. (Para borrar los datos de todo el libro de trabajo, oprima  Inicio y luego oprima el botón  Borrar datos del libro de trabajo ). ¿Continuar?NViability Table Data (from "EcoEntries") - used by EcoIntegrityOne pivot table}Water-borne sewage and non-point runoff from housing and urban areas that include nutrients, toxic chemicals and/or sedimentsÃDischarge from municipal waste treatment plants, leaking septic systems, untreated sewage, outhouses, oil or sediment from roads, fertilizers and pesticides from lawns and golf-courses, road saltT91.20Industrial & Military Effluents Tipo de AlvoHabitat PrincipalVersão Completa Versão BásicaoThis will delete this strategic action and any action steps that are tied to this strategic action. Continue?0Objetivos a mostrar en las tablas de estrategiaspThe tables below speed the transfer of SourceEntries, StressEntries and SSRanks data to the Sheets(3) worksheet. All threatsPlanificación y zonificación'Todos los datos de este objeto de cons.All data from this target CONTACT_EMAILCONTACT_TELEPHONECONTACT_ORGANIZATIONPROJECT_START_DATEDATA_EFFECTIVE_DATESHARE_INSIDE_TNCSHARE_OUTSIDE_TNCPROJECT_AREA_SIZE_HECTARESCurr Ind Status ThrtCurr Ind Status OthrOther Nm Nest Tgt Nm Nest Tgt Seq¿Seleccione de entre las cuatro opciones; luego oprima el botón de la hoja de cálculo donde desea hacer la búsqueda. Oprima 'Encontrar siguiente' para buscar cada opción en la hoja de cálculo.eStands of trees planted for timber or fiber outside of natural forests, often with non-native speciesPteak or eucalyptus plantations, loblolly pine silviculture, Christmas tree farmsLivestock Farming & Ranchinghighways, secondary roads, primitive roads, logging roads, bridges & causeways, road kill, fencing associated with roads, freight/passenger/mining railroadsoff-road vehicles, motorboats, motorcycles, jet-skis, snowmobiles, ultralight planes, dive boats, whale watching, mountain bikes, hikers, cross-country skiers, hangliders, birdwatchers, scuba divers, pets brough< t into recreation areas, temporary campsites, caving, rock-climbing&War, Civil Unrest & Military ExercisesFActions by formal or paramilitary forces without a permanent footprint9Referencias del atributo clave por objeto de conservación&Referências de Atributo Chave por Alvo"Ayuda para entrada de datos ACTIVA$Ayuda para entrada de datos INACTIVAStartCitationForm Clear CommentSavanna Seleccionar y ordenar objetivos:EEnhancing knowledge and skills of students in a formal degree program=public schools, colleges & universities, continuing education’Setting, implementing, changing, influencing, or providing input into voluntary standards & professional codes that govern private sector practiceCITATION_DESCRIPTION¿Enter new citations in the empty rows. Click 'Reset Menus' if all empty rows have been filled. To change the table format, double-click on the table header. A table format form will appear.Material genético introducido`This will clear all user entries, including user comments, for the selected target. Continue?4Threat Name Formats used in the ProjectThreatSummaryneeds elaborationThreat Severity* Threat Scope*Threat Urgency*Workbook Data Ranges×Water-borne pollutants from agricultural, silivicultural, and aquaculture systems that include nutrients, toxic chemicals and/or sediments including the effects of these pollutants on the site where they are appliedÂWater-borne pollutants from industrial and military sources including mining, energy production, and other resource extraction industries that include nutrients, toxic chemicals and/or sedimentsÕHarmful plants, animals, or pathogens and other microbes that are originally found within the ecosystem(s) in question, but have become  out-of-balance or  released directly or indirectly due to human activities™overabundant native deer, overabundant algae due to loss of native grazing fish, native plants that hybridize with other plants, plague affecting rodentsTHREAT_TAXONOMY_PROJECT_RANKTHREAT_TAXONOMY_RANK_ORDERTHREAT_TAXONOMY_TARGET_RANK OBJECTIVE_WIDOBJECTIVE_COMMENT PRINT_ORDERSTRATEGIC_ACTION_WID;Seleccionar objetivos para la lista definida por el usuarioãEsta opção só adiciona linhas às tabelas de Viabilidade e Alvos Associados. Para inserir novos objetivos, ações estratégicas, ou indicadores numa tabela de Estratégias, use o assistente de Identificação de Estratégias. Para inserir novos passos para as ações, use o assistente de Passos das Ações. Para adicionar linhas de indicadores à tabela de Monitoramento, use o assistente de monitoramento ou clique em  Tabelas, Criar/Copiar Linhas, Monitoramento: Copiar Linha Selecionada .Edit the list:Add / Remove Indicators&Adicionar / Remover Açãos EstratégicasXList of Strategic Actions -- click on an action to add to or remove from the above list:cLista de acciones estratégicas  haga click en una acción para agregar o borrar de la lista arriba:XLista de Ações Estratégicas  clique numa ação para adicionar ou remover da lista acima:sThe Menus worksheet contains eight lists that are used to provide default entries or a common taxonomy of entries for various parts of the worksheet. The lists in this worksheet are: Target Types, Habitat Associations, Key Ecological Attributes, Threat (Sources)  Common Taxonomy, Strategic Actions  Common Taxonomy, Ecoregions, TNC Operating Units, and TNC Countries.Borrar comentarioRemover Comentário9country networks, Conservation Measures Partnership (CMP)Conservation Finance@sea-level rise, desertification, tundra thawing, coral bleachingCPeriods in which rainfall falls below the normal range of variation2severe lack of rain, loss of surface water sourcesTemperature ExtremesNPeriods in which temperatures exceed or go below the normal range of variationWheat waves, cold spells, oceanic temperature changes, disappearance of glaciers/sea iceStorms & Flooding (Extreme precipitation and/or wind events`Manipulating, enhancing or restoring specific plant and animal populations, vaccination programs‘manual pollination of trees, artificial nesting boxes/platforms, clutch manipulation, supplementary feeding, disease/pathogen/parasite managementURe-introducing species to places where they formally occurred or benign introductionsre-introduction of wolvesEx-situ Conservation3Protecting biodiversity out of its native habitats Mcaptive breeding of gorillas, artificial propagation of orchids, gene-bankingSingle Species: MammalSingle Species: FishSingle Species: ReptileSingle Species: Amphibian(Single Species: Terrestrial Invertebrate$Single Species: Aquatic Invertebrate Single Species: Fungus or LichenSpecies Assemblage: PlantsSpecies Assemblage: Animals$Species Assemblage: Animals: Mammals!Species Assemblage: Animals: Fish%Species Assemblage: Animals: Reptiles'Species Assemblage: Animals: Amphibians2Species Assemblage: Animals: Aquatic Invertebrates6Species Assemblage: Animals: Terrestrial Invertebrates+Species Assemblage: Animals: Fungi & LichenY10.000Y20.010Y20.020Y20.030Y20.040Y20.050Y20.060Y20.070Y20.080Y20.090ÓDomestic terrestrial animals raised in one location on farmed or non-local resources (farming); also domestic or semi-domesticated animals allowed to roam in the wild and supported by natural habitats (ranching)èEl formato de color predeterminado es la secuencia de colores verde oscuro, verde claro, amarillo y rojo, sin patrón de líneas. Usted puede cambiar el formato para todas las tablas del libro de trabajo.: * Elija una de las cuatro celdas bajo "Formatos de calificación o jerarquía". * Oprima el botón "Desproteger la hoja de cálculo". * Seleccione "Celdillas" en el menú de formatos en la parte superior de la pantalla, y luego la lengüeta de Patrones. * Elija el color y patrón que usted desea usar para esa celdilla. Luego oprima OK. * Oprima el botón "Proteger la hoja de cálculo". Oprima el botón "Reajustar los datos" en la barra de herramientas o en el menú de Tablas para reajustar el formato de todas las hojas de cálculo.certification, positive incentives, boycotts, negative incentives, grass & forest banking, valuation of ecosystem services such as flood controlCUsing direct or indirect payments to change behaviors and attitudes=quid-pro-quo performance payments, resource tenure incentives9Using intangible values to change behaviors and attitudes*spiritual, cultural, links to human health)Institutional & Civil Society Development=Actions to build the infrastructure to do better conservation#Add this Citation to the list belowKClick the button to add the citation and description to the list below. CmtCitationFormAdd a Citation to the CommentUActions directed at conserving or restoring sites, habitats and the wider environmentGManagement < of protected areas and other resource lands for conservation]site design, demarcating borders, putting up fences, training park staff, control of poachers$Invasive/Problematic Species Control^Controlling and/or preventing invasive and/or other problematic plants, animals, and pathogens;cutting vines off trees, preventing ballast water discharge%Habitat & Natural Process RestorationAdd New Target to List cmdAddTgtÆEsto borrará los datos de la columna 'Métodos' y, si están en uso, todas las otras columnas a la derecha de 'Métodos' para todos los indicadores en este libro de trabajo. NO borrará los indicadores.‚urban areas, suburbs, villages, ranchettes, vacation homes, shopping areas, offices, schools, hospitals, birds flying into windowsCommercial & Industrial Areas&Factories and other commercial centersmilitary bases, factories, stand-alone shopping centers, office parks, power plants, train yards, ship yards, airports, landfillsTourism & Recreation Areas9Tourism and recreation sites with a substantial footprintConcientización y comunicaciónConfrontación moral Reset MenusReajustar los menúsRecompor OpçõesNClick the page-down icon to the right to view more tables, matrices and lists.yEsto borrará los indicadores basados en amenazas y otros indicadores no usados en las tablas de viabilidad o estrategias.eSeleccione una categoría, luego escriba un nuevo atributo. Oprima el botón para agregarlo a la lista.Action ID - Rank Locator Cost Formulae Amenaza específica del proyecto: cmdCitWordBActions to use economic and other incentives to influence behavior¤Developing enterprises that directly depend on the maintenance of natural resources or provide substitute livelihoods as a means of changing behaviors and attitudeslecotourism, non-timber forest product harvesting, harvesting wild salmon to create value for wild population'Comunidade o Guilda de Espécies Animais|radio soap operas, environmental publishing, web blogs, puppet shows, door-to-door canvassing, tree sitting, protest marchesrActions to develop, change, influence, and help implement formal legislation, regulations, and voluntary standards¼Making, implementing, changing, influencing, or providing input into formal government sector legislation or polices at all levels: international, national, state/provincial, local, tribal Common Taxonomy of Threats Ranks Size RankRange: StratThreats lblCountryOUlblCountryList lblOUListS_A_COST_NOT_STEPSS_A_COST_OVERRIDE_RANKS_A_TOTAL_COSTS_A_ROLLUP_FROM_STEPS S_A_COST_RANKS_A_OVERALL_RANK S_A_STATUS S_A_SELECTED S_A_OWNER S_A_COMMENTïOrdenados por tipo de categoría. Los indicadores que apoyan las categorías de evaluación ecológica se encuentran en la parte superior de la tabla. Los programas de monitoreo basados en amenazas y otros programas están al final de la tabla.Eliminar el indicadorTarget-Threat-Rank KeyRanks from SSRanks (A)Ranks from Worksheet 3 (B)A - BEcoregionEntries$Pastoreo y actividades agropecuariasRange: SourceEntriesPrint-to-Word selections"Eliminar el indicador seleccionado!Eliminar el atributo seleccionado Editar el indicador seleccionadoEditar el atributo seleccionado«Threats from consumptive use of "wild" biological resources including both deliberate and unintentional harvesting effects; also persecution or control of specific speciesRDocumentar las razones para seleccionar este atributo ecológico clave e indicador.Resource & Habitat ProtectionSelect and Sort Objectives:{nutrient loading from fertilizer run-off, herbicide run-off, manure from feedlots, nutrients from aquaculture, soil erosionGarbage & Solid Waste2Introducir las calificaciones actuales y deseadas.MEstatus actual del indicador (describir el estatus actual de este indicador):dam construction, release of too little or cold water from dam operations, sediment control, change in salt regime, wetland filling for mosquito control, levees and dikes, surface water diversion, groundwater pumping, channelization, ditching, artificial lakesOther Ecosystem ModificationspOther actions that convert or degrade habitat in service of  managing natural systems to improve human welfare ©land reclamation projects, abandonment of managed lands, rip-rap along shoreline, mowing grass, tree thinning in parks, beach construction, removal of snags from streams!Invasive Non-Native/Alien SpeciesáThreats from non-native and native plants, animals, pathogens/microbes, or genetic materials that have or are predicted to have harmful effects on biodiversity following their introduction, spread and/or increase in abundance»Harmful plants, animals, pathogens and other microbes not originally found within the ecosystem(s) in question and directly or indirectly introduced and spread into it by human activities¾feral cattle, household pets, zebra mussels, Dutch elm disease or chestnut blight, Miconia tree, introduction of species for biocontrol, chytrid fungus affecting amphibians outside of AfricaIsto apagará apenas o comentário da tabela. As informações das tabelas não podem ser apagadas sem apagar todos os dados de todas as planilhas. (Para apagar todos os dados clique em  Início e depois em  Remover Todas as Inserções do Usuário ). Deseja continuar?&Bogs, Marshes, Swamps, Fens, PeatlandsØGlobal: promoting conventions on biodiversity, wildlife trade laws like CITES National: work for or against government laws such as the US Endangered Species Act, influencing legislative appropriations State/Provincial: state ballot initiatives, providing data to state policy makers, developing pollution permitting systems, dam relicensing Local: developing zoning regulations, countryside laws, species protection laws, hunting bans Tribal: creating tribal lawsÔMaking, implementing, changing, influencing, or providing input into policies and regulations affecting the implementation of laws at all levels: international, national, state/provincial, local/community, tribalÍInput into agency plans regulating certain species or resources, working with local governments or communities to implement zoning regulations; promoting sustainable harvest of timber on state forest lands Private Sector Standards & CodesCURRENT_VIABILITY_RATING STEP_NAMESTEP_START_DATE STEP_END_DATE^¿Qué atributos clave, amenazas, u otros eventos reciben información directa de este indicador? Fonte: Project Information - Step Conservation Targets - Step +Los objetos de conservación focales - Paso Alvos de Conservação - Passo Operating Units (field programs)‡Establishing protection or easements of some specific aspect of the resource on public or private lands outside of IUCN Categories I-VIbeasements, development rights, water rights, instream flow rights, wild & scenic river designationSite/Area ManagementRange: AttributeEntriesFarms & PlantationsLista de indicadores:Threat Tax Code1Raising and providing funds for conservation work*private foundations, debt-for-nature swapsThreat - Level Definition - Level Action - Level (Comunidade o Guilda de Espécies Vegetais)Atributos de este objeto de conservación:Custo na Moeda LocalCusto em Dólares?)Usar Custos da Ação ou a Soma dos Passos?ÞThis will clear the selected indicator. It will not remove this indicator from the workbook (to remove the indicator from the workbook, go to step 3 of the Viability wizard or step 1 of the Monitoring wizard). Continue?PROJECT_DESCR_COMMENTPROJECT_GOAL_COMMENTPLANNING_TEAM_COMMENTPROJECT_LESSONS_LEARNEDASSOC_PROJECTS_COMMENTTHREAT_SUMMARY_COMMENTSTRESS_SUMMARY_COMMENTVIA_SUMMARY_COMMENTH070.000xThis will reset we< ights to 1.0, clear all user overrides, and clear all comments for the Viability Summary. Continue?šThis will remove the link between this strategic action and the objective. Do you also want this strategic action deleted completely from the database?This will clear all user entries, including user comments, in the Viability worksheet. If applicable, it will also remove links between key attributes and indicators, but it will not delete the indicators or other data in the Monitoring table. Continue?'Existem dados nas seguintes planilhas: Deseja apagar esses dados? This will remove this key attribute from the list here and in the Menus worksheet. It will not delete any key attributes from the Viability table. Continue?H080.000H090.000H100.000H110.000H120.000H030.000Situação Atual do IndicadorCosto, moneda nacional%Reemplazar valor jerárquico del costo PersonShowcbDisplayPerson%Display Person Responsible and Status=Do not show this form automatically when this workbook opens.IntroHelpPopupAtributos de la lista:Ayuda para entrada de datos#Irreversibility -- reversibility of the stress caused by the Source of Stress (or reversibility of the threat itself if using the alternative threat ranking methodology). §ð Very High: Not reversible (e.g., wetlands converted to a shopping center). §ð High: Reversible, but not practically affordable (e.g., wetland converted to agriculture). §ð Medium: Reversible with a reasonable commitment of resources (e.g., ditching and draining of wetland). §ð Low: Easily reversible at relatively low cost (e.g., off-road vehicles trespassing in wetland). Summary Worksheet, Table Formats* - No attribute (version 2 workbook entry)UThe selected file is not recognized as a version 5 workbook or a version 5 data pack./Loading data from data pack or another workbook0Presiones y fuentes - todos los objetos de cons. S_A_DURATION S_A_LEVERAGE S_A_BENEFITSS_A_LEAD_INSTITUTIONS_A_IMPLEMENTATIONS_A_MOTIVATE_ABILITYS_A_FEASIBILITYS_A_ONE_TIME_COSTS_A_PERSON_YRSS_A_COST_PERSON_YRS_A_NON_LABOR_YR S_A_YEARSS_A_IS_COST_USDS_A_CONVERSION_RATEIsto removerá a conexão entre este indicador e o objetivo. Mas não apagará este indicador da base de dados. Deseja continuar?…Para acessar o assistente de Monitoramento através de duplo-clique nesta tabela, você precisa primeiro trocar para a versão completa._Para acessar a tabela Matriz de Estresses, você precisa primeiro trocar para a versão completa. strategic actions displayed acciones estratégicasAwareness & CommunicationsmRaising environmental awareness and providing information through various media or through civil disobedienceÑKilling or trapping terrestrial wild animals or animal products for commercial, recreation, subsistence, research or cultural purposes, or for control/persecution reasons; includes accidental mortality/bycatch·bushmeat hunting, trophy hunting of lions, beaver trapping, butterfly collecting, honey or bird nest hunting, wolf control, pest control, persecution of snakes because of superstitionGathering Terrestrial PlantsŽwild mushroom collection, forage for stall fed animals, orchid collection, rattan harvesting, control of host plants to combat timber diseasesLogging & Wood HarvestingFHarvesting trees and other woody vegetation for timber, fiber, or fuelSTEP_DIRECT_COSTSTEP_PERSON_YRSSTEP_COST_PERSON_YRSTEP_NON_LABOR_YRSTEP_YRSSTEP_CONVERSION_RATESTEP_TOTAL_COST STEP_METHOD STEP_STATUS STEP_OWNER STEP_COMMENTINDICATOR_NAMEMETHODSPRIORITYSTATUSFREQUENCY_TIMINGLOCATION WHO_MONITORS PERSON_YRS_YRCOST_PERSON_YR NON_LABOR_YR IS_COST_USDCONVERSION_RATE ANNUAL_COST COST_OVERRIDE9Primero seleccione un objeto de conservación de la lista:Desarrollo de alianzasFinanzas para la conservaciónQList of Indicators -- click on an action to add to or remove from the above list:Citation (abbreviation)Citation (full citation) obCitationsBCommonThreatTgtStresslessPivot (range: CommonThreatTgtStressless)6Common Taxonomy of Threat Ranks by Target (Stressless)MLista de objetos de cons. (Reordenar la lista con los botones a la derecha.)>Lista de Alvos (Reorganize a lista com as teclas da direita.)BList of Targets (Reorder the list with the buttons at the right.)eAgregue nuevos objetos  escriba aquí. Oprima el botón para agregar un nuevo objeto a la lista abajo.mranges: SSSection, Stress1Section, Stress2Section, Stressless1Section, Stressless2Section, Stressless3SectionTarget-Threat WID KeyTarget-Threat Seq KeySub-categorías:Taxonomía de amenazas"Taxonomía de acciones estratégicasCountÝEste local está protegido. Células com letras azuis são as únicas que aceitam o comando de  Colar e a inserção direta de dados. Os outros locais de dados são fórmulas ou devem ser atualizados com a ajuda dos assistentes.APor objeto de conservación, categoría, y atributo ecológico claveSSCodeR para cada amenaza Primera columna: Cantidad Otras columnas: Índice de estrategiasOrdenados por indicador.Organizado por Indicador.PO campo está em branco. Para apagar um item, clique em Remover Item Selecionado.Common Taxonomy Name’thunderstorms, tropical storms, hurricanes, cyclones, tornados, hailstorms, ice storms or blizzards, dust storms, erosion of beaches during stormsRecreation AreasÁreas recreativasÁreas de Recreação RailroadsVías ferroviarias FerroviasAdd / Remove Strategic ActionsAdicionar / Remover IndicadoresAgregar / eliminar indicadores(Agregar / eliminar acciónes estratégicas‰This will clear all threat ranks and comments for this target. It will also remove links between this target and strategic actions and indicators. This will not remove the target completely from the workbook. To remove a target completely, go to Step 1 of the Target wizard. This will not remove threats from the workbook. To remove threats, go to Step 1 of the Threats wizard. Continue?@This target name is already listed as a target for this project.ŒPara borrar texto insertado, seleccione 'Tablas' y 'Borrar filas seleccionadas' de las opciones de menú en la parte superior de la pantalla.Investigación científicaQuímicos y toxinas%Áreas protegidas de propiedad pública&Tabla de los comentarios de viabilidad%Tabela dos Comentários de ViabilidadeSaveGrabarSalvar/Choose from the following table format choices:(Select Stresses and Threats Table Format3Elija el formato de la tabla de presiones y fuentes?Selecione o Formato da Tabela de Estresses e Fontes de EstresseSelect the table to view: RecolecciónCoastal Brackish/Saline LagoonsCoastal Freshwater LagoonsPolíticas y reglamentos )Lista de objetos de conservación focales:&Home, Viability & Stresses and Threats Dry CavesOther Dry Subterranean Habitats,Summary of Threats w/ Strategic Action Index+Resumo de Ameaças com Índice de IndicadoresãThere are several ways to enter data that are shortcuts to full use of the wizards: §ð Double-click editing of component names: < Once objectives, strategic actions, action steps and indicators have been created and are displayed in column B of a table in the Strategies worksheet, they may be edited without using the wizards. Double-click on the objective, strategic action, action step or indicator that you want to edit and an edit box will appear containing the selected component. Edit the text and click OK. The change will become effective for wherever that component is referenced in the Viability, Strategies and Monitoring worksheets. (Note that you may also go to the wizard from the Edit Name form by clicking the Open Wizard button.) §ð Direct Entry of Data into Tables: Two of the table formats (described below in section 6.6), 'Actions and Steps Detail' and 'Ranking Detail' allow direct entry of data into the table. Any cell displayed in blue font is unprotected and will accept direct entries. For the ranks, a drop-down menu will appear with the rank choices. §ð Shortcut Wizard Access: If you double-click cells that are displayed in black font (protected cells) within any of the tables in the Strategies worksheet, a wizard will open at the appropriate step for immediate data entry. For example, note that the ranks under the  Feasibility column are displayed in black font (and thus are protected). If you double-click on a cell with a rank in the Feasibility column, you will go directly to the step 5 of the Strategy Ranking wizard for the selected strategic action. This feature is especially useful for ranking the Threat Abatement and Viability Enhancement ranks, which can only be entered via the Strategy Ranking wizard.!Notes (general project comments): lblCitation1C( ações estratégicas estiverem aparecendoŒO objetivo selecionado será apagado. As ações estratégicas e/ou indicadores que apóiam este objetivo NÃO serão apagados. Deseja continuar? Threat Name$Ações Estratégicas  Taxonomia ComumPerforaciones de petróleo y gas cmdCitation CitationForm Citation List(Green: data needed for database transfer&Black: data not included in transfers.$All objectives sorted alphabetically cmdSelectObj cmdMoveUp cmdMoveDown§This will clear the 'Methods' column and, if used, all other columns to the right of 'Methods' for all indicators in this workbook. It will NOT delete the indicators. lblObjSortA lblObjSortC lblObjSortD lblObjSortB ObjSortForm ObjectiveSortUser-defined list of objectivesACreate the list of objectives to display in the Strategies tables*Objectives to display in Strategies tablesRange: DataRangeList'Regrese al instrucciones introductorias{Esta operação eliminará TODAS as Inserções do Usuário, incluindo documentações, de TODAS as planilhas. Deseja continuar?cbSiteDescription cbViabilitycbStressSourcehHuman cities, towns, and settlements including non-housing development typically integrated with housingJerarquización de Estrategias&Descripción del artículo seleccionado.Atrasada[Para entrar a la tabla de Viabilidad Detallada, primero debe cambiar a la versión completa.Variación climáticaCustos da AçãoSoma dos Passos3Karst and Other Subterranean Inland Aquatic Systems#Esto eliminará toda la información introducida por el usuario en la hoja de cálculo de Viabilidad, incluyendo comentarios. Si aplica, también eliminará los vínculos entre los atributos clave e indicadores, pero no borrará los indicadores u otros datos de la tabla de monitoreo. ¿Continuar?›Esto eliminará este atributo clave de esta lista y de la hoja de cálculo de menús. No borrará ningún atributo clave de la tabla de viabilidad. ¿Continuar?Recreación motorizadaPolicies & Regulations*Inicio, Viabilidad y Presiones y fuentesAltered Fire RegimeOverall Rank Order lblThreat lblTargetThreatLinksFormfraEditobEditStratLinksobEditIndLinks obCloseEditsThreat: Fuente: Editar el objetivo seleccionadoEliminar la acciónEditar la acción cbStrategy cbCapacity“This will remove the link between this strategic action and the objective. It will not delete this strategic action from the database. Continue?4This will delete this action step only. Continue?fThis procedure may take a minute or more to complete, depending on your computer's speed. Continue?Borrar datos de la tabla<This will remove this entry for ALL indicators. Continue?Cost in Local CurrencyDetailed Viability Summary: This table provides a more detailed summary of the attribute and indicator ratings. What's new: §ð Targets are displayed in groups of eight. If there are more than eight targets, a user may 'page' to the next set of eight targets as needed/desired.WFavor selecionar uma categoria e digitar um atributo que você queira adicionar à lista.0Este item não está presente em nenhum dos alvos.ÏThis will delete the Viability row or rows highlighted by the cursor. (It will not delete the monitoring program data found in the Monitoring table for the indicator(s) from the selected row(s).) Continue?ŽThe selected objective will be deleted. Any strategic actions and/or indicators that support this objective will NOT be deleted. Continue?List of Habitats: lblThreat1DContaminación sonoraH130.000H140.000H150.000H010.000H020.000H040.000H050.000H060.000`Summary of Threats with Strategic Action Index: Summarizes and ranks the top threats for the project, and indexes the strategic actions that have been identified to address each threat. Summary of Threats with Indicator Index: Summarizes and ranks the top threats for the project, and indexes the indicators that monitor each threat. What's new: §ð All threats in the workbook may be displayed. (The format of the table is the sam< e. A user may 'page' to the next set of sixteen threats as needed/desired.) §ð Threats per target may be quickly linked to strategic actions and to indicators via a pop-up form from the Summary of Threats table. Double-click on the rank cell that intersects the desired threat and target to launch the form for linking actions and indicators. §ð A summary of the common taxonomy threat ranks has been added. lblTgt4D}Nested Targets: 1. Select a target from the list of targets. 2. Add nested targets, with comments, for each selected target. cmdAddNest cmdRemoveNest cmdEditNestRemove Selected Nested TargetRUse this first step of this wizard to create a list of focal conservation targets. lblCommentComment: Comentario: Comentário:@This will delete the row highlighted by the cursor. Continue?5List of Nested Targets for the target selected above:'Edit Selected Nested Target and CommentIAdd Nested Targets: Click the button to add nested target and comment -->Add Nested Target and CommentList of Threats:Alvo de Conservação AssociadoAsociación de hábitatsVersión completaVersión básica6Comunidade o Guilda: Animais: Invertebrados Terrestres,Comunidade o Guilda: Animais: Fungi & LichenIdentificação de Projeto/Estresses e Fontes de Estresse - todos os alvos%Stresses and Threats - current target+Estresses e Fontes de Estresse - alvo atual lblTable23 lblTable24Stresses and Threats - oneStresses and Threats - all!Summary of Threats w/ Strat Index%Summary of Threats w/ Indicator indexZRows may be inserted into the Viability, Source of Stress and Nested Targets tables only. aLinhas só podem ser adicionadas às tabelas de Viabilidade, Fontes de Estresse e Alvos Associados.Email:variable rangeViviendas y desarrollo urbanoLista de taxonomía común:Revised Total RanksdPara acessar a Tabela Detalhada de Viabilidade, você precisa primeiro trocar para a versão completa.sNão há outros arquivos abertos. Abra primeiro o arquivo do qual você quer transferir dados, depois tente novamente.Editar el indicadorEliminar la acción seleccionadaTodos os alvos¡Harvesting plants, fungi, and other non-timber/non-animal products for commercial, recreation, subsistence, research or cultural purposes, or for control reasons;This will delete the project-level data displayed in the Project Information table of the Home worksheet. It will not delete targets or other data displayed in the other worksheets. (To delete a target, open the Target wizard and use the Remove Selected Target button on the first page of the wizard.) Continue?Natural System Modifications Coral ReefsProject and Targets!Display focal target descriptionsDisplay target typesDisplay Habitat AssociationsDisplay Nested TargetscbFocalcbType cbHabitatcbNestedobProjectTargets+Display the following in the Targets table:Focal target descriptions Target typesHabitat associationsNested targetsWizard de &AlvoWizard de &Projeto WizardMenu6 WizardMenu7Project Data Date:Project Data DateCumplimiento y control CarreterasMateriales radioactivosäOrganizado por Tipo de Categoria. Os Indicadores que apóiam as categorias de Avaliação Ecológica estão no topo da tabela. Os Programas de Monitoramento Baseado em Ameaça e Outros Monitoramentos estão na parte de baixo da tabela.Tala de bosquesConservación ex-situ Legislación objetivos objetivos estiverem aparecendo‰²%-- To view the other stresses, double-click on the table header. A table format form will appear. Scroll to the next stresses. ExtraStressesWDescribir las calificaciones del indicador y documentar las razones que las justifican.lIsto apagará esta ação estratégica e qualquer passo conectado com esta ação estratégica. Deseja continuar?*Control y prevención de especies invasorasRestauración del hábitatRange: ProjectEntriesRange: TargetEntriesRestauración de especiesKEsto borrará los indicadores basados en amenazas y otros indicadores NO utilizados en las tablas de Viabilidad o Estrategias. (Para borrar indicadores usados en estas tablas, primero vaya a las hojas de cálculo de Viabilidad y Estrategias y borre el indicador de esas tablas, luego bórrelo de la tabla de Monitoreo.) ¿Continuar? GSólo indicadores de 'efectividad' (indicadores ligados a los objetivos)"Todos los indicadores de monitoreoHunting, Trapping & FishingHuman-Powered RecreationRecreación no-motorizadaRecreação HumanaSpecies HybridizationHibridación de especiesHibridação de EspéciesGreenhouse GassesGases de efecto invernaderoGases do Efeito Estufa ThreatMapTypeMap ActionMapAction - Level 1Action - Level 2Site/Area ProtectionPActions to identify, establish or expand parks and other legally protected areasEstablishing or expanding public or private parks, reserves, and other protected areas roughly equivalent to IUCN Categories I-VI[national parks, town wildlife sanctuaries, private reserves, tribally owned hunting grounds…This will remove the link between this indicator and the objective. It will not delete this indicator from the database. Continue?RowCol%Combinar dos indicadores en uno solo.&Crear/copiar/combinar filasIndicador predeterminadoSegundo indicadorRange: SSRanksViability Comments TableRange: ActionEntriesRange: ObjEntriesRange: PlanEntrieskIsto apagará indicadores baseados em ameaças e outros indicadores que NÃO estão em uso nas tabelas de Viabilidade ou Estratégias. (Para apagar indicadores nas tabelas de Viabilidade e Estratégias, vá primeiro às planilhas de Viabilidade e Estratégias e apague o indicador daquelas tabelas, depois apague o indicador na tabela de Monitoramento.) Deseja continuar? Esta operação eliminará todas as inserções do usuário, inclusive comentários, feitas na planilha de Viabilidade. Se pertinente, também removerá as conexões entre atributos chave e indicadores, mas não apagará os indicadores nem outros dados da tabela de Monitoramento. Deseja continuar?SetupFullVersionTransfer Data to Microsoft Word lblHeader3 cmdMoveDown2YLista de indicadores  haga click en una acción para agregar o borrar de la lista arriba:QLista de Indicadores  clique numa ação para adicionar ou remover da lista acima: All targetsTodos los objetos de cons.ìIsto apagará as descrições do programa de monitoramento (ou seja, a coluna de  Métodos e, caso utilizadas, as colunas à direita de  Métodos ) para todos os indicadores neste arquivo. Isto NÃO apagará os indicadores. Deseja continuar?"Switch to this target's attributes"Switch to attributes from the listIntroduced Genetic MaterialYEsta operação vai remover a linha ou linhas selecionadas pelo cursor. Deseja continuar?yEsta operação eliminará todas as inserções do usuário, inclusive comentários, feitas nesta planilha. Deseja continuar?= 'Effectiveness' Indicators (indicators linked to objectives)ZOprima el icono de avance de página a la derecha para ver más tablas, matrices y listados.CheckandClearAllFromMenuCSeverity - Scope Ranking (for stress a< nd alternate threat ranking)1<------------------ Magnitude ------------------>0<------------------ Magnitud ------------------>$ f ( Magnitude and Irreversibility )" f ( magnitud y irreversibilidad )$ f ( Magnitude e Irreversibilidade ) f ( Severity and Scope ) f ( severidad y alcance ) f (Severidade e Abrangência )CMagnitude - Irreversibility Ranking (for alternate threat ranking)2Home: The buttons at the top of the Home worksheetPExplique las razones que justifican la selección del atributo clave e indicador."Stresses and Threats - all targetsThreats from human activities that alter, destroy and disturb habitats and species associated with non-consumptive uses of biological resources„People spending time in nature or traveling in vehicles outside of established transport corridors, usually for recreational reasonsN< - Elija 'Índice de acciones estratégicas' o 'Índice de indicadores'Y< - Selecione 'Índice de Ações Estratégicas' ou 'Índice de Indicadores' RESOURCE_CODE RESOURCE_RANKAir-Borne Pollutants6Atmospheric pollutants from point and nonpoint sources«acid rain, smog from vehicle emissions, excess nitrogen deposition, radioactive fallout, wind dispersion of pollutants or sediments, smoke from forest fires or wood stovesT91.60 Excess EnergyCInputs of heat, sound, or light that disturb wildlife or ecosystemsänoise from highways or airplanes, sonar from submarines that disturbs whales, heated water from power plants, lamps attracting insects, beach lights disorienting turtles, damaging atmospheric radiation resulting from ozone holes+Threats from catastrophic geological eventsVolcanic events'eruptions, emissions of volcanic gassesEarthquakes/Tsunamis©coal strip mines, alluvial gold panning, gold mines, rock quarries, sand/salt mines, coral mining, deep sea nodules, guano harvesting, dredging outside of shipping lanes5Exploring, developing, and producing renewable energyigeothermal power production, solar farms, wind farms (including birds flying into windmills), tidal farms"Transportation & Service CorridorsRoads & RailroadssThreats from long narrow transport corridors and the vehicles that use them including associated wildlife mortality2Surface transport on roadways and dedicated tracks<><><Select Associated Countries, TNC Operating Units, and ProjectsReturn to Step 1CEsto eliminará esta entrada para TODOS los indicadores. ¿Continuar?%Summary of Threats w/ Indicator Index_Threats from human settlements or other non-agricultural land uses with a substantial footprint-Plant Community, Species Assemblage, or Guild.Animal Community, Species Assemblage, or GuildThreat - Level 1Esto borrará la fila seleccionada con el cursor. Esto también borrará este indicador de la fila correspondiente en la tabla de viabilidad. Esto no borrará este indicador de la tablas de monitoreo y de estrategias, o de ninguna otra fila de la tabla de viabilidad. ¿Continuar? Strat Act WIDStep Strt DateStep Drct Cost Step Prsn YrsStep Cost per prsn yrStep Non Labor per yr Step YearsStep Cnvrsn RateStep Total Cost ($K) Step Method€<-- Oprima el botón apropiado [*] para introducir el estatus actual del indicador para cada objeto de conservación seleccionado.!Eliminar el objetivo seleccionadoRESOURCE_COMMENTNESTED_TARGET_SEQNESTED_TARGET_NAMEThreat - Level 2Level 1 DefinitionLevel 2 DefinitionExamples$Residential & Commercial DevelopmentHousing & Urban AreasÁpesticide resistant crops, hatchery salmon, restoration projects using non-local seed stock, genetically modified insects for biocontrol, genetically modified trees, genetically modified salmonT91.10 PollutioneThreats from introduction of exotic and/or excess materials or energy from point and nonpoint sources‘Habitat Associations: 1. Select a target from the list of targets. 2. Select habitats that define the selected target from the list of habitats.Ind Who MonitorsInd Prsn Yrs per YrEntry must be a whole number.THREAT_TARGET_SEQTHREAT_TO_TARGET_RANKTHREAT_SEVERITY THREAT_SCOPETHREAT_IRREVERSIBILITYTHREAT_TARGET_COMMENTS_T_CONTRIB_RANKS_T_IRREVERSIBLE_RANKS_T_OVERD_RANKS_T_TO_TARGET_RANKCrear paquete de datos de CAP4Isto apagará somente este passo. Deseja continuar?ƒEste procedimento pode levar um minuto ou mais para ser completado, dependendo da velocidade do seu computador. Deseja continuar?$Select a Common Taxonomy Threat Name objectives displayed Nested Target"Objeto de conservación relacionado’This removes ALL user input (including user documentation) from all of the worksheets. (This button asks for confirmation before clearing input.) Comentarios sobre la hoja de cálculo general (únicamente para información en la HOJA DE CÁLCULO GENERAL). - ¿Qué planes o documentos de referencia pertenecen a esta hoja de cálculo? - Proporcione cualquier otro comentario que se aplique a la hoja de cálculo completa."Modificar a Classificação de Custo¨*when the standard threat method is used, columns 10-12 take the ranks from SourceEntries so that they're not lost when the range above replaces the SourceEntries data.RList of Objectives: Click on an objective to add to or remove from the above list.Z<-- To change targets, click on the target name (current target input will be saved).Range: CommonEntriesFreshwater Springs and OasesPermanent Inland Deltas>El artículo editado es el mismo que otro artículo en la lista.%Mostrar taxonomía común para amenazas"Exibir a taxonomia comum de ameaçaLocator#Used for temp formulae$Esto borrará las descripciones del programa de monitoreo (es decir, la columna  Métodos y, si están en uso, todas las columnas a la derecha de  Métodos ) para todos los indicadores en este libro de trabajo. Esto también borrará los indicadores basados en amenazas y otros indicadores NO utilizados en las tablas de Viabilidad o Estrategias. (Para borrar indicadores usados en estas tablas, primero vaya a las hojas de cálculo de Viabilidad y Estrategias y borre el indicador de esas tablas, luego bórrelo de la tabla de Monitoreo.) ¿Continuar? !Seleccionar el artículo a borrar:Eliminar el 'Otro' artículo obSelectedObjUso compatible de recursosEnergía renovableOverrideQLista de objetivos definida por el usuario para formatos de tablas de estrategiasFCrear la lista de objetivos que aparecerá en las tablas de estrategiasRange: StressDataTgt Threat RankStressGaptoCloseThreatGaptoClose Sustitución&Red: data needed for workbook transferHRubbish and other solid materials including those that entangle wildlifemunicipal waste, litter from cars, flotsam & jetsam from recreational boats, waste that entangles wildlife, construction debrisT91.50Selected rows only TargetFormlblTgt1A6.3.b6.3.aUtility & Service LinesTransport of energy & resourcesSelectrical & phone wires, aqueducts, oil & gas pipelines, electrocution of wildlife2Transport on and in freshwater and ocean waterwaysSdredging, canals, shipping lanes, ships running into whales, wakes from cargo shipsAir and space transport"flight paths, jets impacting birds(Hunting & Collecting Terrestrial AnimalsStrTableOptions - ActionSortClear Entry from TableClick the button -- either Viability or Monitoring -- to select which worksheet to search for the selected Target and Category.½Las tablas, cuadros de ayuda y herramientas de navegación aparecen en forma diferente en las distintas pantallas de los monitores. Es posible que Ud. necesite modificar el tamaño de la imagen de su monitor usando una configuración distinta de  Aumento" (zoom) ) para facilitar al máximo su uso. Use la rueca para ayudarle a encontrar una mejor configuración de aumento de imagen de su monitor, luego orpima "Salida" para cerrar este formulario.JÍndice das Listas de Opções -- Clique numa tecla para ir à tabela desejadaProject InformationProject CountriesProject Size (hectares) Contact NameDsrd Rating CommentVia Record CommentCurr Rating DateDsrd Rating DateAssociated Projects Explain the associated projects.Empresas vinculadasStress Matrix Keysource range: SourceEntriesDatabase Data Ranges PROJECT_NAME PROJECT_ID CONTACT_FNAME CONTACT_LNAME—toxic chemicals from factories, illegal dumping of chemicals< , mine tailings, arsenic from gold mining, leakage from fuel tanks, PCBs in river sedimentsT91.30!Agricultural & Forestry EffluentsSpecies Re-IntroductionY20.100Y30.100Y30.200Y30.210Y30.220Y30.230Y30.2408La(s) siguiente(s) hoja(s) de cálculo contiene(n) datos:©In the Resources worksheet, you score and document the various project resource measures to evaluate the organizational capacity for successfully performing the project.                          ! " # $ % & ' ( ) * + , - . / 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 : ; < = > ? @ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z [ \ ] ^ _ ` a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z { | } ~ € ýÿÿÿ1Summary of Threats table in the Summary worksheet:Summary of Threats with Strategic Action / Indicator IndexTargets (Nested Targets)(Stresses and Sources of Stress (Threats) What's New!1Major changes in habitat composition and location_Use este primer paso de este asistente para crear una lista de objetos de conservación focales.•clear cutting of hardwoods, selective commercial logging of ironwood, pulp or woodchip operations, fuel wood collection, mangrove charcoal production!avalanches, landslides, mudslides/this column is used to store a temporary range.NESTED_TARGET_COMMENTCITATION)¿Se aprueba su distribución fuera de TNC?"Distribuição aprovada fora da TNC?: 'Status' Indicators (indicators unattached to objectives)WDocumentar las razones para la calificación actual (¿cuál es la fuente de información?)(Confiabilidad de la actual calificación:OEsta ação removerá esta inserção para TODOS os indicadores. Deseja continuar?HCreate the list of strategic actions to display in the Strategies tablesACreate the list of indicators to display in the Monitoring tables1Strategic actions to display in Strategies tables*Indicators to display in Monitoring tablesæThreats from long-term climatic changes which may be linked to global warming and other severe climatic/weather events that are outside of the natural range of variation, or potentially can wipe out a vulnerable species or habitat“Target Types: 1. Select a target from the list of targets. 2. Select a target type that defines the selected target from the list of target types.lblTgt2GFocal Target Description:Descripción del objeto focal:Descrição do Alvo Focal:_This will clear ALL User Entries, including user documentation, in ALL Worksheets. Continue?FUNDING_SOURCE MONITOR_PLAN LAST_REPORTINDICATOR_COMMENTCURRENT_INDICATOR_STATUS_THREAT OTHER_NAMECURRENT_INDICATOR_STATUS_OTHER cmdRemoveTgt cmdEditTgtEdit Selected TargetRemover Alvo SelecionadoEditar Alvo SelecionadolblTgt1ClblTgt2AlblTgt2BlblTgt2ClblTgt1¸Marine & Forest Stewardship Councils, Conservation Measures Partnership (CMP) Open Standards, corporate adoption of forestry best management practices, sustainable grazing by a rancherHighest Tgt RankLoad Data from Another Workbook cmdLoadData cmdAddData cmdCancel3 loadcaption addcaptionjMonitoring and enforcing compliance with laws, policies & regulations, and standards & codes at all levelsKWater quality standard monitoring, initiating criminal and civil litigation,Linked Enterprises & Livelihood AlternativesConf Curr RatingConf Ind Ratings Via Row WID,Mostrar taxonomía estándar para las accionesEstado actual del indicadorTaxonomía común!Amenazas específicas del proyectohOprima el icono de avance de página¼%en la barra de herramientas a la derecha para ir a las otras tablas.pYou have selected a new indicator. Do you want to clear the existing indicator rating information for this row?Range: CitationEntriesCitation$Seleccione un elemento a eliminarse.\Lista de indicadores - seleccione un indicador para ir a los pasos siguientes del asistente.;Add Data from Another Workbook to the Data in This WorkbookcmdAdd·At least one target in the selected workbook has the same name as a target in this workbook. Delete any duplicate targets before adding the selected workbook's data to this workbook.#Edite aquí los datos seleccionados.cmdShowOptionsDisplay all options"Display options for this worksheet*Mostrar opciones para esta hoja de cálculo{To delete a target from the entire workbook, click the 'Open Wizard' button and use the Target wizard to remove the target. lblLinkHeader]Promoting alternative products and services that substitute for environmentally damaging ones>Select the attributes affected by this threat for this target.UClique no ícone de próxima página à direita para ver mais tabelas, matrizes e listas.‰Viagra for rhino horn, farmed salmon as a replacement for pressure on wild populations, promoting recycling and use of recycled materials9Using market mechanisms to change behaviors and attitudes!Traslado y alteración del hábitat-Todos los objetivos ordenados alfabéticamentePresion,Fuente(Estress,Fonte(fire suppression to protect homes, inappropriate fire management, escaped agricultural fires, arson, campfires, fires for huntingDams & Water Management/UseyChanging water flow patterns from their natural range of variation either deliberately or as a result of other activitiesThreat TaxonomyStrategic Action TaxonomylblDescriptionDescription of selected item. lblCommonListCommon taxonomy list: lblHeader1 lblHeader2Sub -categories:uSelect an item from the common taxonomy list that best matches the project-specific strategic action, then click OK. cmdClearEntryCategorías listadas:Range: SETempFormulas'Acciones estratégicas  Taxonomía comúnCostos de las acciones"Atributo ecológico clave o amenazaPagos por conservaciónRange: NestedEntriesValores no-monetariosDesarrollo institucional&Cacería, trampas para animales y pesca˜Oprima el botón  ya sea de viabilidad o monitoreo  para seleccionar en qué hoja de cálculo buscar el objeto de conservación y categoría seleccionados.TgtID Cum Stresses Cum Threats Cum SSRanksdski areas, golf courses, resorts, cricket fields, county parks, afghan goat polo fields, campgrounds#Annual & Perennial Non-Timber CropsThreats from farming and ranching as a result of agricultural expansion and intensification, including silviculture, mariculture and aquaculture:Crops planted for food, fodder, fiber, fuel, or other usesOList any projects that overlap with this project and describe the relationship.Project Comments: lblTgt1BC<- Select 'Strategic Action Index' or 'Indicator Index'"Key Attribute References by Target&Fishing & Harvesting Aquatic Resources¼Harvesting aquatic wild animals or plants for commercial, recreation, subsistence, research, or cultural purposes, or for control/persecution reasons; includes accidental mortality/bycatchµtrawling for tuna, blast fishing for grouper, spear fishing for sharks, shellfish harvesting, whaling, seal hunting, turtle egg collection, live coral collection, seaweed collectionHuman Intrusions & DisturbanceRecreational ActivitiesThreat SeverityFSólo indicadores de 'estatus' (indicadores no ligados a los objetivos)gThe Summary worksheet contains four primary tables: §ð Summary of Threats §ð Stress Matrix §ð Overall Viability Summary §ð Detailed Viability Summary What's new for the Summary worksheet: §ð Table Format form: Double-click on a summary table header to launch the table format form for the Summary worksheet. All of the various table formats are displayed on the form. Summary of Threats: This table contains various formats.<  The basic format summarizes and ranks the top threats (sources of stress) across targets. Threats may be ranked by either their project-specific name or by their common threat taxonomy name. What's new for the Summary of Threats table: §ð Strategic actions and indicators can be linked to threats from the Summary of Threats table (if you have already entered the strategic actions and indicators). Double-click on the threat rank in the cell that defines the desired threat and target, then select from the lists of strategic actions and indicators. §ð All threats in the workbook may be displayed. (The format of the table is the same. A user may 'page' to the next set of sixteen threats as needed/desired.) §ð Threats per target may be quickly linked to strategic actions and to indicators via a pop-up form from the Summary of Threats table. §ð A summary of the common taxonomy threat ranks has been added. Sum of Threat CodeQClick the page-down icon ¼%on the toolbar to the right to reach the Threats table.3Amenazas específicas del proyecto (taxonomía común)Type of Target:Otros comentarios:ExtraThreatsSSExtraStressesSS Extra Stress Extra Threat” ²%-- To enter or view other threats, double-click on the table header. A table format form will appear. Scroll to the next threats. lblMinimum"Species Assemblage: Animals: BirdsSingle Species: Vascular plant"Single Species: Non-vascular plantSingle Species: BirdVIA_WKST_COMMENTSS_WKST_COMMENTSTRAT_WKST_COMMENTMON_WKST_COMMENTRSRC_WKST_COMMENTNEST_WKST_COMMENT WKBK_NOTESTRESSLESS_THREAT_RANK WKBK_VERSIONWKBK_VERSION_DATEPROJECT_THREAT_RANKPROJECT_VIA_RANKPROJECT_RSRC_RANK8Por indicador: selecciones qué indicadores se despliegan Flight PathsRange: WkstCommentsVersión &completaVersión &básicaCopiar Pegar (valor)Cambiar a la versión completaCambiar a la version básicadAntes de continuar, por favor introduzca el objeto(s) de conservación en la hoja de cálculo inicial.WFavor de seleccionar una categoría y escribir un atributo que desee agregar a la lista.@Este registro no está en ninguno de los objetos de conservación. lblHeader44Início, Viabilidade e Estresses e Fontes de Estresse><-- To enter or edit a threat, double-click on the cell.Taxonomia ComumAprendizaje continuoContaminación por luz¦Enhancing knowledge, skills and information exchange for practitioners, stakeholders, and other relevant individuals in structured settings outside of degree programscbStopatStartup¸monitoring workshops or training courses in reserve design for park managers, learning networks or writing how-to manuals for project managers, stakeholder education on specific issuesWLista de objetivos: Haga click en un objetivo para agregar o borrar de la lista arriba.RLista de Objetivos: Clique numa objetivo para adicionar ou remover da lista acima.cbCommonThreats lblThreatSort#Return to Introductory Instructions'Remove Selected Threat from All TargetscmdRemoveThreat%Identificación de Estrategias - Paso !Componentes de Custo, Moeda LocalMThird Benefits Rank = f (Threat Abt, Viability En, Contribution and Duration)YOverall Benefits Rank = f (Threat Abt, Viability En, Contribution, Duration and Leverage) ThresholdS_A_NAMES_A_TAXONOMY_CODES_A_THREAT_ABATES_A_VIABILITY_ENHANCES_A_CONTRIBUTIONòEste lugar está protegido. Las celdas que aparecen con letras en color azul son las únicas que aceptan el comando  Pegar y la entrada directa de datos. Otros lugares para datos son fórmulas o deben actualizarse mediante el uso de asistentes.Identificación de Estrategias cmdReturnDesperdicios sólidos"Materiales de desecho y residualesEditar la acción seleccionada << Previous TwoButtonForm cmdMoveUp2"Comunidade o Guilda: Animais: Aves*Lista de objetivos definida por el usuario>Bem-vindo ao Programa de Planejamento de Ações de Conservação!Home: Tables and Data Entryyarmed conflict, mine fields, tanks & other military vehicles, training exercises & ranges, defoliation, munitions testingWork & Other ActivitiesuPeople spending time in or traveling in natural environments for reasons other than recreation or military activitiesPlaw enforcement, drug smugglers, illegal immigrants, species research, vandalismFire & Fire SuppressionThreats from actions that convert or degrade habitat in service of  managing natural or semi-natural systems, often to improve human welfare/Lista de indicadores - seleccione un indicador.Rank-Target KeyfraLoad#Retorne ao Instruções Introdutórias'Selected Ecoregions (realm, ecoregion): obProject|Para apagar uma inserção, selecione  Tabelas e  Apagar Linhas Selecionadas nas listas de opções da parte superior da tela.4Documentar las razones para la calificación deseada: source range: ThreatEntriesPivotForestContaminación térmica’This will delete all objectives, strategic actions, and action steps for this workbook. (It will not delete monitoring indicators.) Continue?šEste asistente guiará el proceso de identificación de atributos ecológicos clave e indicadores, así como la especificación de su estatus actual y deseado.Zcattle feed lots, chicken farms, dairy farms, cattle ranching, goat, camel, or yak herdingMarine & Freshwater AquaculturewAquatic animals raised in one location on farmed or non-local resources; also hatchery fish allowed to roam in the wild!Transferir datos a Microsoft Word/Human altered or transported organisms or genesVActions directed at people to improve understanding and skills, and influence behavior$Household Sewage & Urban Waste WaterEsto borrará las descripciones del programa de monitoreo (es decir, la columna de  Métodos y, si están en uso, todas las otras columnas a la derecha de  Métodos ) para todos los indicadores en este libro de trabajo. NO borrará los indicadores. ¿Continuar?©Isto removerá este atributo chave desta lista e da planilha de Listas de Opções. Mas não apagará nenhum dos atributos chave da tabela de Viabilidade. Deseja continuar?F¿Cuál es la fuente de información para el estado actual del indicador?< >Qual é a fonte de informação para o estado atual do indicador?2Capacitación, talleres, redes de aprendizaje, etc..Ordenar por objeto de conservación y categoría ConcluídacmdIntroReturn~Para entrar al asistente de Monitoreo mediante un doble-clic dentro de esta tabla, primero debe cambiar a la versión completa.’Para entrar al asistente de Jerarquización de Estrategias mediante un doble-clic dentro de esta tabla, primero debe cambiar a la versión completa."Atributo Ecológico Chave ou Ameaça-O item editado é igual a outro item na lista.Range: ViaEntries Attribute Category# Other EventsInd Monitor PlanInd Last Report Ind Comment>Favor inserir os alvos na planilha Início antes de prosseguir.Range: StressThreatEntries8¿Qué debe borrarse de la hoja de cálculo para monitoreo?2Borrar las descripciones del programa de monitoreoNBorrar los indicadores no utilizados en las tablas de viabilidad o estrategiasÈExample focused on threat abatement: Objective: By 2010, reduce the percent cover of invasive species A to less than 5%, throughout the mixed grassland habitat in Conservation Area X. Strategic Action: Implement a volunteer-based program to manually control invasive species A. Action Step: Organize a volunteer training event to recruit and instruct volunteers on invasive species removal techniques. Example focused on enhancing target viability: Objective: By 2010, increase the population size of juvenile Chinook salmon to more than 1,000 individuals, within in the lower floodplain habitat of Conservation Area Y. Strategic Action: Improve juvenile salmon recruitment by changing watershed practices that cause a high degree of embedded sediments from excessive erosion. Action Step: Review all public agency management plans to evaluate the likely contribution of logging, road building and grazing plans on excessive erosion within the watershed. Example focused on threat abatement and enhancing target viability: Objective: By 2015, restore the fire regime to achieve a fire return interval of 5-10 years over at least 5,000 acres of grassland habitat at Conservation Area Z (in this case, fire suppression efforts were identified as a key threat limiting the key ecological process of periodic burning). Strategic Action: Establish a partnership with the Bureau of Land Management fire crew to conduct annual prescribed burns. Action Step: Establish a Memorandum of Understanding with the local Bureau of Land Management office to enable partnership prescribed burns to occur. If you still get one of the above error messages, then send the source file to the Conservation Action Planning maintenance team to load.#Key attribute and indicator comment+Comentario sobre atributo clave y indicador(Comentário de atributo chave e indicadorIndicator ratings comment-Comentario sobre calificaciónes del indicador+Comentário da classificação dos indicadoresOBJECTIVE_NAME;Isto apagará as descrições do programa de monitoramento (ou seja, a coluna de  Métodos e, caso utilizadas, todas as outras colunas à direita de  Métodos ) para todos os indicadores neste arquivo. Isto também apagará os indicadores baseados em ameaças e outros indicadores que NÃO estão em uso nas tabelas de Viabilidade ou Estratégias. (Para apagar indicadores nas tabelas de Viabilidade e Estratégias, vá primeiro às planilhas de Viabilidade e Estratégias e apague o indicador daquelas tabelas, depois apague o indicador na tabela de Monitoramento.) Deseja continuar?¨The Assessment of Target Viability Worksheet is where you enter assessments of viability for each target. Here you define and categorize the key ecological attributes of each target, identify the indicators that measure the attributes, rate the viability of each attribute, and document your decisions. Viability assessment is facilitated by the use of a wizard. What's New: §ð Viability data may be displayed for selected targets if desired. §ð Indicators must be entered via the Viability wizard, rather than typed in directly (this is to maintain data integrity througout the workbook). Simply double-click on the desired indicator cell for the form to appear.cStress Matrix: This table shows a matrix of stresses across targets. It may be sorted alphabetically or by rank. What's new: §ð Stresses may be sorted alphabetically or by rank. §ð All stresses in the workbook may be displayed. (The format of the table is the same. A user may  page to the next set of sixteen stresses as needed/desired.)@Overall Viability Summary: This table summarizes the indicator ratings from the Assessment of Target Viability table in the Viability worksheet. What's new: §ð Targets are displayed in groups of eight. If there are more than eight targets, a user may 'page' to the next set of eight targets as needed/desired.2Documentar las calificaciones actuales y deseadas.… §ð THE SUMMARY OF THREATS TABLE HAS NEW FEATURES: §ð All threats in the workbook may be displayed. (The format of the table is the same. A user may  page to the next set of sixteen threats as needed/desired.) §ð Threats per target may be quickly linked to strategic actions and to indicators via a pop-up form from the summary of threats table. §ð A summary of the common taxonomy threat ranks has been added. §ð THE STRESS MATRIX TABLE HAS NEW FEATURES: §ð Stresses may be sorted alphabetically or by rank. §ð All stresses in the workbook may be displayed. (The format of the table is the same. A user may  page to the next set of sixteen s< tresses as needed/desired.) §ð OBJECTIVES, STRATEGIC ACTIONS, AND MONITORING DATA ARE MORE FLEXIBLE: §ð Objectives may be linked to an unlimited number of strategic actions. §ð Objectives may be linked to an unlimited number of indicators. §ð Strategic action data may be displayed for selected actions if desired. §ð Monitoring data may be displayed for selected indicators if desired. §ð THE CAP WORKBOOK EXCHANGES ITS DATA WITH THE ConPro: Users may automatically create a  data pack  a separate Excel file that contains only the user data. This small file (usually less than 200 kb) may be imported into ConPro and may also be imported into another CAP workbook. ConPro also creates a data pack that can be imported into this workbook. §ð AN ALTERNATIVE THREAT RANKING METHODOLOGY HAS BEED ADDED: A new feature, triggered from the  Workbook Setup , allows the user to select a simpler threat-ranking methodology that removes the step of identifying and ranking stresses. This method enables the user to rank threats directly for severity, scope, and irreversibility of the threat. In place of stresses, which are typically altered key attributes, the new method allows the user to add a linking reference between a target s threats and its key attributes. §ð WHEN IN DOUBT, DOUBLE-CLICK A CELL OR A TABLE. SOMETHING USEFUL USUALLY HAPPENS! The double-click and right-click access to desired entry forms, table display forms, comments and instructions has been retained and expanded. §ð OTHER: Standard taxonomies for habitat associations, target types, threats and strategic actions have been expanded and enhanced. Also, a citation list may be stored in the workbook, and citation abbreviations may be easily appended to all comments.sWhile there are significant changes to version 5a compared to version 4b  and changes are immediately apparent in the Home worksheet  most of this workbook looks like, and operates similarly to, a version 4b workbook. All capabilities that were in version 4b are in this version. Most of the changes were inspired by user requests. Other changes were necessary to facilitate the interaction of the CAP workbook to ConPro: the conservation projects database. Here is a summary of the changes: §ð USER DATA IS MORE FLEXIBLY MANAGED: The CAP workbook s structure has been redesigned to act more like a relational database. These changes enable the following: §ð TARGET DATA IS EASIER TO MANAGE: §ð The contents of one CAP workbook may be added to another CAP workbook if the two workbooks targets are different. §ð A target may be removed from the entire workbook with one button click. (This also is helpful in preparing a workbook before it is combined with another workbook.) §ð There is no longer an eight-target limit. (Summary tables are still displayed in groups of eight. A user may  page to the next set of eight targets as needed/desired.) §ð VIABILITY: Viability data may be displayed for selected targets if desired. §ð STRESS, SOURCE: §ð There is no longer an eight-stress limit per target. (The stress table is still displayed in groups of eight stresses; however, a user may  page to the next set of eight stresses as needed/desired.) §ð There is no longer a twelve-threat limit per target. (The threat table is still displayed in groups of twelve threats; however, a user may  page to the next set of twelve threats as needed/desired.) §ð An alternative threat ranking methodology has been added (see below). §ð THE SUMMARY OF THREATS TABLE HAS NEW FEATURES: §ð All threats in the workbook may be displayed. (The format of the table is the same. A user may  page to the next set of sixteen threats as needed/desired.) §ð Threats per target may be quickly linked to strategic actions and to indicators via a pop-up form from the summary of threats table. §ð A summary of the common taxonomy threat ranks has been added. §ð THE STRESS MATRIX TABLE HAS NEW FEATURES: §ð Stresses may be sorted alphabetically or by rank. §ð All stresses in the workbook < may be displayed. (The format of the table is the same. A user may  page to the next set of sixteen stresses as needed/desired.) §ð OBJECTIVES, STRATEGIC ACTIONS, AND MONITORING DATA ARE MORE FLEXIBLE: §ð Objectives may be linked to an unlimited number of strategic actions. §ð Objectives may be linked to an unlimited number of indicators. §ð Strategic action data may be displayed for selected actions if desired. §ð Monitoring data may be displayed for selected indicators if desired. §ð THE CAP WORKBOOK EXCHANGES ITS DATA WITH ConPro: Users may automatically create a  data pack  a separate Excel file that contains only the user data. This small file (usually less than 200 kb) may be imported into ConPro and may also be imported into another CAP workbook. ConPro also creates a data pack that can be imported into this workbook. §ð AN ALTERNATIVE THREAT RANKING METHODOLOGY HAS BEED ADDED: A new feature, triggered from the  Workbook Setup , allows the user to select a simpler threat-ranking methodology that removes the step of identifying and ranking stresses. This method enables the user to rank threats directly for severity, scope, and irreversibility of the threat. In place of stresses, which are typically altered key attributes, the new method allows the user to add a linking reference between a target s threats and its key attributes. §ð WHEN IN DOUBT, DOUBLE-CLICK A CELL OR A TABLE. SOMETHING USEFUL USUALLY HAPPENS! The double-click and right-click access to desired entry forms, table display forms, comments and instructions has been retained and expanded. §ð OTHER: Standard taxonomies for habitat associations, target types, threats and strategic actions have been expanded and enhanced. Also, a citation list may be stored in the workbook, and citation abbreviations may be easily appended to all comments. lblCopy1lblCopy2lblCopy3fraCopy8Copy the selected Viability row to one or more new rows.Number of new rowsStartCopyViaRowCopyViaRowFormCopy Viability Row obIndicators8Select which field in the new rows should be left blank:lblCopy4"The other item will be left blank.eTo avoid identical records, only the key attribute or the indicator will be copied to the new row(s).Strategic Action Taxonomy listThreat Taxonomy listActions and Steps TimelineAction Ranking SummaryAction Ranking Detail,This entry must be less than 255 characters.3Esta entrada debe contener menos de 255 caracteres.2Esta inserção precisa ter menos de 255 caracteres.lblEco5G lblTable16bOther worksheets & listsOtras hojas de cálculo y listasOutras Planilhas e listas@Tables from this worksheet cannot be loaded into Microsoft Word.WNinguna tabla de información en esta hoja de cálculo puede exportarse a Microsoft Word.IAs tabelas desta planilha não podem ser transferidas para Microsoft Word. lblThreat1SumlblUpOne lblDownOneMove up one threat:Move down one threat:IEsta operação apagará os dados do projeto mostrados na tabela de Informações do Projeto, na planilha de Início. Ela não apagará os alvos ou outros dados mostrados nas outras planilhas. (Para apagar um alvo, abra o assistente de Alvo e use o botão de Remover Alvo Selecionado na primeira página do assistente.) Deseja continuar?±Isto apagará esta ameaça de TODOS os alvos no arquivo. Se pertinente, isto também apagará esta ameaça da tabela de Estratégias e da tabela de Monitoramento. Deseja continuar?ïEsta operação apagará o indicador selecionado. Ela não removerá este indicador do arquivo (para remover o indicador do arquivo, vá para o passo 3 do assistente de Viabilidade, ou passo 1 do assistente de Monitoramento). Deseja continuar?ÇDeseja ir para a planilha de Alvos para atualizar os alvos associados? Clique 'Não' para ver o assistente de Alvos, onde você pode atualizar informações sobre o alvo (mas não os alvos associados).ÀEsta operação apagará todas as classificações de ameaça e comentários para este alvo. Ela também removerá os atalhos entre este alvo e as ações estratégicas e indicadores. Esta operação não removerá o alvo completamente do arquivo. Para remover um alvo completamente, vá para o Passo 1 do assistente de Alvo. Esta operação não removerá as ameaças do arquivo. Para remover as ameaças, vá para o Passo 1 do assistente de Ameaças. Deseja continuar?aIsto adicionará todos os dados do arquivo selecionado aos dados deste arquivo. Deseja continuar?¸Isto criará uma barra de ferramentas que replica a barra de ferramentas que está ao longo do lado direito da sua tela. Use-a para descobrir o que a barra 'real' faz. Deseja continuar?@ANTES DE COMEÇAR A INSERIR DADOS DO SEU PROJETO! Assegure-se de estar usando a versão mais recente deste programa. Para baixar a versão mais recente deste programa: Vá para http://conserveonline.org/workspaces/cap. (Clique em 'ConserveOnline', no canto superior direito do cabeçalho da tela de Início). Selecione o atalho "Conservation Action Planning (CAP) Toolkit" Selecione o atalho "CAP Excel Tool" USUÁRIOS EXPERIMENTADOS: Clique em "Next" [Próximo] para ler mais sobre "O que há de novo". ALGUNS ITENS ENCONTRADOS EM VERSÕES ANTERIORES PARECEM ESTAR FALTANDO? Se este for o caso, então este arquivo está mostrando a versão "Básica". Este programa contém uma versão "Completa" e uma versão "Básica". A versão "Básica" esconde partes do arquivo. Clique em 'Trocar para Versão Completa / Básica' (no canto superior direito da tela de Início) para alternar entre as duas versões do programa. (Usuários também podem trocar as versões clicando na opção de 'Versão Completa ou Básica' das opções de 'Tabelas' no topo da tela.) Os usuários podem selecionar a versão básica do programa para limitar o número visível de campos de dados, tabelas, opções de formatação de tabelas e assistentes ao básico essencial para o funcionamento do programa. Na versão básica, partes do arquivo são escondidas - não apagadas. Os usuários podem trocar rapidamente de uma versão para outra sem perder dados. BARRA DE FERRAMENTAS: Clique em 'Barra de Ferramentas' abaixo para aprender as funções dos botões da barra de ferramentas que fica no lado direito da tela. INSTRUÇÕES: Use a tecla de Instruções na barra de ferramentas ao longo do lado direito da tela (o círculo azu< l com o i dentro) para ajuda em qualquer parte do programa. Para outras perguntas sobre o conteúdo ou funcionamento do programa, envie uma mensagem para Warren Lockwood em wlockwood@tnc.org3A altura das linhas não é ajustável nesta planilha.PA tabela nesta planilha não possui formatos alternativos nem opções de exibição.4 . Os atalhos para objetivos, ameaças e atributos chave serão combinados. Dados do item secundário serão transferidos para o item padrão se não houverem dados correspondentes para o item padrão. Dados do item secundário serão perdidos se HOUVEREM dados correspondentes para o item padrão. Deseja continuar?qPara apagar um alvo do arquivo todo, clique em 'Abrir Assistente' e use o assistente de Alvo para remover o alvo.<Marque a caixa ou as caixas pertinentes antes de prosseguir.)A inserção precisa ser um número inteiro.kO arquivo selecionado não foi reconhecido como uma versão 5 do programa ou uma versão 5 do pacote de dados.¸Pelo menos um alvo no arquivo selecionado tem o mesmo nome de um alvo neste arquivo. Apague todos os alvos duplicados antes de adicionar os dados do arquivo selecionado a este arquivo.>Este nome de alvo já está listado como alvo para este projeto.:Carregando dados de um pacote de dados ou de outro arquivooIsto substituirá todos os dados do usuário neste arquivo pelos dados do arquivo selecionado. Deseja continuar?~Você selecionou um novo indicador. Deseja apagar todas as informações sobre classificação do indicador inseridas nesta linha?¯Este procedimento criará uma barra de ferramentas que replicará a barra ao longo do lado direito da sua tela. Use-a para descobrir o que a barra  real faz. Deseja continuar?Este procedimento pode levar alguns minutos para ser completado, dependendo da velocidade do seu computador e do tamanho das tabelas que estão sendo transferidas. Durante a transferência, você pode ver um documento Word em branco ou nenhum documento. Isso é normal -- para reduzir o tempo de transferência, o processo não aparecerá na tela. Antes de transferir várias tabelas ao mesmo tempo, experimente transferir uma ou duas tabelas para entender quanto tempo o processo de transferência levará no seu computador. Deseja continuar?Esta operação apagará a referência selecionada. Ela não removerá esta referência de nenhum dos comentários. Deseja continuar?{Esta operação eliminará todas as inserções do usuário, incluindo comentários, para o alvo selecionado. Deseja continuar?iClick this button to create a separate Excel file, which we call a 'data pack', that contains all of the user entries in this workbook. This data pack file may be uploaded into ConPro as well as loaded into other CAP workbooks. The data pack is a much smaller file than the workbook and is a convenient way to email user data to another CAP workbook user.=Load Data from Another Workbook (Clears this workbook first) cmdTaxasBothâThe Threat Name text box is blank. To delete a threat entry for this target, click the 'Clear Entry from Table' button. To delete a threat from the entire workbook, click the 'Remove Selected Threat from All Targets' button.0Please select a threat from the list to proceed.Objetos (objetos relacionados)Alvos (Alvos Associados)IResumen de las amenazas con Índice de acciones estratégicas / indicadores@Resumo de Ameaças com Índice de Ações Estratégicas / Indicadores3Tabela de Resumo das Ameaças na planilha de Resumos:Tabla de resumen de amenazas en la hoja de cálculo resumen(Estresses e Fontes de Estresse (Ameaças)Presiones y fuentes (amenazas)&Elija el formato de la tabla de inicio'Selecione o Formato da Tabela de InícioSources of Stress (Threats)Fuentes de presión (amenazas)Fontes de Estresse (Ameaças)Select Threats Table Format(Selecione o Formato da Tabela de Ameaças lblStr5A2 lblStr5C2­Trate de crear nombres cortos para estos objetos de conservación (menos de treinta y cinco caracteres) para mejorar la legibilidad de las tablas en todo el libro de trabajo.5Hawaiian High Islands: Hawaii Tropical Low Shrublands6Hawaiian High Islands: Hawaii Tropical High Shrublands2Hawaiian High Islands: Hawaii Tropical Dry Forests4Hawaiian High Islands: Hawaii Tropical Moist Forests obActionsOnlyActionsAccionesAçõesøEmbora as modificações da versão 5a sejam significativas em comparação com a versão 4b - e as modificações são imediatamente percebidas na planilha de Início - a maior parte desta versão se parece com a versão 4b, e opera de forma similar. Todas as capacidades da versão 4b estão presentes nesta versão. Em sua maioria, as modificações foram inspiradas por solicitações dos usuários. Outras modificações foram necessárias para facilitar a interação entre o programa CAP e a ConPro: a base de dados de projetos de conservação. Aqui está um resumo das modificações: §ð DADOS DO USUÁRIO SÃO GERENCIADOS MAIS FLEXIVELMENTE: A estrutura do programa CAP foi redesenhada para atuar mais como uma base de dados relacionada. Essas modificações permitem o seguinte: §ð DADOS DO ALVO SÃO MAIS FÁCEIS DE GERENCIAR: §ð O conteúdo de um arquivo CAP pode ser adicionado a outro arquivo CAP se os alvos dos dois arquivos forem diferentes. §ð Um alvo pode ser removido do arquivo inteiro com o clique de um botão. (Isso também é útil quando se prepara um arquivo antes de sua combinação com outro arquivo.) §ð Já não há um limite de oito alvos. (As tabelas de resumo ainda mostram os dados em grupos de oito. Um usuário pode "passar a página" para o próximo conjunto de oito alvos conforme necessário/desejado.) §ð VIABILIDADE: Os dados de viabilidade podem ser exibidos para alvos selecionados, se desejado. §ð ESTRESSE, FONTE: §ð Já não há um limite de oito estresses por alvo. (A tabela de estresses ainda é exibida em grupos de oito estresses; entretanto, o usuário pode "passar a página" para o próximo grupo de oito estresses conforme necessário/desejado.) §ð Já não há um limite<  de doze ameaças por alvo. (A tabela de ameaças ainda é exibida em grupos de doze ameaças; entretanto, o usuário pode "passar a página" para o próximo conjunto de doze ameaças conforme necessário/desejado.) §ð Uma metodologia alternativa de classificação de ameaça foi adicionada (ver abaixo). §ð A TABELA DE RESUMO DAS AMEAÇAS TEM NOVOS RECURSOS: §ð Todas as ameaças no arquivo podem ser exibidas. (O formato da tabela é o mesmo. O usuário pode "passar a página" para o próximo grupo de dezesseis ameaças conforme necessário/desejado.) §ð As ameaças por alvo podem ser rapidamente conectadas a ações estratégicas e a indicadores através de um formulário que aparece a partir da tabela de ameaças. §ð Um resumo das classificações das ameaças de taxonomia comum foi adicionado. §ð A TABELA DA MATRIZ DE ESTRESSES TEM NOVOS RECURSOS: §ð Os estresses podem ser organizados alfabeticamente ou por classificação. §ð Todos os estresses no arquivo podem ser exibidos. (O formato da tabela é o mesmo. O usuário pode "passar a página" para o próximo grupo de dezesseis estresses conforme necessário/desejado.) §ð DADOS DOS OBJETIVOS, AÇÕES ESTRATÉGICAS E MONITORAMENTO SÃO MAIS FLEXÍVEIS: §ð Os objetivos podem ser conectados a um número ilimitado de ações estratégicas. §ð Os objetivos podem ser conectados a um número ilimitado de indicadores. §ð Os dados de ações estratégicas podem ser exibidos para ações selecionadas, se desejado. §ð Os dados de monitoramento podem ser exibidos para indicadores selecionados, se desejado. §ð O ARQUIVO CAP PODE TROCAR SEUS DADOS COM A ConPro: Os usuários podem criar automaticamente um  pacote de dados  um arquivo Excel separado que contém apenas os dados do usuário. Este pequeno arquivo (normalmente com menos de 200 kb) pode ser importado para a ConPro, e também pode ser importado para outro arquivo CAP. A ConPro também cria um pacote de dados que pode ser importado para este arquivo. §ð UMA METODOLOGIA ALTERNATIVA DE CLASSIFICAÇÃO DE AMEAÇA FOI ADICIONADA: Um novo recurso, acionado a partir da 'Formatação do Arquivo', permite ao usuário selecionar uma metodologia mais simples de classificar ameaças, que remove o passo de identificar e classificar os estresses. Este método permite ao usuário classificar a ameaça diretamente de acordo com sua severidade, abrangência e irreversibilidade. No lugar dos estresses, que são tipicamente atributos chave alterados, o novo método permite ao usuário adicionar uma referência conectando as ameaças de um alvo a seus atributos chave. §ð QUANDO EM DÚVIDA, CLIQUE DUAS VEZES NUMA CÉLULA OU TABELA. GERALMENTE ACONTECE ALGO DE ÚTIL! O acesso aos formulários de inserção, formulários de exibição da tabela, comentários e instruções desejados, através do clique duplo ou com o botão direito, permanece nesta versão e foi expandido. §ð OUTRAS: As taxonomias padrão para associações de habitat, tipos de alvo, ameaças e ações estratégicas foram expandidas e melhoradas. Uma lista de referências também pode ser armazenada no arquivo, e as abreviações das referências podem ser facilmente anexadas a todos os comentários. -Uma barra de ferramentas sob medida aparece na margem direita da área da planilha. Essa contém 17 botões que proporcionam uma navegação conveniente a diferentes áreas do arquivo, ou que realizam funções de uso freqüente. Apresentamos abaixo uma breve descrição de cada um desses botões. [A forma do botão está entre colchetes.] [Casa] Leva diretamente à planilha de Início [Globo] Leva diretamente à planilha de Viabilidade [Raio] Leva diretamente à planilha de Estresses e Fontes [Sigma] Leva diretamente à planilha de Resumo [1, 2, 3] Leva diretamente à planilha de Estratégias [Lupa] Leva diretamente à planilha de Monitoramento [Exclamação] Atualiza os dados de todas as tabelas do arquivo [Tabela] Cria ou leva o usuário às opções de formatação das tabelas [Círculo - i] Fornece informações de ajuda específica a um contexto [Memorando] Abre uma janela de comentários para a documentação do usuário [Binóculos] Inicia uma função de busca para atributos chave, ameaças, objetivos e indicadores específicos [Varinha mágica] Abre uma lista de assistentes para selecionar entre os cinco disponíveis [Impressora] Abre uma visualização de impressão [Tabela - W] Abre uma função de Importar Dados do Word [ < A > ] Abre uma ferramenta de Índice que permite saltar com um único clique para uma tabela ou planilha específica [Seta para cima] Volta uma página dentro de uma planilha [Seta para baixo] Avança uma página dentro de uma planilha ÀNo topo da tela existem três listas de opções sob medida - Tabelas, Assistentes e Barra de Ferramentas. Tabelas: A lista de opções de Tabelas oferece uma variedade de funções do programa. Para uma descrição de cada opção, clique no botão de Instruções na barra de ferramentas à direita da tela e abra o formulário de Instruções< . No formulário de Instruções, selecione 'Usando as Listas de Opções Sob Medida'. Assistentes: A lista de opções de Assistentes permite que você selecione um dos cinco assistentes de inserção de dados disponíveis (ela exerce a mesma função do ícone de Assistentes descrito para a barra de ferramentas sob medida). A lista de opções da Barra de Ferramentas permite que você selecione entre todos os itens também listados na Barra de Ferramentas sob medida descrita acima. Barra de Ferramentas: Essas opções simplesmente repetem as opções disponíveis na Barra de Ferramentas sob medida (veja a página anterior dessa introdução).3 No topo da planilha de Início existem cinco botões: 1. Bem-vindo Este é o botão que ativou esta introdução. 2. Ajuste o Tamanho da Tela Este botão permite que você ajuste o tamanho da imagem no seu monitor usando diferentes escalas de zoom para maximizar a facilidade de uso em seu computador. 3. Formatação do Arquivo Esse botão leva o usuário às seguintes funções: APAGAR INSERÇÕES DO ARQUIVO Essa função remove TODAS as inserções do usuário (inclusive documentações do usuário) de todas as planilhas. (Essa função pede confirmação antes de apagar os dados). CARREGAR DADOS DE OUTRO ARQUIVO (Apagar dados deste arquivo primeiro) Esta função transfere automaticamente os dados de outro arquivo para este arquivo. ADICIONAR DADOS DE OUTRO ARQUIVO AOS DADOS DESTE ARQUIVO Esta função combina automaticamente os dados de outro arquivo ou pacote de dados aos dados deste arquivo. TROCAR IDIOMA Quando completado, este programa estará em inglês, espanhol e português. A versão 5 deste programa está atualmente completa apenas em inglês. CRIAR ARQUIVO DE DADOS CAP Esta função cria automaticamente um arquivo Excel separado contendo todas as inserções do usuário neste arquivo. Este arquivo de "pacote de dados" pode ser transferido para a ConPro, assim como para outros arquivos CAP. O pacote de dados é um arquivo muito menor do que este arquivo CAP, e muito mais conveniente para enviar por e-mail para outro usuário do programa. SELECIONAR MÉTODO DE CLASSIFICAÇÃO DE AMEAÇA Existem dois métodos diferentes para classificar as ameaças, que podem ser utilizados na terceira planilha: Classificação de Estresse / Fonte de Estresse (esse é o método padrão de classificação); ou Classificação de Ameaças que não usa estresses (um método de classificação que não é padrão). O método de classificação selecionado na formatação do arquivo é aplicado uniformemente para todos os alvos. 4. Recompor Listas de Opções Quando você abre este programa, o Excel deve criar automaticamente as listas de opções e barras de ferramentas, e reposicionar cada planilha para uma visão de  topo de página . A tecla de  Recompor Listas de Opções também realiza esta função. 5. Trocar para a Versão Completa / Básica Use este botão para trocar entre as duas versões do programa. O usuário pode escolher a versão básica para limitar o número visível de campos de dados, tabelas, opções de formatação de tabelas e assistentes ao básico essencial para o funcionamento do programa. Na versão básica, partes do arquivo são escondidas - não apagadas. Os usuários podem trocar rapidamente de uma versão para a outra sem perder dados.ËResumo de Ameaças com Índice de Ações Estratégicas: Resume e classifica as principais ameaças do projeto e indexa as ações estratégicas que foram identificadas para enfrentar cada ameaça. Resumo de Ameaças com Índice de Indicadores: Resume e classifica as principais ameaças do projeto e indexa os indicadores que monitoram cada ameaça. Novidades: - Todas as ameaças no arquivo podem ser mostradas. (O formato da tabela continua o mesmo. O usuário pode "passar a página" para o próximo grupo de dezesseis ameaças conforme necessário/desejado.) - As ameaças por alvo podem ser rapidamente conectadas às ações estratégicas e aos indicadores por meio de um formulário que surge quando acionado a partir da tabela de Resumo de Ameaças. Clique duas vezes na célula de classificação que faz interseção com a ameaça e o alvo desejados para acionar o formulário para conectar ações e indicadores. - Um resumo das classificações das ameaças de taxonomia comum foi adicionado.©Matriz de Estresses: Essa tabela mostra uma matriz de estresses por alvo. Ela pode ser organizada alfabeticamente ou por classificação. Novidades: - Os estresses podem ser organizados alfabeticamente ou por classificação. - Todos os estresses no arquivo podem ser mostrados. (O formato da tabela permanece o mesmo. O usuário pode "passar a página" para o próximo grupo de dezesseis estresses conforme necessário/desejado.)TResumo Geral de Viabilidade: Essa tabela resume as classificações dos indicadores da tabela de Avaliação da Viabilidade do Alvo na planilha de Viabilidade. Novidades: - Os alvos são mostrados em grupos de oito. Se houver mais de oito alvos, o usuário pode "passar a página" para o próximo grupo de oito alvos conforme necessário/desejado.R5R6fAcciones para utilizar incentivos económicos, entre otros, con el fin de influenciar el comportamiento¸Desarrollo de empresas que dependen directamente del mantenimiento de recursos naturales o proveen sustitutos del sustento diario como un medio para cambiar comportamientos y actitudesEcoturismo, cosecha de productos forestales no-maderables, cosecha de salmón silvestre para crear valor de la población naturalZPromoción de productos y servicios alternativos que sustituyen a los que dañan el ambiente¡Viagra en lugar de cuerno de rinoceronte, salmón cultivado reemplazando la presión sobre poblac< iones naturales, promover reciclaje y uso de materiales recicladosEUso de mecanismos de mercado para cambiar comportamientos y actitudes¬Certificación, incentivos positivos, boicot ‚ ƒ „ … † ‡ ˆ ‰ Š ‹ Œ Ž ‘ ’ “ ” • – — ˜ ™ š › œ ž Ÿ   ¡ ¢ £ ¤ ¥ ¦ § ¨ © ª « ¬ ­ ® ¯ ° ± ² ³ ´ µ ¶ · ¸ ¹ º » ¼ ½ ¾ ¿ À Á Â Ã Ä Å Æ Ç È É Ê Ë Ì Í Î Ï Ð Ñ Ò Ó Ô Õ Ö × Ø Ù Ú Û Ü Ý Þ ß à á â ã ä å æ ç è é ê ë ì í î ï ð ñ ò ó ô õ ö ÷ ø ù ú û ü ý þ ÿ  eos, incentivos negativos, bancos de pasto y bosques, valuación de servicios de ecosistema, tales como el control de inundacionesKUso de pagos directos o indirectos para cambiar comportamientos y actitudesIPagos por desempeño quid-pro-quo, incentivos para la tenencia de recursos6Espirituales, culturales, vinculados a la salud humanaFormación de capacidad externanAmenazas por la introducción de materiales o energía de origen exótico o residual, de fuentes fijas y difusas “Aguas residuales y escurrimiento de fuentes difusas proveniente de viviendas y áreas urbanas, que incluye nutrientes, químicos tóxicos y sedimentos+Descarga proveniente de plantas de tratamiento de basura, sistemas sépticos con fugas, aguas negras no procesadas, retretes fuera de viviendas, aceite o sedimento de las carreteras, fertilizantes y pesticidas de jardines y campos de golf, sal de las carreteras (usada para derretir el hielo o nieve))Aguas residuales industriales y militaresÀContaminantes del agua provenientes de fuentes industriales y militares como la minería, producción de energía y otras industrias extractivas; incluye nutrientes, químicos tóxicos y sedimentos™Existem dois métodos diferentes para classificar as ameaças que podem ser usados na terceira planilha. Selecione um deles: 1. Classificação de Estresse / Fonte de Estresse (este é o método padrão de classificação) ou 2. Classificação de ameaça que não utiliza estresses (um método de classificação que não é o padrão). O método de classificação selecionado aqui é aplicado uniformemente para todos os alvos.8Adicionar Dados de Outro Arquivo aos Dados Deste ArquivoCriar um Arquivo CAP de Dados-Selecionar Método de Classificação de AmeaçasLições AprendidasProjetos AssociadosData de Início do ProjetoData dos Dados do Projeto*Unidades Operacionais (programas de campo)Tamanho do Projeto (hectares)Iniciativas AssociadasE-mail do ContatoTelefone do Contato*Data da transferência da base de dados CAPInformações do ProjetoProjeto e Alvos de ConservaçãoLista de ReferênciasReferência (abreviação)Referência (completa)$ - Sem atributos (dados da versão 2)Severidade da AmeaçaAbrangência da AmeaçaMagnitude da AmeaçaReferências de Atributo ChaveL¼%-- Para inserir ou editar uma ameaça, clique duas vezes na célula desejada.¹ ²%-- Para inserir ou ver outras ameaças, clique duas vezes no cabeçalho da tabela. Um formulário de formato de tabela aparecerá. Passe a página para as próximas ameaças.¾ ²%-- Para inserir ou ver outros estresses, clique duas vezes no cabeçalho da tabela. Um formulário de formato de tabela aparecerá. Passe a página para os próximos estresses.¨<-- Para inserir ou ver outras ameaças, clique duas vezes no cabeçalho da tabela. Um formulário de formato de tabela aparecerá. Passe a página para as próximas ameaças.™<-- Para ver outros alvos, clique duas vezes no cabeçalho da tabela. Um formulário de formato de tabela aparecerá. Passe a página para os próximos alvos.xParques nacionales, santuarios de vida silvestre, reservas privadas, tierras de cacería en propiedad de tribus indígenas$Protección de recursos y del hábitat¤Establecimiento de protección o servidumbres ecológicas para un aspecto específico del recurso en tierras públicas o privadas fuera de las categorías I a VI de IUCN‡Servidumbres ecológicas; derechos de desarrollo, de agua, o de flujo de entrada; designación de ríos con fines silvestres o panorámicosManejo de tierras y aguaManejo del sitio o áreaYAcciones dirigidas a conservar o restaurar sitios, hábitas y el medio ambiente en generalRManejo de áreas protegidas y otras tierras que son un recurso para la conservación‚Diseño del sitio, demarcación de límites, colocación de cercas, capacitación de personal del parque, control de cazadores furtivos]Ações para identificar, estabelecer ou expandir parques e outras áreas legalmente protegidas ˜Estabelecimento ou expansão de parques, reservas e outras áreas protegidas públicas ou privadas, aproximadamente equivalentes às categorias I-VI da IUCN}Nesta planilha você insere os detalhes dos programas de monitoramento que apóiam os objetivos, as avaliações de viabilidade ecológica e o monitoramento (baseado em ameaça ou outro). A definição de cada um dos programas de monitoramento, tais como definidos pelo Indicador, é facilitada pelo uso de um assistente. Novidades: - Foi adicionado um formato de tabela que mostra apenas a coluna de Indicador. Use esse formato quando você estiver trabalhando em outras partes do arquivo para tornar mais rápida a operação de atualização do arquivo. - Os dados de monitoramento podem ser mostrados para indicadores selecionados, se desejado.Ûoficinas de trabalho ou cursos de treinamento sobre desenho de reservas para gerentes de parque, redes de aprendizado ou elaboração de manuais para gerentes de projeto, educação de lideranças sobre questões específicas Conscientização & Comunicação~Aumento da conscientização ambiental e fornecimento de informações através de várias mídias ou através da desobediência civil –novelas de rádio, publicações ambientais, blogs eletrônicos, teatro de bonecos, solicitação de porta-em-porta, abraçar árvores, passeatas de protesto Lei & Políticas©veículos fora-de-estrada, barcos a motor, motocicletas, jet-skis, trenós motorizados, aviões ultraleves, barcos de mergulho, observação de baleias, bicicletas para terrenos difíceis, praticantes de caminhada, esquiadores de trilhas, praticantes de asa delta, observadores de pássaros, mergulhadores, animais de estimação trazidos para áreas de recreação, áreas temporárias de acampamento, exploração de cavernas, escaladores -Guerra, Desordem Civil & Exercícios MilitaresIAções de forças formais ou paramilitares sem uma pegada humana permanenteŠconflitos armados, campos minados, tanques & outros veículos militares, exercícios de treinamento & tiro, desfolhamento, teste de munição Obras & Outras AtividadestPessoas passando tempo ou viajando em ambientes naturais por motivos diferentes de recreação ou atividades militaressfiscalização do cumprimento da lei, traficantes de drogas, imigrantes ilegais, pesquisa sobre espécies, vandalismo Fogo & Supressão do FogoBfundações privadas, conversão da dívida externa para a conservaçãoNo de Identificação do Projeto-/Estresses No.. Classificação..- ÂDesenvolvimento de empreendimentos que dependem diretamente da manutenção dos recursos naturais ou oferecimento de modos de vida alternativos como um meio de modificar comportamentos e atitudes …eco-turismo, coleta de produtos florestais não madeireiros, pesca de salmões selvagens para gerar valor para as populações selvagens bPromoção de produtos e serviços alternativos que substituem aqueles prejudiciais ao meio-ambiente DAtributos ecológicos chave afetados por esta ameaça para este alvo: Adicione aqui o alvo associado.=Passe a página para as Ameaças (existem oito ou mais ameaças)Próximas oito ameaças>>Selecione da lista abaixo as duas ações estratégicas que você quer combinar, depois clique OK. A primeira ação estratégica que você selecionar será a ação estratégica padrão  aquela cujos valores serão mantidos se houver di< ferença entre os dados das duas ações estratégicas.Ação estratégica padrão:Segunda ação estratégica:Lista de ações estratégicas:Selecione a tabela para ver:Próximos oito estresses>>Próximas doze ameaças>>APasse a página para os Estresses (existem oito ou mais estresses)=Passe a página para as Ameaças (existem doze ou mais ameaças)zClique no ícone de próxima página ¼% na barra de ferramentas à direita para ver os estresses 9 - 16 na tabela de estresses.2Você quer transferir dados da planilha de Arquivo?ÜOs seguintes dados de um arquivo CAP versão 2 estão armazenados na planilha de Arquivo. Se forem transferidos para este arquivo, os dados Arquivados serão adicionados às linhas e comentários da parte principal do arquivo CAP. Nenhum dado da parte principal do arquivo CAP será perdido se os dados da planilha de Arquivo forem transferidos. DESMARQUE a caixa ou caixas abaixo onde você NÃO quiser que os dados da planilha de Arquivo sejam transferidos para este arquivo CAP. OUso de pagamentos diretos ou indiretos para modificar comportamentos e atitudesPpagamentos compensatórios por desempenho, incentivos por direitos sobre recursosDUso de valores intangíveis para modificar comportamentos e atitudes /elos espirituais e culturais com a saúde humanaCapacitação Externa2Desenvolvimento Institucional & da Sociedade CivilMAções para construir a infra-estrutura para melhorar a prática da conservação”The workbook includes taxonomy of threats. To print the threat taxonomy list into Word, click the 'Load Taxonomy List into Microsoft Word' button below. To enter the common taxonomy for a threat, double-click on the appropriate 'Common Taxonomy' cell. A form will appear with a list of common taxonomy threats with descriptions and examples. Select from the list and click 'Save and Exit'. There are two main reasons for developing such taxonomy: §ð To facilitate cross-project learning and the development of a science of conservation. A common taxonomy of threats enables practitioners to search a database of conservation projects and find projects addressing similar conservation problems and (hopefully) to learn how, and with what success, those threats are being addressed. §ð To create general summaries or  roll-ups for broader organizational purposes and/or use by senior managers, fundraisers, and external affairs staff. Summaries can tally the frequency a given type of threat across projects at various organizational scales or be combined with other information for more detailed summaries. Click the 'Next' button to view the threat taxonomy list.Terremotos / tsunamisTerremotos y eventos asociadosTerremotos, tsunamisAvalanchas / derrumbesAvalanchas o derrumbesAvalanchas, derrumbesCambio climático y clima severo'Desplazamiento y alteración del hábitatüAmenazas de cambios climáticos prolongados que pueden estar vinculados al calentamiento global y otros eventos climatológicos severos que están fuera del rango natural de variación o que pueden potencialmente eliminar a una especie o hábitat vulnerable@Cambios significativos en la composición y ubicación del hábitatcElevación del nivel del mar, desertificación, derretimiento de la tundra, blanqueamiento de coralesSequíasPPeriodos en los que la lluvia se reduce por debajo del rango normal de variaciónDSevera falta de lluvias, pérdida de recursos acuáticos superficiales³Exemplo: Pullin, A. S., e T. M. Knight. 2003. Apoio para a tomada de decisões na prática da conservação: uma abordagem baseada em provas. Journal for Nature Conservation 11:83 90.!Organizar a Lista Alfabeticamente(Adicionar esta Referência à lista abaixoRemover ReferênciaEditar a Referência&Adicionar uma Referência ao Comentário Explique os projetos associados.DResuma os resultados desse arquivo CAP e o processo de planejamento./Anotações (comentários gerais sobre o projeto):0Documente a seleção dessa ameaça para este alvo.+Referências e Comentários do Atributo Chave1Lições Aprendidas do Processo CAP de PlanejamentoeDescreva brevemente as principais lições do projeto de planejamento de conservação para este projeto.CListe os projetos relacionados a este projeto e descreva a relação.Comentários sobre o ProjetoPSiga os passos desse assistente para identificar os alvos focais de conservação.Ir para a planilha de AlvosAdicionar Novo Alvo à ListaTipos de Alvo: 1. Selecionar um alvo da lista de alvos. 2. Selecionar um tipo de alvo da lista de tipos de alvo que defina o alvo selecionado.Associações de Habitat: 1. Selecionar um alvo da lista de alvos. 2. Selecionar os habitats da lista de habitats que definem o alvo selecionado.Classe do Habitat:1(use esta lista para refinar a lista de habitats)Lista de Habitats:$Associações de Habitat Selecionadas:ˆAlvos Associados: 1. Selecione um alvo da lista de alvos. 2. Adicione os alvos associados, com comentários, para cada alvo selecionado.8Lista de Alvos Associados para o alvo selecionado acima:%Adicionar Alvo Associado e Comentário"Remover Alvo Associado Selecionado.Editar Alvo Associado Selecionado e ComentárioLista de Ameaças:Selecionar da Lista de Ameaças,Remover Ameaça Selecionada de Todos os Alvos/Selecionar um Nome de Ameaça na Taxonomia Comum¸supressão do fogo para proteger residências, manejo inapropriado do fogo, incêndios acidentais de origem agrícola, incêndios criminosos, fogueiras de acampamento, caça com uso do fogo Represas & Manejo/Uso da ÁguaModificação dos padrões de fluxo de água para fora de seus limites naturais de variação, deliberadamente ou como resultado de outras atividadesconstrução de barragens, liberação de pouca água ou água fria na operação de barragens, controle de sedimentos, mudança no regime de sal, aterro para controle de mosquitos, diques, desvio da água de superfície, poços artesianos, canais, valas, lagos artificiais "Outras Modificações do Ecossistema{Outras ações que convertem ou degradam o habitat em favor do "manejo" de sistemas naturais para melhorar o bem-estar humanoÐprojetos de desapropriação de terras, abandono de terras manejadas, marolas ao longo da costa, aparação da grama, raleamento de árvores em parques, construções na praia, remoção de troncos submersos nos rios 9Espécies Invasoras & Outras Espécies & Gens Problemáticos'Espécies Invasoras Não Nativas/ExóticasãAmeaças de plantas, animais, patógenos/micróbios ou materiais genéticos não nativos e nativos que têm ou prevê-se que terão efeitos prejudiciais na biodiversidade após sua introdução, espalhamento e/ou aumento de sua abundânciaÚPlantas, animais, patógenos e outros micróbios prejudiciais que não s< ão originalmente encontrados no(s) ecossistema(s) em questão, e diretamente ou indiretamente introduzidos e espalhados nele(s) por atividades humanasÎgado feral, animais de estimação, mexilhão-zebra e mexilhão-dourado, praga das castanheiras, árvore Miconia, introdução de espécies para controle biológico, quitridiomicose afetando anfíbios fora da África øPlantas, animais ou patógenos e outros micróbios prejudiciais que são originalmente encontrados no(s) ecossistema(s) em questão, mas que se tornaram "fora de equilíbrio" ou "foram soltos" diretamente ou indiretamente por causa de atividades humanas¹super-população de veados nativos, explosão populacional de algas devido à perda dos peixes herbívoros nativos, plantas nativas que hibridam com outras plantas, praga afetando roedores 9Organismos ou gens alterados ou transportados por humanoscultivos resistentes a pesticidas, salmões de criadouros, projetos de restauração que utilizam estoques de sementes de outro local, insetos geneticamente modificados para controle biológico, árvores geneticamente modificadas, salmões geneticamente modificados Poluição)Esgoto Doméstico & Águas Servidas UrbanasAmeaça - Nível 1Ameaça - Nível 2Definição - Nível 1Definição - Nível 2'Desenvolvimento Residencial & ComercialCasas & Áreas UrbanashAmeaças de assentamentos humanos ou outros usos não agrícolas da terra com uma pegada humana substancialƒCidades grandes e pequenas e assentamentos humanos, incluindo desenvolvimento não residencial tipicamente integrado com residências˜Mejora de hábitats deteriorados o restauración de hábitats desaparecidos y de las funciones del ecosistema; resolución de los problemas de contaminaciónCreación de corredores forestales, regeneración de praderas, plantaciones de árboles ribereños, restauración de arrecifes de coral, incendios prescritos, derribamiento de diques, remoción de represas, escaleras para peces, alcalinización de lagos ácidos, limpieza de derrames de petróleoManejo de especiesbAcciones dirigidas a manejar o restaurar especies, enfocadas en las especies de interés particularMManejo de poblaciones específicas de plantas y animales de interés particular+rotas de vôo, aviões a jato impactando avesUso de Recursos Biológicos#Caça & Coleta de Animais TerrestresCUso de valores intangibles para cambiar comportamientos y actitudes/Desarrollo institucional y de la sociedad civilTAcciones para crear la infraestructura necesaria para realizar mejor la conservación¬Creación o provisión de apoyo no-financiero y formación de capacidad para instituciones sin fines de lucro, agencias de gobierno, comunidades, y empresas con fines de lucroCreación de nuevos fideicomisos locales de tierra, provisión de asistencia o consultoría temporal para el desarrollo de capacidad institucional%Desarrollo de alianzas y asociacionesMFormación y facilitamiento de asociaciones, alianzas y redes de institucionespRedes nacionales, el grupo Conservation Measures Partnership (Asociación para las Medidas de Conservación o CMP)Finanzas de la conservaciónDRecaudación y otorgamiento de fondos para el trabajo de conservación7Fundaciones privadas, intercambios deuda-por-naturalezaÎPoluentes na água originários de fontes industriais e militares, incluindo mineração, produção de energia e outras indústrias extrativistas, que incluem nutrientes, produtos químicos tóxicos e/ou sedimentos¾produtos químicos tóxicos de fábricas, despejo ilegal de produtos químicos, resíduos de mineração, arsênico de minas de ouro, vazamento de tanques de combustível, PCBs em sedimentos de rios .Efluentes Agrícolas & de Atividades FlorestaisÖPoluentes na água originários de sistemas agrícolas, silvícolas e de aquacultura, que incluem nutrientes, produtos químicos tóxicos e/ou sedimentos, incluindo os efeitos desses poluentes na área onde são aplicados ÐPlantas, animales, patógenos y otros microbios dañinos que son originarios del ecosistema(s) en cuestión, pero se han "salido de control" o "liberado" directa o indirectamente por causa de actividades humanas¶Superabundancia de venados nativos, superabundacia de algas debido a la pérdida de peces ramoneadores, plantas nativas que hibridizan con otras plantas, plagas que afectan a roedores caça de animais silvestres para consumo de carne, caça de leões para obtenção de troféus, caça de castores com armadilhas, coleta de borboletas, coleta de mel ou ninhos de aves, controle de lobos, controle de pragas, perseguição de cobras por causa de superstições Coleta de Plantas Terrestres´Coleta de plantas, fungos e outros produtos não madeireiros/não animais com propósitos comerciais, recreativos, de subsistência, de pesquisa ou culturais, ou por motivo de controleÆcoleta de cogumelos silvestres, forragem para animais de curral, coleta de orquídeas, coleta de rota para fibras (ratã), controle de plantas hospedeiras para combater doenças de árvores madeireiras (Atividade Madeireira & Coleta de MadeiraPolíticas y reglamentosäCrear, implementar, cambiar, influenciar o aportar información a las políticas y reglamentos que afectan la implementación de leyes en todos los niveles: internacional, nacional, estatal o provincial, local o comunitario, tribalîAportación a planes de agencias para regular ciertas especies o recursos, trabajar con gobiernos locales o comunidades para implementar reglamentos de zonificación, promover cosechas sustentables de madera en terrenos forestales estatales'Estándares y códigos del sector privado§Establecer, implementar, cambiar, influenciar o aportar información a los estándares voluntarios y códigos profesionales que gobiernan las prácticas del sector privadolManipulação, melhoria ou restauração de populações de plantas e animais específicos, programas de vacinação £polinização manual de árvores, caixas/plataformas artificiais para ninhos, manipulação de posturas, alimentação suplementar, manejo de doenças/patógenos/parasitos Reintrodução da Espécie*Transferir Referências para Microsoft Word ReferênciasLista de Referências:%Anexar Referência ao Comentário Acima Atualizar a Lista de Referências(Adicionar, Remover e Editar Referências:[Reintrodução de espécies em locais onde elas ocorriam oficialmente, ou iniciar introduções reintrodução de lobosConservação Ex-situ8Proteção da biodiversidade fora de seus habitats nativosYreprodução em cativeiro de gorilas, propagação artificial de orquídeas, bancos genéticos Educação & ConscientizaçãomAções direcionadas às pessoas para melhorar o entendimento e a qualificação, e para influenciar comportamento_Aprimoramento do conhecimento e qualificações de estudantes num programa formal para titulação Aescolas públicas, faculdades & universidades, educação continuada TreinamentoÅAprimoramento do conhecimento, qualificações e troca de informações para profissionais, lideranças e outros indivíduos relevantes em ambientes estruturados fora de programas formais para titulação Ameaças de atividades humanas que alteram, destróem e perturbam os habitats e as espécies associadas ao consumo indireto de recursos biológicosPessoas passando tempo na natureza ou viajando em veículos fora dos corredores de transporte estabelecidos, normalmente por motivos recreativosžAmeaças de ações que convertem ou degradam habitat em favor do "manejo" de sistemas naturais ou semi-naturais, freqüentemente para melhorar o bem-estar humano„Ações para desenvolver, modificar, influenciar e auxiliar a implementação da legislação, regulamentos formais e padrões voluntários ÏElaboração, implementação, modificação, influência ou contribuição para legislação ou políticas formais do setor governamental em todos os níveis: internacional, nacional, estadual/provincial, local, tribal ”Amenazas de agricultura y ganadería como resultado de la expansión e intensificación agrícola, incluyendo la silvicultura, maricultura y acuaculturaJCultivos para producir alimentos, forraje, fibra, combustible u otros usos>Granjas de trigo, plantaciones de caña de azúcar, arrozales, producción de arroz en laderas, parcelas familiares de roza-tumba-quema< , plantaciones de banana o piña, huertas de mango o manzana, olivares o dátiles, viñedos, plantaciones de palma de aceite, cafetales, sistemas agroforestales mixtos, plantaciones de cocaPlantaciones de madera y pulpavPlantaciones forestales para madera o fibra establecidas fuera de bosques naturales, a menudo con especies no-nativas.\Plantaciones de teca o eucalipto, silvicultura de Pinus taeda, granjas de árboles de navidadGranjas y ranchos de ganado÷Animales terrestres domésticos criados en una localidad con recursos cultivados o que no son locales (granjas); también los animales domésticos o semi-domesticados a los cuales se les permite ramonear en ambientes o hábitats naturales (ganadería) tCebaderos de ganado, granjas de gallinas o productos lácteos, ranchos ganaderos, pastoreo de cabras, camellos o yaks"Acuacultura marina y de agua dulceÓAutopistas, caminos secundarios, caminos primitivos, trochas de tala, puentes y calzadas elevadas, fauna muerta en carretera, cercados asociados con carreteras; vías ferroviarias de carga, de pasajeros o mineras Líneas eléctricas y de servicios Transporte de energía y recursosdAlambrados eléctricos o telefónicos, acueductos, tuberías de petróleo o gas, animales electrocutadosLíneas de navegación:Transporte sobre y dentro de rutas marinas o de agua dulcebDragado, canales, líneas de navegación, barcos que atropellan ballenas, estelas de barcos de carga Rutas aéreasTransporte aéreo y espacial*Rutas aéreas, jets que impactan a las avesUso de recursos biológicos%Caza y colecta de animales terrestres°Animales acuáticos criados en una localidad con recursos cultivados o que no son locales; también los criaderos de peces a los cuales se les permite habitar ambientes naturales&erupções, emissões de gases vulcânicosTerremotos/Tsunamis3Amenazas de la producción de recursos no-biológicosOExploración, desarrollo y producción de petróleo y otros hidrocarburos líquidos=Pozos petroleros, perforación de gas natural en mar profundo Minería y extracción de piedra9Exploración, desarrollo y producción de minerales y rocas×Minas de carbón a tajo abierto, extracción de oro de aluvión, minas de oro, canteras, minas de arena o sal, minas de coral, nódulos de mar profundo, cosecha de guano, dragado fuera de las líneas de navegación marina9Exploración, desarrollo y producción de energía renovable8Organismos o genes alterados o transportados por humanosêCultivos resistentes a pesticidas, salmón de criaderos, proyectos de restauración usando semillas foráneas, insectos genéticamente modificados para control biológico, árboles genéticamente modificados , salmón genéticamente modificado Contaminación,Aguas negras domésticas y residuales urbanasÏThe workbook includes taxonomy of strategic actions. To print the action taxonomy list into Word, click the 'Load Taxonomy List into Microsoft Word' button below. There are two main reasons for developing such taxonomy: §ð To facilitate cross-project learning and the development of a science of conservation. A common taxonomy of conservation actions enables practitioners to search a database of conservation projects and find projects employing similar actions for similar conservation problems and (hopefully) to learn how (and why) those actions are working or not-working. §ð To create general summaries or  roll-ups for broader organizational purposes and/or use by senior managers, fundraisers, and external affairs staff. Summaries can tally the frequency of the use of a given type of action across projects at various organizational scales or be combined with other information for more detailed summaries. To enter the common taxonomy for a threat, double-click on the appropriate 'Common Taxonomy' cell. A form will appear with a list of common taxonomy threats with descriptions and examples. Select from the list and click 'Save and Exit'. Click the 'Next' button to view the strategic action taxonomy list.ÔCrear, implementar, cambiar, influenciar o aportar información a la legislatura del sector gubernamental formal o a las políticas en todos los niveles: internacional, nacional, estatal o provincial, local, tribal?Global: promover convenciones de biodiversidad, leyes para el comercio de especies comO CITES Nacional: trabajar en pro o en contra de leyes del gobierno, tales como el Acta de Especies Amenazadas de EEUU; influenciar apropiaciones legales Estatal o provincial: iniciativas estatales de votación, proporcionar datos a legisladores estatales, desarrollar sistemas de permisos de contaminación, renovar licencias para represas Local: desarrollar reglamentos de zonificación, leyes rurales, leyes para protección de especies, prohibir la cacería Tribal: crear leyes tribalesÖchuva ácida, nevoeiro de poluição emitida por veículos, deposição excessiva de nitrogênio, precipitação radioativa, dispersão de poluentes ou sedimentos pelo vento, fumaça de incêndios florestais ou fogões a lenha Excesso de Energia¦manejo da coleta de cogumelos silvestres, caça programada de búfalos para manter a população dentro dos limites da capacidade do parque, controle do esforço de pesca Recuperação da Espéciekparques nacionais, santuários urbanos de fauna, reservas particulares, terras de caça de propriedade tribalProteção de Recursos & HabitatEstabelecimento de proteção ou servidão de alguns aspectos do recurso em terras públicas ou privadas fora de áreas das Categorias I-VI da IUCN ®servidões, direitos de construção/desenvolvimento, direitos sobre a água, direitos com relação a rios que nascem em outra propriedade, designação de rios selvagens & cênicos Manejo da Terra/ÁguaManejo da Área/LocalaAções direcionadas à conservação ou restauração de áreas, habitats e do meio-ambiente mais amplo =Manejo de áreas protegidas e outras terras para a conservaçãodesenho da área, demacação de limites, colocação de cercas, treinamento de funcionários do parque, controle de caçadores ilegais ,Controle de Espécies Invasoras/ProblemáticasaControle e/ou prevenção de espécies invasoras e outras plantas, animais e patógenos problemáticosVcortar trepadeiras para tirar de cima de árvores, impedir a descarga de água de lastro+Restauração de Habitat & Processos NaturaissMelhoria de habitats degradados ou restauração de habitats e funções ecossistêmicas perdidas; lidar com a poluição criação de corredores de floresta, recriação de pradarias, restauração de mata ciliar, restauração de recifes de coral, queimadas programadas, abertura de barragens, remoção de represas, escadas para peixes, correção da acidez de lagos, limpeza de derramamentos de óleoManejo de EspéciesManejo da EspéciebAções direcionadas ao manejo ou restauração de uma espécie, focadas na própria espécie em questão BManejo das populações específicas de plantas e animais em questão Pecuária Intensiva & ExtensivaoGlobal: promoção de convenções s< obre a biodiversidade, leis de comércio de vida silvestre tais como a CITES; Nacional: trabalho a favor ou contra leis governamentais tais como o Ato sobre Espécies Ameaçadas dos EUA, influenciando as adjudicações legislativas; Estadual/Provincial: iniciativas de voto estadual, fornecimento de dados para elaboradores das políticas estaduais, desenvolvimento de sistemas de licenciamento de poluição, revisão do licenciamento de barragens; Local: desenvolvimento de regulamentações de zoneamento, leis rurais, leis de proteção de espécies, suspensão da caça; Tribal: criação de leis tribaisPolíticas & RegulamentaçõesãElaboração, implementação, modificação, influência ou contribuição para políticas e regulamentações que afetam a implementação de leis em todos os níveis: internacional, nacional, estadual/provincial, local/comunitário, tribal ÷Contribuição para planos de agências regulamentando determinadas espécies ou recursos, trabalhar com governos locais ou comunidades para implementar regulamentações de zoneamento; promoção de derrubada sustentável de madeira em florestas estaduais"Padrões & Códigos do Setor Privado£Estabelecimento, implementação, modificação, influência ou contribuição para padrões voluntários & códigos profissionais que governam as práticas do setor privado ßConselhos de Administração Marinha & Florestal, Padrões Abertos das Parcerias para Medidas de Conservação (PMC), adoção de melhores práticas de manejo florestal por corporações, pastoreio sustentável adotado por rancheiros Cumprimento & Execução da LeizMonitoramento e fiscalização do cumprimento das leis, políticas & regulamentações, e padrões & códigos em todos os níveis 0Alternativas Conectando Negócios & Modos de Vida]Ações para utilizar incentivos econômicos